產(chǎn)品增長(zhǎng)

在做任何產(chǎn)品之前，都會(huì)先想好受眾群體。 但產(chǎn)品上線后發(fā)現(xiàn)，預(yù)設(shè)好的用戶群體好像并不買單，比如很多新產(chǎn)品都變成了現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，曇花一現(xiàn)?；蚴前殡S著產(chǎn)品的發(fā)展，最初的受眾群體可能會(huì)發(fā)生了…

《藍(lán)海戰(zhàn)略》這本書(shū)中提出三種戰(zhàn)略模型分別是成本領(lǐng)導(dǎo)者、聚焦、差異化戰(zhàn)略，先講一下這三種戰(zhàn)略分別是什么。 成本領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略：成本領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略，顧名思義，是指一個(gè)企業(yè)采用了靠成本領(lǐng)先來(lái)保持…

體驗(yàn)一款產(chǎn)品，是學(xué)習(xí)的過(guò)程，在競(jìng)品的體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)對(duì)手或某個(gè)功能點(diǎn)上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方式；這是一個(gè)增加產(chǎn)品感、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。 快速體驗(yàn)產(chǎn)品可以幫助我們了解產(chǎn)品的核心功能、核心業(yè)務(wù)、特…

前幾天半佛仙人的一篇《騰訊的敵人只有傲慢的自己》提到騰訊為何在toB領(lǐng)域中折戟，認(rèn)為騰訊要在toB領(lǐng)域下面放下自己的傲慢，盡可能去滿足客戶提出的需求，因?yàn)閠oB的業(yè)務(wù)特性下，互聯(lián)網(wǎng)…

最近兩年，在對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的職位描述上，發(fā)生了一些有趣的事情。產(chǎn)品經(jīng)理（PM）的 title 越來(lái)越多出現(xiàn)了“增長(zhǎng)”兩個(gè)字，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。具體崗位 title 有：增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、…

接手我們的應(yīng)用已經(jīng)5年多了，我們應(yīng)用是一個(gè)有億級(jí)用戶的訂閱型工具類APP，從開(kāi)始的小步探索到后面大步開(kāi)拓，從商業(yè)化初步探索到營(yíng)收飛速提升，積攢了很多非常有效的手段和思路，正好是自己…

“看著探探和陌陌從崛起到沉寂，身為重度用戶的麥梓豪認(rèn)為，1億用戶體量的“荷爾蒙社交”賽道其實(shí)并未有黑馬跑出。 意識(shí)到行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，他?018年初推出陌生人社交軟件“SUGAR蘇…

—— 我是不要臉的分割線 —— 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有句老話：“得流量者得天下”，不管你是認(rèn)可還是質(zhì)疑，你不得不承認(rèn)是沒(méi)有流量確實(shí)是玩不轉(zhuǎn)。畢竟只有流量先進(jìn)來(lái)了你才有得談“精準(zhǔn)”和“轉(zhuǎn)化”，…

一、什么是定位 對(duì)于很多產(chǎn)品經(jīng)理的朋友，一定已經(jīng)或即將遇到這樣的困惑——同質(zhì)化的產(chǎn)品，如何找到有效的競(jìng)爭(zhēng)策略？ 特勞特定位理論，可以為產(chǎn)品經(jīng)理解此疑惑。 1969年，美國(guó)《工業(yè)營(yíng)銷…

所有產(chǎn)品都關(guān)注增長(zhǎng)，與增長(zhǎng)相關(guān)的《增長(zhǎng)黑客》書(shū)籍和方法論，已經(jīng)成為各大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的忠實(shí)擁躉。 “增長(zhǎng)黑客”方法論由于起源Facebook這種大體量公司，其實(shí)也更適合那些擁有一定…