星巴克
揭秘星巴克的會(huì)員成長(zhǎng)體系，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的自增長(zhǎng)秘籍
早上我?guī)дn程開發(fā)老師到星巴克喝咖啡談事情，服務(wù)員小哥哥說： “您買兩杯咖啡，其實(shí)可以享受買一贈(zèng)一的特權(quán)的，前提是要辦張會(huì)員卡，辦卡后，買兩杯咖啡只需付一杯咖啡的價(jià)錢，而且這樣的機(jī)會(huì)…
藍(lán)綠對(duì)陣搶C位，瑞幸VS星巴克的市場(chǎng)營(yíng)銷攻守之勢(shì)
在社交網(wǎng)絡(luò)不甚發(fā)達(dá)的十年前，一篇題為《我奮斗了18年，才和你坐在一起喝咖啡》的刷屏網(wǎng)文，擊中了多少城漂們?nèi)彳浂执嗳醯纳线M(jìn)心。十年后，當(dāng)咖啡走下中產(chǎn)的神壇，開始成為大眾消費(fèi)的生活日…
第三波咖啡商業(yè)模式浪潮：顛覆星巴克和中國(guó)式尷尬
有人決定尋求變化——與其苦等精品咖啡文化的普及和成熟，不如想辦法打破精品咖啡生意冷清的怪圈，尋找它在中國(guó)的規(guī)?；?。 2017年12月6日上午7點(diǎn)，星巴克董事會(huì)執(zhí)行主席霍華德·舒…
對(duì)不起我們來晚了，其實(shí)在座的網(wǎng)紅店都是…辣雞
「網(wǎng)紅店」是2017年上海的年輕人愛談?wù)摰囊粋€(gè)詞。至少2017上半年是這樣。他們擅于制造排隊(duì)，顧客買完因?yàn)槌删透卸嫉孟萈O到朋友圈才能吃。畢竟大家買的很辛苦，稀缺嘛。直到「過氣網(wǎng)紅…
傳統(tǒng)企業(yè)App的運(yùn)營(yíng)之殤，公司的制勝之道往往在于比對(duì)手擁有更多的資源
每一家企業(yè)在設(shè)立自己移動(dòng)端戰(zhàn)略時(shí)，都立下了“平臺(tái)化“的宏遠(yuǎn)目標(biāo)，但往往在app上線經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后普遍發(fā)現(xiàn)自己又不得不面臨用戶增長(zhǎng)乏力，用戶活躍度低下的窘境。 邁克爾·波特在他聞名遐…
