微信生態(tài)中生態(tài)模型與傳統(tǒng)的生態(tài)模型不同，應(yīng)該是RARAR模型：傳播、拉新、留存、激活、商業(yè)變現(xiàn)；在存量市場中尋找增量，最大化擴大人性公約數(shù)，帶動用戶進行自傳播。
1、自傳播
前段時間，和一個圈內(nèi)朋友聊天，他說，你覺得在微信生態(tài)做增長最重要的是什么呢？
我毫無猶豫地說，社交關(guān)系傳播。在微信生態(tài)中，要想獲取更多的流量，那么最好的方式就是利用用戶之間已經(jīng)存在的社交關(guān)系鏈進行傳播，由傳統(tǒng)媒體的媒體-用戶傳播變成用戶-用戶之間的自傳播。
在社交關(guān)系鏈中，每個人都能獨立表達自己的觀點，每個人都是“傳播自己”的個體。已點帶面，從而實現(xiàn)社交圈的自傳播。當(dāng)然，朋友圈KOL在這些面中仍然占據(jù)很大的核心地位，他們是引爆點的一個裂變原子。朋友搖搖頭，說你說的對，但又不完全對。
后來，我想了很久，社交傳播確實是微信生態(tài)做增長的核心。但是最核心如何才能更好地利用社交關(guān)系鏈進行傳播，從而引爆全網(wǎng)，實現(xiàn)用戶的自傳播。
答案是，洞察人性，最大化地擴大人性公約數(shù)，將人性中的社交性放大，從而帶動用戶轉(zhuǎn)發(fā)。
首先我們來看看，在七宗罪里，人性分為兩大類，一類是私密性的人性，每個人都存在，但是自己不愿意讓別人知道，另一部分是社交性的人性，用戶更愿意去分享、轉(zhuǎn)發(fā)，增加自己的社交貨幣，完善自己在社交朋友圈的人設(shè)。
所以我們就能知道，為什么微信嚴厲打擊小說的存在，但是仍然有很大的消費市場，這是符合人性中最原始的性需求。但是用戶基本上不會點贊和轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的原因。
最后，我們再來說說，什么是人性公約數(shù)？
公約數(shù)本是一個數(shù)學(xué)概念，在數(shù)學(xué)中，它指的是是一個能被若干個整數(shù)同時均整除的整數(shù)。
同理可以得到，在微信生態(tài)中，人性公約數(shù)是指滿足人性中滿足所有人共鳴的那個點，這個點可能是情感，可能是職場焦慮，也有可能是生活煩惱。
蘇芮說，符合人性公約數(shù)的內(nèi)容，能夠引起最大范圍的人群注意力，這種廣泛，是不分年齡、性別、地域和行等。
那么，在微信生態(tài)中，哪些內(nèi)容是符合人性公約數(shù)的呢？
其實很簡單，多去看一看你的朋友圈都在轉(zhuǎn)發(fā)什么樣的內(nèi)容，多看看微博熱搜上都是什么樣的類型，你就能能夠明白哪些內(nèi)容是符合人性公約數(shù)的。
有些內(nèi)容，甚至是反反復(fù)復(fù)用，也依然能夠引起用戶的共鳴，從而帶動用戶社交關(guān)系鏈的傳播。
2、拉新\留存用戶
在存量市場中尋找增量，在增量市場中不斷擴大增量是在微信生態(tài)中很重要的一點。微信生態(tài)是不斷把整個微信生態(tài)公域流量轉(zhuǎn)發(fā)為私域流量的過程，微信生態(tài)中的流量很大，但是如何在微信生態(tài)的規(guī)則下進行流量獲取，就完全各看本事。
互聯(lián)網(wǎng)一直很強調(diào)增量思維，有時候卻很容易忽略了最基礎(chǔ)的那部分量。如何將已有的用戶留存下來，最大化地發(fā)揮已有用戶的力量帶動傳播，從而實現(xiàn)自傳播。如果在微信生態(tài)中，很難將已有的用戶留存下來，充分發(fā)揮已有用戶的價值，那么這個產(chǎn)品一定是有問題的。
拉新和留存永遠是同步進行的，誰也離不開誰。對于已經(jīng)有基礎(chǔ)量的產(chǎn)品來說，做好用戶的留存是最重要的，如果一味地尋求爆發(fā)式地增長，到頭來反而是適得其反。對于冷啟動的產(chǎn)品來說，如何找到第一批種子用戶，做好種子用戶的留存以及帶動種子用戶的自傳播，最終實現(xiàn)拉新的目的是非常重要的。
3、激活用戶
微信生態(tài)中，歸更到底就4種武器打發(fā)：公眾號（訂閱號和服務(wù)號）、個人號、社群、小程序，4種武器交叉重疊使用，最終達到激活用戶的目的。
訂閱號適合發(fā)布內(nèi)容，帶動用戶進行內(nèi)容自傳播從而實現(xiàn)用戶拉新的目標(biāo)，服務(wù)號適合激活喚醒用戶，社群適合留存用戶，與用戶進行深度溝通交流，小程序作為微信生態(tài)中最完整的產(chǎn)品，適合用運營手段來完成一系列拉新、傳播，變現(xiàn)的過程，但是小程序很難實現(xiàn)用戶留存，所以還得借用公眾號和社群來完成一系列用戶增長的閉環(huán)。
4、商業(yè)變現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)公司通常使用三級火箭的方式來打造公司整體的運作模式，第一級建立自己的勢能，第二級構(gòu)筑商業(yè)場景，第三級實現(xiàn)盈利目的賺取利潤。
目前微信生態(tài)變現(xiàn)的模型不外乎以GQ為代表的品牌廣告流量變現(xiàn)、以有贊為媒體的商品變現(xiàn)，以得到為代表的知識付費變現(xiàn)。
最后總結(jié)一下：
在微信生態(tài)做增長，最核心的利用用戶的社交關(guān)系鏈帶動轉(zhuǎn)發(fā)和分享，最終實現(xiàn)流量獲取的目標(biāo)。
文：96新媒體@運營分享社區(qū)(YYshare521)
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