小紅書的“二線”社區(qū)困局

網(wǎng)紅背后的推手與平臺,是什么力量催生兩者的嬗變、消長與更迭?

劉畊宏是一位捧不紅的明星。

雖曾有好兄弟周杰倫的幫襯,但其轉(zhuǎn)行做生意虧了不少錢。跌跌撞撞快到知天命之年去做網(wǎng)紅的中年男人,卻一下子火了。

疫情居家期間,劉畊宏和他的妻子王婉霏,用周杰倫經(jīng)典歌曲《本草綱目》直播跳舞操,粉絲突然暴漲。

從4月18日開始,粉絲日增加量都在200萬以上,到了4月21日達到高潮,一日增加了868萬。一舉成為直播界的頂流網(wǎng)紅,甚至蓋過周杰倫的人氣。

“劉畊宏女孩”已成微博最熱話題,《本草綱目》神曲和跳舞操也是逢人必刷。

女用戶最多的平臺,本是以種草出道小紅書,但像小紅書這樣的平臺,為什么不能產(chǎn)生劉畊宏這樣的頂流?

種草衍生的大網(wǎng)

知乎上有人做過一個統(tǒng)計,2020年瑪莎拉蒂中國區(qū)銷售數(shù)量只有4220輛,而這一年,小紅書上至少有7600人分享新買的瑪莎拉蒂,其中大部分都是二十多歲的年輕人,讓人有一種錯覺,好像年輕人擁有瑪莎拉蒂是一件十分輕松的事情。

用豪車來種草的套路,在像病毒一樣傳播,很多人的消費觀開始被改變。

但也不完全是這樣。

95后的夢瑤在深圳一家公司做文職工作,平時喜歡追劇,也是小紅書深度粉絲。小紅書上可以找到最新電視劇劇情的討論,里面聚集了一批深度追劇的網(wǎng)友,大家自由自在地交流。

她覺得小紅書比抖音和豆瓣更加垂直,“在其他地方,很多評論不太友好,甚至業(yè)余,而在小紅書你可以找到一群相同愛好的人,能有深度交流,更新也特別及時”。

同時,小紅書上也能發(fā)現(xiàn)博主開箱品牌最新單品,四舍五入等于自己穿了。如果價格可承受,她也愿意嘗試。

網(wǎng)紅的種草已成為熟門熟路的消費心理定勢。

作為公認的種草平臺,2021年11月小紅書進行了新一輪融資,它的估值已經(jīng)高達200億美元,并且被阿里騰訊、淡馬錫等眾多知名機構(gòu)看好。如果小紅書上市,很可能超越快手(2563億港元)的市值。

截至2021年底,小紅書年度活躍用戶超過2億,70%以上是90后,90%以上是女性。

在小紅書上,大家主要是分享一些生活的體驗,有拍照地、餐廳、玩樂、景點、周邊游、逛街、下午茶等10個頻道,充分滿足了年輕人打卡分享的需求。

既無劉畊宏也無李佳琦,小紅書的“二線”社區(qū)困局

小紅書、得物這樣的種草平臺,主要活躍著兩類人,一類是像夢瑤這樣的參與互動的粉絲,還有一類是博主。

小紅書的博主有兩類,一類是所謂素人博主,即自由分享,非商業(yè)運營的賬號,或者某些方面領域的深度愛好者(KOC);另一類是專業(yè)領域機構(gòu)或明星(KOL),例如范冰冰、張雨綺等。

既無劉畊宏也無李佳琦,小紅書的“二線”社區(qū)困局

來 源: 天風證券研報

小紅書的達人分布有明顯的“胖尾”特征。微播易數(shù)據(jù)顯示,小紅書活躍的KOL/KOC中,尾部達人數(shù)量較多,占比超60%;腰尾部達人合計占比接近九成。

小紅書筆記推薦機制有兩種,一種按照筆記標簽,根據(jù)用戶互動效果打分,打分高的會獲得連續(xù)推薦;另一種基于關注+推薦,與博主粉絲量和平臺偏好相關。

同時,根據(jù)新紅數(shù)據(jù),2021上半年互動量1萬+的筆記中,10%由5000粉以下的素人產(chǎn)生,而且在自然流量下,小紅書推薦頁中,KOC及素人的筆記占據(jù)60%以上。

絕大多數(shù)“姐妹”,一眼就能認出哪個是推廣,但面對“普通人”的種草,則很容易被安利。這是小紅書與其他平臺不一樣的地方。

面對內(nèi)容社區(qū)商業(yè)化的難題,小紅書是怎么賺錢的呢?

根據(jù)Latepost透露,小紅書2020年總營收的80%都由廣告業(yè)務創(chuàng)造的,這項業(yè)務收入達到6億-8億美元。

這些收入很大一部分來自博主們的種草。

參照其他平臺分成模式,小紅書2019年1月上線“品牌合作人平臺”,用此來劃分平臺和各利益相關方的利益。2021年改名為蒲公英平臺,也用于直播帶貨。

既無劉畊宏也無李佳琦,小紅書的“二線”社區(qū)困局

來源:中國平安研報

按照規(guī)則,博主在小紅書的任何商業(yè)行為都必須在蒲公英平臺進行備案,不然有封號和刪帖的風險,頂流網(wǎng)紅也不例外。這就形成了平臺與博主、品牌方最基本利益分享機制。

在這個機制中,很多KOL和明星并不與平臺直接簽訂協(xié)議,而是通過中介服務機構(gòu)進行。這里面比較出名的就是MCN,劉畊宏所在的無憂傳媒就是一個頭部MCN機構(gòu)。

MCN機構(gòu)不僅指導培訓和KOL,還可對接商業(yè)推廣和直播帶貨資源。當然,這里有一些MCN只提供掛靠職能,另一些MCN則在接到客戶商業(yè)推廣需求時,臨時去找一批符合需求的KOL進行合作。

還有一類是廣告公司,他們接到廣告后,跟平臺、MCN以及博主都展開合作,然后進行投放。天下秀則是業(yè)務綜合程度比較高的公司,既可以服務于MCN,本身自己又是MCN,還是廣告類平臺公司。

平臺上的品牌方則是素材方,也是B端客戶。一方面可以自己生產(chǎn)種草筆記,然后通過平臺傳播,也可以通過平臺購買流量,尋求其他的支持,還可以尋找KOL和MCN進行合作。

很多快消類公司,都比較喜歡種草式推廣,完美日記母公司逸仙電商( YSG.NYSE)稱自己是“中國最早在社交平臺上大規(guī)模使用KOL的公司”,與李佳琦、薇婭等近15000個KOL都有合作。

這種營銷方式費用并不低。根據(jù)2021年財報顯示,逸仙電商營銷費用為40.06億元,占其營收比例高達68.6%,除此之外,奈雪的茶( 02150.HK)、元氣森林新消費公司,也是這類方式的重點客戶。。

聲學中有一個現(xiàn)象叫聚焦效應,又稱選擇效應,人的聽覺系統(tǒng)可以從眾多聲源同時發(fā)出的聲音之中,只把聽覺聚焦到某一個自己關注的點上。無疑,小紅書和一些內(nèi)容社區(qū)也具備了類似的聚焦效應。

拿著每一根種草的抽成,小紅書慢慢建立起了自己的商業(yè)生態(tài)。

平臺與網(wǎng)紅生態(tài)

流量變化的背后,是需求的變化。

直播和網(wǎng)紅并不是一個新鮮事物,在2018年這個行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,但卻沒有像現(xiàn)在這樣火爆。

直到2020年,直播電商出現(xiàn)爆發(fā)式增長后,網(wǎng)紅和各路博主才開始大爆發(fā),比如最近的劉畊宏,火得一塌糊涂。

以前劉畊宏做演員時怎么都不火,好哥們周杰倫幫他也不行,現(xiàn)在不到兩周時間人氣已經(jīng)超越了周杰倫。

商業(yè)和名氣之間往往是相互促進的關系,明星和運動員火了,他們的商業(yè)價值是代言企業(yè)的平臺。反過來,明星商業(yè)價值的提高,會鞏固明星的地位,從而帶火整個產(chǎn)業(yè)鏈,網(wǎng)紅道理也一樣。

根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計,直播電商這幾年出現(xiàn)爆發(fā)式增長。2020年直播電商市場規(guī)模為1.2379萬億,與2018年相比增長了10倍,隨后幾年還在繼續(xù)翻倍式增長。

按照艾瑞預計,2023年直播電商規(guī)模將超過4.9萬億元,三年翻了3倍,按2021年社會零售總額44.1萬億元計算,差不多是11%。直播電商的發(fā)展中,網(wǎng)紅和博主的作用不可小覷。

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