三年未滿兩度重組,武漢文旅集團(tuán)難與房地產(chǎn)“斷舍離”

三年未滿兩度重組,武漢文旅集團(tuán)難與房地產(chǎn)“斷舍離”

自國(guó)企改革三年行動(dòng)落地以來(lái),圍繞國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,各地掀起聲勢(shì)浩大的國(guó)有企業(yè)改革浪潮,具體到文旅產(chǎn)業(yè),各地改革進(jìn)度不一。眼下,伴隨新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的臨近,以頭部文旅國(guó)企為代表,市場(chǎng)中堅(jiān)力量繼續(xù)上路遠(yuǎn)征。

不到三年,武漢文旅集團(tuán)投身二次重組

2月28日,在武漢文化旅游集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“武漢文旅集團(tuán)”)2023年發(fā)展大會(huì)上,武漢文旅集團(tuán)正式揭牌,同時(shí)宣布二級(jí)公司武漢演藝集團(tuán)成立,作為武漢國(guó)資國(guó)企新一輪戰(zhàn)略性重組的重要組成部分,至此,武漢原31家國(guó)企重組整合為9家。

資料顯示,武漢文旅集團(tuán)由原武漢旅體集團(tuán)、武漢文投集團(tuán)、武漢文興公司聯(lián)合組建,新成立的武漢演藝集團(tuán)以武漢文興公司為基礎(chǔ)組建,將整合武漢文旅集團(tuán)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和演藝類資源,形成以演藝經(jīng)紀(jì)為主業(yè),以演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)、演藝作品創(chuàng)作、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、藝術(shù)培訓(xùn)等板塊為支撐的“一業(yè)主導(dǎo)、多業(yè)均衡”發(fā)展戰(zhàn)略布局,全力打造現(xiàn)代化專業(yè)性演藝平臺(tái)。

據(jù)官方說(shuō)法,武漢文旅集團(tuán)和武漢演藝集團(tuán)的組建,標(biāo)志著文旅集團(tuán)本部及二級(jí)公司架構(gòu)的“物理整合”階段性完成,邁向文化、旅游、體育等核心產(chǎn)業(yè)“融合裂變”的發(fā)展新征程。新成立的武漢文旅集團(tuán)將圍繞文旅體主責(zé)主業(yè),以“文旅體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)商、城市更新服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)園區(qū)景區(qū)運(yùn)營(yíng)商”為企業(yè)愿景,大力實(shí)施人才強(qiáng)企、改革強(qiáng)企、項(xiàng)目強(qiáng)企“三個(gè)強(qiáng)企”戰(zhàn)略目標(biāo),奮力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)倍增、效益倍增、影響力倍增“三個(gè)倍增”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

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來(lái)源微信截圖

對(duì)于此次改革動(dòng)因,官方報(bào)道稱為解決資源分散、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、主業(yè)不強(qiáng)問(wèn)題,武漢市國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人也談到,“改革重組后,資源更集中、主業(yè)更聚焦,不只企業(yè)規(guī)模變大,投融資能力、服務(wù)能力更是顯著增強(qiáng)”。

而回溯來(lái)看,此次整合組建武漢文旅集團(tuán),應(yīng)是對(duì)稍早前武漢國(guó)資委對(duì)旗下文旅國(guó)企改革行動(dòng)的再深化——2020年9月,武漢市屬國(guó)企曾進(jìn)行過(guò)一輪密集的重組整合,當(dāng)時(shí)的說(shuō)法則是,武漢市國(guó)企存在的管理行政化、業(yè)務(wù)地產(chǎn)化、監(jiān)管分散化等問(wèn)題,需要通過(guò)深化改革來(lái)破解。

按彼時(shí)計(jì)劃,原32家市屬國(guó)企將整合重組為13家,其中,武漢旅游發(fā)展投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“武漢旅發(fā)投集團(tuán)”)、武漢體育發(fā)展投資有限公司、武漢旅游集團(tuán)股份有限公司3家企業(yè)以及全市相關(guān)旅游體育資源,通過(guò)優(yōu)化重組成立武漢旅游體育集團(tuán)有限公司,武漢最大的市屬文旅體綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)由此應(yīng)運(yùn)而生。

觀察可以發(fā)現(xiàn),自疫情以來(lái),受國(guó)企改革行動(dòng)和市場(chǎng)形勢(shì)劇變帶來(lái)的合力推動(dòng),文旅國(guó)企明顯加快了改革步伐。聚焦與武漢同級(jí)別的副省級(jí)城市,包括廣州嶺南商旅集團(tuán)、杭州商旅集團(tuán)、青島旅游集團(tuán)、寧波文旅集團(tuán)、大連文旅集團(tuán)等在內(nèi),多地文旅國(guó)企的整合重組競(jìng)相落地。

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但時(shí)隔三年不到,武漢文旅集團(tuán)便投身二次重組,如此“一頓操作猛如虎”的高頻整合,不免引發(fā)業(yè)界對(duì)原武漢旅體集團(tuán)(新的武漢文旅集團(tuán)主體)近況,以及武漢文投背景的高度關(guān)注。

債務(wù)壓力陡增,營(yíng)收/利潤(rùn)高光時(shí)刻靠房地產(chǎn)襯托

官方資料顯示,武漢旅體集團(tuán)前身為2000年成立的武漢旅游國(guó)有控股(集團(tuán))有限公司,2010年,集團(tuán)整體劃轉(zhuǎn)至東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)管委會(huì),并正式更名為武漢旅游發(fā)展投資集團(tuán)。

經(jīng)過(guò)后續(xù)發(fā)展和幾輪改制,目前武漢旅體集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍涵蓋旅游、體育、文化、新型城鎮(zhèn)建設(shè)等多個(gè)板塊,打造了長(zhǎng)江燈光秀、知音號(hào)、夜上黃鶴樓、東湖綠道等重點(diǎn)項(xiàng)目,武漢馬拉松、武漢水上馬拉松、武漢網(wǎng)球公開(kāi)賽等活動(dòng)賽事,同時(shí),承擔(dān)漢口歷史風(fēng)貌區(qū)改造、東湖景中村改造等重大文旅商項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。

從“三個(gè)倍增”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)看,新成立的武漢文旅集團(tuán)斗志高昂,但審視武漢旅體集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)近況,其形勢(shì)不甚樂(lè)觀。

評(píng)級(jí)報(bào)告顯示,2021年,武漢旅體集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為6.66億元,利潤(rùn)總額為-2.38億元;而在2020年,上述兩項(xiàng)數(shù)值分別為4.32億元和-1.75億元,其虧損進(jìn)一步擴(kuò)大的同時(shí),陷入了明顯增收降利的困境。

更為引人注目的是其資產(chǎn)負(fù)債率和經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流,從2020年底的66.53%大幅攀升至2021年底的74.28%,且2021年其經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流已跌至-2.57億元,而截至2022年3月底,其經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流進(jìn)一步跌至-3.17億元。

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具體來(lái)看,武漢體旅集團(tuán)2021年?duì)I業(yè)收入同比大漲,主要?dú)w因于旅游業(yè)從疫情中逐步恢復(fù)和中國(guó)(武漢)文化旅游博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“武漢文博會(huì)”)的舉辦(2021年,武漢旅體集團(tuán)共確認(rèn)文博會(huì)展業(yè)務(wù)收入0.40億元,帶動(dòng)其他旅游業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)。),在此影響下,武漢旅體集團(tuán)旅游開(kāi)發(fā)與服務(wù)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)43.37%至3.67億元,占總營(yíng)收比值為55.1%;且目前該業(yè)務(wù)板塊毛利率極低,僅為1.28%。

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回顧疫情前的2019年,武漢旅發(fā)投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.62億元,利潤(rùn)總額為0.82億元,同期旅游開(kāi)發(fā)與服務(wù)收入為47527.48萬(wàn)元,盡管彼時(shí)該業(yè)務(wù)板塊40.93%的占總營(yíng)收比相較2021年明顯下滑(實(shí)際上,若剔除武漢文博會(huì)帶來(lái)的營(yíng)收,2021年武漢旅體集團(tuán)旅游開(kāi)發(fā)與服務(wù)收入占總營(yíng)收比較2019年降幅較?。?,但該業(yè)務(wù)板塊同期毛利率為24.44%,相較2018年的13.22%,其漲幅接近翻番,更遠(yuǎn)非2021年1.28%的毛利率可比。

需特別指出的是,相比疫情前,2020年~2021年武漢旅體集團(tuán)營(yíng)收下滑與文旅業(yè)務(wù)受沖擊關(guān)系并不大,最核心的原因,其實(shí)在于房產(chǎn)銷售。

2021年及以前,武漢旅體集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要由子公司旅華聯(lián)公司負(fù)責(zé)。該公司主要從事“東方雨林”房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,“東方雨林” 位于武漢光谷區(qū)域, 項(xiàng)目總占地面積8.95萬(wàn)平方米,總建筑面積27.85萬(wàn)平方米,全部為商業(yè)住宅開(kāi)發(fā)。截至2021年末,“東方雨林”項(xiàng)目已售2304套,已售面積為19.59萬(wàn)平方米,其中住宅銷售已全部完成,剩余少量商鋪和地下車位待銷售;累計(jì)收到銷售款16.83億元,已結(jié)轉(zhuǎn)收入16.83億元。

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反映在年度財(cái)報(bào)上,2018年,武漢旅發(fā)投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1638.5.35萬(wàn)元,其中房產(chǎn)銷售收入為121901.11萬(wàn)元,在當(dāng)年總營(yíng)收的占比高達(dá)74.4%;2019年,盡管房產(chǎn)銷售收入下滑至54745.05萬(wàn)元,但該業(yè)務(wù)板塊收入仍占當(dāng)年集團(tuán)總營(yíng)收的“半壁江山”。

曾表態(tài)不再?gòu)氖路康禺a(chǎn),整合武漢文投之后重新入局

簡(jiǎn)要掃描了武漢旅體集團(tuán)的近況后,暫且將視線轉(zhuǎn)移到此次整合的另一大主角——武漢文投集團(tuán)。

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根據(jù)官方資料,武漢文投集團(tuán)成立于2014年3月,是經(jīng)武漢市委市政府批準(zhǔn)成立的市屬大型國(guó)有文化企業(yè)與文化投資平臺(tái),截至2020年7月,武漢文投集團(tuán)擁有出資企業(yè)23家,資產(chǎn)總額達(dá)近40億元,目前,已布局形成文化園區(qū)、視聽(tīng)傳媒、會(huì)節(jié)展覽、文化金融四大主業(yè)板塊。2020年,武漢文投集團(tuán)被評(píng)為首屆“湖北省文化企業(yè)十強(qiáng)”。

盡管冠以文化園區(qū)之名,但從實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看,目前武漢文投集團(tuán)對(duì)文旅地產(chǎn)的興致頗濃。

2021年6月,武漢當(dāng)年首輪集中供地中,武漢文投集團(tuán)+知音產(chǎn)業(yè)園+武漢光谷知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟聯(lián)合拿下P(2021)071號(hào)地塊,總價(jià)64020萬(wàn)元,樓面價(jià)僅4130.3元/平,該地塊即為后序推出的萬(wàn)和光谷住宅項(xiàng)目。

信息顯示,萬(wàn)和光谷位于武漢東湖高新區(qū)高新四路與光谷五路交匯處,項(xiàng)目總建面約21.79萬(wàn)方,由5棟高低配的院落式圍合住宅、1棟超127米和1棟約97.8米的雙塔辦公樓,及3層開(kāi)放式商業(yè)街區(qū)組成,目前項(xiàng)目已首開(kāi)。

同年12月,武漢當(dāng)年第三輪土拍,武漢光谷新文化投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“武漢光谷新文投”)底價(jià)6.567億元競(jìng)得P(2021)188號(hào)地塊,樓面地價(jià)僅4637.7元/㎡。該地塊同樣位于東湖開(kāi)發(fā)區(qū),土地面積43403.05㎡,土地用途為住宅、商務(wù)金融、娛樂(lè)用地。作為武漢文投集團(tuán)孫公司,武漢光谷新文投成立于2021年11月23日,經(jīng)營(yíng)范圍包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)等,從時(shí)間點(diǎn)來(lái)看,該公司應(yīng)專為此次土拍而成立。

資料顯示,該地塊隨后以光谷競(jìng)界命名很快入市,據(jù)相關(guān)報(bào)道,就在2月10日,位于光谷中心城北區(qū)的萬(wàn)和競(jìng)界加推3#樓,共88套房,均價(jià)約20600元/平,項(xiàng)目官宣開(kāi)盤日光,成為武漢2023年第一個(gè)日光盤。

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為呼應(yīng)國(guó)資委對(duì)央企突出主業(yè)/做強(qiáng)主業(yè)的基本要求,早在2011年,武漢市國(guó)資委便下達(dá)了市屬國(guó)企逐步退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的要求,按當(dāng)時(shí)的說(shuō)法,全市24家出資企業(yè)中,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的企業(yè)包括城投集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)、地鐵集團(tuán)、中央商務(wù)區(qū)投資集團(tuán)、武建集團(tuán)、城鄉(xiāng)公司、機(jī)場(chǎng)綜合總公司等7家。

而在2020年武漢旅體集團(tuán)首度重組時(shí),武漢市國(guó)資委特別指出,武漢市屬國(guó)企存在業(yè)務(wù)地產(chǎn)化等問(wèn)題,需要通過(guò)深化改革來(lái)破解;值得注意的是,就在此輪重組前夕,武漢文投集團(tuán)原黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉長(zhǎng)春因嚴(yán)重違紀(jì)違法被開(kāi)除黨籍和公職。

至于武漢旅體集團(tuán),評(píng)級(jí)報(bào)告顯示,2021年,由于“東方雨林”銷售進(jìn)入尾聲, 武漢旅體集團(tuán)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)銷售收入規(guī)模小。2022年1月, 由于減資退股事宜,旅華聯(lián)公司不再納入公司合并范圍,武漢旅體集團(tuán)不再?gòu)氖路康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)。如今的情況則是,歷經(jīng)2輪整合的“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,新成立的武漢文旅集團(tuán),由此得以再度入局房地產(chǎn),此前所謂“不再?gòu)氖路康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)”的承諾,實(shí)質(zhì)上就此作廢。

根據(jù)官方報(bào)道,截至目前,整合后新成立的9家市屬國(guó)企中,有8家企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模過(guò)千億元,8家營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億元。以此推算,武漢文旅集團(tuán)屬于唯一的例外。尚不知,在經(jīng)過(guò)重組重新入局房地產(chǎn)后,武漢文旅集團(tuán)能夠就此實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)階?到那時(shí),冠以文旅之名,其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)又將占據(jù)集團(tuán)營(yíng)收/利潤(rùn)幾成?

封面源于攝圖網(wǎng)。

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