面對數(shù)字化浪潮,上海羅盤多款成熟產(chǎn)品助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

近年來,國內(nèi)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和迭代速度明顯加快,有關(guān)部門也紛紛出臺落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型扶持政策,共同推進“數(shù)字中國”建設(shè)。

面對這場“數(shù)字革命”,不少企業(yè)積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但往往“有心無力”;一些企業(yè)認為數(shù)字化就是簡單地做個商城、在線上銷售產(chǎn)品或服務(wù),或開發(fā)個ERP系統(tǒng);還有更多企業(yè)仍停留在概念層面,導致數(shù)字化成為“空話”,在操作層面上卻很少能切實落地。

正所謂專業(yè)的事情要讓專業(yè)的人來做,面對許多公司的數(shù)字化難題,上海羅盤信息科技有限公司(后文簡稱上海羅盤)推出了多款經(jīng)過市場驗證的成熟產(chǎn)品。

上海羅盤產(chǎn)品跑通內(nèi)生邏輯,切實為客戶降本增效

上海羅盤旗下產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理平臺EDGS (Enterprise Data Governance Studio)EDGS自2016年投產(chǎn)至今,已經(jīng)成功服務(wù)200+大型客戶,已經(jīng)積累較多用戶群體,涉及金融、類金融、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等領(lǐng)域,并且隨著技術(shù)的發(fā)展,在不斷地升級更新。

在內(nèi)生邏輯上,上海羅盤數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模塊基于可擴展的數(shù)據(jù)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),提供數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的全生命周期管理,從而不斷提升企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)標準模塊主要用于解決各系統(tǒng)中數(shù)據(jù)要素命名混亂、定義不清,易造成溝通障礙和關(guān)聯(lián)錯誤的問題,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)技術(shù)和業(yè)務(wù)語言,保證技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員的通暢交流,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一和信息資源共享。

在此背景下,上海羅盤成功實現(xiàn)了產(chǎn)品的標準化,這為其業(yè)務(wù)的規(guī)模化打下了堅實的基礎(chǔ)。上海羅盤的EDGS數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺,作為通過信息化手段輔助數(shù)據(jù)治理工作落地的技術(shù)工具,它提供全面高效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管控環(huán)境,實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的集中、統(tǒng)一和共享。其中數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模塊通過盤點數(shù)據(jù)資產(chǎn),形成業(yè)務(wù)視角的統(tǒng)一邏輯視圖、數(shù)據(jù)賬本,便于企業(yè)各部門了解企業(yè)所擁有的核心數(shù)據(jù)。元數(shù)據(jù)管理模塊通過繪制企業(yè)數(shù)據(jù)地圖、統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑、標明數(shù)據(jù)方位、分析數(shù)據(jù)關(guān)系,發(fā)掘和利用信息資產(chǎn)價值,實現(xiàn)精準高效分析和決策。

在實際應(yīng)用上,上海羅盤的產(chǎn)品實實在在的為客戶實現(xiàn)了降本增效。以上海羅盤的客戶上海期貨交易所為例。

根據(jù)上海羅盤的估算,上線智能化盤點功能以后,數(shù)管部用戶不用再頻繁去找業(yè)務(wù)部門用戶核對資產(chǎn)項信息了,整體資產(chǎn)盤點流程工作效率提升達到30%以上。減少了兩個專職崗位,到目前為止給客戶節(jié)約成本超過120萬,這個是按照人均30萬年成本,從功能上線到現(xiàn)在估算出來的,而且還沒有考慮和業(yè)務(wù)部門溝通占用的業(yè)務(wù)部門資源成本,上海羅盤也因此獲得了客戶的高度認可。

數(shù)字化將重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式,數(shù)字化升級是必由之路

數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化無疑是當下熱門的詞匯,但我們有沒有想過為什么企業(yè)要走數(shù)字化這條路?

對于這個問題,簡單的說就是經(jīng)過數(shù)字化升級的企業(yè)在商業(yè)模式將對沒有數(shù)字化升級的傳統(tǒng)企業(yè)形成維度優(yōu)勢。

具體來說數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式融合進數(shù)據(jù)技術(shù)中,以實現(xiàn)更高效、靈活和創(chuàng)新的經(jīng)營方式。它對企業(yè)商業(yè)模式的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)打開了全新的商機。例如,共享經(jīng)濟模式的興起,通過數(shù)字平臺將資源與需求進行匹配,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與高效利用,極大地改變了傳統(tǒng)行業(yè)的格局,如滴滴出行、美團外賣等企業(yè)的崛起。

其次數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營決策將更精準。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)能夠從大數(shù)據(jù)中獲取更多有價值的信息,進而進行精細化的市場定位和運營決策。通過對消費者行為、市場趨勢等數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,企業(yè)能夠更準確地預(yù)測市場需求,提高產(chǎn)品研發(fā)和營銷的效率和精確度。

最后數(shù)字化轉(zhuǎn)型打破了傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘,促進了不同行業(yè)之間的合作和創(chuàng)新。企業(yè)可以利用數(shù)字技術(shù)將原本分散的產(chǎn)業(yè)鏈條進行整合,形成全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。例如,阿里巴巴通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在電商領(lǐng)域探索了物流、金融、文化娛樂等多個領(lǐng)域的跨界合作,實現(xiàn)了商業(yè)模式的全面升級。

上海羅盤產(chǎn)品實現(xiàn)精準差異化服務(wù),賦能客戶商業(yè)模式升維

而在數(shù)字化升級中,數(shù)據(jù)要素是其中的關(guān)鍵抓手,但數(shù)據(jù)要素市場目前還并不成熟,有著雷聲大雨點小的特征。

數(shù)據(jù)要素的商業(yè)化之路之所以雷聲大雨點小,原因在于市場在迎來爆發(fā)拐點的同時,數(shù)據(jù)要素市場也仍然面臨數(shù)據(jù)采集標準化欠缺、數(shù)據(jù)開放度不足、數(shù)據(jù)交易流通總量不高、數(shù)據(jù)要素沒有合理估值定價、數(shù)據(jù)要素流通規(guī)則仍需完善等問題。

因此數(shù)據(jù)價值評估和變現(xiàn)愈發(fā)重要,數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估需要綜合考慮其財務(wù)價值與非財務(wù)價值,建立多維度的評估體系。

為此上海羅盤重磅推出羅盤私有知識庫,目前集成了向量數(shù)據(jù)庫、各類結(jié)構(gòu)化及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)解析等相關(guān)技術(shù),通過將私有知識庫中的信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為向量表示并存儲在向量數(shù)據(jù)庫中私有知識庫可以自定義和管理的垂直領(lǐng)域的知識和信息,可以高效、靈活地管理和利用領(lǐng)域知識,提升大模型應(yīng)用程序的個性化和定制化能力。

與此同時在數(shù)據(jù)資產(chǎn)處理和治理方面,面對數(shù)據(jù)治理工作專業(yè)化、獨立化程度提升,羅盤產(chǎn)品能夠解決企業(yè)全面綜合數(shù)據(jù)治理和專題數(shù)據(jù)治理多樣性、專業(yè)化訴求。羅盤產(chǎn)品是由多個模塊組成的整套解決方案,致力于幫助企業(yè)控制數(shù)據(jù)風險、運營數(shù)據(jù)資產(chǎn)、發(fā)掘數(shù)據(jù)價值。產(chǎn)品以元模型為核心、元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、AI算法為支撐,數(shù)據(jù)管理流程為紐帶,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)從被創(chuàng)建到退役全生命周期管理。

面對數(shù)字化浪潮,上海羅盤多款成熟產(chǎn)品助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

在數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用方面,相較市場大多提供的封閉且重型數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用產(chǎn)品,難以滿足大量探索性強、需求變化快且反復(fù)、難以固化成專業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析需求,羅盤產(chǎn)品能夠以低耦合的架構(gòu),低成本AI場景賦能、短平快持續(xù)交付、全流程安全管理,解決數(shù)據(jù)最后一公里的廣泛業(yè)務(wù)訴求。

綜上,伴隨著數(shù)字經(jīng)濟的時代大潮,“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”的概念已經(jīng)被大多數(shù)人理解和接受。不論是企業(yè)、政府還是其他組織機構(gòu),對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理越來越重視。但是,數(shù)據(jù)并不等于資產(chǎn),不是所有數(shù)據(jù)都是數(shù)據(jù)資產(chǎn),數(shù)據(jù)中也有垃圾數(shù)據(jù),我們需要治理的是能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn),而不是全部數(shù)據(jù),在此背景下,像上海羅盤這樣的專業(yè)數(shù)據(jù)治理公司將迎來更大的發(fā)展空間。

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