俞敏洪說“不喜歡《狂飆》”的畫外音

文 | 佘宗明

在“滿屏皆在夸《狂飆》”的氛圍中，說“我不喜歡”的那個人出現(xiàn)了。

他就是俞敏洪。

在近日由全國工商聯(lián)主辦的“德勝門大講堂”上，俞敏洪在主題演講中說：

《狂飆》這部片子我不太喜歡，因為里面的民營企業(yè)家沒一個好人。我希望以后如果再拍有關(guān)民營企業(yè)家的片子，至少有一大半的民營企業(yè)家是好人。

乍聽這話，很多人都會覺得莫名其妙：

《狂飆》是掃黑除惡題材劇，又不是企業(yè)家傳記片，雖然也是主旋律電視劇，但涉企部分主要跟黑老大高啟強的發(fā)跡史扭結(jié)在一塊，為的是給后面掃黑除惡的不易做鋪墊。

劇中出現(xiàn)的所謂“企業(yè)家”總共也沒幾個，充其量也就三個半（高啟強泰叔蔣天都算企業(yè)主，賣小靈通的高啟盛頂多算半個），沒一個好人再正常不過。嫌他們沒一個好人，不就是嫌“壞人太壞”嗎？

想看民營企業(yè)家都是道德標(biāo)兵，把遙控器按到CCTV某些節(jié)目不就行了？

▲圖片來源：@老板聯(lián)播。

但這多半是曲解了俞敏洪的本意。

他的這番話，還得聯(lián)系他的另一句話來解讀才好：

做任何事“轉(zhuǎn)機”必須朝著和祖國共同繁榮、人民共同發(fā)展的方向去做，這是每一位企業(yè)家的責(zé)任。如果這點做不到，只想賺錢或是投機倒把，最后就會跟電視劇《狂飆》里的高啟強一樣，一定會出現(xiàn)無窮無盡的后遺癥。

俞敏洪看似是說劇，實則是說人：他不喜歡的，未必是《狂飆》本身，而是高啟強們的不正——正能量的“正”。

很多人喜歡《狂飆》，可能有100個理由，但俞敏洪不喜歡《狂飆》，只需要一個理由：他希望民營企業(yè)家都是人民企業(yè)家，高啟強們顯然不是。

那怎么才算是人民企業(yè)家？

答案就在題干里了：和祖國共同繁榮、人民共同發(fā)展。

俞敏洪說出的這些話，自然頗顯政治正確。

但俞敏洪說的“企業(yè)家責(zé)任”，跟合肥搶麥學(xué)生說的“為……而讀書”，況味又不盡相同。

01

央視《對話》欄目邀請張勇、徐雷、郭廣昌等21位領(lǐng)軍民營企業(yè)家寄語中國經(jīng)濟(jì)；

李彥宏、宗慶后、雷軍、王傳福、董明珠等相繼在人民日報上撰文；

人民網(wǎng)《對話企業(yè)家》欄目推出“百家企業(yè)談信心”特別策劃……

得看到，自2023年開年以來，企業(yè)家談信心，已成為部分媒體專題策劃里的例牌菜。

這再次說明了，內(nèi)置了“輿論引導(dǎo)”目的的文宣議題設(shè)置，向來都是“需要什么補什么”。

可要以身說法表信心，那最合適的人選大概非俞敏洪莫屬。

其他人大談特談有信心，很容易被人撿起“未經(jīng)他人苦，莫勸他人善”的句式懟過來：

你又沒經(jīng)受過生存危機，憑什么勸別人要樂觀？

但俞敏洪就不一樣了。作為曾兩次“走在崩潰的邊緣”的人，他身上自帶勵志的Buff加成，宛如從“歷劫重生”的大男主戲里走出來的人物。

▲俞敏洪的書籍《我曾走在崩潰的邊緣》封面。

將“苦不苦，想想××二萬五”的敘述改改，套在他身上也合適：慘不慘，想想老俞險翻船。

而俞敏洪拿到的過山車劇本——教培業(yè)務(wù)坍塌了，東方甄選起來了，又是絕佳的“苦心人，天不負(fù)”活素材。

這是提振信心急需的“順時不驕不躁，逆時不喪不餒”原型。

正因如此，讓俞敏洪做這場關(guān)鍵詞為“信心”和“轉(zhuǎn)機”的演講，來得順理成章。

他上場了，給多方提振信心的“龐大工程”，就可以縮減為一句話了：

比你不順的人都信心滿滿，你還有什么資格不滿懷信心？

02

在演講中，俞敏洪蹭了下《狂飆》話題之外，更多的還是在談信心——

盡管企業(yè)歷經(jīng)艱險，但我周圍的很多企業(yè)家依然充滿信心。未來，我們是否還會遇到一些人為或自然災(zāi)害?是否會遇到很惡劣的情況？無疑，困難、困境肯定會有，但人生如果沒有困難，活著的意義又是什么呢？如果沒有痛苦，我們又怎么能感受到幸福？困難和機遇永遠(yuǎn)相輔相成。

之前“雙減”政策出來，我們也沒有抱怨，當(dāng)時新東方內(nèi)部也沒說因此就別干了，其實新東方完全可以關(guān)門，但“不干了”這樣的想法從沒在我的腦海里出現(xiàn)過，即便在危機之下，我依然可以做到新東方有余額給員工發(fā)獎金。

這相當(dāng)于把“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”跟“看成敗，人生豪邁，只不過是，從頭再來”等歌詞串在了一塊，在人耳邊循環(huán)播放。

場景就好比是，俞敏洪端起一盅“信心牌”白酒，說：我干了，你隨意。

或許有人會說：在什么場合就該唱什么戲，想想演講所在的場合，命題范圍都劃定好了，氣氛都烘托到那了，俞敏洪的命題作文還能說些什么？

但與其說俞敏洪是不得不這么說，不如說他在言表內(nèi)心真實所想。

在60歲生日當(dāng)天，俞敏洪曾有過一番“已知天命”的感慨，里面有一句話是：

“我尊重命運的安排，但從不屈服于命運的專制。”

▲在60歲當(dāng)天，俞敏洪寫下了這段話。

尊重命運的安排，大概就是不怨天不尤人，不屈服于命運的專制，也許就是說在認(rèn)命的基礎(chǔ)上“抗命”。

但俞敏洪的反抗，只對準(zhǔn)衡軛，不對準(zhǔn)套軛之手。他是在哪跌倒就換個地方爬起來，堅強但不死磕。

因為要“養(yǎng)家”而棄置不羈姿態(tài)的說唱歌手GAI曾唱道：我命硬，學(xué)不來彎腰。

俞敏洪“命硬”，卻不會“學(xué)不會彎腰”。

03

值得注意的是，俞敏洪在將“有信心”收編到正能量里的同時，還為正能量嵌入了更多構(gòu)件——那就是要不抱怨。

演講中有幾段話，清晰表明了他的看法：

首先，機會一直在，關(guān)鍵是你有沒有能力抓住轉(zhuǎn)機。2019年我就提出教育領(lǐng)域需要整頓，雖然沒想到整頓力度這么大，但只要國家做了決定，我們執(zhí)行就好。執(zhí)行得越好，未來機會就越好。當(dāng)時按照國家指示，新東方第一個表態(tài)堅決不做K12，二十五萬套桌椅全部捐獻(xiàn)給農(nóng)村地區(qū)和山區(qū)，光運費就花了幾千萬元。

人總會有迷茫的時候，大多數(shù)企業(yè)遇到困難時，至少要有半年的時間去解決困境，還要有“家底”。新東方這兩件事都做到了?！半p減”之后，新東方花掉了接近200億元，但即使這樣，家底依然還能再熬兩三年。遇到任何困難，企業(yè)不要抱怨，而是要去尋找出路。“雙減”政策一出，可能教育領(lǐng)域的機會變小了，但也不是完全沒有，國家只是限制義務(wù)教育階段的學(xué)科教育，但還有其他機會，新東方其他的教育領(lǐng)域，依然做得很好。

不要以為企業(yè)現(xiàn)在的困難是由于中國經(jīng)濟(jì)不好或是三年疫情造成的，有些困難即便在經(jīng)濟(jì)最繁榮的時期也無處不在。所謂轉(zhuǎn)機，不是等困難了再去尋找，任何時候都要積極尋求轉(zhuǎn)機。

聽上去，這像是“女德”信條的孿生版本，我將其命名為“順德”。

在奮斗學(xué)容易被躺平理論反殺的今天，在“逆境更需拼搏”的勸進(jìn)話語容易遭遇“到底是誰制造了逆境”式反嗆的當(dāng)下，這注定不被許多人待見。

房子被洪水沖垮了，不哭不鬧，在河岸上造新房子，之后還教人“不抱怨”，未免太善于……自我勸解了。

你可以說這是“豁達(dá)”，也可以說這是“乖順”。

結(jié)合起俞敏洪創(chuàng)業(yè)初期為打通關(guān)系陪派出所里的人喝酒喝到快暈死的舊事，加上教培折疊，難免有人將這視作俞敏洪“認(rèn)清了現(xiàn)實”。

但對俞敏洪而言，他的不抱怨，顯然跟他篤信的生存哲學(xué)是保持一致的。

俞敏洪要不是這樣的人，他不會在歷經(jīng)挫折后寫出一部《挺立在孤獨、失敗與屈辱的廢墟上》接一部《在絕望中尋找希望》的。

他若不是這樣的人，他也不會在在新東方市值一度跌去超90%、營業(yè)收入減少逾80%、教學(xué)點退租等現(xiàn)金支出近200億的情況下，還能凹體面人設(shè)——學(xué)費應(yīng)退盡退、員工辭退N+1補償給足、捐出桌椅、接前員工回來。

▲俞敏洪做客《十三邀》。

俞敏洪說，自己熬的不是雞湯，而是魚湯。

某種程度上，俞敏洪就是俞式魚湯的頭號踐行者。

他也是自己的“二舅”——跟許多雞湯大師煲雞湯是對韭當(dāng)割有別，他熬魚湯也是為了給自己希望。

到頭來，他就活在了自己的“魚湯”里。

04

俞敏洪是正能量的。這股正能量沛然于心，卻不帶投機底色。

他說企業(yè)家不該“只想賺錢或投機倒把”，勸身處逆境之人不要抱怨，稱“所謂有價值的事，一定是和祖國大的發(fā)展方針連在一起的”，正確得不像是誠心之言。

只不過，他用言行合一將其立住了。

可以預(yù)見，俞敏洪這次熬的“魚湯”，會有不少人就著新東方低谷反彈這碟“菜”一飲而下，也會有人呵呵一笑。

畢竟，同樣是拿到過山車劇本，俞敏洪是有落有起，有些人是過山車俯沖到谷底后，就卡在那了。

只希望，俞敏洪自己“保持初心”的同時也懂得：

《狂飆》里的“民營企業(yè)家”固然沒有一個好的，但最終被徐忠們給“收”了。

俞敏洪未必會遇到太多高啟強，但會遇到很多個徐忠。