人才
BAT人才差異：構(gòu)建自身能力模型，突破瓶頸?。Z廠寶典）
當從小企業(yè)到BAT都待過之后，會發(fā)現(xiàn)人與人的差別底層邏輯是什么，感受的十分明顯，為什么學歷不好就去不了大企業(yè)，騰訊的P8升P9為什么是一個巨大的鴻溝，等等的10萬個為什么？
只因為“任何人的認知差不一樣”“優(yōu)質(zhì)信息獲取的效率不一樣”“信息獲取后調(diào)整自己的動作很滯后”，那么本篇文章以BAT和TMD的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、戰(zhàn)略思考匹配的人的能力模型做揭破，并給出解決辦法，讓寒冬不再寒冷，讓溫暖可以抱團，“星星之火可以燎原，唯有自強可晉升”。
