為什么《阿凡達(dá)2》不是電影市場(chǎng)的“救命稻草”？

撰?文丨風(fēng)? ?間

編?輯丨美? ?圻

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上映第二天，貓眼就悄然把《阿凡達(dá)：水之道》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《阿凡達(dá)2》）的預(yù)測(cè)票房從首日的25.11億下調(diào)至18.21億，這個(gè)成績(jī)?cè)?022年國(guó)內(nèi)票房榜上僅能排到第四名，似乎難以承載電影行業(yè)傾注其上的救市期盼，相比之前業(yè)內(nèi)人士推測(cè)的40億票房也縮水了一半以上。

2009年，《阿凡達(dá)》拿下了13.4億的首播票房，是當(dāng)年票房榜第二名的近三倍，13年過(guò)去了，《阿凡達(dá)2》的票房號(hào)召力卻大不如前。

從外部原因來(lái)看，疫情在全國(guó)的快速蔓延遏制了人們的觀影熱情，高昂的票價(jià)讓許多觀眾望而卻步。盡管如此，影片本身的口碑分化，“特效光環(huán)”消退之后顯露出的劇情硬傷也勸退了不少打算走進(jìn)影院的觀眾。相比帶領(lǐng)電影產(chǎn)業(yè)真正步入3D時(shí)代的《阿凡達(dá)》，《阿凡達(dá)2》雖然在特效層面依然斷層領(lǐng)先，但那種橫空出世的驚艷感已不復(fù)存在，觀眾對(duì)于劇情本身也開(kāi)始嚴(yán)苛起來(lái)。

僅僅依靠一部影片激活消沉已久的電影市場(chǎng)是不現(xiàn)實(shí)的，電影市場(chǎng)也不能總惦記著“速效救命丸”，唯有讓更多類(lèi)型的國(guó)內(nèi)外影片都能如期上映，才能在真正意義上迎來(lái)復(fù)蘇。

其次，從影片格局來(lái)看，《阿凡達(dá)2》從第一部的反殖民主義，轉(zhuǎn)向了家庭沖突與私人恩怨，在不少觀眾眼中落入俗套。再次，電影場(chǎng)面也無(wú)法與第一部相提并論，缺乏蕩氣回腸的高潮段落，如一位知乎用戶(hù)所說(shuō)“一直期待著氣勢(shì)恢宏的大場(chǎng)面戰(zhàn)爭(zhēng)，最后來(lái)了個(gè)小規(guī)模村級(jí)械斗”。

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這固然是因?yàn)榻K極決戰(zhàn)被留給了后續(xù)幾部，但對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)則覺(jué)得意猶未盡。不僅如此，《阿凡達(dá)2》的三段式劇情難免給人以割裂之感，且每一段都給人以似曾相識(shí)的既視感，如第三部分“自我致敬”《泰坦尼克號(hào)》。

當(dāng)然，這并非意味著《阿凡達(dá)2》的劇作水準(zhǔn)相比第一部直線(xiàn)下滑，更多可能是因?yàn)橛^眾摘掉了“特效濾鏡”，開(kāi)始對(duì)劇情本身嚴(yán)苛起來(lái)。《阿凡達(dá)》帶給觀眾的是從0到1的視覺(jué)震撼，呈現(xiàn)在觀眾面前的是前所未見(jiàn)的潘多拉星球，這些就足以讓觀眾沉浸其中從而忽略掉劇情的俗套。

相比之下，《阿凡達(dá)2》雖然依然是業(yè)內(nèi)的特效天花板，但卻只能完成從1到1.5的突破，很難再給帶給觀眾第一次看3D電影的那種視覺(jué)沖擊力。不僅如此，雖然潘多拉世界從第一部的森林?jǐn)U展到了水下世界，但并未進(jìn)一步拓展神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)，水下世界更像是地球海洋生態(tài)的復(fù)刻，難免給人以看自然紀(jì)錄片的觀感。

當(dāng)特效本身不足以震懾觀眾，對(duì)劇情的渴望就會(huì)自然而然地回歸。如豆瓣用戶(hù)王大根所說(shuō)：電影饑渴果然不能只靠一部電影來(lái)解決，或者說(shuō)只有特效的電影本來(lái)也解決不了真正的電影饑渴吧。

卡梅隆還能找到

電影技術(shù)新的突破口嗎？

電影市場(chǎng)復(fù)蘇

不能僅靠一部《阿凡達(dá)2》

在《阿凡達(dá)2》的點(diǎn)映場(chǎng)中，卡梅隆“欽點(diǎn)”的CINITY影廳出現(xiàn)了大面積的放映事故。有網(wǎng)友調(diào)侃：“大半年沒(méi)電影放，還能開(kāi)機(jī)就謝天謝地了。”不僅如此，電影本身最高的48幀率，也很難真正發(fā)揮出CINITY 120幀率的優(yōu)勢(shì)。

據(jù)中國(guó)電影2022年三季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)公告顯示，目前國(guó)內(nèi)已建成的CINITY影廳已突破百家，未來(lái)還將進(jìn)一步拓展CINITY影廳覆蓋率。然而，我們很懷疑N年一部的《阿凡達(dá)》能否撐起CINITY的投資回報(bào)率。一部表現(xiàn)大幅低于預(yù)期的《阿凡達(dá)2》也很難消化掉全國(guó)影院產(chǎn)業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能，電影院能否真正迎來(lái)復(fù)蘇，仍然要看大眾的觀影熱情是否恢復(fù)。

因?yàn)槿暌咔槎饾u消逝的觀影習(xí)慣，也不會(huì)因?yàn)橐徊侩娪熬捅灰幻雴净兀切枰丛床粩?、?lèi)型多樣影片的持續(xù)刺激。雖然目前全國(guó)影院都將《阿凡達(dá)2》奉若“救市主”，然而一部影片霸占幾乎所有排期，所有影片為一部片子讓道并非健康的電影市場(chǎng)生態(tài)。

在IMDB剛剛評(píng)選出的2022年年度十大用戶(hù)最喜愛(ài)電影中，中國(guó)內(nèi)地僅僅引進(jìn)了兩部?！栋⒎策_(dá)2》的上映也并不意味著引進(jìn)片的閘門(mén)將就此放開(kāi)。至于國(guó)產(chǎn)片，目前春節(jié)檔正式定檔的影片中，僅有一部《流浪地球2》有票房爆款的潛質(zhì)，很難重現(xiàn)前兩年兩部影片合力推高大盤(pán)的盛況。

將復(fù)蘇的希望押注在一根“救命稻草”之上，說(shuō)明電影行業(yè)已經(jīng)虛弱到了一定程度，幾乎無(wú)力掌控自己的命運(yùn)。如今看來(lái)，這根“救命稻草”并沒(méi)有想象中牢靠。