增長團(tuán)隊(duì)

本文節(jié)選自我寫的《硅谷增長黑客實(shí)戰(zhàn)筆記》一書，除了清晰的方法和大量的案例，最后一章我還采訪了9位中美一線增長大咖，其中一位就是曾在硅谷金融獨(dú)角獸Sofi擔(dān)任市場(chǎng)副總裁的Steven…

大家好，我叫宋夏，在 LinkedIn 負(fù)責(zé)中國區(qū)的產(chǎn)品增長。 LinkedIn 是全球最大的職場(chǎng)社交網(wǎng)站，目前我們已經(jīng)擁有了 5 億會(huì)員，900 萬公司，500 萬職位，等等。L…

大家好，我是曲卉。 目前在美國最大的微型投資平臺(tái) Acorns 擔(dān)任市場(chǎng)副總裁，在此之前，我在 Sean Eills 創(chuàng)辦的 Growthhackers.com 擔(dān)任增長負(fù)責(zé)人。在…

本文作者?Jeff Chang 是圖片社交網(wǎng)站 Pinterest 的增長團(tuán)隊(duì)技術(shù)主管，同時(shí)兼任增長咨詢師。 每個(gè)公司的增長策略都有不同的最優(yōu)解。所以，每個(gè)公司都需要一個(gè)適合自己的…

前些天，賢哥深夜私聊我一個(gè)問題：”如果讓你把運(yùn)營社的粉絲做到100 萬，你會(huì)怎么做？” 100 萬？雖然瞬間就要暈倒，可我還故作鎮(zhèn)定地說：”我回…

今天我們團(tuán)隊(duì)再次一起學(xué)習(xí)“增長黑客”，來回顧下： 一、增長團(tuán)隊(duì)的分工 1. 無固定配置，適合的才是最好的 2. 增長載體不同，團(tuán)隊(duì)配置呈現(xiàn)差異 團(tuán)隊(duì)配置 ·APP增長：數(shù)據(jù)人才、研…

在增長中，最重要的兩個(gè)技能是能夠?qū)ふ液玫臋C(jī)會(huì)以及可以迅速得執(zhí)行。在這篇博文中，我們將會(huì)討論第一個(gè)技能，即尋找好的機(jī)會(huì)的能力。 當(dāng)新的成員加入增長團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，他們最初的想法往往是接受…

在國內(nèi)資本熱衷于炒作熱點(diǎn)、項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)競爭環(huán)境是非常嚴(yán)苛的。任何一項(xiàng)創(chuàng)意都能在同一時(shí)間涌現(xiàn)出幾十個(gè)類似的產(chǎn)品，這時(shí)再通過自身巧妙的商業(yè)模式和豪華的團(tuán)隊(duì)背景來…

1、關(guān)于增長 不管對(duì)企業(yè)來說，還是對(duì)一款產(chǎn)品來說，都有一句話叫做：增長治百病。 當(dāng)然，增長也是所有運(yùn)營繞不過去的一個(gè)坎，是大部分運(yùn)營指標(biāo)的核心。 自從范冰把增長黑客的概念從硅谷帶到…

人不在成長，就在后退；企業(yè)不在增長，就在衰亡。 自互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)環(huán)境之后，傳統(tǒng)廣告為企業(yè)帶來的增長日益趨下，這是大多數(shù)企業(yè)遇到最多的問題。因此，諸多企業(yè)都在尋找一種如何用最低成本…