最近有買量優(yōu)化、變現(xiàn)運營的小伙伴咨詢小虎哥,現(xiàn)在關(guān)鍵行為該怎么跑?或者我感覺最近回不了本,應(yīng)該跑什么行為好些?還有我打聽到某廠行為設(shè)置是這樣的,這樣跑可行?
我的回答基本都是:如果現(xiàn)在買量行為能賺錢盡量不調(diào)整,等后面有新品考慮調(diào)整行為去跑。如果是在回本線上波動,可以適當(dāng)去調(diào)整,但是行為不要加深或者變淺太多。
因為關(guān)鍵行為本身不是很穩(wěn)定,調(diào)整幅度過大,容易引發(fā)成本波動大甚至賬戶模型的崩塌,導(dǎo)致前面勉強能回本的突然無法回本。當(dāng)然如果一直無法回本的話,多去嘗試是完全可以的,行為加深測試或者降價測試都行,多去試試說不定能碰到買量回本的行為!
那么頭條IAA關(guān)鍵行為從去年火爆到現(xiàn)在,怎么調(diào)整是是最優(yōu)的了?
01
最優(yōu)關(guān)鍵行為=能回本和賺錢的行為+推動產(chǎn)品上的優(yōu)化提升
在和很多同行溝通中我了解到,有些伙伴前期會對1-2款產(chǎn)品進行高達幾十次不同的關(guān)鍵行為調(diào)整測試,然而測試下來,發(fā)現(xiàn)似乎感覺沒有哪個行為是很ok的,都有感覺不完善的地方!…..
我們回到關(guān)鍵行為的本質(zhì),應(yīng)該是通過該行為達到快速跑量和提升變現(xiàn)ROI目的!所以跑關(guān)鍵行為,不是為了測試最優(yōu)而去測試,而是在測試的時候能摸索到回本賺錢的平衡點(某個行為),找到了就快速放量收割紅利,等后面成本或者指標(biāo)有變化了我們在進行對應(yīng)調(diào)整。 測試永遠只是手段,抓住機會多賺錢才是關(guān)鍵!
另外從長遠的角度去看,能不能賺錢50%要看產(chǎn)品本身,20%看同行競爭激烈情況,30%看我們買量行為。 所以想通過30%買量行為達到影響100%回本和賺錢結(jié)果,其實是有難度和瓶頸的,所以我們需要的是在用關(guān)鍵行為測試和賺錢的時候,反向推動對app上產(chǎn)品上的優(yōu)化和提升。
因為有時候賺不賺錢不在于跑什么行為,而是我們產(chǎn)品本身是否吸引用戶,能否同行競爭中脫穎而出, 所以行為測試只是方法,賺錢是目的,推動app產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)整是結(jié)果! 舉個簡單的例子,某IAA網(wǎng)賺同行經(jīng)過溝通后,將產(chǎn)品的提現(xiàn)比例從40%降低到20%后,首日ROI從40%提升到50%!
02
再好的關(guān)鍵行為,都需要在合適的成本下!
前幾天有朋友咨詢我,跑關(guān)鍵行為到底是優(yōu)先考慮激活成本還是盡可能買高質(zhì)量用戶?
我說兩個都重要!
舉個形象的例子:成本像我們的腳,ARPU像我們的手,如果腳太大太重,我們能走的范圍是有限的,而手如果太小太輕了,我們能做的事情也是有限的。
換句話來說,如果激活成本太高了,不管跑什么行為,很可能都難以回本和賺錢!如果用戶ARPU太低了,給我們創(chuàng)造的價值就會少,買賣也不劃算!
當(dāng)然,如果你能用低成本買高價值的用戶,說明買量能力和產(chǎn)品質(zhì)量是不錯的!這就需要優(yōu)化師大量的經(jīng)驗積累,還有產(chǎn)品的伙伴不斷完善app!我用一個形象的圖表來展示不同成本、ARPU下的ROI關(guān)系。
顯而易見,不重視成本去買高價值的用戶,其實并不一定是很劃算的買賣,正確的方式應(yīng)該是用合理的成本買合理的價值甚至能買到更高價值的用戶。
而且從我個人經(jīng)驗去看,安卓整體用戶首日平均ARPU能達到的價值一般在1-2之間,超過2以上的高價值的用戶群體,往往在整體買量用戶群里中占比不會太高。
當(dāng)然不排除有的朋友就是用高成本買高質(zhì)量的用戶,那么需要注意,一是關(guān)鍵行為本身的不穩(wěn)定性可能會造成激活成本和價值的隨時波動。二是達成的用戶往往ARPU比較高,但是也需要注意未達成的用戶他們的ARPU值。
如果他們價值不高,而且更低價值用戶占比很大的話,相當(dāng)于是用頭部高價值用戶來“亡羊補牢”尾部更低價值的用戶,這種高低占比都很高的情況其實是不健康的用戶結(jié)構(gòu)表現(xiàn),我個人并不傾向于這種行為買法。
我更贊同的是,用戶創(chuàng)造價值的能力往往是有限的,但是頭條成本上漲可能是無限的,我們應(yīng)該是在有限的成本下,去探索優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵行為 ,而不是在忽略成本的情況下,去追求更多高質(zhì)量的關(guān)鍵行為用戶!頭條的算法經(jīng)過多年的優(yōu)化應(yīng)該算比較優(yōu)秀了,想要在這種優(yōu)秀算法下賺到很多錢,其實本身是有難度的。
而身為優(yōu)化師的我們, 應(yīng)該在跑量和效益的杠桿下,學(xué)會慢慢摸索到那個平衡點! 這樣我們才算是有意義和價值的投手,而不是單純上計劃的工具人!
最后,分享給大家一句話:沒有天生的優(yōu)化,我們其實都一樣。努力成長,向上優(yōu)化,終會成為那名最出色的優(yōu)化師!加油!
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