這個時代，為什么需要一檔思想深度訪談欄目？

文/周曉奇

編輯/葉麗麗

從北京地鐵4號線“中關(guān)村站”出來，最先映入眼簾的是代表中關(guān)村第一代企業(yè)標桿的四通大廈，隨后沿著北四環(huán)西路步行至中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，各類新興科技企業(yè)駐足于此。

與北京大學隔街相望的理想國際大廈，更是見證了新浪、百度、愛國者等不同時代創(chuàng)業(yè)公司的來來往往。

這些年，中關(guān)村也見證了無數(shù)創(chuàng)業(yè)風口，從O2O、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)，到VR、AI、區(qū)塊鏈、無人駕駛，再到如今的元宇宙、Web3……中關(guān)村早已成為了一種創(chuàng)業(yè)精神、一個歷史路標、一個時代風向。

據(jù)北京方迪經(jīng)濟發(fā)展研究院、中關(guān)村創(chuàng)新發(fā)展研究院發(fā)布的“中關(guān)村指數(shù)2021”顯示，2020年中關(guān)村示范區(qū)有億元以上企業(yè)3991家，上市企業(yè)中千億企業(yè)14家，估值超百億美元的超級獨角獸企業(yè)4家。

中關(guān)村，圖源中關(guān)村發(fā)展官網(wǎng)

很少有一個地方如中關(guān)村這般，光說出名字就頓有一種創(chuàng)業(yè)激情撲面而來。

在中關(guān)村之外，哪些事情能成為歷史路標？哪些建筑能作為城市地標？哪些面孔能代表時代風標？哪些思考能給出人生坐標？

帶著這些問題，央視網(wǎng)一檔名為《云頂對話》的欄目，在近期開播。在一位“云頂觀察員”與“行業(yè)思想領(lǐng)袖”深度對話中，洞悉企業(yè)隨著時代趨勢變動，所做出的方向調(diào)整和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

在已開播的兩期節(jié)目中，中央廣播電視總臺財經(jīng)頻道主持人周運作為“云頂觀察員”，與新東方創(chuàng)始人俞敏洪，小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍進行了深度對談，分別探究了東方甄選直播間爆火背后的故事，挖掘了雷軍為成就夢想，穿越30年創(chuàng)業(yè)周期、不斷自我革新的韌性故事。

在這個略顯浮躁的時代，《云頂對話》旨在挖掘經(jīng)濟社會中代表人物對產(chǎn)業(yè)的深度洞察，分享他們對時代變局的思考和應(yīng)對之道。

1、滾滾創(chuàng)業(yè)潮，值得被記錄

“中國人離信息高速公路還有多遠，向北1500米”。1995年，瀛海威創(chuàng)始人張樹新在中關(guān)村南大街零公里處豎起的這塊廣告牌，拉開了中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮的序幕。

此后，一批奠定中國互聯(lián)網(wǎng)格局的創(chuàng)業(yè)者紛紛走上中關(guān)村的舞臺。

正是在這一年，為了迎戰(zhàn)微軟對中國市場的進軍，雷軍帶領(lǐng)金山20位頂尖程序員在北京四季青的一個四合院內(nèi)沒日沒夜地開發(fā)“盤古”組件。彼時，雷軍在很長一段時間內(nèi)每天只睡四五個小時，夢想著能夠扛起民族通用軟件的大旗。

為了提高盤古銷量，雷軍還曾在中關(guān)村找了一個軟件店親自賣貨，從一開始賣不出產(chǎn)品，到第七天成為店內(nèi)銷冠。

作為中關(guān)村第二代創(chuàng)業(yè)者，雷軍在這里完成了事業(yè)起步、又成為中關(guān)村第一代天使投資人，此后于2010年4月，在中關(guān)村銀谷大廈的辦公室里，他和創(chuàng)始團隊一起喝了碗小米粥，創(chuàng)辦小米。

在《云頂對話》的節(jié)目中，雷軍提到了自己在37歲左右?guī)ьI(lǐng)金山完成IPO，也實現(xiàn)了財務(wù)自由，半退休三四年。但最終，他決定再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦一個技術(shù)公司影響全世界，改變大家對中國產(chǎn)品的印象。

《云頂對話》欄目截圖

在雷軍的創(chuàng)業(yè)旅途中，中關(guān)村可以說是獨特的存在，就在近期，雷軍在中關(guān)村論壇上表示，小米發(fā)展離不開中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，小米在創(chuàng)業(yè)初期的所有融資全部在中關(guān)村完成，這里有最好的風險投資、產(chǎn)業(yè)投資。

在雷軍創(chuàng)辦小米的時候，俞敏洪創(chuàng)辦的新東方學校早已經(jīng)在全國發(fā)展得如火如荼， 2006年，新東方就迎來了它的高光時刻，在紐交所上市，成為國內(nèi)教育海外上市第一股。

俞敏洪的創(chuàng)業(yè)，也是從中關(guān)村起步的，在中關(guān)村第二小學，他租了間平房當教室，外面放了一個桌子和椅子，“東方大學英語培訓班”就開始招生了。

俞敏洪曾在一次訪談中提到，他是看著中關(guān)村成長起來的，從一開始中關(guān)村就有著創(chuàng)新元素，“我覺得到中關(guān)村來的人，都有著創(chuàng)業(yè)家的精神、創(chuàng)新家的精神，當然最后都有著企業(yè)家的精神。”

在中關(guān)村的土地上，成長出了一個個不服輸、敢探索的創(chuàng)業(yè)者，他們的企業(yè)壯大的過程中，也賦予了中關(guān)村科技創(chuàng)新的底色。

各家新興技術(shù)企業(yè)也各有特色，中興通訊的5G技術(shù)；寒武紀、紫光集團的智能芯片；商湯、曠視的AI技術(shù)；京東方的柔性顯示屏……正改變著中國科技產(chǎn)業(yè)的面貌。

這些年，中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)浪潮從未停歇。截至2020年底，中關(guān)村示范區(qū)擁有國家級科技企業(yè)孵化器63個，國家級眾創(chuàng)空間118個，硬科技孵化器42家。2020年示范區(qū)孵化機構(gòu)在孵企業(yè)數(shù)6677家，累計畢業(yè)企業(yè)數(shù)量12094家。

中關(guān)村，這三個字代表的意義，早已經(jīng)超越了地理概念，已然成為了一個符號、一個精神象征。

而創(chuàng)業(yè)的滾滾大潮中，需要一檔記錄時代發(fā)展的好節(jié)目，一個深度欄目不僅僅是記錄企業(yè)的興起浮沉，更是從高維度反映國家經(jīng)濟在不同階段的走向與變化。站立云頂，傳遞有深度的“云”端思想，對行業(yè)的發(fā)展也有著獨特的價值。

2、突破，是企業(yè)家持續(xù)的思考

在央視網(wǎng)《云頂對話》的節(jié)目中，雷軍提到了一個細節(jié)，他說小米決定造車是被逼出來的決定，或者說，這是一次出于責任感與緊迫感的自救突圍。

這句話背后，是一次危機。

2021年1月15日清晨，美國國防部將小米集團列入涉軍企業(yè)清單，宣布將制裁小米。

“我們?nèi)绾螒?yīng)對危機？下一步制裁會不會越來越嚴重？小米會不會連手機都做不了？”在緊急召開的董事會上，雷軍與董事們不斷思考應(yīng)對之策，他們身上肩負著幾萬名小米員工，以及背后數(shù)萬個家庭的未來生計。

此時，一位董事提出了不一樣的想法：“要不，我們現(xiàn)在開始認真研究下智能汽車？”

一家智能手機企業(yè)進軍汽車領(lǐng)域，這著實是一個極為大膽的想法。但彼時身處危機的小米，必須想盡辦法找到一條解救自身的道路，造車似乎是個可行的辦法。

在這一天，小米正式組織了一個10人的籌備小組，正式調(diào)研智能汽車。在隨后的75天內(nèi)，小米進行了85場業(yè)內(nèi)拜訪溝通、與200多位汽車行業(yè)資深人士深度交流。

“調(diào)研得出的結(jié)論讓我挺驚訝的。智能電動汽車已經(jīng)成為汽車工業(yè)與消費電子的融合，它正在風口上，如果不干就落伍了?！崩总娫凇对祈攲υ挕分斜硎?，這種緊迫感讓他推遲了已在籌劃的退休計劃，轉(zhuǎn)而要押上自己的全部聲譽與身家，進行人生的最后一次創(chuàng)業(yè)。

雷軍在《云頂對話》欄目對談內(nèi)容

2021年3月30日，小米集團發(fā)布公告表示公司董事會正式批準智能電動汽車業(yè)務(wù)立項。小米，在這一天正式踏入智能汽車領(lǐng)域。

跟隨趨勢、突破自身，與時代共鳴。雷軍邁出了新的一步，而俞敏洪，則是在至暗時刻中摸索出了新路。

2021年，同樣是新東方的關(guān)鍵之年。12月28日，新東方推出旗下直播帶貨平臺東方甄選，從講師到主播，從講臺到直播間，新東方就此開啟了在直播帶貨新領(lǐng)域的突破之旅。

突破自身往往伴隨著陣痛，新東方亦是如此。

東方甄選剛上線的半年，銷售額普遍在30萬元以內(nèi)，有時候單場直播額甚至還不到10萬元，可謂十分慘淡。

“最開始直播的半年，直播間都是罵我的，而且一刷就是幾十條?！痹凇对祈攲υ挕分?，董宇輝袒露出當初直播的不易。

董宇輝袒露剛開始直播的不易，圖源《云頂對話》欄目

但董宇輝沒有放棄，新東方?jīng)]有放棄，他們知道這是跨界突破必然要承受的經(jīng)歷。熬過最初的苦日子后，今年6月開始，東方甄選雙語直播帶貨方式受到眾多用戶喜愛，東方甄選由此徹底火了起來。

現(xiàn)在，東方甄選直播間粉絲數(shù)突破2500萬，場均銷售額達到了1500萬元，高峰期單場直播銷售額一度超過5000萬元。

但新東方想做的不僅是直播帶貨，而是要成為一家大型農(nóng)業(yè)平臺，對農(nóng)業(yè)進行深度改造。

俞敏洪在《云頂對話》欄目對談內(nèi)容

“我們要讓消費者吃到更新鮮的農(nóng)產(chǎn)品，讓農(nóng)民獲得更多的收入，做更多有意義的事情?！庇崦艉樵凇对祈攲υ挕分刑宦缎穆?。

從教育培訓到直播帶貨、從智能手機到智能汽車。新東方與小米的自我突破，對企業(yè)和行業(yè)發(fā)展都有著極其重要的價值。

俞敏洪、雷軍的探索和思考，以及更多企業(yè)家走過的突破之路，值得被記錄下來，這也正是《云頂對話》欄目的價值。

3、時代巨變中，需要一場場《云頂對話》

央視網(wǎng)為什么要打造場景式紀實訪談節(jié)目《云頂對話》？

《云頂對話》給出了自己的答案，即觀照新時代背景，挖掘經(jīng)濟社會中代表人物的高見卓識，傳遞有理念、有價值觀和有深度的“云”端思想。

作為一檔高端財經(jīng)人物隨訪式場景訪談節(jié)目，《云頂對話》對談嘉賓都是具有典型時代特質(zhì)、新格局下不斷銳意進取的科學家、商界代表、文化名人等具有前沿思想的代表人物，通過嘉賓思想高度啟迪各行各業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展之路。

除了訪談嘉賓要有“云頂”的思想高度，節(jié)目也將選取城市地標建筑作為實景演播室，以物理高度映襯思想高度。

這檔深度對話欄目中，自然也要求主持人具備“云頂”視角。節(jié)目主持人周運是一位從基層出發(fā)20年的觀察者，具備從地方媒體到央視媒體、從普通媒體到財經(jīng)媒體的完整視野經(jīng)歷。

這些經(jīng)歷，讓周運能夠以觀察員身份，在不同場景變換之下，不斷探究嘉賓行為背后的心路歷程，解密重要節(jié)點、重要抉擇、重大場景下的真實思考，暢聊社會、商業(yè)、歷史、文化等話題，以人文視角，道出他們繼續(xù)擁抱浪潮、續(xù)寫傳奇的故事。

在與雷軍的對談中，周運就關(guān)鍵性地問到，“為什么在《小米創(chuàng)業(yè)思考》這本書中，提到1999年是最痛苦的一年？”

周運對話雷軍，圖源《云頂對話》欄目截圖

雷軍由此首次向外界提及1999年對他的沖擊。“當時我們與微軟纏斗多年，但環(huán)顧四周發(fā)現(xiàn)大家都忙著做互聯(lián)網(wǎng)去了，我們的努力好像沒有太高的價值。”雷軍表示。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，讓雷軍在痛苦中不斷思考，也讓他明白“光有勤奮和努力是不夠的，還要理解大勢，掌握運氣”，并悟出了“要成就偉大的公司，你一定要站在風口上”，由此才有了卓越網(wǎng)的電商嘗試、金山的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以及創(chuàng)辦小米后的夢幻開局。

這些年，我國也不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮，新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，就業(yè)帶動效應(yīng)顯著增強。

中國社科院城市與競爭力研究中心與企查查大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2020中國企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)年報》顯示：2013—2020年全國新設(shè)市場主體從1132萬戶上升至2735萬戶，增長141.6%，其中，新設(shè)企業(yè)數(shù)量從250萬戶上升至868萬戶，增長247.1%；高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)分別突破20萬家和18萬家，企業(yè)研發(fā)投入占全社會支出的76.2%。

這些創(chuàng)業(yè)浪潮應(yīng)該被記錄下來，身處其中的典型人物更值得被記錄下來。只有對話時代標志，才能記錄思考豐度，這正是《云頂對話》的精神內(nèi)核。

時代巨變中，需要這一場場的云頂對話。