國(guó)內(nèi)新消費(fèi)品牌的崛起，遭到了國(guó)際飲料巨頭的圍剿和阻擊。最具典型的就是以元?dú)馍?/a>為代表的飲料領(lǐng)域。
國(guó)際飲料巨頭在新興品類(lèi)的失利，轉(zhuǎn)化為了對(duì)新型品牌進(jìn)行包括供應(yīng)鏈“二選一”的惡性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
眾所周知，元?dú)馍?/a>2019年開(kāi)始自建工廠，而這背后，則是一場(chǎng)國(guó)際巨頭對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)品牌的狙殺。
01??“被逼”自建工廠
元?dú)馍肿越üS，最直接的導(dǎo)火索是代工廠的一通電話(huà)。
2021年初，元?dú)馍纸拥酱S的一個(gè)電話(huà)，后者接到“命令”，“今天晚上12點(diǎn)之前，所有生產(chǎn)元?dú)馍值墓S都必須停工?！?/p>
元?dú)馍值娜椴璁a(chǎn)品，正是由這家代工廠生產(chǎn)。同時(shí)，這家代工廠也是國(guó)內(nèi)某大飲料公司的關(guān)聯(lián)工廠。
元?dú)馍肿鳛樾孪M(fèi)的代表，其無(wú)糖氣泡水成為了近幾年飲料行業(yè)最大的黑馬，好喝、健康的定位，讓其成為了年輕人追捧的品牌。
當(dāng)晚，飛回北京，唐彬森就給高管群發(fā)了一條信息：“我們要自建工廠。”
臨時(shí)變卦，突然斷供，這是元?dú)馍?019年要自建工廠的緣由。
- 1、要快，代工廠被斷供，可是市場(chǎng)側(cè)還在等著貨；
- 2、銷(xiāo)量要快速拉起來(lái)，因?yàn)樽越ㄒ患夜S，如果沒(méi)有10個(gè)億的銷(xiāo)售額，產(chǎn)能就浪費(fèi)了。對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司，每一分錢(qián)都要花在刀刃上。
此后，元?dú)馍钟钟闷骄?個(gè)月建一個(gè)廠的超級(jí)速度建廠。
目前，元?dú)馍钟邪不粘?、廣東肇慶、天津西青、湖北咸寧、四川都江堰五個(gè)地方的工廠，覆蓋了華南、華北、華中、華東及西南地區(qū)。
02??為什么巨頭也怕了？
元?dú)馍质且患倚屡d的消費(fèi)品企業(yè)，成立于2016年。
元?dú)馍质褂么浅嗵\糖醇，改善了無(wú)糖飲料產(chǎn)品，市場(chǎng)大獲成功，并由此引發(fā)了一場(chǎng)無(wú)糖革命。
赤蘚糖醇相比其他代糖，安全性更高。因?yàn)樗翘烊恢参锎嬖诘挠袡C(jī)物，廠家普遍由玉米提取，不參與腸胃代謝。但唯一的缺點(diǎn)就是，價(jià)格太貴，此前很少食品企業(yè)采用。
赤蘚糖醇火了，甚至帶動(dòng)了一家叫保齡寶在2019年成為資本市場(chǎng)熱門(mén)標(biāo)的。
保齡寶主力產(chǎn)品之一就是赤蘚糖醇，也是無(wú)糖飲料核心原料甜味劑。保齡寶去年赤蘚糖醇的產(chǎn)量為2萬(wàn)噸左右，絕大部分向元?dú)馍止?yīng)。
今年，僅元?dú)馍謱?duì)赤蘚糖醇的需求量漲到5萬(wàn)噸。
無(wú)糖飲料巨大的市場(chǎng)潛力，讓國(guó)際巨頭們回過(guò)頭來(lái)，嚴(yán)肅對(duì)待元?dú)馍诌@個(gè)新興玩家。
03??圍剿與反圍剿
可口可樂(lè)、百事可樂(lè)確實(shí)代表了碳酸飲料時(shí)代。
在巨頭的圍剿、代工廠斷供的背景下，元?dú)馍挚缸×私衲晗募局畱?zhàn)的壓力。
國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)巨大，一直都是國(guó)際巨頭的爭(zhēng)奪之地，產(chǎn)品圍剿失敗，也是斷供事件的一個(gè)因素。
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