一周過去了,你的企業(yè)開始關(guān)注用戶增長了嗎?上周末足跡地圖刷屏了,第一次作為一個親歷者參與小程序給個人號帶來的高效漲粉能力。
僅僅2天時間,一個社群50人,最高有一個人漲粉一萬,最低一個人漲粉是700-1000左右。
相比于之前一直流行的圖片+微信群或者個人號的玩法,小程序帶著玩樂式的做法,顯得尤為高效和有趣。遺憾的是,不是每個企業(yè)都有程序員,而這也就是小程序成為紅利最重要的關(guān)鍵點。
圖片+微信群的裂變形態(tài),是用一種最簡單上手的做法,適用于各種中小企業(yè)。但是對于目前圖片裂變已經(jīng)同質(zhì)化嚴重,如何找到一個工具高效運轉(zhuǎn)并為企業(yè)帶來粉絲的快速增長成了關(guān)鍵。
你想了解嗎?
1.裂變之下是一個完美的套路
營銷這么多年的變化,離不開的就是哪些人性的弱點,下面是李慕陽總結(jié)的一個微信裂變的公式:
裂變=易傳對象+傳播渠道+傳播動機(誘餌、催化劑)+時間節(jié)奏+傳播主體(超級節(jié)點)+玩法+工具
而在周日的足跡地圖的案例中,有一個很有意思的插曲。足跡地圖的元身是腳步地圖,是2018年1月就開發(fā)出來了,但是作者沒有怎么推,只是放在了自己的個人訂閱號上。5月的某一天,作者安排自己公司的一個運營嘗試用這個工具,做一次大范圍的小程序裂變,結(jié)果被一家公司看到后,就迅速的復(fù)制和開發(fā)了出來。
當(dāng)天在推廣的過程中,得到了一些愛照著的追捧。后來據(jù)說是足跡地圖官方為順勢打爆這個產(chǎn)品,上了一些營銷費用來造火這個產(chǎn)品,也就有了現(xiàn)在的足跡地圖短時間刷屏的現(xiàn)象。
任何一次裂變是基于秒的時間點快速響應(yīng),是非常極致的MVP。上面所列舉的超級萬能公式,我們會基于很多裂變的案例和設(shè)計來給大家做一個全面的剖析,這里就不做深入的贅述。你在執(zhí)行的過程中可以按照這個裂變公式去打磨和準備你的細節(jié)。
2.脫手裂變,自動化工具全家桶
在查看近100天的關(guān)于裂變案例解說中,目前在做增長的小伙伴口中,以及筆者的親自調(diào)研和試用,目前下面的幾款產(chǎn)品是主流的:
- http://www.youdd.wang/(爆汁裂變)
- http://www.jianqunbao.com/(建群寶)
- http://manager.gulugj.com(咕嚕管家)
- http://www.wxb.com/wetool(微信號+微信群智能免費管理軟件)
以上的工具基本可以實現(xiàn)的功能是:
- 微信群裂變
- 個人號裂變
- 個人任務(wù)裂變
- 小程序拼團及裂變
其中多數(shù)的工具,基本屬于一開通,打造好你的基礎(chǔ)物料,引入流量就可以自動跑了,極大的降低了團隊成本,并且可以最大規(guī)?;拇蛟煸龇?。
時代在變革,運營人不僅考慮內(nèi)容、活動、創(chuàng)意,基于創(chuàng)新模式的玩法,還得要站在更宏觀的維度,考慮市場的一些變革與創(chuàng)新,為自己的企業(yè)和工作帶來更高維的戰(zhàn)斗力。
除了傳統(tǒng)的裂變工具,其實基于微信公眾號自身維護與裂變的套件,也是必須關(guān)注的核科技。
3.核科技讓你告別手工時代
裂變對執(zhí)行者過程的把握與控制提出了非常高的要求,特別是例如服務(wù)器承載、社群維護、社群輿情控制等問題的處理。對于一般企業(yè)來講,基本很難有什么大PV作戰(zhàn)的能力,基本就是流量一進來就掛機的情況。
而看重了微信重服務(wù)運營機會與裂變機會的企業(yè),順勢開發(fā)了很多基于微信的粉絲管理軟件,例如:
- 微信口令紅包-回復(fù)口令即可領(lǐng)取紅包
- 積分寶-所有操作可以獲得積分
- 拼團購-助力拼團
- 分銷寶-設(shè)計分銷體系返點
- 靈寶通-突破一月4次消息限制
- 任務(wù)寶-基于某個任務(wù)來增加粉絲關(guān)注
在我們整個的調(diào)研過程中,以下幾款產(chǎn)品是目前市面用戶討論和執(zhí)行分享案例較多的企業(yè):
- https://www.yidian360.com(乙店)
- https://www.xyookj.com(星耀科技)
- https://www.zuizan100.com/(醉贊)
- http://www.smfyun.com/(神馬浮云)
大家可以根據(jù)自己的需要購買,這里因為沒有全部用過,就不做推薦了,但是基本的功能點都雷同了,因為畢竟微信開發(fā)的端口形態(tài)就這么多。
以上就是關(guān)于裂變的全部內(nèi)容,今天放一個小福利,如果你想研究裂變文案,我這里有1000張裂變圖案例,都是一些轉(zhuǎn)化高的圖,你回復(fù):案例
就可以領(lǐng)取到了。
站在單點找用戶,不如系統(tǒng)規(guī)劃你的用戶增長,關(guān)于裂變,不知道大家在推進的過程中有一些怎樣的困惑或者難題?歡迎一起來溝通。
文:湯哥的錢罐子@楊秀江V(xiujiangde)
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