編輯?| 王? ?潘
湖南鳳凰,沈從文的故鄉(xiāng)。氣候溫?zé)幔嗌酱ê庸?,按沈先生的話說,它座落在黔北、川東、湘西一處極偏僻的角隅上,是一個(gè)浪漫與嚴(yán)肅,美麗與殘忍,愛與怨交縛不可分的地方。
光陰荏苒,這座邊陲小城,被歷史刻印賦予了濃厚的商業(yè)氣息。每到旅游旺季,便會(huì)有來自五湖四海的游客涌入鳳凰古城,在吊腳樓下拍照留念,體會(huì)別樣的湘西風(fēng)情。
相較于古城的繁華喧鬧,當(dāng)?shù)氐拿缂沂炙嚾藗?,則要顯得安靜許多——不論是鳳凰苗家,還是更為廣泛的中國鄉(xiāng)鎮(zhèn),許多傳承自古的技藝,似乎正隨著中國鄉(xiāng)土文化而自生自滅。
好在,隨著新電商平臺(tái)的下場(chǎng),傳統(tǒng)手工藝的故事,正在被改寫。
走不出的大山
正所謂一方水土養(yǎng)育一方人,除了大眾熟識(shí)的苗繡、銀飾,鳳凰獨(dú)特地理氣候,使當(dāng)?shù)厥a(chǎn)棕樹,而棕樹葉,在心靈手巧的苗家兒女眼里,正是編織蒲扇的好材料。
正如沈從文在《邊城》中寫道:“大家飯后坐到院中心歇涼,揮搖蒲扇,看天上的星同屋角的螢,聽南瓜棚上紡織娘咯咯拖長(zhǎng)聲音紡車,遠(yuǎn)近聲音繁密如落雨,禾花風(fēng)悠悠吹到臉上,正是讓人在各種方便中說笑話的時(shí)候?!弊鳛轼P凰傳統(tǒng)手工藝的代表,圍繞蒲扇展開的故事,早已成為了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土記憶的一部分。
然而,就算是歷經(jīng)上百年歲月洗禮的蒲扇,也敵不過現(xiàn)代工業(yè)化產(chǎn)品的侵蝕。當(dāng)幾經(jīng)漂泊的鳳凰人舒立俊決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),做蒲扇時(shí),蒲扇編織手藝在當(dāng)?shù)貛缀踅^跡了。
據(jù)他回憶,由于蒲扇老作坊最密集的鳳凰縣吉信地處山區(qū),交通不便,一直打不開銷路,久而久之就沒人編了。待他回鄉(xiāng)時(shí),老一輩蒲扇手藝人們?cè)缫牙先?,編制手藝亦已失傳?/p>
為此,舒立俊多次探訪苗族村寨,向當(dāng)?shù)氐睦蠋煾祩冋?qǐng)教,甚至將老師傅床底翻出的老蒲扇作為樣本,深究其編制技法,才將蒲扇編織工藝重新拼湊了出來。
只是,重獲新生的蒲扇,并沒能上演一舉成名的童話劇情,而是陷入了漫長(zhǎng)的困頓期。
“最初只有兩三個(gè)師傅,產(chǎn)量不算多,但是壓力很大?!睋?jù)舒立俊回憶,當(dāng)時(shí)幾乎每日每夜,都會(huì)因找不到銷路而倍感焦慮。而這,亦是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)手工藝共同的問題——手工作坊作為最普遍的生產(chǎn)模式,生產(chǎn)力欠缺,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度也相對(duì)較低,很難接軌成熟的商品市場(chǎng)。
為了打開銷路,舒立俊跑遍了附近景區(qū),同景區(qū)商販建立了合作,奈何訂單量太小,頂多能保證餓不死,盈虧相抵,根本賺不到錢。
線下受阻的他,也能寄希望于電商,殊不知平臺(tái)型電商生態(tài)早已成熟,銷售業(yè)績(jī)同營銷推廣直接掛鉤,而這,對(duì)缺乏資金實(shí)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)手工藝作坊而言并不友好。
舒立俊坦言:“每天買兩三百塊錢的推廣,就給兩三百塊錢的單子,再算上物流、退貨的成本,做一單虧一單,實(shí)在堅(jiān)持不下去了?!闭蛉绱?,他在某平臺(tái)開設(shè)的蒲扇網(wǎng)店,不到一年便黯然關(guān)店。
因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)手工作坊想要逆襲,走出鄉(xiāng)鎮(zhèn),絕非拓展渠道那般簡(jiǎn)單,而是需要經(jīng)歷復(fù)雜的“化學(xué)反應(yīng)”。
當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)手工藝,遇到拼多多
山東章丘,距離鳳凰縣一千四百多公里,名副其實(shí)的“鐵匠之鄉(xiāng)”。
“鐵工在城鄉(xiāng)者十之一二,在外府以及各省者甚多。每年春出冬歸,習(xí)以為常,無鄉(xiāng)鎮(zhèn)無之。”《章丘鄉(xiāng)土志》中如是寫道。而街頭巷尾的鐵工哐當(dāng)哐當(dāng)?shù)拇蜩F聲,亦成為了許多章丘人共同的記憶。
而傳承自古的鐵匠血脈,使當(dāng)?shù)厥a(chǎn)各類鐵具,其中最有名的當(dāng)屬章丘鐵鍋。一口真正的章丘鐵鍋,通常需要手工匠人們反復(fù)捶打上萬次,直至表面形成獨(dú)特的魚鱗紋,而后還需經(jīng)歷回爐、打磨等多道工序,方可成品。
然而,隨著時(shí)代演替,章丘鐵鍋也曾經(jīng)歷過短暫的迷失。
2014年,第一次接觸到章丘鐵鍋的劉紫木,看到的不是其背后的歷史底蘊(yùn),而是鐵匠師傅們因鐵鍋滯銷而萌生出的退意。據(jù)他回憶,當(dāng)時(shí)本地鐵鍋店倉庫里,積壓著數(shù)千口鐵鍋找不到銷路,鐵匠師傅根本掙不到錢,只能咬牙堅(jiān)持?!罢f傳承也好,匠人精神也好,但都敵不過生存的壓力?!?/p>
重壓之下,劉紫木同當(dāng)?shù)毓そ澈献?,以品牌化思路重塑章丘鐵鍋。在臻三環(huán)、同盛永等當(dāng)?shù)仄放频膸?dòng)下,章丘鐵鍋銷量雖漸漸有了起色,但仍無法養(yǎng)活整個(gè)章丘的鐵匠師傅,直至2018年《舌尖上的中國》的熱播。
在 《舌尖上的中國》的帶貨下,章丘鐵鍋迅速紅遍大江南北,甚至一度“一鍋難求”。只是,章丘鐵鍋終究是手工打造的產(chǎn)物,即便銷路打開了,供貨也很難跟上,反倒是打著章丘鐵鍋名號(hào)的機(jī)器仿冒品竄了出來,將市場(chǎng)攪渾。
另一方面,章丘鐵鍋也好,吉信蒲扇也罷,都只是中國傳統(tǒng)手工藝家族中的普通一員,并沒有景德鎮(zhèn)瓷器那般恒久的影響力。因此,縱使章丘鐵鍋曾經(jīng)歷過爆火,但節(jié)目所帶來的熱度終究會(huì)褪去,章丘鐵鍋產(chǎn)業(yè),亦將經(jīng)歷由熱絡(luò)回歸平靜的陣痛期。
在這背后,映射出傳統(tǒng)手工藝與現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)間的割裂。以章丘鐵鍋為例,產(chǎn)品滯銷時(shí),問題在于如何打開銷路;爆火出圈時(shí),問題在于如何提升生產(chǎn)規(guī)模;而當(dāng)產(chǎn)量上來之后,如何打擊盜版、去偽存真又將成為難題。歸根結(jié)底,傳統(tǒng)手工藝的核心難題是產(chǎn)業(yè)的塑造與培養(yǎng),只有扶植起產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系,傳統(tǒng)手工藝才能真正實(shí)現(xiàn)自我造血。
只是,產(chǎn)業(yè)塑造可謂知易行難。就拿吉信蒲扇來說,為了吸引更多當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c蒲扇編織培訓(xùn),舒立俊放話稱,只要來聽課就能管飯,可實(shí)際操作下來,很多村民只有在飯點(diǎn)才肯過來,蹭一頓飯便溜之大吉。
這還只是諸多困難中較易解決的一環(huán)。在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的線上市場(chǎng),若是同成熟的玩家卷物流、成本抑或是投放規(guī)模,傳統(tǒng)手工藝贏面很?。晃ㄓ衅放苹?,提升溢價(jià),才能真正發(fā)揮其本身的優(yōu)勢(shì)。這不僅需要一個(gè)好的展現(xiàn)平臺(tái),亦需手工藝匠人們不斷根據(jù)現(xiàn)代消費(fèi)者的喜好改良產(chǎn)品,匹配市場(chǎng)需求。
而拼多多,扮演的正是這樣一個(gè)角色——當(dāng)倍感焦慮的章丘鐵鍋、吉信蒲扇匠人們遇見拼多多后,事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。
2018年下半年,親身經(jīng)歷市場(chǎng)冰與火的劉紫木,與匠人們?cè)谄炊喽嗌暾?qǐng)了“章丘鐵鍋旗艦店”,探索更廣域的線上市場(chǎng)。而幾乎同一時(shí)間,舒立俊幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),認(rèn)識(shí)了義務(wù)電商老玩家趙磊,二人一拍即合,開始在拼多多平臺(tái)出售吉信蒲扇。
事實(shí)證明,二人均做出了正確的選擇。通過“章丘鐵鍋旗艦店”,章丘鐵鍋迅速打開了銷量,現(xiàn)在,拼多多貢獻(xiàn)了章丘鐵鍋新增訂單的六成以上。今年以來,“章丘鐵鍋旗艦店”更是被拼多多賦予了“品牌”黑標(biāo),平臺(tái)背書之下,“章丘鐵鍋”再度出圈,銷量猛增。
而自從上線拼多多后,吉信蒲扇銷量亦迎來了突破,單日出貨高達(dá)數(shù)百把,肉眼可見的收入,也使得當(dāng)?shù)卮迕駪B(tài)度逐漸轉(zhuǎn)變,紛紛參與其中,出現(xiàn)“親戚帶親戚,村民帶村民”的現(xiàn)象,進(jìn)而形成一條集采摘、蒸煮、晾曬、編織和包邊等工藝于一體的蒲編產(chǎn)業(yè)鏈。
對(duì)此,“多多新匠造”的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,“多多新匠造”將通過流量扶持、品牌打造、電商培訓(xùn)等一系列措施,重點(diǎn)扶植鄉(xiāng)村好物出圈,帶動(dòng)村民創(chuàng)富增收。顯然,在拼多多的流量?jī)A斜與扶植之下,章丘鐵鍋、吉信蒲扇一改傳統(tǒng)手工藝低附加值的局面,品牌價(jià)值逐漸被放大,進(jìn)而輻射產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。
“催化”良性循環(huán)
對(duì)那些被時(shí)間埋沒的傳統(tǒng)手工藝品而言,借由品牌化走進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)固然重要,除此以外,如何將傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代消費(fèi)者的需求精準(zhǔn)對(duì)接,同樣值得重視。
背后的邏輯在于,隨著傳統(tǒng)手工藝品牌愈發(fā)成熟,產(chǎn)業(yè)鏈愈發(fā)完善,其難免被卷入更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此,除了保證產(chǎn)品本身質(zhì)量,亦需提升運(yùn)營效率、降低成本,并通過大數(shù)據(jù)、反向定制等手段強(qiáng)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
如果將前述種種因素的疊加歸結(jié)于“化學(xué)反應(yīng)”,那拼多多無疑是傳統(tǒng)手工藝品對(duì)接消費(fèi)市場(chǎng)的“催化劑”——通過拼多多平臺(tái)的消費(fèi)數(shù)據(jù),匠人師傅們能夠即時(shí)感知市場(chǎng)變化,進(jìn)而開發(fā)更多新品去匹配用戶的需求。
以吉信蒲扇為例,由于蒲編技藝失傳太久,舒立俊團(tuán)隊(duì)的蒲扇,在編織手法與設(shè)計(jì)上早已落后于時(shí)代。因此,上線初期的高速增長(zhǎng)很快停滯,蒲扇訂單量亦在原地踏步。
眼看蒲扇就要賣不動(dòng)了,店鋪負(fù)責(zé)人劉俊鵬趕緊獻(xiàn)上了一計(jì)。據(jù)他觀察,購買蒲扇的用戶,普遍集中在北上廣深,以年輕人居多,結(jié)合年輕人追求新潮的特性,吉信蒲扇或許需要在產(chǎn)品層面進(jìn)行創(chuàng)新。
而眼光敏銳的他,迅速圈定了店鋪中賣得很好的一款靛青棉布香包,從中汲取靈感,建議舒立俊在蒲扇包邊中加入靛青、藍(lán)染等深受年輕人喜愛的元素。未曾想,新式蒲扇一經(jīng)上架,便被消費(fèi)者搶購一空。嘗到甜頭的舒立俊,亦積極地投身到蒲扇改良工作中,陸續(xù)引入了織錦、平安扣等元素,使吉信蒲扇實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化“轉(zhuǎn)身”。
同樣,在拼多多消費(fèi)數(shù)據(jù)的支撐下,劉紫木了解到相比爐灶,年輕用戶往往更偏愛電磁爐,于是同當(dāng)?shù)卮蝈亷煾岛献?,鍛造出既保留有章丘鐵鍋核心特色,適用于電磁爐的平弧底鐵鍋。
由此可見, 在新電商的助力下,沉寂許久的傳統(tǒng)技藝再度煥發(fā)了升級(jí),而“多多新匠造”行動(dòng),亦拉近了傳統(tǒng)手工藝人與用戶間的距離。
對(duì)此,“多多新匠造”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,通過搭乘數(shù)字化快車,傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品正在迎來出村進(jìn)城的大好契機(jī),接下來平臺(tái)將進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢(shì),持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村手工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),助力鄉(xiāng)村振興。
據(jù)悉,未來拼多多將投入10億元級(jí)別的專項(xiàng)流量資源和補(bǔ)貼資源,促進(jìn)“匠心好物”出村進(jìn)城;并扶持優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌,推動(dòng)傳統(tǒng)手工業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)進(jìn)行品牌化升級(jí)。此外,其還將成立專項(xiàng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),開發(fā)針對(duì)手工產(chǎn)品的電商培訓(xùn)課程,培育至少10萬個(gè)新農(nóng)商。
顯然,拼多多此舉旨在通過其平臺(tái)能力重塑傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè),推動(dòng)其供給側(cè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)價(jià)值回流——那個(gè)曾撬開下沉市場(chǎng)電商大門的拼多多,似乎正帶著饋還的意味,幫助那些仍困于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳統(tǒng)手工藝走出大山。
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