小紅書為什么做不好電商?

作為國內(nèi)第一的種草平臺,我相信沒有人會質(zhì)疑小紅書是做電商的,那你猜猜小紅書的電商GMV多少?我找了一下數(shù)據(jù),年GMV估計(jì)一百多億,啥概念的?還抵不上李佳琪大促的一場直播。為什么明明是第一電商種草平臺,自己電商做不好呢?今天嘮嘮。

首先我們來看下小紅書的基本數(shù)據(jù),是90后女性用戶為主,大概占了90%,日活5000萬,流量其實(shí)是很好的。80%的收入來源于廣告,只有20%是來源于電商的,上個(gè)月小紅書經(jīng)過了組織架構(gòu)調(diào)整,直接把本來獨(dú)立的電商部門合并進(jìn)社區(qū)部門了。

小紅書為什么做不好電商

但一個(gè)真正想要把電商做好的組織架構(gòu),它的演化路徑應(yīng)該是像抖音一樣。抖音的演化路徑是先成立二級部門,嘗試做這個(gè)事,稍微做出些眉目后,再成立一級部門發(fā)力,發(fā)完力后覺得可以,再成立獨(dú)立的事業(yè)群做電商。

那為什么用戶不在小紅書里買東西?因?yàn)榇蟛糠值挠脩舳际窃谛〖t書種草,看各種攻略,比如“皮膚比較黑應(yīng)該怎么去化妝”等等,小紅書整體風(fēng)格就是各種濾鏡、拍照,非常有格調(diào),但這就意味著小眾。

因?yàn)樗械碾娚唐脚_都是靠價(jià)格戰(zhàn)做起來的,淘寶最早跟實(shí)體店打價(jià)格戰(zhàn),拼多多也是,京東自營是供應(yīng)鏈這塊非常厲害的,如果你是做3c的,拿貨價(jià)跟京東賣的價(jià)格是差不多的,所以京東的價(jià)格戰(zhàn)是在3C品類里的。而小紅書沒有,因?yàn)闆]有人會在小紅書打價(jià)格戰(zhàn),而且如果你要買東西,心智還是去淘寶搜。

電商最終是場交易,最終需要多快好省。淘寶是多和省,京東是快和好。最后就是所有做電商的必須要做供應(yīng)鏈,而小紅書沒有。抖音、快手有直播基地、有產(chǎn)業(yè)帶,淘寶天貓有上百萬的賣家,京東自營在3c類的供應(yīng)鏈?zhǔn)菬o敵的,拼多多有大量的工廠,而小紅書什么都沒有。

所以小紅書是一個(gè)媒體、營銷場,并不是交易場,所以如果要去小紅書開店,基本沒戲,只能把它當(dāng)做媒體渠道。

本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://allfloridahomeinspectors.com/mcn/xiaohongshu/58871.html

(0)
打賞 微信掃一掃 微信掃一掃 支付寶掃一掃 支付寶掃一掃
上一篇 2022-02-25 21:37
下一篇 2022-02-25 21:39

增長黑客Growthhk.cn薦讀更多>>

發(fā)表回復(fù)

登錄后才能評論