由于業(yè)務(wù)關(guān)系,我們接觸的數(shù)據(jù)服務(wù)公司比較多,因此一直被灌輸著“數(shù)據(jù)增長”的理念。也是因為這原因,公司做的一款類似趣頭條、快頭條的內(nèi)容資訊類的APP,打從上線一開始,就在使用數(shù)據(jù)分析工具來跟蹤數(shù)據(jù)和做A/B測試。碰巧,在5月的運營活動中,我們依靠數(shù)據(jù)分析進行了一次成功的優(yōu)化實驗,為Banner帶來了可觀的增長。整個過程,先是數(shù)據(jù)分析,而后進行A/B測試,又有Testin Data.AI進行智能優(yōu)化,幾乎全是按照數(shù)據(jù)驅(qū)動的思想來實現(xiàn)的,帶來的結(jié)果也足夠驚人(點擊率翻了三番)。現(xiàn)在將整個過程復(fù)盤如下,供大家參考~
5月初,這款內(nèi)容資訊類APP,有條,遇到了不小的麻煩:運營匯報顯示,在過去的一個月里,我們APP的收益,正在不斷下滑。這款A(yù)PP的收益主要和一個項目有關(guān):該項目在APP內(nèi)的Banner(輪播圖)上接入一些游戲門戶網(wǎng)站的廣告,依靠APP內(nèi)的流量帶去點擊和下載,從而給我們帶來收益。
然而,我們根據(jù)自身的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和游戲門戶方面反饋的數(shù)據(jù)觀察到,這個項目的收入,5月初與4月初相比,降低了30%。
根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn),分析和推測原因
怎么辦,出了情況就要解決啊,畢竟少的都是錢誒!我們幾個產(chǎn)品、運營同事,拿著這幾個月的各項數(shù)據(jù),對著整個流程進行了討論,最后認(rèn)為,問題就出在Banner位置的廣告圖上,是廣告圖的設(shè)計不佳,導(dǎo)致Banner點擊率從原先的3%左右,一路降低到了1.5%附近,降低了近50%。其他一些相關(guān)指標(biāo)雖然也有一定的下降,但是影響最大的就是點擊率這塊兒。
那么任務(wù)就很明確了:提高Banner的點擊率。
創(chuàng)建不同的用戶畫像
為此,我們重新分析了用戶的身份和行為邏輯,針對該項目劃分了新的用戶群組,以決定今后進行優(yōu)化的方向。根據(jù)APP的特性,首先將目標(biāo)用戶群分為兩種:
第一種,是偏好游戲、喜歡玩樂的人群,這類人群應(yīng)當(dāng)有較多的閑暇時間,年紀(jì)比較輕,且容易下載更多游戲,單個用戶帶來的收益會比較高,提高他們的點擊率將會有較高的回報;
第二種,是所有切合APP本身特性的人群。這類人群的特點是對于能帶來收益的事情非常感興趣,用戶量級很大。
(這里需要說明一下,公司的這款內(nèi)容資訊類APP,會根據(jù)用戶的閱讀數(shù)量和活躍程度給用戶“發(fā)錢”,從而達(dá)到引流的目的;而游戲門戶網(wǎng)站,也會給下載游戲的用戶“發(fā)錢”)
設(shè)計新的廣告方案
對于兩種目標(biāo)用戶群,就需要分別設(shè)計一下Banner用的廣告圖片了。
我們先設(shè)計了幾種市面上常見的廣告圖,它們本身風(fēng)格偏向游戲,并且文案也突出了游戲這個點,例如“游戲輕松玩”、“游戲集結(jié)號”等等。
此外,考慮到用戶心理,大部分用戶在玩游戲的時候,肯定是希望放松、愉悅身心的,因此我們運用年輕群體熟知的“北(ge)京(you)癱(tang)”形象作為背景,以年初火熱的“百萬英雄”“芝士超人”等知識問答類APP常用的文案為參考,單獨設(shè)計了一個極具針對性的版本。
而針對第二類人群,我們暫時只設(shè)計了一種版本。這個版本的文案就沒有對用戶做任何區(qū)分了,一句很簡單的“百萬現(xiàn)金限時送”。相比前面提到的版本,它傳遞給用戶的信息就是:只要你想獲得收益,就都可以點擊進來。值得注意的是,該版本的圖形設(shè)計風(fēng)格,也與“百萬英雄”“芝士超人”等知識問答類APP的風(fēng)格有一點點類似,這也是因為,我們APP和這些答題贏錢的APP,兩者的用戶群有一定的相似程度。因此這樣設(shè)計,也是為了讓這類人群能找到代入感,從而提高點擊的欲望。
遇事不決問A/B
感謝公司的設(shè)計師小姐姐們,出圖很快。拿到圖后,就要進行A/B測試來判斷哪個圖的轉(zhuǎn)化最高了。不過,要做A/B測試,就意味著需要足夠大的實驗樣本量。而實驗樣本量的多寡,一是取決于版本差異,二是取決于原始版本自身的轉(zhuǎn)化率。原始轉(zhuǎn)化率上文也提及了,僅有1.5%左右,那么需要的樣本量一般就會比較大。這也意味著,一旦有不好的版本出現(xiàn),帶來的損失也不會小。
因此我們沒有用傳統(tǒng)的A/B測試來進行實驗,而是用DataAI智能優(yōu)化引擎,自動進行數(shù)據(jù)比對,解放人力的同時還能自動將較大的流量分給當(dāng)時表現(xiàn)最好的版本。具體來說,就是對Banner使用“動態(tài)變量”進行一次代碼集成,然后把剩下的事情交給引擎,我們只需等待最后的結(jié)果即可。
Tips:
動態(tài)變量是什么?
指僅進行一次編程開發(fā)的A/B測試實現(xiàn)方式。它能在不影響圖片內(nèi)容正常排期的情況下,動態(tài)實時替換app、H5里面關(guān)鍵元素的圖片內(nèi)容,從而隨時隨地進行A/B測試。
動態(tài)變量有什么優(yōu)勢?
- 1、只需一次編程開發(fā),長期零代碼更新,降低操作成本。
- 2、數(shù)據(jù)精準(zhǔn),安全可靠。
- 3、不影響產(chǎn)品本身任何業(yè)務(wù)。
- 4、縮短試錯周期,快速提升產(chǎn)品價值。
瘋漲的實驗結(jié)果
集成進展的很順利,一個小時左右就搞定。我們在內(nèi)部測試檢查數(shù)據(jù)正常后,實驗就正式上線了。令我們非常詫異的是,僅僅運行了一天,各個版本就給出了相當(dāng)……夸張的表現(xiàn)。最優(yōu)版本一度達(dá)到了5%左右的轉(zhuǎn)化,這已經(jīng)是原版(1.5%)的三倍以上。
各個版本在剛上線前兩天的表現(xiàn),1號是為第二類用戶群設(shè)計的版本,4號是為第一類用戶群單獨設(shè)計的版本
這個數(shù)據(jù)未免太好,好到我們懷疑數(shù)據(jù)真實性了。然而經(jīng)過真實環(huán)境的測試,我們發(fā)現(xiàn)DataAI平臺統(tǒng)計到的總數(shù),與我們自己統(tǒng)計的圖片點擊數(shù)量是幾乎相同的。這就是說,各個圖片的轉(zhuǎn)化率,切切實實,就是要比原始版高很多。
實驗進行到第六天,1號的轉(zhuǎn)化率已經(jīng)飆升到了原版的八倍以上。不得不說,是原版的轉(zhuǎn)化率實在太低了啊……虧我們之前還用原版用了一個多月。所以,到這里,我們是不是應(yīng)該直接把1號圖片發(fā)版上線,把該banner的用圖全部替換為1號了呢?
不。我們可能可以更進一步,也就是能錦上添花。
基于優(yōu)秀版本進行快速迭代
1號的點擊率已經(jīng)是最大了嗎?
誠然,經(jīng)過將近一周的實驗,1號的轉(zhuǎn)化率提升非常大:
但是我們覺得,還能通過一些小的改變,把點擊率再提升一點。因為原版的配圖,顏色比較偏向冷色調(diào),如果換成暖色調(diào),用戶的點擊欲望應(yīng)當(dāng)會更強烈。此外,如果營造出一種“金錢迸發(fā)”的效果或是氛圍,也可能會讓用戶更容易接受
在這個理念指導(dǎo)下,我們又設(shè)計了7個1號的變種版本,每個版本全都只是將1號方案的背景圖顏色進行了修改。
值得一提的是,TestinData.AI的動態(tài)變量支持快速迭代,能夠不發(fā)版、無開發(fā),直接進行線上的banner圖片迭代工作,倒是很方便。
話不多說,直接上數(shù)據(jù)表現(xiàn)圖吧。
可以看到,1_6的表現(xiàn),比1號方案還要再優(yōu)秀2.6個百分點。最終上線的,也是這個版本:
整個優(yōu)化行動到這里就告一段落了,瘋狂的點擊率提升,帶來的是收益的大幅上漲。在實驗的半個月里,廣告方面的收入提升比例達(dá)到了178.6%。當(dāng)然,我們的任務(wù)還沒結(jié)束,因為這個階段的優(yōu)化,用AARRR模型來說,也就只是第一階段“獲取用戶(Acquisition)”方面的增長,而轉(zhuǎn)化漏斗里的其他部分還需要我們繼續(xù)去優(yōu)化,去提高。
文:一顆糯米@云測數(shù)據(jù)(testindata)
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