國產(chǎn)手機發(fā)展史:錘子手機

錘子手機很多人其實并不知道,但羅永浩的大名,是人人皆知,手機圈破圈成功的人,只有雷軍和羅永浩。

羅老師的名言名句,沖浪少年人人都能來上幾句,從教英文,到做手機,到直播帶貨,再到脫口秀,老羅的經(jīng)歷很豐富,也很有趣。

關(guān)于他有什么追求、理想、情懷,互聯(lián)網(wǎng)上的文章太多了,夸的罵的層出不窮,本文不談這些,只回顧錘子手機發(fā)展的歷程。

先簡短的了解一下羅永浩早年的經(jīng)歷。

羅永浩,1972年出生于吉林省延邊朝鮮族自治州和龍縣(今和龍市),8歲讀小學(xué),13上初中,16歲初三留級復(fù)讀一年,走后門進(jìn)入延邊二中,17歲輟學(xué)。

在家里呆了三四年,期間擺過地攤賣舊書、沙場篩過沙子、倒賣過走私車、電腦,甚至還倒賣過藥材等。

22歲的時候,去天津投靠姐姐,找了個天津中韓合資企業(yè)的工作,被派去韓國學(xué)習(xí)不銹鋼金屬點焊技術(shù),由于姐姐到這家公司擔(dān)任了副總經(jīng)理,為了避嫌只好選擇另謀出路。

之后,羅永浩去講了半年傳銷課,深受好評,講課之余為了聽懂西方音樂,開始學(xué)習(xí)英文,在一個本地的三流私立英語學(xué)校上了三個月的基礎(chǔ)英語課,還去上過天津大學(xué)夜間口語學(xué)習(xí)班,以及新東方的英語課。

在新東方上課期間,發(fā)現(xiàn)英語培訓(xùn)自己也能干,于是備課三個月,編了一套GRE填空教案,2000年12月,28歲的羅永浩給俞敏洪寫了一封求職信, 在兩次試講失敗后,俞敏洪給了第三次機會。

2001年,29歲的羅永浩成功入職北京新東方,擔(dān)任GRE講師,一共教了5年零3個月,年薪幾十萬,這時期老羅的上課語錄開始在互聯(lián)網(wǎng)流傳,開始成為第一代網(wǎng)紅。

2006年6月,羅永浩離開新東方

2006年7月,創(chuàng)辦博客網(wǎng)站牛博網(wǎng)

2009年1月 ,牛博網(wǎng)服務(wù)器被關(guān)閉

2008年6月,創(chuàng)辦“老羅和他的朋友們教育科技有限公司”, 同年7月,老羅英語培訓(xùn)學(xué)校正式開始營業(yè),馮唐投資了300萬,發(fā)小投資了300萬。

2009年,進(jìn)行我的奮斗巡回演講

2010年,出版自傳《我的奮斗》

2011年8月,導(dǎo)演微電影《幸福59厘米之小馬》上映,在這部電影里,誕生了著名的“羅老師別這樣”、“中杯大杯超大杯”。

2009年-2011年,羅永浩忙著出版自傳、進(jìn)行《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》演講,以及在西門子北京總部砸冰箱,質(zhì)疑方舟子打假基金。

2011年11月,羅永浩表示計劃推出手機,進(jìn)入消費類數(shù)碼產(chǎn)品市場,開始在粉絲中招聘。

之后,應(yīng)邀去小米總部和雷軍會面,但發(fā)現(xiàn)自己和雷軍理念有沖突,于是決定自己做手機。

第一個困難就是融資。

早期許多投資人都不看好羅永浩,不愿意投資,天使投資人給羅永浩推薦了一個商業(yè)網(wǎng)站項目,羅永浩基本已經(jīng)同意轉(zhuǎn)行。

但在和自己的朋友,陌陌創(chuàng)始人唐巖交流時,唐巖給予了支持,羅永浩表示啟動資金需要1000萬美元,自己搞不定,唐巖幫著弄到了900多萬元,并建議羅永浩先做ROM,等做出影響和效果后在談融資,進(jìn)行下一步的硬件整合。

2012年3月,錘子獲得阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人吳泳銘創(chuàng)立的元璟資本900萬元人民幣投資。

陌陌唐巖、阿里巴巴18個創(chuàng)始人中的兩個——吳泳銘和盛一飛、猿題庫CEO李勇、雪球財經(jīng)CEO方三文等也參與了投資。

國產(chǎn)手機發(fā)展史:錘子手機

2012年5月,錘子科技成立。

2012年6月10日,羅永浩在北展舉行第三次創(chuàng)業(yè)演講“一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”,在演講中提及手機暫定名“錘子”。

2012年12月25日,羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)微博并寫道:我會努力的,把錘子做好了將來收購不可避免地走向衰落的蘋果并復(fù)興它,是我余生義不容辭的責(zé)任。而且我也意識到,只有這樣,才能讓蒂姆庫克和強納腎愛撫(Jony Ive)明白,誰才是從精神和方法論上都真正繼承了喬布斯衣缽的唯一傳人。

錘子科技第一批員工只有7個,是從800份簡歷里挑出來的,羅永浩以為六七個人就能做一個ROM,然而大半年時間才勉強做出了一個ROM,發(fā)布會后被一陣嘲諷。

之后羅永浩勸退了主管,開始重新招人,從50個人招到270個人。并臺灣仁寶科技挖了一個軟件主管,ROM開發(fā)團隊架構(gòu)才算進(jìn)入了正軌。

2013年3月27日,Smartisan OS發(fā)布,名稱是Smart+Artisan 組合詞,意為智能機時代的精細(xì)工匠,3個月之后錘子手機ROM公測版才上線。

國產(chǎn)手機發(fā)展史:錘子手機

ROM發(fā)布之后,陌陌唐巖就推薦了自己的投資人——上海紫輝基金的鄭剛,ROM和羅永浩的個人魅力成功打動鄭剛,又找了兩個朋友一起,湊了7000萬,促成了A輪投資。

2013年5月,錘子科技獲得由紫輝創(chuàng)投領(lǐng)投的總計7000萬人民幣A輪投資。

資金的問題解決了,錘子手機的小米面臨一樣的問題,缺乏一位經(jīng)驗豐富的手機硬件技術(shù)人員。

對于剛起步的公司,唯一手段就是挖人。

這個對錘子手機極為重要的人就是錢晨,錢晨是中科院水下聲學(xué)博士,1998年入職摩托羅拉,從8級普通工程師干起,每天工作14個小時,主持過A6188、A388、A388C、E680、E6、A1600、MT620等多款產(chǎn)品的硬件研發(fā)。

摩托羅拉手機在世界上第一次使用了雙喇叭設(shè)計,就是由錢晨博士建議的,錢晨在手機行業(yè)屬于既懂工程設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、又懂ODM和商業(yè)化的人才。

雷軍做手機時曾花費三四個月、十八顧茅廬說服錢晨加盟,但是在待遇上出現(xiàn)了分歧,錢晨不在乎股份,要求工資支付現(xiàn)金,而雷軍認(rèn)為不在乎股權(quán)的人不會有創(chuàng)業(yè)精神,不可能 all-in,最后無奈放棄。

錢晨家境不錯,性格溫和,京津腔調(diào),喜歡文化字畫,為人穩(wěn)重,已經(jīng)51歲,早已實現(xiàn)了財務(wù)自由,錢晨正準(zhǔn)備退休,經(jīng)歷過摩托的興衰,已經(jīng)不想在手機行業(yè)折騰了。

老羅用了6個月時間交流,并給錢晨看了在發(fā)布會前必須要保密的一些設(shè)計,用心的設(shè)計細(xì)節(jié)和羅永浩的個人魅力打動了錢晨。

2013年7月,錢晨帶著一幫摩托羅拉的老同事,加入了錘子,是第42號員工,錢晨還建議錘子科技從中關(guān)村搬到了望京的摩托羅拉大廈。

羅永浩曾說:在錢晨加入錘子以前,外界幾乎都認(rèn)為錘子是做“貼牌機”的,而在錢晨加入之后,外界的質(zhì)疑才逐漸平息,錘子手機的研發(fā)也開始走上正軌。

雖然收下一員大將,但錢晨和羅永浩的不同經(jīng)歷和個性,也許是導(dǎo)致錘子走得舉步維艱的起因,而原因最大也許就是羅永浩自己。

簡單說來,在做手機這方面,羅永浩像是涉世未深的學(xué)生,滿腦子理想主義,只想做自己心中的功能、材質(zhì)、設(shè)計。

而錢晨是經(jīng)歷過社會險惡的成年人,秉持實用主義,知道這些想法背后有多大的工程問題、技術(shù)問題、市場問題。

羅永浩的各種想法,都被錢晨從技術(shù)上一個個否定:“大概就是我說要怎么樣,他說不能怎么樣,我就說必須怎么樣。

在早期,有錢晨拉著羅永浩,問題還不算太大。

2013年12月30日,羅永浩在微博上進(jìn)一步撰寫了2000字長微博告訴人們“錘子科技才最有可能成為下一個索尼或蘋果”的觀點。

2014年3月,B輪融資開始,A輪三個股東湊了9000萬,加上其他資方,錘子科技獲得了2億元風(fēng)險投資。

在錘子第一款手機T1上市之前,李楠在為魅族尋找投資的過程中,曾想過收購羅永浩的錘子科技,并和老羅見了面。

李楠說:老羅的炒作+黃章的產(chǎn)品,是我期望看到的組合,職位都好商量,哪怕是我的職位讓出來給他。

不過老羅沒有答應(yīng)。

2014年5月20日,第一代手機產(chǎn)品Smartisan T1發(fā)布,采用高通驍龍801,屏幕頂部聽筒集合了光線感應(yīng)器和距離感應(yīng)器,底部采用了三段式實體鍵,后殼玻璃材質(zhì)。

16G版3000元,32G版3150元

16G版3500元,32G版3650元

發(fā)布會之前10天,羅永浩十分緊張,天天晚上失眠,熬夜準(zhǔn)備ppt,修改講稿,心臟天天疼,只好不停吃速效救心丸,為了怕自己猝死,買了兩千萬的意外保險,留給老婆,開場前到后臺的時候已經(jīng)緊張到四肢全麻抽搐。

老羅的堅持和理想主義,或者說任性在這款機器上展現(xiàn)無疑,因為不能忍受iPhone機身為SIM卡開孔,T1把SIM卡槽開口內(nèi)嵌在機身里,為了拆裝方便,還隨機配送了一把螺絲刀。

在確定錘子Smartisan T1結(jié)構(gòu)設(shè)計時,羅永浩堅持三明治型結(jié)構(gòu),錢晨知道量產(chǎn)的風(fēng)險很大,提醒不要冒這個工業(yè)設(shè)計的風(fēng)險。

結(jié)果T1果然遇到了很多問題,有產(chǎn)能危機、也有產(chǎn)品本身的問題,耐摔度、實體按鍵、拆卸后殼裝Sim 卡、定價偏高等等問題,受到了很多質(zhì)疑。

在這個時候,和羅永浩密切聯(lián)系在一起的一個人男人出現(xiàn)了,他就是王自如。

2014年8月初,Zealer發(fā)布了錘子手機T1的評測視頻,王自如在視頻中,對比了蘋果、三星、HTC等手機,指出了T1的產(chǎn)品設(shè)計問題和缺陷,還調(diào)侃了羅永浩,這引發(fā)了羅永浩的不滿。

2014年8月27日晚,羅永浩與王自如展開了一場公開辯論,這件事人盡皆知,就不過多贅述,不過可以確定的是,早期的錘子手機確實存在一些問題。

這件事的深度剖析和王自如的故事,我們會在ZEZLER發(fā)展史提到,敬請關(guān)注。

羅永浩要跟王自如辯論之前,錢晨強烈反對,因為口頭辯論遠(yuǎn)不如產(chǎn)品本身有說服力,不過錢晨未能阻止羅永浩前去辯論。

現(xiàn)在來看,羅永浩前去辯論不僅僅是沖著王自如,而是借此機會替錘子手機發(fā)聲,T1發(fā)布后錘子在供應(yīng)鏈、輿論等方面遭遇了很大困難,很多人把對老羅個人的不滿,發(fā)泄到了手機上,語出驚人,對不明真相的群眾造成了太多誤解。

羅永浩稱錘子T1出貨量達(dá)到30萬就可以收回成本,對投資人許諾是達(dá)到50萬的出貨量,但實際上T1只賣出了25.5萬臺。

推出堅果手機

2014年9月份,T1發(fā)布4個月后,錘子科技開始著手打造定位千元機的新品牌堅果手機。

之前羅永浩一直說,錘子是專為“城市精英,中產(chǎn)階級里面偏感性、偏文藝,在意生活品質(zhì)和品位的人”做手機。

但做T1交的學(xué)費歷歷在目,為了更好的活下去,羅永浩開始放松一些原則。

從T1的拒絕預(yù)裝到堅果開始與大象公會、名片全能王、觸寶等合作,羅永浩已經(jīng)做出了讓步,包括采用塑料材質(zhì)、取消物理按鍵等,堅果手機的售價由1500元一直下調(diào)到899元。

之前到處懟友商的羅永浩,發(fā)現(xiàn)做手機沒有那么簡單,也理解了友商的行為,自己也說起了理解萬歲,言語也開始謹(jǐn)慎,羅永浩自己也親口承認(rèn)T1是一個堅持任性的結(jié)果。

2015年8月25日,堅果手機發(fā)布,原本定于七點半的發(fā)布會,因為技術(shù)故障被推遲,被網(wǎng)友調(diào)侃“重新定義了七點半”。

堅果手機采用高通驍龍615,提供7種顏色的背板,分別為紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫,支持單獨購買,價格為99元。

推出了漂亮得不像實力派”系列主題海報,文青版堅果手機配色有:遠(yuǎn)洲鼠、落栗、蘇芳、石竹、枯草、柳煤竹茶、錆青磁、鳩羽紫。

國產(chǎn)手機發(fā)展史:錘子手機

就在堅果手機發(fā)布之前,錘子科技就進(jìn)行了C輪融資,獲得中信金石、久奕資本、抱團科技、迅游網(wǎng)絡(luò)、合鯨資本5億元投資。

2015年12月25日,錘子T2發(fā)布會前4天,錘子代工廠深圳中天信倒閉,之后緊急換成了另一家代工廠——松日數(shù)碼,而T1代工廠是河北廊坊的富士康,但由于錘子訂單量太小,二者合作不愉快。

2015年12月29日,錘子T2發(fā)布,高通驍龍808,16GB版2499元,32GB版2599元。T2比原計劃晚了近半年才發(fā)布,導(dǎo)致配置有些落伍,口碑表現(xiàn)不太好,被人調(diào)侃是T1s。

T2對比T1沒有太大的變化,主要提升在細(xì)節(jié)上,保留了上一代的三顆實體按鍵,以及機身兩側(cè)的按鍵。取消了T1頂部的電源鍵,把SIM卡槽和側(cè)面按鍵結(jié)合在了一起。

經(jīng)過2年的摸索,T1、T2、堅果1代三款產(chǎn)品的市場表現(xiàn)都不夠好,加起來銷量沒有突破200萬臺。

錘子手機2015年全年虧損4.62億元,2016年年上半年錘子科技虧損1.92億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)99%,錘子凈資產(chǎn)只剩下20萬元人民幣。

為了挽救公司,羅永浩想盡辦法:去好朋友唐巖的陌陌做直播,去得到app開專欄,甚至計劃賣身小米。

2016年6月,羅永浩將名下約205萬股的錘子科技股權(quán)抵押給阿里巴巴貸款。本來阿里同意貸款給錘子科技,但公司CFO(首席財務(wù)官)不同意,導(dǎo)致了經(jīng)歷了發(fā)不出工資的窘境,多次傳聞倒閉、被收購。

危難之際,錘子科技投資人鄭剛、唐巖等到處幫著借錢,鄭剛為了給錘子借錢,抵押了自己的房子。

在錘子科技最艱難的時候,樂視賈躍亭伸手相助,果斷從公司賬上給羅永浩借了1個億。

對此,羅永浩說到:賈躍亭的確是一個創(chuàng)業(yè)者,他理解這個需要時間,談的時候甚至都沒質(zhì)押股權(quán),直接給了錢。

在樂視正深陷供應(yīng)鏈欠款危機和輿論中心時,老羅呼吁大家不要落井下石。

這一個億,2017年連本帶息還給了樂視。

轉(zhuǎn)危為安

2016年錘子手機團隊發(fā)生了大換血,20余位高管離職,7月,錢晨從錘子科技退休。

羅永浩與錢晨的性格顯得截然不同,羅永浩急躁,動不動就罵街,而錢晨正好相反,也許是任性的羅永浩和穩(wěn)健的錢晨在日常的合作中,難以為繼。

從錘子離職一年后,錢晨接受媒體采訪時表示,自己和羅永浩的分歧,不在于夢想的差異,而是在于方法的差異。

錢晨并不差,陪伴羅永浩度過了創(chuàng)業(yè)初期的艱難時光,T1、T2更是錘子在工業(yè)設(shè)計上的代表作,T1獲得 iF國際設(shè)計獎金獎,是國內(nèi)第一個獲得此殊榮的智能手機。

之后,原華為榮耀的吳德周接替了錢晨的工作,這也是錘子手機又一個大功臣。

吳德周2001年加入華為,和團隊一起打造了第一款華為手機U626,華為第一款滑蓋機V810,華為第一款觸摸屏手機U7510,華為第一款美國運營商T-Mobile定制手機U7519,第一代榮耀手機U8860,第一款WindowsPhone W1等。

在擔(dān)任榮耀產(chǎn)品線副總裁期間,吳德周帶領(lǐng)團隊成功研發(fā)了榮耀3C、榮耀3X、榮耀4X、榮耀6、榮耀6 plus以及榮耀7等機型。

羅永浩為了挖來吳德周,叫了四五個朋友游說,還花16萬包了北京到上海專機去談。

2016年10月18日,第三代手機Smartisan M1、M1L發(fā)布,看上去很像 iPhone,在接受采訪時,羅永浩表示團隊的意見是:要么像iPhone但賣得好,要么特立獨行,但銷量慘淡。

經(jīng)過了之前的教訓(xùn),在公司存亡之際,羅永浩選擇了穩(wěn)妥的選擇。

錘子M1是錘子產(chǎn)品里賣的最好的,第一代T1,一年賣了25萬臺,而M1賣了100多萬臺,但羅永浩卻親口說,M1是他最妥協(xié)的產(chǎn)品,也許這就是不可調(diào)和的手機行業(yè)現(xiàn)狀。

2017年5月9號,堅果Pro發(fā)布,擁有紅色和黑色兩種常規(guī)配色,同時,加入了細(xì)紅線,閃念膠囊的功能,驍龍625/626,堅果Pro 32GB版本售價1499元,64GB版本售價1799元,還推出了銀魂定制版。

國產(chǎn)手機發(fā)展史:錘子手機

堅果Pro的發(fā)布會后,錘子終于按耐不住,透露了要布局線下的信息,幾個月之間就在在北京西單試運營了首家授權(quán)的專賣店。

在撐過了借錢的2016年后,錘子依舊舉步維艱,根據(jù)蘇寧財報2016年錘子科技虧損4.27億,如果再沒人注資的話,離倒閉不遠(yuǎn)。

2017年8月,錘子科技進(jìn)行了D輪融資,近10億元的融資,成都市政府國企東方廣益出資6億元,其他投資機構(gòu)出資3億元,羅永浩也把錘子科技集團搬到了成都。

之后羅永浩對外表示:錘子科技研發(fā)團隊120人左右,正在成都研發(fā)一個通過語音識別+觸控進(jìn)行交互的新系統(tǒng)。

2017年11月7日,堅果Pro 2發(fā)布,驍龍660,還發(fā)布了暢呼吸空氣凈化器等其他配件,羅永浩在發(fā)布會上常說的手機就是交個朋友,配件才稍微掙點錢,確實不假。

堅果Pro一代,售價1499元只賺7塊多,2299元才有200元利潤。

互聯(lián)網(wǎng)手機銷量要達(dá)到千萬級別,才可能發(fā)揮入口效應(yīng),堅果手機賺錢還遙遙無期,另一條路就是智能硬件。

在堅果Pro2發(fā)布會上,老羅還說:最初的5年,我們賣了200萬部手機,過去的6個月,我們賣了100萬部手機。

堅果系列不錯的出貨量,很大是依賴京東,錘子科技與京東簽下為期3年的戰(zhàn)略合作協(xié)議,新品在京東獨家首發(fā),在京東進(jìn)行新品首發(fā)、獨家包銷是許多小眾品牌的廠商的做法。

2017 年錘子科技起死回生的一年,也是穩(wěn)住陣腳的一年, 但任性的羅永浩,又開始進(jìn)行激進(jìn)的大動作。

在這之前,羅永浩瘋狂造勢,吊住了胃口,對外宣傳:要在鳥巢發(fā)布一款革命性、顛覆性的產(chǎn)品,會改變未來三年,甚至是8—10年的一切東西,寒酸的發(fā)布會配不上這個產(chǎn)品,于是選定了鳥巢。

2018年4月,堅果手機3發(fā)布,驍龍625處理器,4+32售價1299元,這顯然只是2018年的前菜,羅永浩把全部注意力都放在了那個所謂的革命性產(chǎn)品,也就是后來的TNT。

2018年5月15日,錘子科技在鳥巢召開2018年最為重磅發(fā)布會,主要有三個部分:

(1)由于總部在成都,考慮到西南方言中錘子一詞的不良含義,羅永浩將Smartisan系列手機的中文品牌名重新更正為“堅果”。

(2)發(fā)布新旗艦堅果R1,R代表revolution;,高通驍龍845,全局壓感技術(shù),無線充電,雙麥克風(fēng),6+64售價3499元,8+1TB售價8848元,發(fā)布會介紹堅果R1手機只用了半小時。

(3)堅果TNT工作站,主體是一塊27英寸IPS全貼合屏幕,4K分辨率,工作站售價為9999元,外加手機套餐為14999元,關(guān)于TNT的文章很多,不贅述。

TNT的發(fā)布會現(xiàn)場的演示也出了一些小狀況,被好一番調(diào)侃,上市后的銷量、產(chǎn)能以及實用性都表現(xiàn)不佳。

國產(chǎn)手機發(fā)展史:錘子手機

到了8月份,錘子科技再次召開新品發(fā)布會,推出了堅果Pro 2S手機,擁有“子彈短信”等一系列功能。

2018年8月20日,子彈短信發(fā)布,上線兩天就登上Apple Store第一,連續(xù)霸榜App Store 9天,社交榜榜首13天。一個月用戶超700萬,趁機引入了高榕資本、成為基金,完成了1.5億元的A輪融資。子彈短信的火爆確實是曇花一現(xiàn),很快就石沉大海。

就在群眾還沉浸在錘子的美好中時,危機開始來襲,錘子欠薪倒閉的傳聞開始在互聯(lián)網(wǎng)傳播。

危機爆發(fā)

2018年11月6日,在傳聞滿天飛的情況下,羅永浩依舊召開了一場發(fā)布會,發(fā)布了三款產(chǎn)品智能音響、加濕器、地平線8號商務(wù)旅行箱。

之后不久,合作伙伴酷派將錘子科告上了法庭,之后就是各家供應(yīng)商上門討要債務(wù)。最多時錘子科技欠了銀行、合作伙伴和供應(yīng)商約6個億的債務(wù),羅永浩也被實施限制消費令。

2018年12月3日,羅永浩成為Sharklet Technologies公司的全球合伙人。

2018年12月11日,北京錘子數(shù)碼科技的法定代表人發(fā)生了變更,由羅永浩變?yōu)橛⒄Z培訓(xùn)老同事溫洪喜,之前的9位董事全部退出。

2019年初,收購錘子科技的傳聞流出。

2019年4月29日,羅永浩在微博上宣布小野電子煙,之后國家發(fā)布禁令,電子煙創(chuàng)業(yè)項目擱淺。

就在這個同時,堅果手機的微博變更認(rèn)證信息變?yōu)樽止?jié)跳動旗下100%控股子公司,手機團隊被字節(jié)跳動收購。

2019年10月31日,原堅果手機團隊宣布更名為“新石實驗室”,羅永浩正式離開了堅果手機團隊。并在當(dāng)天發(fā)布了堅果Pro 3,驍龍855 plus,8+128售價3199元,不支持5G網(wǎng)絡(luò)。

2020年3月,羅永浩宣布進(jìn)軍直播帶貨。

2020年9月,在《脫口秀大會》總決賽中,羅永浩表示2018年年底6個億債務(wù)已還清4個億,剩下的預(yù)計一年內(nèi)還清。

2020年10月20日,堅果R2發(fā)布 ,各方面配置挺到位,但8+128售價4499元確實讓不少消費者感到難以接受,加上錘子本來所剩不多的市場份額,銷售很慘淡,兩個多月后全版本降價1000元。

2021年1月13日,字節(jié)跳動小范圍宣布,原錘子科技團隊組建的新石實驗室,并入教育硬件團隊,合并后的硬件團隊將聚焦教育領(lǐng)域,不再研發(fā)堅果手機、TNT顯示器等其他無關(guān)產(chǎn)品。

2021年3月2日,吳德周離開字節(jié)跳動堅果手機團隊加入 Sharklet(鯊紋科技)擔(dān)任全球CEO職務(wù)。并在微博回應(yīng)網(wǎng)友稱,不會再回到手機行業(yè)。

對于錘子手機一路的發(fā)展,羅永浩曾這樣說過:

還有一個很重要的,我們一開始決定走差異化路線,而不是利用我個人影響力,比如說做個貼牌機,賺個快錢,是想做高度差異化的東西。

這個實際上,在你人、錢、資源嚴(yán)重不足的時候就會額外困難,上次去京東一個活動我就提到過,同樣是體操運動員,有追求的會在自己水平還夠的時候就會去練很多高難度動作,那些沒有追求的,在自己實力很強的情況下,依然去做那些穩(wěn)健的,不去追求那些高難動作,但是推動體操事業(yè)進(jìn)步的正是那些本來活不行,還要挑戰(zhàn)高難動作的那些,那才是體操運動員的希望。

所以從這個角度講,我們開始走的那么狼狽、那么難看,很大程度上是因為我們?nèi)恕㈠X、資源都不夠的情況下,嘗試追求創(chuàng)新和差異化的東西,使得你前面更能夠丑態(tài)百出,但是沒有關(guān)系,孩子別怕!

羅永浩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷絕對對得起他的書名《生命不息、折騰不止》,2006年到2020年15年之間,先后做了8個創(chuàng)業(yè)項目。

錘子手機的消亡,對消費者來說是唏噓,但放在國產(chǎn)手機歷史發(fā)展的長河里,錘子手機只是倒下的幾百家手機廠商中的其中一個而已。

正如中國第一批做手機的科健公司說的那樣:在手機行業(yè),死亡只是未來不斷重復(fù)的命題罷了。

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