什么是定位？如何判斷定位？

定位這件事情，其實我們可以分成兩個方面來看。

一方面是我要重新開始做一個全新的內(nèi)容，這個內(nèi)容到底是什么呢？我要做一個自己的媒體，比如要做一個自己的公眾號，那我公眾號應(yīng)該選什么定位，我要給自己的產(chǎn)品去做一個定位。

另一方面，是如何分析定位。我們要知道，我們看到一個產(chǎn)品的時候，我們應(yīng)該從哪些角度去看這個產(chǎn)品，到底是為誰提供什么服務(wù)的，這個是分析這個層面。

我們作為一個初學(xué)者，一開始應(yīng)該首先掌握如何分析定位的能力，這是一個起始能力點。

分析定位對你入職前/入職后都很有用

• 1、 入職后，你需要根據(jù)公司定位撰寫各類文案
• 2、 入職后，你需要用符合公司調(diào)性的態(tài)度與合作方溝通
• 3、 入職后，你需要代表公司利益為用戶提供服務(wù)
• 4、 不知道公司的定位，就不好判斷崗位是否適合自己，入職后就做不好工作
• 5、 然而真相是，入職后，很少有人會教你這件事
• 6、 定位滲透在各個細(xì)節(jié)中，很難概括，需要自己留心觀察

首先，我們要先來看一下定位的概念。

定位的概念，即：什么產(chǎn)品/人，為誰，解決什么問題，產(chǎn)品/人的風(fēng)格、調(diào)性是什么，有什么獨特的地方。這些點結(jié)合在一起，就是某一個產(chǎn)品或某一個人的定位，現(xiàn)在我們圍繞這個定位的概念去做一些具體的提示。

產(chǎn)品/人都會有定位：商品百貨、社交平臺、公眾號、明星、網(wǎng)紅、綜藝節(jié)目、公司、產(chǎn)品

定位使產(chǎn)品/服務(wù)在用戶的心智中變得與眾不同：騰訊VS阿里VS百度

關(guān)于定位，說的越具體越好

例如：某某機(jī)構(gòu)，幫助20-30歲的職場迷茫者，順利入職互聯(lián)網(wǎng)市場、運營崗位；某某機(jī)構(gòu)的風(fēng)格是沉穩(wěn)，強(qiáng)調(diào)有效，誠實；獨特的地方，專注在入職這件事上。

這個是我們可以看到，關(guān)于定位的概念，完整的對于這家機(jī)構(gòu)的描述，我們應(yīng)該用這樣的方式去描述整一個產(chǎn)品的定位，去分析一個產(chǎn)品的定位，我們應(yīng)該把這些點這些要素都囊括到里面去。

定位都涉及到哪些方面

那我們來總結(jié)一下，剛才我們提到的定位這句話，都會涉及到哪些方面。

一個是什么產(chǎn)品，一個是目標(biāo)用戶是誰，它提供什么服務(wù)，它的風(fēng)格、調(diào)性是什么，以及它的獨特性是什么。這5個方面，其實就是定位所涉及到的5個方面，這5各方面組合到一起，就是一個產(chǎn)品的定位。

這里要提示一下，定位不需要方方面面都與眾不同，主打一個點或幾個點，能夠搶占用戶心里位置即可。主打的那一個點，往往決定了其它方面也會變得不同。

因為我們專注到某一個方面，所以說我們的這些練習(xí)和問答的調(diào)性都會圍繞著這一點去進(jìn)行，我們來舉一些具體的例子。

比如問答平臺有知乎和百度，左邊是知乎登錄的界面，右邊是百度產(chǎn)品，它們的感覺調(diào)性，從顏色上一看就不一樣。左邊是一個更加活潑的氣氛，它會有很多知識方面的元素，右邊就是一個非常簡單易用的工具，那我們用剛才提到的幾個要素來對比一下知乎和百度的定位有什么區(qū)別。

這是知乎和百度的區(qū)別，我們可以看到，每一個點，它們都有自己的獨特性。所以我們用一個例子非常直觀的感受了知乎和百度區(qū)別，其實是非常明顯的。

不管我們在入職前還是入職后去分析某一個產(chǎn)品的時候，我們都應(yīng)該用這些要素去弄清楚

這些要素，這樣我們才能盡可能對一個產(chǎn)品的定位有一個相對清晰的了解。

產(chǎn)品的定位是如何形成和演變的

一個產(chǎn)品的定位，很有可能會通過演變和進(jìn)化產(chǎn)生變化。

因為隨著市場的變化、人群需求的變化，你的定位也可能要有調(diào)整。我們不能說一個產(chǎn)品在一開始上市的時候，就確定了某個定位就一定是對的。因為你的產(chǎn)品為目標(biāo)用戶提供了服務(wù)，很可能目標(biāo)用戶是不需要的，這個時候你就要調(diào)整你的定位。另外隨著你產(chǎn)品的擴(kuò)張，你也很有可能去重新定義你的產(chǎn)品定位。所以產(chǎn)品定位是很有可能變化的。

產(chǎn)品的定位，并不是“一次定位”的，而是根據(jù)技術(shù)、市場、人群以及需求的變化而不斷調(diào)整優(yōu)化的。

—— 如果覺得文章還OK，請轉(zhuǎn)發(fā) ——

特別提示：關(guān)注本專欄，別錯過行業(yè)干貨！

PS：本司承接 小紅書 / 淘寶逛逛 / 抖音 / 百度系 / 知乎 / 微博/大眾點評 等 全網(wǎng)各平臺推廣；

咨詢微信：139 1053 2512 (同電話)

首席增長官CGO薦讀：

• 《增長黑客官網(wǎng)》
• 《小紅書推廣：KOC種草，明星KOL，探店視頻，紅人推薦》
• 《抖音推廣：抖音關(guān)鍵詞排名，抖音種草，抖音數(shù)據(jù)監(jiān)測》

更多精彩，關(guān)注：增長黑客（GrowthHK.cn）

增長黑客（Growth Hacker）是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…