一個小小的晾衣架,年營收10億,剛剛還在A股上市了…

一個晾衣架,一年賣出10個億,不起眼的小生意把兩家公司做上市 … | 生意真沒想到,一個小小的晾衣架,這么細(xì)分的領(lǐng)域,居然能做出一家隱形獨角獸、年營收10億的公司,而且,這公司居然剛剛還在A股上市了。

好太太(603848),主營晾衣架,沒錯,就是你家陽臺上常用的那種。

你能想到的各種晾衣架,手搖、智能、落地、外飄……他們都做。12月1日,他在上交所上市敲鐘,截止今天,已經(jīng)連續(xù)刷出5個漲停板。

這,是A股第一只“衣架股”。

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傳統(tǒng)行業(yè)做出兩家上市公司

 

晾衣架,這玩意給你第一印象是啥?

 

我估計很多人第一印象都是“這玩意,能賺錢嗎”,可是,不僅能賺錢,而且毛利還有40%,不僅如此,而且一年營收還能做到10個億。

 

直接上數(shù)據(jù):

 

2014-2016年,它營收5.94億、6.88億、8.08億,扣非凈利潤為1.03億、1.29億、1.38億;經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為1.56億、1.64億、1.42億,毛利率為37.47%、39.82%、40.25%。

 

不僅業(yè)績連年增長,而且毛利穩(wěn)步提升,應(yīng)收賬款占營收比重不到1%,細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈上話語權(quán)極其強勢,堪稱晾衣架行業(yè)里的茅臺。

 

可是,讓人尷尬的是,比起現(xiàn)在的各種新興概念,晾衣架這個行業(yè)實在是太傳統(tǒng)、太細(xì)分、太不起眼,甚至根本沒有券商研報覆蓋過,如果你想查詢行業(yè)數(shù)據(jù),你會發(fā)現(xiàn):根本找不到!

 

這都還不算什么,更關(guān)鍵的是,它背后的掌舵者也是個奇人——這,已經(jīng)是他做上市的第二家公司!

 

好太太的實控人,名叫沈漢標(biāo),典型的70后,1972年生,廣東揭陽人,相當(dāng)?shù)驼{(diào),不顯山不露水,極少在媒體上露面。

 

他和他的妻子王妙玉,做出的第一家上市公司,名叫好萊客,2015年2月17日上市,代碼603898,主營整體衣柜。

 

此外,據(jù)媒體報道,除了旗下這兩家上市公司,這對夫妻,還實際控制有廣州定家網(wǎng)絡(luò)、漢銀投資控股、粵商創(chuàng)投、粵之商投資、中創(chuàng)興資管近20家公司,保守估計總身家將超過170億。[1]

 

這個“70后”上市專業(yè)戶,兩家上市公司,一個做衣架,一個做衣柜,都是傳統(tǒng)行業(yè)、都是極其細(xì)分的生意,但同樣都把一個產(chǎn)品做深、做透、做到極致,從而實現(xiàn)A股IPO。

 

而且,更有意思的是,兩家公司的經(jīng)營都極其保守,從不對外借錢。

 

沒錯,一分錢借款都沒有,短期借款、長期借款都沒有。

 

你不得不感慨:這年頭,這樣的經(jīng)營思路,真的是不多見了。

 

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晾衣架生意營收八億,凈利一億

 

衣架,是我國較早出現(xiàn)的一種家具,自周朝開始實行禮制,出現(xiàn)了專門用來懸掛衣物的架子。

 

春秋時期,橫架的木桿,用以掛衣曰“桁”,又叫“木施”。

 

兩千多年后的1947年,企業(yè)家和發(fā)明家Walter Steiner發(fā)明了晾衣架“Stewi”。這種晾衣架是一個能夠折疊并旋轉(zhuǎn)的支架,支架由60米的晾衣繩組成,當(dāng)時極為暢銷。

 

從此,一個產(chǎn)業(yè)真正誕生。

 

好太太,主營晾衣架,這個業(yè)務(wù)占其總收入95%以上,它的晾衣架產(chǎn)品可分手搖、智能、落地、外飄四個系列。經(jīng)過人類社會2000多年的發(fā)展,晾衣架已經(jīng)從最早的一根木頭桿子,進(jìn)化成了這樣:

 

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2014年-2017上半年年,就靠賣晾衣架這個業(yè)務(wù),它營收5.94、6.88、8.08、4.7億,扣非歸母凈利潤為1.03、1.29、1.38、6186.14萬;經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為1.56、1.64、1.42億、1.14億。

 

注意這個數(shù)據(jù),業(yè)績增長很穩(wěn),現(xiàn)金流也很健康。A股3000多家上市公司中,能做出這樣利潤穩(wěn)定增長、且毛利穩(wěn)定增長的公司,并不是太多。

 

因季節(jié)性因素,上半年的業(yè)績通常占總收入比例不到40%,所以不出意外,我們估計,2017年,它的營收規(guī)模很可能突破10億。

 

它主要采用經(jīng)銷商、電商種銷售模式。以區(qū)域經(jīng)銷為主,直營為輔,近年來開始大力拓展電商渠道。

 

截至2017年6月30日,好太太擁有經(jīng)銷商超410家,經(jīng)銷商專賣店1448家,電商商鋪8家。

 

別看是不起眼的小生意,一旦做到極致,也能擁有極強的話語權(quán):

 

經(jīng)銷商模式下,它對經(jīng)銷商的店面選址、裝修、銷售人員等都有嚴(yán)格要求,與經(jīng)銷商的合作方式為“先款后貨”,先預(yù)付貨款才交付貨物,交付后所有風(fēng)險由經(jīng)銷商承擔(dān),幾乎不允許退貨換貨。

 

2014年-2017上半年,退換貨金額只有28.92萬、16.86萬、0.39萬、0.06萬。

 

此外,2014-2016年,它的毛利率為37.33%、39.95%、40.34%,還在穩(wěn)步提升。

 

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手握兩家上市公司,不借一分款

 

好太太,是沈漢標(biāo)的第二家上市公司。很有意思的是,如果你把好萊客、好太太這兩家公司的財務(wù)數(shù)據(jù)拆開,仔細(xì)對比他們的經(jīng)營模式,會有不同的發(fā)現(xiàn)。

 

一是借款。

 

通覽兩家公司的財報,有一處地方相當(dāng)有意思——沒有借款。

 

沒錯,一分錢借款都沒有,短期借款、長期借款都沒有。好萊客年營收14億,凈利潤2.5億,沒有借款。好太太2016年營收8.08億,凈利潤1.38億,也沒有借款。

 

縱覽A股2189家制造業(yè)企業(yè)中,僅有222家公司,在近3年內(nèi)不存在借款。其中一些公司的身影你可能比較熟悉,比如五糧液、海天味業(yè)、瀘州老窖、涪陵榨菜。

 

沈漢標(biāo)不找銀行貸款,底氣是什么?答案是彪悍的經(jīng)營性現(xiàn)金流。

 

報告期內(nèi),好太太、好萊客的經(jīng)營性現(xiàn)金流均高于扣非凈利潤。

 

二是應(yīng)收賬款。

 

2014年-2017年上半年,好太太的應(yīng)收賬款為295.3萬、301.23萬、612.53萬、306.48萬,占收入的比例為0.53%、0.47%、0.82%、0.72%。

 

注意這個數(shù)據(jù),應(yīng)收賬款占營收比例連1%都不到,并且賬款周轉(zhuǎn)率達(dá)到200次左右。

 

在A股3450多家上市公司中,這個比例在1%以下的,只有265家。

 

無獨有偶,沈漢標(biāo)控制的另一家公司,好萊客,這個比例也極低。

 

2014年,好萊客應(yīng)收賬款為737.37萬、896.54萬、1029.47萬,占收入的比例為0.78%、0.83%、0.7%。

 

三、毛利率。

 

2014-2016年,好太太的毛利率為37.47%、39.82%、40.25%;好萊客的毛利率為37.35%、38.17%、39.98%。

 

兩家上市公司的毛利率均不斷提升,維持在40%一線。

 

數(shù)據(jù)自己會說話,我們翻譯下:

 

沈漢標(biāo)經(jīng)營策略以穩(wěn)為重,屬于風(fēng)險厭惡型,從不舉債經(jīng)營;奉行“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營策略,盈利質(zhì)量很高;產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)強勢,由于下游客戶分散,也極少有客戶欠款。

 

 

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家居行業(yè)消費升級浪潮

 

中國現(xiàn)代晾衣架行業(yè)誕生二十多年,但因太過平凡,資本市場從來都無人問津。

 

A股中一家專門做這個的上市公司都沒有,也沒有券商專門研究過這個行業(yè),保薦機構(gòu)寫招股書的時候,甚至都很尷尬的找不到行研數(shù)據(jù)。

 

于是,招股書中就出現(xiàn)了奇葩一幕:無行業(yè)數(shù)據(jù),無可比公司。

 

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可是,站在消費升級的風(fēng)口上,這個行業(yè)其實增長很厲害。

 

晾衣架行業(yè)屬于家居行業(yè)。這個領(lǐng)域,人們耳熟能詳?shù)乃鞣苼?、歐派家居,近年來增長都十分迅猛。

 

所謂消費升級,其實是個很虛幻的詞,在家居行業(yè),消費升級的屬性,其實無非就是兩個詞:

 

功能性、美觀度。

 

這個行業(yè)的毛利高低,都和這兩個屬性相關(guān)。

 

以衣柜行業(yè)為例,好萊客,近三年業(yè)績增長迅猛,憑借的就是美觀度。

 

而晾衣架行業(yè),則完全不同:消費者對晾衣架的“功能性”要求,比“美觀度”高很多。

 

這次好太太I(xiàn)PO,作為行業(yè)內(nèi)的絕對龍頭,其IPO募資投向,是研發(fā)智能家居。注意這個投向,看樣子也是要把功能性做到極致。

 

一個在美觀度上做到極致,一個在功能性上做到極致。

 

如果把企業(yè)經(jīng)營比作一個江湖,那么沈漢標(biāo)的武功招數(shù),都是小生意,在當(dāng)下顯得比較另類,但是,畢竟中國13億人,任何一個領(lǐng)域做到極致,都有廣闊市場。

 

如果你是投資人,以后千萬不要鄙視傳統(tǒng)生意、小生意;

 

如果你是創(chuàng)業(yè)者,也別以為每天言必談“人工智能”、“區(qū)塊鏈”、“移動互聯(lián)網(wǎng)”就很牛逼,把自己力所能及、擅長的領(lǐng)域做好,就是最好的生意。

 

作為IPO領(lǐng)域最佳投研機構(gòu),優(yōu)塾投研團(tuán)隊認(rèn)為,公司研究能力、財務(wù)分析能力、行業(yè)研判能力,是每一個金融人都必須終生研究的技藝,沒有之一。無論你在一級市場,還是二級市場,這幾大技能,都必須掌握,才能在激烈的競爭中安身立命。

 

我們站在投資機構(gòu)角度,像醫(yī)生一樣,解剖IPO、并購的每一個細(xì)節(jié),將所有要點系統(tǒng)梳理,形成系統(tǒng)的研究框架。

 

GrowthHK(Growth Hacker):增長黑客是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…

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