2019，微信到底、裂變到底、增長(zhǎng)到底！

前言：

每一件絕世無(wú)雙的好作品都是以無(wú)比寂寞的勤奮為前提，要么是血，要么是汗，要么是大把曼妙的青春時(shí)光。

無(wú)論你是做公司經(jīng)營(yíng)還是負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，亦或是戰(zhàn)斗在運(yùn)營(yíng)最前線，能夠在每一個(gè)365天有優(yōu)質(zhì)的輸出作品，都一定是持續(xù)的堅(jiān)持和努力所帶來(lái)的結(jié)果。

在此，尊重每一位2018年努力奮斗的朋友們！

關(guān)于微信

微信生態(tài)、微信互聯(lián)網(wǎng)、微信操作系統(tǒng)，這3個(gè)詞是2018年我個(gè)人最喜歡的。

有一種聲音說(shuō)微信不再是一個(gè)工具，分明就是龐大的操作系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)下微信提供土壤、水源、生產(chǎn)工具，創(chuàng)業(yè)者們只需要種下一顆種子，日出而作、日落而歸，用心栽培就可以有所收獲。的確如此！你可以收貨一畝良田，也可以承包整座大山，每個(gè)人都可以搶田、搶糧，但拼的是速度！拼的是方法！

| 縱向看微信 

前兩天和在微信團(tuán)隊(duì)工作的朋友交流，探討微信生態(tài)這個(gè)概念的時(shí)候，我們不約而同認(rèn)為微信發(fā)展至今，可以劃分為四個(gè)階段：

1.社交通訊工具

從微信誕生之初，這個(gè)階段主要語(yǔ)音功能、附近的人、漂流瓶、搖一搖、朋友圈等諸多刺激你瘋狂加好友的功能，此階段是“熟人關(guān)系鏈”、“陌生人關(guān)系鏈”交替形成的過(guò)程。

2.開(kāi)放平臺(tái)構(gòu)建

微信4.0階段，首先是第三方App接入開(kāi)放平臺(tái)，通過(guò)微信進(jìn)行內(nèi)容傳播，以及從微信獲得快捷登錄，提高了拉新轉(zhuǎn)化效率，讓如日中天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和微信這個(gè)自帶社交關(guān)系鏈的產(chǎn)品打通。與此同時(shí)開(kāi)放公眾號(hào)，催生大量公眾號(hào)內(nèi)容，讓再小的個(gè)體都有自己的品牌。

3.逐漸商業(yè)化

微信5.0、6.0版本，帶來(lái)了微信支付、朋友圈廣告、公眾號(hào)廣告。在這個(gè)階段，催生了后來(lái)的拼多多、有贊、微店等公司，用戶的現(xiàn)金進(jìn)入了微信錢包，朋友圈出現(xiàn)了微商，知識(shí)付費(fèi)也開(kāi)始展露頭角。

4.連接線下服務(wù)

2017年，發(fā)布小程序，提供輕量級(jí)應(yīng)用。通過(guò)提供小程序服務(wù)，讓各行業(yè)的商家服務(wù)成為微信生態(tài)這個(gè)大面上的點(diǎn)。我自始至終認(rèn)為微信小程序是給線下場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)提供便利升級(jí)，做的是服務(wù)、交易的事兒。盡管現(xiàn)在繁榮了小游戲、社交電商。

當(dāng)我們從宏觀縱向脈絡(luò)去看微信發(fā)展史的時(shí)候，微妙的發(fā)現(xiàn)原來(lái)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做產(chǎn)品、做增長(zhǎng)、做留存的那一套打法是會(huì)有所變化的，經(jīng)典的AARRR模型在微信生態(tài)里不是那么標(biāo)準(zhǔn)化了，研發(fā)一款產(chǎn)品的速度也會(huì)更快！更快！更快了！流量獲取的套路和打法也有非常大的區(qū)別，存量找增量、高頻帶高頻、投放+裂變等組合拳都是相對(duì)新穎的，卻比傳統(tǒng)更有效的。

| 橫向看微信

互聯(lián)網(wǎng)生意的本質(zhì)是流量的生意，既然微信被稱之為微信互聯(lián)網(wǎng)、微信生態(tài)、微信操作系統(tǒng)，那么在這個(gè)大的生態(tài)內(nèi)，流量在哪里？橫向的流量運(yùn)行邏輯是怎樣的？

在微信生態(tài)內(nèi)，承載用戶的流量觸點(diǎn)無(wú)非是：個(gè)人號(hào)、社群、公眾號(hào)、小程序，其實(shí)正好對(duì)應(yīng)微信發(fā)展四個(gè)階段的流量發(fā)力觸點(diǎn)。

這四個(gè)流量觸點(diǎn)，對(duì)一家在微信內(nèi)做業(yè)務(wù)的公司來(lái)說(shuō)，搞清楚每一個(gè)流量觸點(diǎn)的使命是非常重要的！很多時(shí)候我們并不清楚為什么要獲取公眾號(hào)粉絲、為什么要做社群、為什么要拼命讓用戶加個(gè)人號(hào)好友、為什么讓用戶使用小程序。

我們小裂變團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，公眾號(hào)、小程序、社群、個(gè)人號(hào)每個(gè)觸點(diǎn)的使命是不一樣的。

公眾號(hào)承載的是一家公司獲取用戶、品牌傳播的使命；小程序承載的是一家公司提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)變現(xiàn)的使命；社群承載的是一家公司品牌口碑、用戶傳播的使命；個(gè)人號(hào)承載的是一家公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)、用心服務(wù)的使命。

14年我做公眾號(hào)，只知道發(fā)文章，15年知道做做社群，16年開(kāi)始瞄著等待微信小程序，研究開(kāi)發(fā)接口微信規(guī)則，研究裂變?cè)鲩L(zhǎng)。后面發(fā)現(xiàn)帶參二維碼、發(fā)現(xiàn)活碼、發(fā)現(xiàn)小程序聯(lián)動(dòng)公眾號(hào)裂變等等，簡(jiǎn)直太好玩了，環(huán)環(huán)相扣。

當(dāng)我們從橫向的微信流量觸點(diǎn)出發(fā)去做產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)時(shí)，你勢(shì)必會(huì)仔細(xì)研讀微信運(yùn)營(yíng)規(guī)則、開(kāi)發(fā)接口、更新信息，也將會(huì)逐漸理解我所提到的四個(gè)流量觸點(diǎn)各不相同的使命價(jià)值。

很早之前我跟團(tuán)隊(duì)提出：用戶在哪里，我們的工作重心就應(yīng)該在哪里。微信已經(jīng)有10億月活，在我們看來(lái)這就是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，也將會(huì)是很多中小企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)（ps：很多大公司也將大部分產(chǎn)品研發(fā)、流量獲取放在了微信端）。

關(guān)于裂變

我一直堅(jiān)持做產(chǎn)品的人一定要懂運(yùn)營(yíng)懂增長(zhǎng)，做運(yùn)營(yíng)的人一定要懂產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯和技巧，在微信生態(tài)內(nèi)更是如此！甚至要把微信開(kāi)發(fā)文檔好好拿出來(lái)研讀。當(dāng)你能從技術(shù)角度看問(wèn)題，就會(huì)延伸出很多用戶使用產(chǎn)品的場(chǎng)景、高效率獲取用戶的方法。

“裂變”這個(gè)低成本、高效率、指數(shù)級(jí)的玩法，正是我們拆解產(chǎn)品、研讀技術(shù)文檔、深度思考用戶心理、演練活動(dòng)路徑總結(jié)提煉出來(lái)的。

從剛開(kāi)始的公眾號(hào)裂變（包括服務(wù)號(hào)、訂閱號(hào)）到個(gè)人號(hào)裂變（轉(zhuǎn)發(fā)裂變、任務(wù)裂變）再到社群裂變（100人社群裂變、500人社群裂變），甚至目前重點(diǎn)的小程序裂變?cè)鲩L(zhǎng)玩法，我們小裂變團(tuán)隊(duì)無(wú)不堅(jiān)持持續(xù)性的裂變迭代研究。

| 什么是裂變

2018年在運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域最火熱的無(wú)非是“裂變”，有網(wǎng)易公開(kāi)課、新世相刷屏課、尋找區(qū)塊鏈代言人、等等裂變活動(dòng)。那么到底什么是裂變？怎么做裂變的？

裂變并不是個(gè)新鮮事物，pc互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都一直存在。

pc互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典案例：Hotmail裂變?cè)鲩L(zhǎng)

“親愛(ài)的，趕緊來(lái)Hotmail申請(qǐng)你的免費(fèi)郵箱吧”

想必大家都是比較熟悉的，如今是眾人皆知的電子郵件服務(wù)商了，但是在Hotmail誕生早期，創(chuàng)始人卻為如何獲得用戶大傷腦筋。最終他們想到了一個(gè)巧妙的辦法，在Hotmail用戶發(fā)出的每一封電子郵件末尾簽名處，都加上一行附言“親愛(ài)的，趕緊來(lái)Hotmail申請(qǐng)你的免費(fèi)郵箱吧”。幾個(gè)小時(shí)之后用戶數(shù)量就開(kāi)發(fā)爆發(fā)增長(zhǎng)，最終在3周內(nèi)收獲了30萬(wàn)用戶，成功成為互聯(lián)網(wǎng)早期最知名的郵件服務(wù)提供商。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典案例：支付寶紅包

支付寶是玩裂變?cè)鲩L(zhǎng)的高手，早在16年的時(shí)候就通過(guò)集五福游戲成功號(hào)召全國(guó)人民在春節(jié)期間集福領(lǐng)紅包。后面這種形式被支付寶反復(fù)用、組合用。比如最近的瓜分15億活動(dòng)，號(hào)召用戶線下消費(fèi)、好友互掃領(lǐng)紅包。只要你掃描好友紅包二維碼，你的好友會(huì)隨機(jī)得到一個(gè)紅包，你也會(huì)由此獲得紅包獎(jiǎng)勵(lì)。利己又利他！

其實(shí)都是裂變手段，都是利用用戶之間的社交關(guān)系鏈進(jìn)行傳播拉新促活。只不過(guò)因?yàn)槲⑿诺倪M(jìn)化過(guò)程，裂變?cè)谥饾u形成的微信生態(tài)內(nèi)被大放異彩！

我認(rèn)為是因?yàn)樯缃魂P(guān)系鏈的存在，提供了裂變的絕佳土壤；是因?yàn)槲⑿派虡I(yè)閉環(huán)的形成，提供了裂變的強(qiáng)大動(dòng)力。

所以你會(huì)看到知識(shí)付費(fèi)行業(yè)經(jīng)常刷屏的裂變案例，所以你才會(huì)看到有很多傳統(tǒng)的營(yíng)銷公司甚至是搞seo的團(tuán)隊(duì)也過(guò)來(lái)蹭“裂變”的熱鬧，聲稱自己是懂裂變的。

那么，到底什么是裂變呢？我們小裂變團(tuán)隊(duì)認(rèn)為從兩個(gè)層面可以去定義。

從表現(xiàn)上講：一切可以引導(dǎo)用戶傳播分享的運(yùn)營(yíng)行為，都稱之為裂變。

從結(jié)果上講：一切可以低成本、高效率、指數(shù)級(jí)獲取用戶增長(zhǎng)的方式，都稱之為裂變。

所以呀，沒(méi)做過(guò)裂變的不用覺(jué)得陌生，做過(guò)裂變的也不要覺(jué)得會(huì)過(guò)時(shí)。因?yàn)榱炎儾粌H僅是一個(gè)工具、一套方法，更是一種思維。

| 裂變形式有哪些

微信生態(tài)內(nèi)裂變形式層出不窮，變的是形式，不變的是人性。只要人性不變，你總會(huì)被裂變。

任務(wù)類裂變：幫、拼、砍、集——發(fā)揮人與人交互的屬性 

• 幫：自古以來(lái)，中國(guó)的傳統(tǒng)美德就是助人為樂(lè)，微信的社交關(guān)系鏈，就是人際關(guān)系，你幫我我?guī)湍隳巳酥Ｇ?，你不幫我下次信不信我不給你點(diǎn)贊！幫助幫助，互相幫助，是一種互惠共贏，是增進(jìn)人與人時(shí)間友誼的絕佳方式。所以被裂變應(yīng)用起來(lái)非常得心應(yīng)手。

• 拼：拼單的拼，拼多多的拼。談到拼，是繞不開(kāi)拼多多的。呼朋喚友來(lái)相伴，就是為了拼一單！我們?cè)谧隽炎兊臅r(shí)候花過(guò)一周時(shí)間單獨(dú)拆解拼多多的用戶增長(zhǎng)，真的是做的很極致，每一步驟都會(huì)有拼單得低價(jià)的誘惑引導(dǎo)用戶去拼單。拼多多從拼起勢(shì)，很迅速衍生了砍、幫、游戲化等裂變，具體有15種左右裂變活動(dòng)。 

• 砍：砍價(jià)的砍。我們經(jīng)常會(huì)遇到一些客戶想要砍價(jià)功能，總感覺(jué)砍價(jià)很酷！砍一刀很爽！其最常見(jiàn)場(chǎng)景是大家?guī)臀铱硞€(gè)價(jià)格。這個(gè)字用得好的也是拼多多，砍價(jià)這個(gè)動(dòng)作天生有很強(qiáng)的利益驅(qū)動(dòng)，容易讓人神經(jīng)產(chǎn)生快感。每砍一刀立馬可以便宜幾塊錢，隨時(shí)可見(jiàn)，除了刺激就是刺激！  

• 集：這個(gè)用的最好的就是馬爸爸的支付寶集五福。大家從小就知道玩集合游戲，收集干脆面里的水滸英雄卡，在長(zhǎng)大一點(diǎn)和飲料喜歡集味全每日C的集合瓶，還有像學(xué)霸君的及字小程序，大家都會(huì)為了完成那個(gè)集合目標(biāo)而去分享、再次購(gòu)買、互換等社交裂變行為。

游戲類裂變：比、邀、炫——發(fā)揮人個(gè)體愛(ài)玩的屬性 

• 比：小程序的火爆離不開(kāi)跳一跳這款小游戲，跳一跳的火爆離不開(kāi)其中的好友排行榜，排行榜的價(jià)值不言而喻，就是為了互相攀比，那時(shí)候大家都會(huì)去看誰(shuí)能排在好友圈第一名。因?yàn)榕时刃睦?，大家?huì)爭(zhēng)相推薦。我一直覺(jué)得最會(huì)玩裂變就是微信本身，無(wú)論是搖一搖、全民打飛機(jī)、微信運(yùn)動(dòng)、小游戲，無(wú)不具備裂變屬性。

• 邀：我們辦線下大會(huì)也好還是做活動(dòng)也好，最喜歡給kol、嘉賓發(fā)邀請(qǐng)函！“邀”代表著被重視、代表著榮耀感、代表著“我們不一樣”。誠(chéng)邀您參加xxx大會(huì)、誠(chéng)邀您參加xxx活動(dòng)、誠(chéng)邀您成為xxx代言人、誠(chéng)邀您參與xxx內(nèi)測(cè)。 

• 炫：比較容易在測(cè)試型裂變活動(dòng)中被運(yùn)用。就是炫耀自己人格、面向、運(yùn)勢(shì)、顏值等，怎么夸用戶怎么來(lái)！比如最近很火的面向研究院、6月份火爆朋友圈的西瓜足跡。都是引導(dǎo)用戶炫耀真實(shí)或者不那么真實(shí)的自己，炫耀期待中的自己，炫耀希望讓別人看到的自己。

利益類裂變：送、搶、賺——發(fā)揮人貪婪的屬性

• 送：想到這個(gè)字，我腦海中第一想到的就是：送禮就送腦白金！傳統(tǒng)的廣告投放因?yàn)檫@個(gè)送字是非常具有裂變力的，人人口口相傳，正想傳送！我們?cè)谧鋈蝿?wù)裂變的時(shí)候也非常喜歡用送的概念，尤其是免費(fèi)送！包郵送！當(dāng)用戶在朋友圈看到類似字眼的時(shí)候，100%的會(huì)被吸引到，沒(méi)人不想貪圖小便宜！送你一本書(shū)！送你一堂課！送你一張票！都是很有殺傷力的裂變。

• 搶：現(xiàn)實(shí)生活中咱們搶不了，互聯(lián)網(wǎng)世界可以呀！搶的概念結(jié)合紅包裂變非常見(jiàn)效，搶也可換成瓜分，搶紅包！瓜分紅包！以前做教育類項(xiàng)目的時(shí)候，我比較喜歡包裝獎(jiǎng)學(xué)金的概念，瓜分獎(jiǎng)學(xué)金，搶獎(jiǎng)學(xué)金，單個(gè)獲客成本基本是1毛錢，甚至更低。靠譜好物這個(gè)小程序比較有意思，每次打開(kāi)都是大大的紅包瓜分提醒，很被引導(dǎo)容易參與裂變。

• 賺：說(shuō)白了就是賺錢，你分享我?guī)阗嶅X，利他主義利到幫他賺錢！主要是分銷裂變玩的多，分銷裂變利用的是直銷的二級(jí)分銷機(jī)制，借助金錢收入刺激裂變。只要用戶推薦好友購(gòu)買了課程、商品等，用戶就能得到返利，一張海報(bào)一張二維碼足以。 

以上是我們小裂變團(tuán)隊(duì)總結(jié)在微信生態(tài)內(nèi)玩裂變的主流形式和關(guān)鍵字訣，能將其中一種玩透，反復(fù)打，一定會(huì)有很好的裂變?cè)鲩L(zhǎng)效果！

微信生態(tài)裂變十字訣：幫、拼、砍、集、比、邀、炫、送、搶、賺

| 裂變關(guān)鍵點(diǎn)

2018年看了策劃了那么多裂變，參加了那么多大大小小裂變活動(dòng)，你知道裂變的關(guān)鍵點(diǎn)么？

我們一直堅(jiān)持的裂變關(guān)鍵點(diǎn)是：3點(diǎn)1面1中心

所謂3點(diǎn)：裂變噱頭（可以是福利、可以是IP）、裂變規(guī)則、裂變素材（裂變海報(bào)、h5鏈接、小程序分享卡片）

所謂1面：裂變傳播渠道（種子用戶的選?。?/p>

所謂1中心：分享激勵(lì)（讓用戶是樂(lè)意去分享的）

很多人問(wèn)我什么是好的裂變？為什么ta能裂變起來(lái)，我做裂變就不能有增長(zhǎng)？這里給大家一個(gè)公式：簡(jiǎn)單創(chuàng)意+誘人福利+完整閉環(huán)=好的裂變

關(guān)于增長(zhǎng)

再說(shuō)增長(zhǎng)。

企業(yè)的一切問(wèn)題的根源都是增長(zhǎng)出了問(wèn)題，個(gè)人的一切痛苦其本質(zhì)都是來(lái)源沒(méi)有增長(zhǎng)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有增長(zhǎng)意味著距離死亡更進(jìn)一步！對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有增長(zhǎng)意味著距離平庸更近了一步！所以我們公司的文化就是增長(zhǎng)，每日自我反?。汗緲I(yè)務(wù)增長(zhǎng)了么？團(tuán)隊(duì)成員能力增長(zhǎng)了么？

混沌大學(xué)將2019上半年課表主題定為《增長(zhǎng)的密碼》，從宏觀角度拆解公司如何做增長(zhǎng)，希望通過(guò)一些案例，讓我們可以看到增長(zhǎng)的故事、增長(zhǎng)的數(shù)字、增長(zhǎng)的邏輯。我認(rèn)為這是一件特別特別好的事兒，我們也期待國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸有增長(zhǎng)意識(shí)，逐漸搭建增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，逐漸形成增長(zhǎng)文化。

那么增長(zhǎng)怎么做？如何找到增長(zhǎng)方法？什么樣用戶增長(zhǎng)是我們想要的？

在微信生態(tài)內(nèi)，我們認(rèn)為就是裂變，因?yàn)榱炎兪窃鲩L(zhǎng)引擎，曾經(jīng)的增長(zhǎng)依賴渠道、依賴投放、依賴流量主，但是在微信生態(tài)內(nèi)不是，我們完全可以采用裂變營(yíng)銷，用小小的種子用戶池，迅速裂變擴(kuò)散起來(lái)！因?yàn)榱炎兪亲畹统杀尽⒏咝?、指?shù)級(jí)的獲客之道。

大家熟知的瑞幸咖啡之所以快速擴(kuò)張，有一個(gè)非常核心的就是其裂變營(yíng)銷，瑞幸咖啡的CMO楊飛老師是裂變營(yíng)銷的堅(jiān)定信仰者，也是在實(shí)際中采用裂變！瑞幸咖啡因?yàn)橛辛说统杀靖咝实墨@客增長(zhǎng)引擎，能夠快速?gòu)?fù)制鋪開(kāi)，放心大膽的“燒錢”。

分享一個(gè)我們的客戶案例，我們服務(wù)的一家企業(yè)，今年8月份接入我們小裂變軟件，嘗試我們的裂變打法，短短3個(gè)月，其微信公眾號(hào)矩陣漲粉40w，個(gè)人號(hào)好友數(shù)近5w。運(yùn)營(yíng)小哥也得到了升職加薪。這是我們非常樂(lè)意看到的事情，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)人實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的升值！

這里公開(kāi)一下我們的內(nèi)部數(shù)據(jù)，當(dāng)前我們服務(wù)的裂變客戶全網(wǎng)裂變?cè)鲩L(zhǎng)5000w余，我們的客戶單日平均裂變率85%以上、用戶留存80%以上 。評(píng)判好的用戶增長(zhǎng)，無(wú)非就是是否低成本了？是否高效率了？是否指數(shù)級(jí)了？

當(dāng)然用戶增長(zhǎng)不等于裂變，但是裂變卻是增長(zhǎng)的一種引擎。很多深耕營(yíng)銷多年的老前輩面對(duì)夸張的裂變數(shù)據(jù)是不太相信的、甚至有些嗤之以鼻的，我能理解他們的想法，畢竟用戶的增長(zhǎng)要看留存、要看質(zhì)量、要看轉(zhuǎn)化！這也恰恰是很多人誤解的地方，以為裂變是純粹的泛用戶增長(zhǎng)，認(rèn)為裂變是低階的套路。實(shí)則不然，上面我提到了好的裂變=簡(jiǎn)單創(chuàng)意+誘人福利+完整閉環(huán)。

鄧爺爺曾說(shuō)過(guò)：黑貓白貓，逮到老鼠就是好貓！用戶增長(zhǎng)也是這個(gè)道理，裂變也好、不裂變也好，只要你能增長(zhǎng)都是好方法。大可不必臺(tái)前說(shuō)裂變不好，實(shí)際偷偷裂變?cè)鲩L(zhǎng)。

硅谷有一句格言，有點(diǎn)粗俗但非常直接：Keep growing，fuck everything else。王興曾說(shuō)過(guò)：創(chuàng)業(yè)公司一定不可以停下來(lái)，只有增長(zhǎng)是重要的，其他一切都不重要。我覺(jué)得特別對(duì)特別對(duì)！

增長(zhǎng)是個(gè)大學(xué)問(wèn)，小裂變圍繞用戶增長(zhǎng)好好提供產(chǎn)品和解決方案，不玩虛的。

最后送幾句話給朋友們

1.微信正當(dāng)時(shí)，不必看到啥短視頻火就撲過(guò)去，找到自己的流量獲取最短路徑，業(yè)務(wù)變現(xiàn)最短路徑。

2.裂變可以是一種工具，也可以是一種方法，但本質(zhì)是一種思維。

3.萬(wàn)物皆可裂變，找到自己的裂變節(jié)奏。

4.90%的裂變是不合格的，即使你現(xiàn)在是不合格的，請(qǐng)反復(fù)做裂變，反復(fù)復(fù)盤(pán)。

5.增長(zhǎng)！增長(zhǎng)！還是增長(zhǎng)！

最后的最后，我們小裂變將會(huì)在2019年里持續(xù)將簡(jiǎn)單、有效、可復(fù)用的裂變?cè)鲩L(zhǎng)玩法分享給微信互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人。

緊緊圍繞低成本、高效率、指數(shù)級(jí)幫助企業(yè)獲取用戶，成為企業(yè)的增長(zhǎng)引擎這一使命奮斗！奮斗！奮斗！

相較于說(shuō)漂亮話，我們更喜歡踏實(shí)做事。

相信增長(zhǎng)的力量！

文：漲粉就找 /?小裂變

首席增長(zhǎng)官CGO薦讀：

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增長(zhǎng)黑客（Growth Hacker）是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來(lái)達(dá)成各種營(yíng)銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來(lái)的有效增長(zhǎng)…