連續(xù)2年坐穩(wěn)800+家化妝品店“第一面膜”,輕音樂做對了什么?

自2012年進(jìn)入面膜元年,面膜品類在多種新渠道的推動(dòng)下,以高復(fù)合增長曲折前進(jìn)。走過2019年,作為重要陣地的化妝品店渠道,已經(jīng)歷了多輪面膜洗牌。雖“亂花迷人眼”,但最終是實(shí)力見真章。

在中國美妝網(wǎng)聯(lián)合吉艾·知妝優(yōu)普,對分布在全國15個(gè)?。▍^(qū))的62家連鎖、共計(jì)855家生命周期至少從2018年1月1日延續(xù)到2019年10月31日的化妝品店調(diào)查后,發(fā)布的《2019化妝品店年度報(bào)告》顯示,2019年1-10月,這些門店面膜銷售額TOP10品牌中拿下“第一面膜”的,是年僅4歲多的輕音樂。讓人驚訝的是,2018年拿下第一的,也是輕音樂。

連續(xù)2年坐穩(wěn)800+家化妝品店“第一面膜”,輕音樂做對了什么?
▲源自中國美妝網(wǎng)發(fā)布的《2019化妝品店年度報(bào)告》截圖

雖然門店樣本有限,但在化妝品店這個(gè)面膜品牌快速迭代的渠道,作為后來者的輕音樂,確實(shí)已成為一支勢頭強(qiáng)勁的生力軍。有數(shù)據(jù)顯示,似乎為CS渠道量身定制的輕音樂,前幾年的市場回款,一直成倍增長。

連續(xù)2年坐穩(wěn)800+家化妝品店“第一面膜”,輕音樂做對了什么?

市場沒有無緣無故的差,也沒有無緣無故的好。在面膜競爭日益激烈的化妝品店渠道,輕音樂到底做對了什么,這么快越眾而出,并連續(xù)2年坐穩(wěn)855家化妝品店“第一面膜”?經(jīng)過探究,我們總結(jié)了以下三點(diǎn)。

好產(chǎn)品,催生高復(fù)購

市場是最好的煉金石,熱賣一時(shí)的產(chǎn)品不一定是好產(chǎn)品,但能持續(xù)熱賣的,一定是好產(chǎn)品。

在輕音樂品牌總經(jīng)理孫寶軍看來,輕音樂自誕生以來,能在沒有廣告、沒有營銷的情況下,在化妝品店渠道有一席之地、且不斷走向上游,甚至在一些區(qū)域市場拔得頭籌,很關(guān)鍵的就是輕音樂一直堅(jiān)持做好產(chǎn)品。而好產(chǎn)品的背后,是輕音樂在面膜這個(gè)品類上,做得比很多人更專業(yè)、更較真。

首先,依托中高端面膜制造領(lǐng)航者貝豪集團(tuán),輕音樂在產(chǎn)品打磨上,延續(xù)了貝豪的專業(yè)創(chuàng)新和較真精神,選用的膜材各有所長,精華液真材實(shí)料,這樣推出的每一款產(chǎn)品,都是自帶爆款屬性的黃金單品,包括玻尿酸保濕蠶絲面膜、備長炭黑膜、玫瑰花水面膜等。

好產(chǎn)品的背后,當(dāng)然離不開專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支撐。據(jù)介紹,在輕音樂,無論是銷售團(tuán)隊(duì)、市場團(tuán)隊(duì),還是客服團(tuán)隊(duì),甚至是行政后勤團(tuán)隊(duì),都有著很強(qiáng)的面膜專業(yè)素養(yǎng),能將面膜的研發(fā)、賣點(diǎn)等說得頭頭是道。

其次,除了產(chǎn)品本身“能打”,輕音樂的好產(chǎn)品屬性,還體現(xiàn)在好價(jià)格上。因?yàn)橛泄?yīng)鏈優(yōu)勢,輕音樂在產(chǎn)品價(jià)格上,做到了同類價(jià)格的品質(zhì)最優(yōu),體現(xiàn)出高性價(jià)比,能更快觸達(dá)消費(fèi)者。

品牌給渠道、消費(fèi)者以好產(chǎn)品、好價(jià)格,渠道和消費(fèi)者自然回以品牌高復(fù)購。據(jù)了解,輕音樂在合作化妝品店的復(fù)購率,做到了80%以上。

高保障,回以高回報(bào)

在很多合作伙伴看來,輕音樂似乎是為化妝品店量身定制的品牌,合作起來很踏實(shí)。這源于輕音樂推行的一系列高保障的渠道政策,牢牢“鎖住”了他們,最終他們回以高產(chǎn)出。

一是直供終端,利潤恒定。孫寶軍介紹,品牌誕生以來,輕音樂就選擇直供終端,降低渠道費(fèi)用,且給予合作伙伴恒定的利潤空間保障。

二是區(qū)域保護(hù),嚴(yán)格監(jiān)控。在品牌全渠道發(fā)展日趨盛行、價(jià)格體系混亂的局面下,輕音樂做到了線上線下價(jià)格統(tǒng)一,且嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù),保障化妝品店合作伙伴的利益。

三是原價(jià)退貨,說到做到。據(jù)了解,和很多品牌合作終止后退貨難、或者打折退貨不同,輕音樂執(zhí)行的是“原價(jià)回收,任心退”,只要不影響產(chǎn)品二次銷售就行。

這一舉措,可謂特立獨(dú)行。孫寶軍解釋稱,首先,這是基于企業(yè)合作精神,不損害合作伙伴利益;其次是對自家產(chǎn)品的高度自信,可謂“硬通貨”,原價(jià)回收后也不愁賣不出去;三是延續(xù)了輕音樂公司的較真精神,說到就要做到。

這樣毫無后顧之憂的品牌,化妝品店渠道怎能不越賣越帶勁?

強(qiáng)賦能,共建好生態(tài)

作為快消品的面膜,對化妝品店來說是一個(gè)重要的聚客品類。因?yàn)槊婺さ臐B透率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)。在化妝品店渠道,輕音樂不僅僅帶來好產(chǎn)品、高保障,而且還用自己的專業(yè)度,為化妝品店賦能,共建面膜好生態(tài),助力化妝品店挖掘更多面膜紅利。

孫寶軍談及,與潔面、水、膏霜等產(chǎn)品的使用周期相比,面膜的快銷屬性更強(qiáng)。但很多時(shí)候,門店對面膜的理解還很不專業(yè),引進(jìn)的品牌讓人眼花繚亂。在他看來,面膜銷售應(yīng)該對標(biāo)的是礦泉水、啤酒,“水解決的是消費(fèi)者口渴的問題,面膜解決的是補(bǔ)水問題。”

連續(xù)2年坐穩(wěn)800+家化妝品店“第一面膜”,輕音樂做對了什么?

基于這種洞察,并結(jié)合大賣場的快銷經(jīng)驗(yàn),他和輕音樂給化妝品店提出了“兩大兩少”的面膜提升方案。

  • 其中,“兩大”是指,給面膜更大的陳列面,面膜銷量會(huì)更大;給黃金單品的陳列面越大,會(huì)越好賣。
  • “兩少”是指,品牌少、SKU少,產(chǎn)品更聚焦,復(fù)購高,更快銷。

孫寶軍指出,比如農(nóng)夫山泉之前也在經(jīng)典款外出了很多新系列產(chǎn)品,但后來表現(xiàn)都不好,最終保留的還是經(jīng)典產(chǎn)品。

據(jù)介紹,一些根據(jù)此原則做了改變的門店,面膜的銷售額占比都會(huì)有很大程度的提高。

“希望未來消費(fèi)者用面膜和喝農(nóng)夫山泉礦泉水一樣,隨時(shí)都能買到、喝到。對輕音樂來說,雖然目前在化妝品店渠道已有所成,但還是有很多市場沒有覆蓋到,輕音樂仍需努力。”孫寶軍表示。我們也期待,在化妝品店渠道,涌現(xiàn)更多和輕音樂一樣,欣欣向榮的面膜品牌。

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