過(guò)去的十年里,移動(dòng)技術(shù)和社交媒體兩種技術(shù)的發(fā)展擾亂了一切——它們分散了人們的注意力,破壞了基于廣告的商業(yè)模式,削弱了新聞信息傳遞者的作用。
與此同時(shí),當(dāng)今世界上的政治、經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩影響了多國(guó)民眾對(duì)新聞業(yè)的信任,令他們開(kāi)始攻擊獨(dú)立的新聞媒體。因此,在下一個(gè)十年里,必須加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管,重新建立對(duì)新聞業(yè)的信任,并與受眾更緊密地聯(lián)系。而另一方面,人工智能的自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)以及基于視聽(tīng)的新應(yīng)用正引領(lǐng)著下一波顛覆時(shí)代的浪潮。
本報(bào)告采訪了近50位總編輯,近40位首席執(zhí)行官和常務(wù)董事以及30位數(shù)字主管,他們來(lái)自世界領(lǐng)先的傳統(tǒng)媒體公司和新興的數(shù)字化機(jī)構(gòu)。報(bào)告搜集了包括商業(yè)前景、平臺(tái)發(fā)展、人才多樣性、播客機(jī)遇、人工智能共5大方向的預(yù)測(cè)。
媒體領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)绾慰创?020年?
- 大多數(shù)行業(yè)高管表示,他們對(duì)自己公司的前景充滿信心,但對(duì)新聞業(yè)的未來(lái)不夠確定。除了擔(dān)心公眾對(duì)新聞的信任度下降和政客對(duì)新聞業(yè)的攻擊之外,當(dāng)?shù)氐男侣勔?guī)范也是關(guān)鍵。
- 大多數(shù)受訪者(85%)認(rèn)為媒體應(yīng)該大力打擊謊言和半真半假的敘述,但有些人擔(dān)心這還不夠,因?yàn)樵絹?lái)越多的政客正在效仿特朗普,越過(guò)主流媒體在社交媒體上將信息直接傳遞給支持者。
- 新聞機(jī)構(gòu)仍然看好付費(fèi)閱讀,一半人(50%)表示這將是他們未來(lái)的主要收入來(lái)源。大約1/3(35%)的人認(rèn)為廣告收入和付費(fèi)閱讀同樣重要,只有1/7(14%)的人將希望寄托在廣告上。
- 新技術(shù)與大型平臺(tái)仍然是大多數(shù)新聞機(jī)構(gòu)關(guān)注的重點(diǎn)。
- 2020年對(duì)播客(數(shù)字廣播)來(lái)說(shuō)又是重要的一年。超過(guò)一半的新聞機(jī)構(gòu)(53%)表示把握住播客的機(jī)遇對(duì)他們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。其他受訪者則在研究從文字到音頻的新媒介形式,以追隨音頻的浪潮。
- 2020年,在個(gè)性化主頁(yè)的定制和其它形式的個(gè)性化推薦上,新聞機(jī)構(gòu)很有可能付出更多的努力。超過(guò)一半受訪者(52%)表示,把握人工智能的主動(dòng)權(quán)會(huì)變得非常重要,但小公司擔(dān)心會(huì)在這方面落后。
- 吸引和留住人才是新聞機(jī)構(gòu)的主要擔(dān)憂,尤其是在技術(shù)領(lǐng)域。相較于留住編輯人員(76%),不到1/4的受訪者表示他們有信心留住數(shù)據(jù)工程師和技術(shù)人員(24%):技術(shù)公司可以提供更高薪水、更高的工作保障和自由的企業(yè)文化。
- 新聞機(jī)構(gòu)和廣播公司認(rèn)為,他們的新聞編輯室中性別多樣性有了顯著提升,76%認(rèn)為自家機(jī)構(gòu)做的很好。然而,他們?cè)诘乩矶鄻有裕?5%)、政治多樣性(48%)和種族多樣性(33%)的自我評(píng)價(jià)較低。
在2020年……
- 越來(lái)越多的網(wǎng)站將提高注冊(cè)門(mén)檻,以獲得更好的UGC內(nèi)容。隨著瀏覽器對(duì)cookie支持的減少和隱私法規(guī)的收緊,收集用戶數(shù)據(jù)將成為新聞機(jī)構(gòu)的一個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn)。但是,這也為新聞?dòng)脩魩?lái)了更多障礙。
- 各國(guó)大選將導(dǎo)致虛假新聞的大量發(fā)布,他們會(huì)嘗試包括人工智能技術(shù)在內(nèi)的新策略,以壓垮媒介平臺(tái)的防御。
- 更優(yōu)質(zhì)、更具沉浸感、更多功能的耳機(jī)(如iPod Pro)將成為新一年大熱的科技產(chǎn)品,并進(jìn)一步推動(dòng)音頻格式的發(fā)展。
- 5G網(wǎng)絡(luò)將在世界各地陸續(xù)推出,不過(guò)5G手機(jī)的供應(yīng)仍然有限。最終,5G將實(shí)現(xiàn)更快、更穩(wěn)定的智能手機(jī)連接,在外出行時(shí)訪問(wèn)多媒體內(nèi)容將變得更容易。
- 轉(zhuǎn)錄、翻譯和語(yǔ)音文本轉(zhuǎn)化將成為第一批采用人工智能技術(shù)的服務(wù),并在2020年廣泛應(yīng)用,為新聞機(jī)構(gòu)開(kāi)辟新的領(lǐng)域和機(jī)遇。
2020年的主要趨勢(shì)和預(yù)測(cè)
本部分將結(jié)合調(diào)查數(shù)據(jù)和評(píng)論探討2020年的關(guān)鍵主題。對(duì)于每個(gè)主題,我們會(huì)針對(duì)可能出現(xiàn)的狀況提出建議。
01 商業(yè)前景比往年更樂(lè)觀,但對(duì)新聞業(yè)的憂慮仍在持續(xù)
幾乎3/4的受訪者(73%)對(duì)2020年的公司前景自信或非常自信。考慮到編輯和商業(yè)領(lǐng)域的不確定性,他們的樂(lè)觀精神讓人意外,但也有據(jù)可循:付費(fèi)閱讀和多樣化戰(zhàn)略正在產(chǎn)生回報(bào)。
然而,也正是這一群媒體高管,對(duì)新聞業(yè)的總體信心不足(46%),尤其是對(duì)涉及公共利益的新聞缺乏信心。新聞業(yè)正在衰落,來(lái)自政、經(jīng)的不斷干預(yù),權(quán)力和金錢(qián)對(duì)新聞?dòng)浾叩膲浩纫l(fā)了普遍的擔(dān)憂。
我擔(dān)心傳統(tǒng)報(bào)業(yè)會(huì)受到企業(yè)債務(wù)、縮減的廣告收入和數(shù)字化的沖擊?!?/em>華盛頓郵報(bào)戰(zhàn)略計(jì)劃總監(jiān) 杰里米·吉爾伯特(Jeremy Gilbert)
各州領(lǐng)導(dǎo)對(duì)媒體的持續(xù)攻擊讓人沮喪和擔(dān)憂?!?guó)瑞奇公司?卡琳·弗萊?。↘aryn Fleeting)
您對(duì)來(lái)年的公司前景/新聞業(yè)前景有多大信心?樣本容量:230
值得注意的是,公共服務(wù)廣播公司(PSB)信心不足,其中許多廣播公司正面臨著受眾數(shù)量迅速下降的境況。它們與Netflix和Spotify的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,并遭受著民粹主義政客和商業(yè)媒體所有者的攻擊。相較73%的平均水平,PSB受訪者的普遍自信只有46%。這些數(shù)字受到部分國(guó)家近期或即將到來(lái)的預(yù)算削減的影響,包括丹麥、澳大利亞和英國(guó)。
關(guān)注付費(fèi)閱讀
相較之下,商業(yè)媒體,特別是那些處于高端市場(chǎng)的媒體,對(duì)于付費(fèi)內(nèi)容的未來(lái)有與日俱增的信心。無(wú)論公司大小,都在過(guò)去一年都達(dá)到了重要的里程碑:《紐約時(shí)報(bào)》有490萬(wàn)數(shù)字和印刷用戶,幾乎達(dá)到了其1000萬(wàn)訂閱用戶目標(biāo)的一半;英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》突破了它100萬(wàn)用戶的目標(biāo);而《衛(wèi)報(bào)》經(jīng)過(guò)了多年虧損后,在過(guò)去的三年中收獲了超過(guò)100萬(wàn)的讀者,重新實(shí)現(xiàn)盈利。許多國(guó)家的高管告訴我們,付費(fèi)閱讀正在提供穩(wěn)定且不斷增長(zhǎng)的收入,而廣告收入一直保持波動(dòng)。許多高管表示2019年的廣告收入低于預(yù)期。
增長(zhǎng)引擎,特別是付費(fèi)閱讀,有非常廣闊的前景;廣告收入仍然是一大主要問(wèn)題?!?guó)《金融時(shí)報(bào)》首席商務(wù)官?喬恩·斯萊德(Jon Slade)
就貴公司而言,以下陳述您最同意的一項(xiàng)為:付費(fèi)閱讀將成為未來(lái)收入的最重要來(lái)源/付費(fèi)閱讀和廣告收入將同樣重要/廣告收入是未來(lái)收入的最重要來(lái)源 樣本容量:189
但并非只有大公司才注重付費(fèi)閱讀的作用,小公司也通過(guò)各種訂閱和會(huì)員模式獲得成功。荷蘭的調(diào)查新聞網(wǎng)站Follow the Money和丹麥的慢新聞運(yùn)營(yíng)《世界報(bào)》實(shí)現(xiàn)盈利:
我們?cè)?月?tīng)I(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了25%,終于我們的盈虧首次達(dá)到平衡。——丹麥《Zetland》總編輯 莉婭·科爾斯加德(Lea Korsgaard)
我們擁有堅(jiān)實(shí)的訂閱用戶基礎(chǔ),這使得我們的受眾不斷增加,客戶流失率也很低。我們相信訂閱模式是大勢(shì)所趨。——荷蘭《Follow the Money》發(fā)行人簡(jiǎn)·威廉·桑德斯(Jan-Willem Sanders)
2020年,南歐媒體公司將更傾向于訂閱模式。在西班牙,《El Mundo》已經(jīng)開(kāi)始已經(jīng)開(kāi)始對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容收費(fèi),《El País》也計(jì)劃在年初開(kāi)始收費(fèi):現(xiàn)在只有登陸(免費(fèi))才能閱讀意見(jiàn)和周末專題,進(jìn)而為接下來(lái)的付費(fèi)做準(zhǔn)備。直到近期訂閱模式成規(guī)模地應(yīng)用后(雖然偶爾會(huì)因?yàn)闃?biāo)題黨和低質(zhì)量新聞被投訴),它成為了新聞發(fā)展道路上的重大轉(zhuǎn)折。
其它區(qū)域性連鎖公司,如Vocento和Prensa Ibérica為多數(shù)內(nèi)容建立了付費(fèi)專區(qū),而獨(dú)立部門(mén)正在加強(qiáng)會(huì)員資格和/或捐贈(zèng)選擇。
2020年會(huì)發(fā)生什么?
Cookies崩潰?新聞機(jī)構(gòu)將遵循數(shù)據(jù)隱私法規(guī),并通過(guò)Safari和Firefox等反廣告瀏覽器加強(qiáng)對(duì)Cookie的限制,積極推行注冊(cè)和登錄策略。第一方數(shù)據(jù)今后將非常寶貴,但這可能會(huì)進(jìn)一步造福Google和Facebook等平臺(tái)。這些平臺(tái)擁有數(shù)百萬(wàn)經(jīng)過(guò)身份驗(yàn)證的用戶,相比之下,各個(gè)新聞機(jī)構(gòu)可能很難說(shuō)服消費(fèi)者持續(xù)登陸。期望有更多新聞機(jī)構(gòu)聯(lián)盟(如德國(guó)的NetID3和葡萄牙的Nonio4)來(lái)應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)。
更多的并購(gòu)。面對(duì)讀者人數(shù)下降和平臺(tái)權(quán)力加強(qiáng)的困境,日益下降的利潤(rùn)率已經(jīng)導(dǎo)致了一系列大型并購(gòu),進(jìn)而引發(fā)了有關(guān)多元化和壟斷的新問(wèn)題。11月,美國(guó)的區(qū)域性報(bào)紙連鎖公司Gannett和GateHouse Media合并。Vice收購(gòu)了Refiney29,Vox Media高價(jià)收購(gòu)了New York Magazine,收獲了成規(guī)模且互補(bǔ)的受眾。在英國(guó),《每日郵報(bào)》將iNewspaper并入了包含Metro免費(fèi)版的機(jī)構(gòu)中,共占全國(guó)報(bào)紙市場(chǎng)約30%的份額。陷入困境的新聞機(jī)構(gòu)JPI Media即將出售,很可能會(huì)被Reach plc或Newsquest收購(gòu)。據(jù)傳,全國(guó)大型報(bào)紙《每日電訊報(bào)》也將在資本市場(chǎng)出售。以過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這些并購(gòu)大多破壞了企業(yè)價(jià)值,因此,在整合技術(shù)、數(shù)據(jù)和廣告技術(shù)等后端系統(tǒng)的同時(shí),保持新聞的獨(dú)立性十分重要。
新聞界的伙伴關(guān)系。隨著新聞機(jī)構(gòu)意識(shí)到發(fā)展的局限性,他們開(kāi)始尋找更多合作機(jī)會(huì)。在近期的英國(guó)大選中,Sky News與Buzzfeed News聯(lián)手挖掘社交話題。作為回報(bào),Buzzfeed獲得了更大的品牌曝光機(jī)會(huì)。在播客中,合作共贏更是被提上日程,Gimlet與《華爾街日?qǐng)?bào)》和Slate以及《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》共同打造了《the Secret History of the Future》(未來(lái)的秘密歷史)。
繞開(kāi)訂閱。隨著新聞機(jī)構(gòu)的策略轉(zhuǎn)變,付費(fèi)墻越來(lái)越多,消費(fèi)者也逐漸學(xué)會(huì)了如何繞開(kāi)它們:大多數(shù)人只愿意訂閱一到兩個(gè)數(shù)字新聞報(bào)刊,但仍然有興趣閱讀更多內(nèi)容。匿名瀏覽的漏洞越來(lái)越多地被注冊(cè)策略所填補(bǔ),但是復(fù)雜的付費(fèi)墻攔截器正在興起,它幾乎可以打開(kāi)所有的安全網(wǎng)站。同時(shí),消費(fèi)者在續(xù)約時(shí)也變得精明了起來(lái)。
02 平臺(tái)及其與新聞業(yè)的關(guān)系
調(diào)查顯示,在支持新聞業(yè)方面,比起蘋(píng)果、Facebook、Snapchat和Amazon,新聞機(jī)構(gòu)更看好 Google 和 Twitter。超過(guò)一半的受訪者將Google評(píng)為一般或更好,但對(duì)所有其他平臺(tái)評(píng)分很低。同時(shí),社交媒體的潛在動(dòng)機(jī)受到了普遍的質(zhì)疑。
您認(rèn)為以下平臺(tái)在多大程度上足以支持新聞業(yè)?樣本容量:221
Google得分較高,因?yàn)檎{(diào)查中的眾多新聞機(jī)構(gòu)受到過(guò)Google創(chuàng)新資金(DNI或GNI)的資助,并且與Google合作開(kāi)發(fā)了各種新聞相關(guān)的產(chǎn)品。Facebook分?jǐn)?shù)較低,反映了新聞機(jī)構(gòu)對(duì)Facebook長(zhǎng)期以來(lái)的不信任:其一系列產(chǎn)品策略的改變,致使部分新聞機(jī)構(gòu)陷入財(cái)務(wù)困境。不過(guò),F(xiàn)acebook已經(jīng)加大了對(duì)新聞業(yè)的投入,推出了多項(xiàng)新產(chǎn)品計(jì)劃,并承諾在未來(lái)幾年中為新聞業(yè)相關(guān)項(xiàng)目投資3億美元。
然而,從調(diào)查中可以看出,新聞機(jī)構(gòu)不希望從平臺(tái)上獲得幫助,而是希望在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng),并得到與其內(nèi)容價(jià)值等值的補(bǔ)償。
很少有平臺(tái)會(huì)認(rèn)真對(duì)待新聞業(yè)務(wù)。資金和少量的行業(yè)參與并不能真正解決問(wèn)題。新聞業(yè)需要真實(shí)而有意義的商業(yè)模型。蘋(píng)果的“News+”則恰恰相反,它為蘋(píng)果謀取暴利,而新聞機(jī)構(gòu)的處境卻令人震驚。——某國(guó)際新聞機(jī)構(gòu)
決策者們正持續(xù)探討有利于新聞業(yè)的各種干預(yù)措施。其中包括執(zhí)行歐盟新的版權(quán)令,通常被稱為“鏈接稅”,因?yàn)樗笃脚_(tái)為出現(xiàn)在聚合新聞服務(wù)中的、未經(jīng)授權(quán)的內(nèi)容付費(fèi)。該法令是大型出版社游說(shuō)的直接結(jié)果,但在法國(guó)(首個(gè)實(shí)施該法令的成員國(guó))開(kāi)局不利。與此同時(shí),Google選擇在搜索結(jié)果中顯示較少的信息,而不是花更多錢(qián)去采買(mǎi)內(nèi)容。隨著新聞機(jī)構(gòu)訴諸法庭,雙方都在努力爭(zhēng)取,而今年唯一的贏家可能只剩法律界了。
更積極的一面是,歐盟已經(jīng)采取了其他行動(dòng)來(lái)幫助新聞機(jī)構(gòu),包括允許成員國(guó)免征數(shù)字出版物的增值稅,同時(shí),世界各地的政府正在研究數(shù)字廣告市場(chǎng)的透明度和超額收費(fèi)問(wèn)題。正如我們?cè)谧罱囊环輬?bào)告中所記錄的那樣,如果決策者想要為獨(dú)立的專業(yè)新聞業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更有利的環(huán)境,他們有一系列可行的選擇,包括保護(hù)媒體自由,增強(qiáng)新聞業(yè)務(wù)的可持續(xù)性,幫助行業(yè)朝著數(shù)字化未來(lái)邁進(jìn)。
2020年會(huì)發(fā)生什么?
Facebook的“新聞”標(biāo)簽進(jìn)入全球。隨著新聞標(biāo)簽在世界范圍的推出,我們可以期待一下關(guān)于“哪些新聞機(jī)構(gòu)會(huì)參與其中”、“Facebook應(yīng)該向新聞機(jī)構(gòu)支付多少費(fèi)用”等爭(zhēng)論的出現(xiàn)。然而,更大的問(wèn)題也許是消費(fèi)者是否會(huì)對(duì)此保持關(guān)注。我們的研究表明,瀏覽新聞更多是Facebook使用過(guò)程中的附帶行為而非使用目的,用戶的行為將很難被改變。馬克·扎克伯格公開(kāi)聲明的目標(biāo)是數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的用戶,僅占Facebook全球20億用戶群的一小部分。
受控的新聞流。Facebook的新聞標(biāo)簽頁(yè)象征著更廣泛的趨勢(shì):平臺(tái)力求為新聞創(chuàng)造可信的環(huán)境,而不是將其與用戶生成的內(nèi)容混合。當(dāng)重大新聞爆發(fā)時(shí),YouTube 會(huì)在供稿中注入值得信賴的品牌,Google精心挑選的新聞索引也運(yùn)用了類似的算法。更多的人參與其中,負(fù)責(zé)處理機(jī)器忽視的細(xì)節(jié)。
03 新聞編輯部的多樣性和人才
在過(guò)去幾年中,業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到新聞編輯部普遍缺乏多樣性,這給“公正、準(zhǔn)確地反映社會(huì)”帶來(lái)了困難。最近的焦點(diǎn)主要集中在性別問(wèn)題上,比如“Me too”運(yùn)動(dòng)、英國(guó)男女薪酬差距的曝光,以及法國(guó)新聞編輯部根深蒂固的性別歧視態(tài)度。但在英國(guó)脫歐、唐納德 · 特朗普(Donald Trump)和吉列特·賈內(nèi)斯(Gilets Jaunes)抗議新聞業(yè)缺乏政治多樣性后,新聞業(yè)也進(jìn)行了自我反省。
我們的受訪者表示,他們?cè)谛詣e多樣性方面取得了巨大進(jìn)步,四分之三(76%)的受訪者認(rèn)為他們的機(jī)構(gòu)做得很好。然而,他們?cè)诔鞘卸鄻有裕?5%)、政治多樣性(48%)和種族多樣性(33%)上自我評(píng)價(jià)較差。評(píng)論家認(rèn)為,這些相對(duì)較高的數(shù)字揭示了新聞高管的自滿情緒,他們還有很多工作要做。
你在多大程度上同意下列陳述?樣本容量:227
在這些平均值中,我們可以發(fā)現(xiàn)顯著的地區(qū)差異,比起歐洲其他地區(qū)的新聞機(jī)構(gòu),斯堪的納維亞新聞機(jī)構(gòu)對(duì)性別多樣性更有信心??偟膩?lái)說(shuō),女性比男性更懷疑進(jìn)步的速度。
在法國(guó)……我們尤其不擅長(zhǎng)處理多樣性問(wèn)題。我認(rèn)為這種意識(shí)在我的新聞編輯室里還沒(méi)有達(dá)到可稱之為“正確”的水平?!▏?guó)頭部紙媒
其他人則報(bào)告稱,性別多樣性在底層職位上有所突破,但編輯決策權(quán)往往掌握在男性手中:
葡萄牙媒體的性別非常均衡……除了在領(lǐng)導(dǎo)層方面?!禗iario de Noticias》執(zhí)行編輯 卡特里娜 · 卡瓦略(Catarina Carvalho)
在調(diào)查中,人們普遍認(rèn)識(shí)到有必要將招聘范圍擴(kuò)大到自由派城市精英之外?;ヂ?lián)網(wǎng)公司已經(jīng)使用遠(yuǎn)程技術(shù)來(lái)促進(jìn)員工的地域多樣性,但在像南非這樣的國(guó)家,遠(yuǎn)程技術(shù)更難實(shí)現(xiàn),而且經(jīng)濟(jì)水平往往難以支撐:
成本高,城市地理位置分散,意味著媒體很難在邊遠(yuǎn)地區(qū)招聘人才,因此大多數(shù)媒體都把重點(diǎn)放在大都市地區(qū)。——南非某新聞機(jī)構(gòu)
RISJ最近一份關(guān)于多樣性和人才的報(bào)告得出結(jié)論,新聞工作者必須接觸越來(lái)越多樣化的受眾。同時(shí),新聞編輯室需要對(duì)新人具有吸引力,這些新人應(yīng)當(dāng)對(duì)新聞業(yè)的未來(lái)充滿信心。
我們的調(diào)查顯示,新聞機(jī)構(gòu)認(rèn)為在編輯領(lǐng)域(76%的自信)留住人才比在數(shù)據(jù)科學(xué)/技術(shù)領(lǐng)域(24%)或產(chǎn)品領(lǐng)域(39%)更容易。在新聞業(yè),科技平臺(tái)和消費(fèi)者品牌間競(jìng)爭(zhēng)激烈,二者往往能提供更高的薪水、更多的工作保障和自由的企業(yè)文化。
對(duì)技術(shù)和數(shù)據(jù)人才的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇。Google和 Facebook 在倫敦不遺余力地招人。在2019年,我們失去了一些團(tuán)隊(duì)成員,但間接地,我們也看到了工資上行的巨大壓力?!?guó)某新聞機(jī)構(gòu)
您對(duì)組織可以吸引并留住以下領(lǐng)域所需的人才有多大信心?樣本容量:225
盡管人們普遍對(duì)留住編輯充滿信心,但仍存在一些熱點(diǎn)問(wèn)題。The Athletic在英國(guó)推出體育訂閱服務(wù)時(shí),吸引了大量?jī)?yōu)秀人才,據(jù)報(bào)道,在此過(guò)程中很多記者的薪水翻了一番。另一個(gè)焦點(diǎn)領(lǐng)域是音頻:新聞機(jī)構(gòu)、廣播公司、Spotify等技術(shù)平臺(tái)和其它獨(dú)立工作室展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪廣播人才和播客制作人。
我們對(duì)留住年輕的編輯人員(30歲以下)信心不足。他們傾向于播客和流媒體公司,而非基于文字的新聞編輯部?!狿olitiken數(shù)字總監(jiān) 特羅爾斯 · j · 羅根森(Troels J?rgensen)
總體而言,多數(shù)新聞機(jī)構(gòu)認(rèn)為,即使其他地方的薪酬和物質(zhì)條件更好,“在媒體工作中能夠積極地影響社會(huì)”帶來(lái)的興奮感將持續(xù)吸引人才。
2020年會(huì)發(fā)生什么?
增加多樣性的倡議。一些新聞機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始注重投稿人的性別平衡。英國(guó)廣播公司的50/50項(xiàng)目最初是一個(gè)草根項(xiàng)目,有500個(gè)團(tuán)隊(duì)自愿加入,其中絕大多數(shù)(75%)已完成目標(biāo)。
出現(xiàn)更多用于幫助測(cè)量多樣性的軟件工具。在線網(wǎng)站正越來(lái)越多地得到軟件和工具的支持,這些軟件工具可以為編輯提供實(shí)時(shí)讀數(shù)。今年媒體的表現(xiàn)將更可能受到外部的監(jiān)控,就像加拿大媒體的性別差距追蹤(目前顯示在頭部媒體中男性參與者的比例過(guò)高)。預(yù)計(jì)這些工具也將開(kāi)始應(yīng)用于其它領(lǐng)域的多樣性檢測(cè)。
04 音頻黃金時(shí)代,利潤(rùn)在哪里?
今年又是一個(gè)“播客年”。超過(guò)一半的受訪者表示,他們今年將推出各種類型的播客項(xiàng)目。從近期關(guān)于新聞播客的報(bào)告可得,《紐約時(shí)報(bào)》的成功——以及藍(lán)籌廣告商日益增長(zhǎng)的興趣——鼓勵(lì)了新聞機(jī)構(gòu)。我們?cè)?個(gè)國(guó)家觀察到的每日新聞播客品牌就有60個(gè),其中大部分是在過(guò)去18個(gè)月里新創(chuàng)立的。當(dāng)然,未來(lái)還會(huì)出現(xiàn)更多。2020年,倫敦《泰晤士報(bào)》將推出每日新聞播客。其它公司則在訪談或紀(jì)錄片上投資,比如《世界報(bào)》最近推出了三部改編自調(diào)查性文章的新播客系列。
隨著聽(tīng)眾和廣告收入的增長(zhǎng),音頻和語(yǔ)音領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)新的機(jī)遇,2020年,下列播客對(duì)貴公司的重要程度如何?樣本容量:217
更多的受眾,更好的衡量,以及更容易的獲取手段,三者結(jié)合,改變了新聞播客經(jīng)濟(jì)。反過(guò)來(lái),這也鼓勵(lì)新聞機(jī)構(gòu)投資優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和平臺(tái),從而獲得更好的資源分配和貨幣化渠道,形成良性循環(huán)。新聞機(jī)構(gòu)將播客視為一個(gè)吸引年輕受眾、培養(yǎng)用戶習(xí)慣并帶來(lái)額外收入的機(jī)會(huì)。
在美國(guó),預(yù)計(jì)播客的收入以每年30%的速度增長(zhǎng),到2021年收入將超過(guò)10億美元,但其他國(guó)家的收入增長(zhǎng)較慢。雖然有明確的市場(chǎng),許多新聞機(jī)構(gòu)仍然猶豫不決:
音頻的問(wèn)題在于變現(xiàn)的困難,因?yàn)閺V告商目前不在西班牙進(jìn)行投資?!靼嘌馈妒澜鐖?bào)》數(shù)字版總編輯 文森特 · 魯伊斯 · g · 梅茲(Vicente Ruiz Gómez)
音頻和語(yǔ)音正變得越來(lái)越重要,但用戶參與和用戶收入仍然不夠高,無(wú)法平衡我們付出的投資?!?guó)某政府新聞機(jī)構(gòu)
今年,隨著“內(nèi)容抵制”和窗口化戰(zhàn)略的應(yīng)用(內(nèi)容在廣播app上最先發(fā)布),廣播公司和平臺(tái)之間的緊張關(guān)系將會(huì)進(jìn)一步加劇。
我們對(duì)直播、播客和新聞剪輯有雄心壯志。未來(lái)的戰(zhàn)略選擇是思考前期內(nèi)容生產(chǎn)和后期Spotify和Google等外部平臺(tái)的內(nèi)容發(fā)布?!鸬鋸V播電臺(tái)新聞主管 奧勒. 扎克遜(Olle Zachrison)
谷歌(Google)的音頻新聞聚合服務(wù),以及將音樂(lè)播放列表與短新聞音頻內(nèi)容合二為一的Spotify Drive的推出,成為又一亮點(diǎn)。廣播公司擔(dān)心自己與受眾的直接聯(lián)系將被這些綜合性服務(wù)切斷。
印刷新聞機(jī)構(gòu)損失不大,盡管許多新聞機(jī)構(gòu)仍擔(dān)心重復(fù)過(guò)去的錯(cuò)誤:
新聞機(jī)構(gòu)一直拒絕向綜合性新聞服務(wù)提供音頻內(nèi)容,直到一條清晰的商業(yè)化道路的出現(xiàn)。到2020年,Google將會(huì)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)音頻新聞內(nèi)容的授權(quán)許可,它能否成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的新聞產(chǎn)品呢?我們拭目以待。——英國(guó)某新聞機(jī)構(gòu)
2020年會(huì)發(fā)生什么?
出現(xiàn)英語(yǔ)以外的播客。到目前為止,大部分播客僅限于美國(guó)和少數(shù)幾個(gè)英語(yǔ)國(guó)家,這種情況勢(shì)必會(huì)改變。數(shù)據(jù)指出,巴西現(xiàn)在是世界第二大播客市場(chǎng),今年將受到Google和Spotify的重點(diǎn)關(guān)注。西班牙和法國(guó)的觀眾人數(shù)也有強(qiáng)勁增長(zhǎng),獨(dú)立播客工作室不斷發(fā)展。
文本自動(dòng)轉(zhuǎn)音頻正流行。新技術(shù)為新聞機(jī)構(gòu)提供了將文本高速輸出為音頻的新機(jī)會(huì)。在加拿大,《環(huán)球郵報(bào)》是第一家使用亞馬遜Polly服務(wù)的新聞機(jī)構(gòu),Polly是一種文字轉(zhuǎn)語(yǔ)音服務(wù),比起過(guò)去更加自然流暢。訂閱者可以收聽(tīng)選定的英語(yǔ)、法語(yǔ)和中文文章,并選擇他們最喜歡的聲音。
在丹麥,“慢新聞”Zetland提供人工閱讀的音頻選項(xiàng)。現(xiàn)在,大約75%的新聞可被收聽(tīng),不再依賴文本閱讀(下圖粉紅色的區(qū)塊)——這為其它新聞機(jī)構(gòu)敲響了警鐘。與此同時(shí),在巴西,estado 報(bào)紙與福特合作,為Spotify創(chuàng)建了一個(gè)人性化的日常音頻服務(wù)。報(bào)紙的每個(gè)部分都有自己的專輯,每個(gè)新聞故事都有自己的音軌。許多新聞機(jī)構(gòu)將聯(lián)網(wǎng)汽車視為接觸受眾的新機(jī)會(huì),而音頻則是未來(lái)傳遞新聞的關(guān)鍵途徑。
平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)?蘋(píng)果在播客領(lǐng)域的主導(dǎo)地位正在被 Spotify 侵蝕。Spotify 已投資5億美元用于改進(jìn)技術(shù)和獲取原創(chuàng)內(nèi)容。去年Spotify的市場(chǎng)份額在多國(guó)翻了一番,并計(jì)劃在幾年內(nèi)一統(tǒng)播客產(chǎn)業(yè)。但是,預(yù)計(jì)蘋(píng)果公司今年會(huì)進(jìn)行反擊,而美國(guó)的Luminary、法國(guó)的 Sybel、丹麥和德國(guó)的Podimo等也正爭(zhēng)相成為播客界的“網(wǎng)飛公司”。
05 新聞編輯部對(duì)人工智能的質(zhì)疑
倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院(LSE)近期的報(bào)告顯示,人工智能(或機(jī)器學(xué)習(xí))已大量應(yīng)用于新聞業(yè),同時(shí)強(qiáng)調(diào)了即將來(lái)臨的道德挑戰(zhàn)。這份報(bào)告列出了人工智能在以下方面的不同應(yīng)用方式:(1)新聞采集;(2)生產(chǎn)(包括新聞編輯部的各種自動(dòng)化生產(chǎn));(3)分發(fā)/推薦。
調(diào)查顯示,在人工智能的應(yīng)用層面,今年關(guān)注點(diǎn)為(1)高效推薦機(jī)制(53% 的受訪者認(rèn)為非常重要);(2)商業(yè)用途,如確定潛在消費(fèi)者和優(yōu)化付費(fèi)墻(47%);(3)提高新聞編輯部工作效率,如使用人工智能輔助審閱或提高標(biāo)簽的一致性(39%)。只有少數(shù)新聞機(jī)構(gòu)認(rèn)為新聞自動(dòng)化(12%)或新聞采集(16%)是今年值得探索的重要領(lǐng)域。
2020年,以下人工智能應(yīng)用對(duì)貴公司的重要程度為?樣本容量:218
一些新聞機(jī)構(gòu)明確區(qū)分了人工智能的編輯用途和非編輯用途。例如,倫敦的《泰晤士報(bào)》推出“由人類撰寫(xiě),由人類策劃,由機(jī)器人分發(fā)”的口號(hào)以提高效率。今年,它將強(qiáng)化其人工智能驅(qū)動(dòng)的推薦引擎James,業(yè)務(wù)范圍從電子郵件擴(kuò)展到基于網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序的更廣泛的推薦。新聞機(jī)構(gòu)已開(kāi)始嘗試使用 Tansa 和 Grammarly 等電子編輯助手,來(lái)自動(dòng)完成一些代碼任務(wù):
目前,它還不能完成全部工作,但絕對(duì)能完成80%的工作?!短┪钍繄?bào)》和《星期日泰晤士報(bào)》MD 平臺(tái)合作伙伴 克里斯·鄧肯(Chris Duncan)
斯堪的納維亞的新聞機(jī)構(gòu) Schibsted 更進(jìn)一步,將一些管理任務(wù)委托給人工智能算法,例如,為Aftenposten和VG設(shè)計(jì)半自動(dòng)化首頁(yè),使得編輯可以“騰出時(shí)間來(lái)完成更多創(chuàng)造性的任務(wù)”。盡管一些受訪者擔(dān)心人工智能可能被不道德的老板用來(lái)進(jìn)一步裁員,但大多數(shù)人樂(lè)觀地認(rèn)為,它最終將有利于新聞業(yè)。
人工智能是上天賜予我們的禮物,為我們帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益和效率。它無(wú)法取代新聞工作者,反而使新聞工作者重拾新聞報(bào)道、揭露事實(shí)和傳播信息的初心。——某政府新聞機(jī)構(gòu)編輯,加拿大
對(duì)于另一些人來(lái)說(shuō),人工智能正在開(kāi)辟新的機(jī)遇。英國(guó)廣播公司在開(kāi)發(fā)其日語(yǔ)視頻服務(wù)時(shí)已經(jīng)嘗試了自動(dòng)語(yǔ)言翻譯和合成語(yǔ)音技術(shù),盡管實(shí)時(shí)輸出仍是手動(dòng)模式。新聞機(jī)構(gòu)更注重金融和體育數(shù)據(jù)的自動(dòng)化報(bào)道,以擴(kuò)大輸出的速度和范圍。英國(guó)廣播公司使用類似的技術(shù),在選舉之夜(2019年12月)的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)表了689篇半自動(dòng)化的本地報(bào)道,而《衛(wèi)報(bào)》則在2019年首次發(fā)表了關(guān)于澳大利亞選舉資金的自動(dòng)化報(bào)道。新聞機(jī)構(gòu)和商業(yè)出版社,如彭博社和華爾街日?qǐng)?bào),一直使用人工智能技術(shù)編寫(xiě)關(guān)于公司收益的報(bào)道,并且正在尋找其它方法來(lái)大規(guī)模地推動(dòng)數(shù)據(jù)的商業(yè)效益:
機(jī)器驅(qū)動(dòng)交易,我們站在自動(dòng)化新聞報(bào)道的前沿。我們還是支持付費(fèi)墻的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,有信心將讀者轉(zhuǎn)換為訂閱者?!度A爾街日?qǐng)?bào)》創(chuàng)新辦公室?愛(ài)德華 · 魯塞爾(Edward Roussell)
盡管人們普遍持樂(lè)觀態(tài)度,但我們的調(diào)查還是反映了一些重要的問(wèn)題。
規(guī)模較小的新聞機(jī)構(gòu)擔(dān)心,由于人工智能技術(shù)復(fù)雜,自身經(jīng)費(fèi)不足、技術(shù)簡(jiǎn)陋,他們很可能落后:“我們沒(méi)有足夠的技術(shù)水平和預(yù)算來(lái)發(fā)展人工智能技術(shù),進(jìn)而達(dá)到預(yù)期效果?!?Eldiario的市場(chǎng)營(yíng)銷和發(fā)展總監(jiān)埃斯特 · 阿隆索 · 羅德格斯(Esther Alonso Rodríguez,)說(shuō)。
另一些人擔(dān)心,董事會(huì)對(duì)人工智能的誤解可能導(dǎo)致人工智能現(xiàn)有能力被高估。一位深入了解該技術(shù)的資深編輯說(shuō),這對(duì)于轉(zhuǎn)錄和翻譯很有幫助,但在故事寫(xiě)作方面仍然毫無(wú)希望。這就像電子表格,它們一定程度上有用,但沒(méi)有真正改變基本原理。其他人則警告稱,當(dāng)將技術(shù)解決方案與核心戰(zhàn)略結(jié)合成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),要警惕盲目跟風(fēng)帶來(lái)的后果。
2020年會(huì)發(fā)生什么?
人工智能制造假新聞。美國(guó)某個(gè)最具權(quán)威的國(guó)家新聞品牌的高管警告稱,隨著2020年美國(guó)大選周期的升溫,人工智能有可能推動(dòng)虛假信息宣傳。人工智能可以更輕易地制作文本、音頻和視頻垃圾新聞,一旦質(zhì)量低、誤導(dǎo)性強(qiáng)的內(nèi)容裹上了專業(yè)新聞的包裝,人們對(duì)新聞業(yè)的信任很可能進(jìn)一步降低。
對(duì)人工智能更廣泛的關(guān)注和報(bào)道。人工智能的應(yīng)用以及對(duì)隱私和民主的影響將不僅是2020年的決定性問(wèn)題,也是未來(lái)十年的決定性問(wèn)題。然而許多人擔(dān)心,這項(xiàng)技術(shù)的潛力遠(yuǎn)超我們的開(kāi)發(fā)水平,因此在現(xiàn)階段,它難以實(shí)現(xiàn)落地。我們的研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)新聞報(bào)道將人工智能視為一種新鮮事物,很難解釋其在當(dāng)下更直接、更現(xiàn)實(shí)的影響。有跡象表明,隨著更多新聞機(jī)構(gòu)(如Tortoise Media)將人工智能作為其報(bào)道的支柱,這一情況可能會(huì)在今年有所改變。06總結(jié)
今年,新聞業(yè)將在一個(gè)支離破碎、充滿不確定性的世界中重拾信心。受到經(jīng)濟(jì)和政治壓力的沖擊,媒體公司仍然處于被動(dòng)地位,但在世界各地,我們也看到許多無(wú)畏的新聞和商業(yè)創(chuàng)新的積極范例。
數(shù)字領(lǐng)袖調(diào)查再次明確表明,面向付費(fèi)閱讀的轉(zhuǎn)變正在全面展開(kāi),今年還將擴(kuò)展到西班牙、阿根廷等不同地區(qū)。那里的公司希望學(xué)習(xí)美國(guó)和北歐新聞機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn),以提高讀者和觀眾的滿意度,并重新將新聞視為“增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)”。但是讀者付費(fèi)模式并不一定適用于所有公司,還需要時(shí)間、新技術(shù)和新流程的深入投入。
隨著注冊(cè)制與付費(fèi)墻隔離更多高質(zhì)量的新聞報(bào)道,危機(jī)在未來(lái)一年將進(jìn)一步被激化。令人擔(dān)憂的是,嚴(yán)肅的新聞消費(fèi)將主要局限于那些有能力支付的精英階層,而大多數(shù)人會(huì)從社交媒體上獲取新聞,或者完全回避新聞。
調(diào)查顯示,部分新聞機(jī)構(gòu)希望通過(guò)協(xié)調(diào)新聞業(yè)、公共事件和低門(mén)檻的新聞閱讀格式(如播客)的關(guān)系來(lái)解決根深蒂固的參與問(wèn)題。更多樣化的新聞編輯部也將有助于新聞議程的拓寬和報(bào)道的現(xiàn)代化。但是,在不損害新聞質(zhì)量(和信任)的情況下獲得和保持關(guān)注,仍然是新聞行業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
在這一背景下,人工智能為個(gè)性化的新聞服務(wù)提供可能,也帶來(lái)了更高效的內(nèi)容包裝和傳播方式。同時(shí),平臺(tái)也需要發(fā)揮作用,幫助新聞機(jī)構(gòu)接觸全新和多樣化的受眾。
另一方面,盡管業(yè)界普遍冷嘲熱諷,F(xiàn)acebook 新聞標(biāo)簽和蘋(píng)果News+授權(quán)的內(nèi)容增長(zhǎng)十分可觀。特別是對(duì)于Facebook來(lái)說(shuō),這一舉措至關(guān)重要,有助于重新贏得新聞機(jī)構(gòu)的信任。
更廣泛來(lái)看,新聞機(jī)構(gòu)仍然對(duì)來(lái)自平臺(tái)和科技公司的不公平競(jìng)爭(zhēng)心懷不滿。盡管大多數(shù)受訪者對(duì)政策的作用持懷疑態(tài)度,一些平臺(tái)也正考慮新聞對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的重要性,隨著監(jiān)管的迫近,新聞機(jī)構(gòu)會(huì)比以往更加努力地爭(zhēng)取他們的權(quán)利。
與此同時(shí),受訪者普遍持有決心:不被最新的發(fā)明和技術(shù)帶偏路線,而是專注于為受眾提供長(zhǎng)期價(jià)值。通往成功的道路不止一條——況且這條路相當(dāng)難走——但現(xiàn)在人們更有信心認(rèn)為,優(yōu)秀的新聞業(yè)能夠在數(shù)字時(shí)代繼續(xù)蓬勃發(fā)展。
注:報(bào)告出品方為路透社,原作者為路透社新聞研究所高級(jí)研究員尼克·紐曼(Nic Newman),本文由騰訊媒體研究院精選摘編。
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