互聯(lián)網(wǎng)大廠都在忙著做“小紅書(shū)”

互聯(lián)網(wǎng)大廠，忙于“種草”

近幾年，內(nèi)容種草成為香餑餑，互聯(lián)網(wǎng)大廠們紛紛涌入這個(gè)千億賽道，并一直持續(xù)不斷加碼。

最近，騰訊和抖音的種草業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展。

6月8日消息，Tech星球報(bào)道稱(chēng)，騰訊正在測(cè)試一個(gè)名為“企鵝惠買(mǎi)”的種草項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目集“本地、種草、社群”為一體，是由騰訊地方站聯(lián)動(dòng)騰訊合作品牌的種草平臺(tái)。

騰訊入局種草已經(jīng)不是第一次了，此前其種草電商平臺(tái)“小鵝拼拼”，曾引起業(yè)內(nèi)關(guān)注，不過(guò)目前這一平臺(tái)已經(jīng)下架。此次再推出新平臺(tái)，可見(jiàn)騰訊并不想輕易放棄種草業(yè)務(wù)。

“企鵝惠買(mǎi)”這個(gè)品牌隸屬于騰訊，與騰訊生態(tài)進(jìn)行深度合作，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)通了京津冀、東三省、廣東、浙江、上海等14個(gè)地區(qū)分組，不同地區(qū)的用戶(hù)，可以進(jìn)入所屬地區(qū)的購(gòu)物群，享受一些優(yōu)惠。

用戶(hù)可以通過(guò)“企鵝惠買(mǎi)”的小程序直接購(gòu)物，但無(wú)法直接下單，需要跳轉(zhuǎn)到“騰訊惠聚”或者第三方平臺(tái)的小程序。

而且，企鵝惠買(mǎi)的種草內(nèi)容也并不是直接顯示在小程序內(nèi)，而是通過(guò)微信推文和視頻號(hào)進(jìn)行推送，測(cè)評(píng)、種草相關(guān)商品，并在推送內(nèi)容中插入商品鏈接。此外，小程序的底部導(dǎo)航欄也設(shè)置了“種草”和“測(cè)評(píng)”的按鈕，方便用戶(hù)直接點(diǎn)開(kāi)。

除了騰訊外，抖音也在繼續(xù)嘗試種草新玩法。最近，抖音將短視頻的“點(diǎn)贊”按鈕，更換為了種草按鈕，還在短視頻中加入了完善“筆記”和添加“寶貝”的功能；此外，抖音還測(cè)試了圖文種草內(nèi)容可懸掛商品鏈接的功能。

互聯(lián)網(wǎng)大廠種草的腳步，從來(lái)就沒(méi)有停下過(guò)。

去年雙11，淘寶的種草社區(qū)“逛逛”，推出了新功能“雙11種草機(jī)”，雙12期間，淘寶又推出了推薦店鋪、一起逛等新功能，不斷拉長(zhǎng)用戶(hù)的購(gòu)物途徑，滿(mǎn)足更多潛在的購(gòu)物興趣。

抖音在內(nèi)容種草上也早有布局，去年年底，抖音上線了獨(dú)立電商APP“抖音盒子”，在這個(gè)APP中，用戶(hù)首先可以通過(guò)“推薦”，對(duì)推薦給自己的一些視頻中的單品種草，同時(shí)，在“逛街”欄目中，用戶(hù)也可以找到自己喜愛(ài)的潮流爆款。

而在抖音本體APP上，在推出“圖文種草”功能之后，又測(cè)試“種草頻道”。

還有網(wǎng)易，早在2016年就上線了一個(gè)名為“網(wǎng)易美學(xué)”的社區(qū)APP，向小紅書(shū)看齊，意圖以美妝內(nèi)容切入，但并沒(méi)有掀起什么波瀾，最終停更。

前段時(shí)間，網(wǎng)易再次入局內(nèi)容種草，上線了一款名叫“彼應(yīng)”的新產(chǎn)品，其定位于“情緒互動(dòng)視頻”，涵蓋了美食、美妝穿搭、星座、學(xué)習(xí)等多個(gè)板塊，刷下來(lái)一看，儼然一個(gè)“視頻版小紅書(shū)”。

除了這些大廠之外，知乎、美團(tuán)都已經(jīng)在種草上有所嘗試。

大廠種草，意在電商

作為內(nèi)容種草社區(qū)的龍頭，小紅書(shū)的成功讓很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)看到了一種新的可能。

當(dāng)下，新一代的年輕用戶(hù)有了更多個(gè)性化的需求，同時(shí)也熱衷于在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，根據(jù)興趣發(fā)現(xiàn)心儀的產(chǎn)品，測(cè)評(píng)、種草等相關(guān)內(nèi)容，很大程度上影響了他們的消費(fèi)決策。

通過(guò)素人們的分享種草，能在很大程度上激發(fā)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望，將這部分用戶(hù)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者，進(jìn)而提升相關(guān)商品的銷(xiāo)量。

因此，小紅書(shū)看到了其中的流量商機(jī)，率先入局電商，成為社區(qū)種草電商的鼻祖。而其他帶有種草基因的內(nèi)容平臺(tái)，比如知乎、B站等平臺(tái)，都相繼開(kāi)辟電商業(yè)務(wù)，并繼續(xù)在種草這一賽道上不斷“添磚加瓦”，完善種草社區(qū)。

流量就是生意?？磥?lái)，互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是電商。

而電商平臺(tái)也同樣需要種草來(lái)留住用戶(hù)，打通社區(qū)與電商鏈路，提升轉(zhuǎn)化率。

很多人都喜歡在電商平臺(tái)上“逛而不買(mǎi)”，為了抓住這部分人群，淘寶推出了“逛逛”，抖音推出種草頻道。

此外，一些電商巨頭還專(zhuān)門(mén)“培養(yǎng)”獨(dú)立的種草平臺(tái)，比如阿里的“躺平”APP，快手的“避風(fēng)”APP，等到平臺(tái)積累了一定的內(nèi)容和用戶(hù)之后，再加入電商屬性，將原來(lái)的種草社區(qū)，“升級(jí)”為種草電商。

在互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)流量見(jiàn)頂、用戶(hù)增長(zhǎng)放緩的背景下，流量焦慮和變現(xiàn)，取代了高增長(zhǎng)的主題。

而種草能夠促使用戶(hù)成為消費(fèi)者，成為了提高流量變現(xiàn)效率的有力手段。

現(xiàn)在，種草社區(qū)已經(jīng)從用戶(hù)純粹的分享交流平臺(tái)，發(fā)展成為服務(wù)于電商的工具。

于是，我們?cè)诮鼛啄昕吹搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)中的一種奇觀：電商平臺(tái)開(kāi)始瘋狂拓展內(nèi)容、種草業(yè)務(wù)，而短視頻、內(nèi)容種草平臺(tái)，也開(kāi)始布局電商。

電商平臺(tái)和內(nèi)容平臺(tái)，可以說(shuō)是雙向奔赴，互相模仿，并且在整體功能上變得越來(lái)越像。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，困于“無(wú)邊界”

這些年，不同的網(wǎng)絡(luò)APP，正在變得越來(lái)越像。

互聯(lián)網(wǎng)大廠不僅僅紛紛奔赴社區(qū)種草，它們還不約而同走向燒錢(qián)補(bǔ)貼、即時(shí)零售、下沉市場(chǎng)、短視頻、直播帶貨、元宇宙等各種領(lǐng)域，企圖通過(guò)“跨界擴(kuò)張”，不斷擴(kuò)展自身的業(yè)務(wù)，找到更多新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

也正是因此，原本擁有不同基因、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)的各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“物種”，同時(shí)擠入同一條賽道，在“趨同演化”的道路上，擁有了更多普遍相同的特征。

從積極的一面來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正走向成熟和精細(xì)化，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們的能力也越來(lái)越強(qiáng)，能夠在多領(lǐng)域開(kāi)花。

但消極的一面，這種互相模仿、跟風(fēng)的趨勢(shì)，美其名曰“無(wú)邊界”，實(shí)際上卻是局限在已有的領(lǐng)域中相互競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而陷入“內(nèi)卷”。

互聯(lián)網(wǎng)的新故事在哪里？揭開(kāi)無(wú)數(shù)“新業(yè)態(tài)”的面具，大眾看到的依然是雷同的燒錢(qián)補(bǔ)貼、9.9包郵。

此前大火的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，一度在大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)江湖掀起混戰(zhàn)，但卻很快啞火，而當(dāng)下正當(dāng)風(fēng)口的“新零售”，也面臨類(lèi)似的局面，前途不明。

即使是被很多人視為web3.0希望的區(qū)塊鏈和元宇宙，也是火于炒作，陷于投機(jī)，流于噱頭，遲遲不見(jiàn)現(xiàn)象級(jí)的落地應(yīng)用。

這是否意味著，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段，其創(chuàng)新性和活力正在逐漸消失？

可以肯定的是，當(dāng)巨頭們執(zhí)著于幾捆白菜、燒錢(qián)擠壓實(shí)體小店時(shí)，只會(huì)離互聯(lián)網(wǎng)希冀的“星辰大?！痹絹?lái)越遠(yuǎn)。

毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的道路絕不局限于此。

掌握著前沿技術(shù)、洞察著大眾市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍有無(wú)限的可能性，只是，在資本和利益的驅(qū)使下，賺快錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)思維依然充斥于整個(gè)行業(yè)，而步入行業(yè)蛻變的陣痛階段，這種思維已經(jīng)過(guò)時(shí)。

可以想想，這些年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有什么顛覆式的創(chuàng)新嗎？掌握著海量數(shù)量和先進(jìn)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，應(yīng)該在創(chuàng)新上更有眼光、更有擔(dān)當(dāng)。

在這個(gè)新的節(jié)點(diǎn)上，“無(wú)邊界”開(kāi)始得到遏制，有些巨頭也已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)，放眼于更遠(yuǎn)的未來(lái)，用長(zhǎng)期主義的思維，進(jìn)行新的探索和布局。

或許，不破不立，在增長(zhǎng)焦慮之下，在越發(fā)激烈的模仿競(jìng)爭(zhēng)游戲中，最終會(huì)有玩家殺出一條新路；或許，長(zhǎng)江后浪推前浪，新的時(shí)代，又會(huì)誕生新的“英雄”。

事物的發(fā)展都是曲折向上的，可以堅(jiān)信的是，我們依然可以相信互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來(lái)。

作者：潘多拉