兄弟倆砸爛烤魚(yú)店改行做“麻花”,三年時(shí)間銷售額超4000萬(wàn) …

兄弟倆砸爛烤魚(yú)店改行做“麻花”,三年時(shí)間銷售額超4000萬(wàn)  …

作者:孫珊珊

砸店立志,大山里走出來(lái)的楊發(fā)偉、楊發(fā)超兄弟把麻花做成了杭州西溪濕地景區(qū)特產(chǎn)。不過(guò)楊發(fā)超至今沒(méi)想明白,自己做的麻花怎么就一下子成了網(wǎng)紅。
2013年上半年的一天夜里,楊發(fā)偉和楊發(fā)超掄起錘子,把自己開(kāi)在杭州西溪濕地的烤魚(yú)店砸了個(gè)稀巴爛。在砸店的那一刻,這對(duì)來(lái)自浙江麗水的兄弟并沒(méi)想好接下來(lái)要做什么,只是下定決心要把規(guī)模做大,重新開(kāi)始一段創(chuàng)業(yè)。

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大山兄弟賣麻花

誰(shuí)也沒(méi)想到的是,不過(guò)三四年之后,這家改賣麻花的門(mén)店已蛻變變成了濕地里的網(wǎng)紅。如今,“楊先生”的麻花不僅是西溪濕地的特產(chǎn),還在淘寶上賣成了爆款。
事實(shí)上,依托景區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)成為網(wǎng)紅店的案例還有很多,比如在廈門(mén)鼓浪嶼景區(qū)賣鳳梨酥的趙小姐、賣奶茶的張三瘋等,成為游客到景點(diǎn)后固定打卡的伴手禮。
而從濕地起家,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播,楊先生的店已經(jīng)走出杭州,在更多景區(qū)和高速公路服務(wù)區(qū)開(kāi)出了20多家線下門(mén)店。預(yù)計(jì)2017年品牌的線上銷售額將達(dá)到2000萬(wàn)元,線上線下將超過(guò)4000萬(wàn)元。

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濕地內(nèi)的建筑大都倚河而建,典型的江南水鄉(xiāng)風(fēng)格,吸引了不少游客前往。依托景區(qū)的人流量,楊家原先的烤魚(yú)店生意很快做了起來(lái)。不過(guò),到了2013年前后,網(wǎng)購(gòu)成為消費(fèi)常態(tài)。楊發(fā)偉也曾嘗試將烤魚(yú)真空包裝后進(jìn)行郵寄,但效果并不好。
覺(jué)得餐飲業(yè)難以繼續(xù),楊發(fā)偉決心換個(gè)“行當(dāng)”。在走訪了各地景區(qū)之后,他發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)可帶的伴手禮,尤其是食品,是游客最容易接受購(gòu)買的。此外,食品還可以不受地域和空間限制,容易形成規(guī)模。
將新目標(biāo)鎖定在食品后,兄弟倆跑遍了大半個(gè)中國(guó)尋找靈感。在四川時(shí),楊發(fā)超看到一家只賣麻花的門(mén)店,雖然面積很小,但每次都要排隊(duì)才能買到。這個(gè)品牌叫“陳麻花”,在當(dāng)?shù)睾苡忻?/strong>。他意識(shí)到,即使是很傳統(tǒng)的生意,只要有口味創(chuàng)新,用心做產(chǎn)品,也會(huì)有很大的市場(chǎng)。

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哥哥楊發(fā)偉(左)和弟弟楊發(fā)超(右)
單就麻花而言,它幾乎沒(méi)有品牌屬性,也不受地域限制,一般只根據(jù)每個(gè)地方的口味做出一些改良,比如天津大麻花、四川的麻辣味麻花等。楊發(fā)超覺(jué)得,做一個(gè)以麻花為主的糕點(diǎn)品牌,或許有機(jī)會(huì)。
因?yàn)樯L(zhǎng)在靠近福建的山區(qū),兄弟倆對(duì)傳統(tǒng)糕點(diǎn)有著特殊的情結(jié)。在他們的記憶中,麻花是小時(shí)候常見(jiàn)的糕點(diǎn),幾乎家家戶戶都會(huì)做,也有手藝人走街串巷地挑著擔(dān)子賣。但隨著生活條件慢慢變好,吃、做傳統(tǒng)糕點(diǎn)的人越來(lái)越少。
為了做出小時(shí)候的味道,兄弟倆回到老家向父輩們請(qǐng)教手藝,并根據(jù)當(dāng)下人的口味,不斷調(diào)整配方,比如讓麻花不油膩些,更松脆等。對(duì)于麻花的熟悉感促進(jìn)兄弟倆很快進(jìn)入了正常運(yùn)營(yíng)軌道,哥哥楊發(fā)偉負(fù)責(zé)線下門(mén)店和產(chǎn)品,弟弟楊發(fā)超負(fù)責(zé)線上運(yùn)營(yíng),“楊先生的麻花店”就這樣開(kāi)起來(lái)了。

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做件互補(bǔ)的事
由于開(kāi)店時(shí)間選在國(guó)慶假期,麻花店的生意起步不錯(cuò),很多游客都買來(lái)當(dāng)作伴手禮。
與一般店面不同的是,這家店不僅賣麻花等,還提供傳統(tǒng)糕點(diǎn)的沉浸式體驗(yàn)——通過(guò)透明玻璃將后廚的實(shí)時(shí)制作過(guò)程呈現(xiàn)在前臺(tái),門(mén)面處也另有視頻循環(huán)播放產(chǎn)品介紹和制作步驟。消費(fèi)者站在店門(mén)口,就能將這些環(huán)節(jié)一覽無(wú)余,從而一邊觀看麻花的制作,一邊試吃,之后做出購(gòu)買決策。
景區(qū)的特殊性在于,消費(fèi)者多以外地游客為主,因此很難依靠線下店招徠回頭客。淘寶店則能很好解決這個(gè)問(wèn)題,除了消費(fèi)過(guò)的客人能再次復(fù)購(gòu),還能跨越地域吸引新的消費(fèi)者。線上線下的互補(bǔ)性明顯。

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因此,為了同步宣傳線上淘寶店,楊發(fā)偉還在包裝麻花的袋子上印了淘寶店鋪地址和二維碼。與此同時(shí),淘寶店鋪首頁(yè)也露出了線下門(mén)店。
楊發(fā)超坦言,2014年初時(shí),后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,淘寶上的麻花搜索指數(shù)很低,直到5月淘寶店銷售額開(kāi)始達(dá)到每月四五千元,平均客單價(jià)高于線下門(mén)店時(shí),他才對(duì)線上生意有點(diǎn)信心。彼時(shí),線下店每月銷售額為數(shù)十萬(wàn)元。
看到趨勢(shì),他將2015年的全年銷售額目標(biāo)定為200萬(wàn)元。但讓兄弟倆感到意外的是,到2014年底時(shí),就已經(jīng)達(dá)到了700萬(wàn)元銷售額。兩個(gè)客服負(fù)責(zé)線上接單,楊發(fā)超則日夜留在店內(nèi)打包、發(fā)貨。
為了配合銷售的逐日增長(zhǎng),一開(kāi)始的作坊形式生產(chǎn)明顯無(wú)法滿足需求,而與工廠合作也存在難以保證及時(shí)供貨以及食品安全的弊端。于是2015年年初,楊發(fā)偉成立了“杭州情懷食品有限公司”,其自建的2000平米食品加工工廠投入使用——工廠建在杭州城西郊區(qū),距離西溪濕地不過(guò)二十分鐘車程,保證及時(shí)供貨。

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意外成為網(wǎng)紅
楊發(fā)超至今沒(méi)想明白,自己做的麻花怎么就一下子成了網(wǎng)紅。
這緣自一款以糯米為材料的小麻花。此前,麻花的主要材料是面粉,多用于裹腹,但楊發(fā)超發(fā)現(xiàn),年輕人對(duì)傳統(tǒng)糕點(diǎn)的看法正在改變,糕點(diǎn)對(duì)他們而言更像是零食。因此從2014年3月開(kāi)始,他就在研究,能否在傳統(tǒng)麻花的基礎(chǔ)上做出改良,讓更多的年輕人接受。
首先他想到更換材料,最后鎖定在有粘性、更松脆的糯米;其次是口味,紅糖、海苔之外,或許還可以有麻辣、玉米、燒烤等更多味道;最后是包裝,替換成了傳統(tǒng)和年輕相結(jié)合的文藝風(fēng)。經(jīng)過(guò)差不多三個(gè)月的產(chǎn)品研發(fā)和測(cè)試,2014年5月,這些新品正式上線。

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“現(xiàn)在看來(lái)不是很奇特,但在當(dāng)時(shí)的麻花市場(chǎng)是首創(chuàng),很受歡迎。”楊發(fā)超說(shuō)。
數(shù)據(jù)顯示,這款小麻花每月分別有一萬(wàn)多銷量。客服還會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)者曬出好看的買家秀,形成口碑傳播。
而隨著“楊先生”品牌影響力的擴(kuò)大,兄弟倆也將品類由麻花等油炸類食品逐漸向糕點(diǎn)烘培類、牛軋?zhí)堑仁称窋U(kuò)展。據(jù)介紹,目前店內(nèi)的sku為60個(gè)左右。
就像兄弟倆將公司取名為“情懷”,對(duì)他們來(lái)說(shuō),吃麻花、吃糕點(diǎn)實(shí)際上是一種兒時(shí)記憶的喚起,而這些記憶深處的畫(huà)面也在不斷推動(dòng)著更多新品的誕生。
楊發(fā)超深刻記得,幾十年前,作為茶商的父親從外地帶來(lái)了一個(gè)五仁大月餅。兄弟五人從沒(méi)見(jiàn)過(guò),就當(dāng)寶貝一樣把它切成小塊,一定要留到中秋節(jié)當(dāng)天再吃??瓷先ピ倨匠2贿^(guò)的月餅,卻因?yàn)榧胰硕兊糜幸饬x。
他想要把這種情感通過(guò)月餅傳遞給更多人。因此,憑借著記憶,今年他花了一個(gè)多月跑遍了福建、溫州等地的市場(chǎng)。但遺憾的是,目前還沒(méi)有找到滿意的配方,尋找還得繼續(xù)。

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