拼多多100億搞研發(fā)背后:好風“拼”借力,送農“上青云”

“爆改”新農業(yè)生態(tài)

 

拼多多100億搞研發(fā)背后:好風“拼”借力,送農“上青云”

縱觀整個鏈條,則可以充分發(fā)揮“百億生態(tài)”專項的正向激勵作用,支持、幫扶優(yōu)質商戶、品牌及中小企業(yè)。

作者/番茄醬

出品/新摘商業(yè)評論

拼多多交出了最新成績單。

3月20日,拼多多發(fā)布截至12月31日的2023年第四季度及全年業(yè)績報告。在Q4,拼多多集團營收為889億元,同比增長123%;美國通用會計準則下經營利潤為224億元。去年全年營收為2476億元,同比增長90%,歸屬于普通股東的 凈利潤為600.265億元,同比增長90%。

拼多多100億搞研發(fā)背后:好風“拼”借力,送農“上青云”

對此,拼多多集團執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官趙佳臻表示,2024年將是拼多多深化高質量發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年: “這次的業(yè)績也激勵著我們更加積極、堅定地圍繞高質量發(fā)展進行長期投入。 ”

誠如所言,高質量發(fā)展背后,離不開高研發(fā)投入。財報顯示,繼2022年研發(fā)費用突破100億后,拼多多集團2023年的研發(fā)投入再度超過百億,創(chuàng)下歷史新高。對“以農為本”的拼多多來說,這一百億研發(fā)資金在增長中功不可沒。

不過,對于此前一直保持高速增長、曾創(chuàng)下三年上市奇跡,并讓全行業(yè)“從質疑到真香”的拼多多來說,增長并不是直接目的。如果說企業(yè)也有馬斯洛需求層次,拼多多早過了“為盈利苦苦掙扎”階段,而是立足于豐厚的造血能力,站得更高、望得更遠。正如拼多多高管在電話會議中強調。

“盈利能力在短期內不是公司的首要任務,公司目前仍處于發(fā)展階段,聚焦的仍然是平臺高質量發(fā)展,因此會更加關注長期價值?!?/p>

什么承載了拼多多所聚焦的長期價值?答案指向了以百億研發(fā)“爆改農業(yè)”。復盤過去一年的動作,拼多多正緊鑼密鼓地通過農云行動、國貨扶持等計劃,大力扶持既懂農業(yè)/制造業(yè)、又懂電商的新農人,幫助農人致富的同時,推動各地打造更具韌性的數(shù)字化產業(yè)帶。

拼多多集團董事長兼聯(lián)席首席執(zhí)行官陳磊表示:“今年,我們將保持投入力度,為高質量發(fā)展探索、培育新質生產力,提升前沿技術在農業(yè)及制造業(yè)中的支撐能力?!?/p>

這讓網友感嘆:“拼多多一毛一毛賺來的錢,一百億一百億地花。”那么,拼多多過去一年的一百億都花在哪里了?對以農業(yè)為大本營的拼多多來說,又如何在數(shù)字化時代“爆改”農業(yè)生態(tài)?

 

一、拼多多高質量發(fā)展路徑:

上游百億賦能農研,提升農業(yè)成果轉化率

早在古希臘,色諾芬就說過:“農業(yè)是其他技藝的母親,農業(yè)繁榮的時候,其他一切技藝也都興旺?!痹谝脏l(xiāng)土性為底色我國更是如此。而從創(chuàng)立之初就帶有質樸鄉(xiāng)土氣息的拼多多,這些年一直奔赴在田間地頭,致力于提升農業(yè)生產力。

從2020年開始,拼多多就聯(lián)合中國農業(yè)大學等頂尖機構連續(xù)舉辦“多多農研科技大賽”,“全球農創(chuàng)客大賽”等大賽,以智慧農業(yè)技術解決方案為目標,促進農業(yè)實體與數(shù)字化融合;

2021年8月,拼多多更進一步,設立“百億農研”專項,不以商業(yè)價值為目的,致力于推進農業(yè)科技進步,并與聯(lián)合國糧食與農業(yè)組織、新加坡食品與生物技術創(chuàng)新研究院、浙江大學等國內外科研團隊展開合作,在科學種植、農業(yè)機器人、智慧農業(yè)等領域深入研究。

2023年,拼多多更是積極支持科技小院大賽的舉辦,并對科技小院重點研發(fā)的科技農產品給予流量與補貼扶持,提升農業(yè)科技成果轉化率。

如果說學界匯聚了前沿農業(yè)技術,而農民手里有著亟待解決的生產問題,那么拼多多則在其中牽線搭橋,把前沿技術引入田間地頭,以問題為導向,降低生產成本、提升農業(yè)產量,正如“拼多多杯”第二屆科技小院大賽的主題——為“解民生”、而“治學問”

拼多多100億搞研發(fā)背后:好風“拼”借力,送農“上青云”

如在褚橙拿鐵風靡2024年的當下,第二屆大賽中脫穎而出的“褚橙科技小院”,就在切實解決褚橙生產端的難題。在過去,花斑果和裂果一直是困擾褚橙品質最嚴重的問題,成品率一度只有54%,剩下只能被低價處理或是銷毀,造成嚴重 經濟損失。

而褚橙科技小院經過試驗比測,揪出了關鍵的“破壞性因素”:風。針對此痛點,團隊進行攻堅戰(zhàn),在農田外側架起了高網,在果子上打藥形成保護膜;為減少裂果產生率,并專門“輸液”鉀和鈣元素,把每棵樹上二三十個的裂果降至兩三個。同時,小院還構建品質與氣候預測模型,可實現(xiàn)提前45天對果實品質的預測。

從降低褚橙裂果率、增加蝦貝水產產量,到通過使用專用有機肥和調整施肥位置,實現(xiàn)每公頃蜜柚增收兩千余元,再到研發(fā)出精準檢測、精準施肥的智慧農業(yè)機器人,實現(xiàn)肥料精準化管理,節(jié)省20%~30%的肥料使用……近年來,拼多多牽頭或支持多項農業(yè)賽事,無一不是“從田間地頭來,到田間地頭去”。

拼多多100億搞研發(fā)背后:好風“拼”借力,送農“上青云”

農民攜帶生產中各項具體的難點、痛點而來,由拼多多集結科研力量給出科學解法后,再滿載而歸,滿意而去。

當然,酒香也怕巷子深,在提升生產效率、喜提“大豐收”后,如何把這些高品質農作物賣出去、切實為農民創(chuàng)收呢?

而在這一點上,拼多多剛好“專業(yè)對口”。

 

二、下游爆改供應鏈條:

好風“拼”借力,送農“上青云”

在傳統(tǒng)流通鏈體系中,農產品要經過小商販、產地批發(fā)市場、菜市場、超市等多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都在抬高產品的銷售成本,這也是為什么在過去城市消費者為吃新鮮水果沒少花錢,但最后落到農民手里的并沒有多少。

而在拼多多之后,情況發(fā)生了改變。從田間到飯桌,拼多多致力于連接“最先一公里”和“最后一公里”。

拼多多的“農地云拼”體系,把分散的農產品需求通過萬人團拼購、直播銷售等手段聚集在“云端”,再把產品從原產地直發(fā)以實現(xiàn)產銷對接,從而實現(xiàn)供需的精準匹配,減少中間環(huán)節(jié)的同時,也解決了供需之間信息不流通導致的盲目生產狀況,增加確定性,降低不必要流通費用,產品銷售率上去了,消費者得到了實惠,農人的收入也得到了提高。

通過“農地云拼”,拼多多打破了傳統(tǒng)時間和空間的限制,讓偏遠地區(qū)的農產品破也能“乘風破浪”、快速出圈。 早在2016年、2017年,云南的雪蓮果、人參果等小眾水果就曾通過拼多多最先“賣爆”,躋身網紅行業(yè)。

一言以蔽之,拼多多在生產端和消費端中間充當了“風”的角色,把深山老林中的好產品送上了云端,在消費市場綻放光芒,成就一個個物美價廉的農產品爆款。

拼多多100億搞研發(fā)背后:好風“拼”借力,送農“上青云”

2023年,拼多多更是發(fā)起“農云行動”,集中投入優(yōu)勢資源,推動全國100個農產帶更快“拼上云端”,深入陜西、四川、山西、云南、湖北、福建、山東、江蘇等農產帶,為當?shù)厣碳姨峁╇娚踢\營專場培訓及一對一定向運營指導,農云行動也被國家發(fā)改委中國城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心評為“全國縣域振興典型案例”。

而在具體“爆改”過程中,可以看到,每個農產帶都存在自己“落后于時代”的數(shù)字化痛點。如全國貝貝南瓜最大的集散中心昌樂縣,當?shù)胤N植技術、品種更新、市場銷售全國領先,但經過調研,拼多多“農云行動”小組發(fā)現(xiàn),昌樂貝貝南瓜電商的快遞物流完善,但冷庫、冷鏈物流相對落后,還存在標準化程度低、交易零散化等問題。

為了解決這些問題,拼多多“農云行動”針對性地批量對接當?shù)貎?yōu)質供應鏈“上云”,在當?shù)厣孓r、電商部門指導下,舉辦專場招商培訓,對優(yōu)秀新農人進行小規(guī)模針對性輔導;為農產帶商家對接倉儲、冷鏈等專用農貨物流體系,提供全鏈路的農產品上行基礎設施服務……

一方面“爆改”供應鏈,另一方面,拼多多提供專項補貼,積極對接農貨節(jié)、年貨節(jié)等大流量支持,幫助產業(yè)帶商家完成“從1到100”的跳躍,讓“百億補貼”不僅惠及消費者,更惠及農人,為商家創(chuàng)造更多被消費者看到和認可的機會。

以去年11.11為例,活動期間,拼多多秒殺頻道為超10萬個中小商家提供增量引擎,農貨、國貨及全球好物等超40個細分類目實現(xiàn)翻倍增長。入駐百億補貼的農貨、國貨商家同比增長了2倍以上;全球購業(yè)務中,排名前100的品牌中有21個品牌實現(xiàn)同比300%以上的增長,單日銷售額過百萬的單品達到59個。

近日發(fā)布的《2024中國農產品電商發(fā)展報告》顯示,現(xiàn)階段重點任務應轉向三農信息服務數(shù)字化、智慧農業(yè)以及生產、加工、營銷、物流、品牌等環(huán)節(jié)的數(shù)字化,以達成產業(yè)形態(tài)的整體變革。

而這,正是拼多多這幾年一直在做的事:通過上下游的爆改,拼多多盤活了“新農業(yè)生態(tài)”,促進了產業(yè)形態(tài)整體的數(shù)字化轉型。

不僅如此,近年來,拼多多除了“授人以漁”外,還致力于“培養(yǎng)漁人”。

 

三、從“授人以漁”到“培養(yǎng)漁人”:

透視拼多多新農人計劃

北京工商大學經濟學院執(zhí)行院長詹新宇曾表示,農產品電商近年來取得很多成績,但還存在部分問題需要解決,其中之一便是農村電商行業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀。

基于此,在人才是核心生產力的當下,拼多多不僅致力于農業(yè)技術傳授、流量扶持,更在培養(yǎng)一批既懂農業(yè)、又懂電商,并愿意為農業(yè)事業(yè)奮斗的新農人。

拼多多相關負責人認為,很多年輕人對電商感興趣,但起初對電商經營并無概念。如何扶持“新農人”就非常重要:“我們的業(yè)務人員每天都會實時為商家答疑,長期跟蹤、分析商家經營情況,針對運營問題,及時介入并提供改進建議。此外,通過農云行動,我們每年深入農產帶考察,除了提供現(xiàn)場培訓,還通過走訪 ,為商家一對一設計經營思路和方案”。

拼多多100億搞研發(fā)背后:好風“拼”借力,送農“上青云”

拼多多對新農人的大力扶持,也讓背井離鄉(xiāng)打拼的年輕人看到了新的就業(yè)機會,在家鄉(xiāng)找到了“詩和遠方”。在《鄉(xiāng)村愛情》第一季中,大學生永強懷揣著農業(yè)夢,回到象牙山創(chuàng)辦果園。如今,電商時代,更多“永強”回到了家鄉(xiāng)。

根據(jù)拼多多的調查,截至2021年,平臺上90后、95后、00后新青年商家占比超過49%,95后“新新農人”占比超過13%,人數(shù)超過12.6萬,其中大部分是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,而且,一位“新新農人”返鄉(xiāng),能夠帶動5至10位95后。

鄉(xiāng)村振興,任重道遠。如今,在財報中,拼多多指出了下一步的努力方向。

一方面,將進一步精進供應鏈洞察和技術能力,助力制造業(yè)工廠降本增效,打造更多爆款;另一方面,將繼續(xù)大力扶持既懂農業(yè)、又懂電商的新農人、新農商,帶動當?shù)鼐蜆I(yè)與農民增收; 如此,縱觀整個鏈條,則可以充分發(fā)揮“百億生態(tài)”專項的正向激勵作用,支持、幫扶優(yōu)質商戶、品牌及中小企業(yè)。

可以看到,拼多多在下一盤農業(yè)大棋,而對從鄉(xiāng)土中走出來的拼多多來說,其中的動機,或許艾青的詩可以更恰如其分地解釋:

“為什么我的眼里常含淚水?因為我對這片土地愛得深沉?!?/p>

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