本文寫給對私域求知若渴的朋友們——最近來了很多新朋友,對私域有很強的求知欲和熱情,向我拋來了許多問題,一段時間下來,我發(fā)現(xiàn)大家的問題不盡相同但核心又出奇一致,所以我把這些經(jīng)典的問題及我的理解總結(jié)下來,匯集成了這篇覆蓋私域全流程、強概括性的文章,希望幫助大家構(gòu)建對私域的認(rèn)知,避免陷入假私域的坑中,白白耗費熱情、時間、金錢。
在我闡述什么是「真私域」之前,先看下常見的「假私域」有哪些?
見人就加好友,假!
拉群,然后群發(fā)消息打廣告,假!
朋友圈一天發(fā)N次營銷內(nèi)容,假!
各大平臺流量引流到微信,然后做上面的事,假!
如果以上哪一個做法你覺得是“很私域”,那么下面的內(nèi)容非常值得你一看,保證刷新你的認(rèn)知。
什么是流量?
如果你是作家,你的讀者就是流量。
如果你是門店老板,每天進店的客人就是流量。
所謂流量,就是與你發(fā)生互動聯(lián)系的用戶,都是鮮活真實的人?;ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)人常說的播放量、閱讀量、粉絲數(shù),僅僅是對流量的分類和標(biāo)準(zhǔn)罷了,數(shù)字是流量標(biāo)準(zhǔn),人才是流量。
什么是私域流量?
就是那些你直接擁有的、可重復(fù),低成本甚至免費觸達(dá)的用戶。
一、直接擁有,很好理解。
二、可重復(fù)的,什么意思呢,舉個例子,我出去吃飯,結(jié)賬離開的時候服務(wù)員常說“歡迎再來”。但什么時候會再去呢,其實我也不知道(以我之前服務(wù)的餐飲品牌來說,一個月的銷售額老客戶占比不超過35%,其他細(xì)分菜系可能更低)。于是商家就很尷尬了,客人不來找你,你就找不到他,非常被動。但是成為你的私域用戶,就可以主動聯(lián)系。比如,今天有活動,明天有優(yōu)惠,你可以主動告訴他這個消息。
三、低成本,舊社會,只有貴族才有自來水,而尋常百姓家都是打水井,區(qū)別在于只要一次付出,就能長期收獲。如果不是取水免費,那么打井毫無意義,私域觸達(dá)也需要成本,人力、物力,它更低,也更好。
但聽起來還是有點晦澀難懂的,特別我在線下面對傳統(tǒng)行業(yè)的老板們,要解釋清楚其實并不容易。后來嘗試了各種切入角度,終于發(fā)現(xiàn)一種方法特別好使,核心就是類比比喻,怎么比喻呢?
在私域出現(xiàn)之前,那肯定得有公域吧,那公域又是個啥?
打個比喻:假設(shè)你是家里是做服裝廠的,專業(yè)給其他品牌做代工,現(xiàn)在你想做一個自己的品牌,那就得盤一個店面,那么盤店面就是在建立你的公域流量——找場地、考察交通、人流、倉儲、店鋪裝修、店面陳設(shè)、聘請員工運營、廣告宣傳、活動……還有給房東交租!只有這些都處理好了,你的店鋪才能運轉(zhuǎn),客戶才會訪問,產(chǎn)品才能銷售,企業(yè)才有利潤,周而復(fù)始。

公域的玩法,就是ROI(投資回報率)的玩法。
公域流量能長久地運轉(zhuǎn),最關(guān)鍵的R(投資)在于交租。不交租,什么人流再大和你沒關(guān),產(chǎn)品再好沒地方展示,沒有新客戶,老客戶也不能復(fù)購,一切陷入停滯,自然就沒有I(回報)了。
所以,公域很好理解吧,傳統(tǒng)線下實體門店每季度每年要交租金顯然是公域,線上電商什么淘寶、天貓、拼多多也需要繳納年費、開通直通車,實際上也是交租。
而租金,你只見過漲,沒見過跌吧,漲租意味著成本上升,利潤減少。于是相對地,大家就開始想——有沒有可能,不交租也能繼續(xù)做生意呢?私域從此誕生了。
讀到這里,你應(yīng)該也明白了,私域就不是個什么新奇高端大氣上檔次的東西,只是老酒裝新瓶罷了——在私域被定義前,就有私域了。從前銷售把客戶的信息記錄在本子上,定期回訪聯(lián)絡(luò),這難道不是私域嗎?
總結(jié)一下私域的最大特征——不用交租就能做生意的地方。
如何經(jīng)營私域流量?
上面我們總結(jié)了,私域最大的特征是不用交租就能做生意,聽起來很美好,甚至有點像烏托邦,這也是為什么私域越來越火,市面上的各種所謂的私域課程、私域工具層出不窮,給了一種“人人都在做私域”的感覺,通過百度指數(shù),我們能看到“私域流量”的搜索指數(shù)甚至一度超越“電商”。

我見過很多老板,因為大環(huán)境的變化、市場的競爭等因素,心急火燎地落地私域,妄想羅馬一夜建成,把私域當(dāng)成是拯救企業(yè)營收的救命稻草,但往往落得一地雞毛。
私域是一個生態(tài),需要靠運營來支撐,沒有持久的運營動作就沒有產(chǎn)出。
私域的打法,是追求LTV(客戶終生價值)的打法,與ROI截然相反。
而運營恰恰是長期工作,因此私域不可能是救命稻草,可能你聽過不少企業(yè)通過私域運營打出漂亮的翻身仗,但沒結(jié)果的呢、不成功的呢,比比皆是,只是沒人會關(guān)心罷了,一將功成萬骨枯,懂的都懂。
問怎么做之前,先看自己適不適合
作為業(yè)內(nèi)人,我看過很多老板私域是怎么開始的呢?依葫蘆畫瓢,或者更應(yīng)該說生搬硬套。想必你也看過諸如《瑞幸“復(fù)活記”:生椰拿鐵爆紅,私域流量封神?》、《同樣是搭建私域,為什么你被完美日記甩N條街?》等等的案例剖析,但我想說的是別被這些所謂的案例忽悠瘸了,你根本干不來!

做生意利字當(dāng)頭,讓我們回歸做生意的邏輯:收入=客單價×客戶數(shù)×購買次數(shù)。
提升產(chǎn)品單價,難。提升客戶數(shù)即拓客,也不簡單。提升購買次數(shù)即復(fù)購,最簡單,而做私域很適合解決復(fù)購問題。但問題在于,復(fù)購量能提升多少,關(guān)鍵還是在行業(yè)本身的復(fù)購屬性如何——我能天天喝咖啡,能天天吃酸菜魚嗎?不能!
所以,適不適合首先也是最關(guān)鍵的還是看行業(yè)本身的屬性,而不是上來就復(fù)制別人的打法,下面兩點最重要:
適不適合做私域,第一看品類。不可否認(rèn)有的品類生來就適合做私域,那到底哪些品類更適合做私域呢?私域是需要長期運營的才能產(chǎn)生價值的,所以有一個硬標(biāo)準(zhǔn)——生命周期總值足夠高,通俗地說,就是客戶可以不斷地給你產(chǎn)出,再往細(xì)拆分,無非是復(fù)購頻率高(比如美妝行業(yè))或者客單價高(比如教育行業(yè)),這倆至少滿足一個,才能支撐私域的成本,入不敷出的生意沒人會做。

第二,是很多人忽略的一點,但重要性一點不差,就是內(nèi)容。內(nèi)容讓品牌更立體、更人性化,這也是我做私域一直強調(diào)的。如果你的品類能產(chǎn)生豐富的內(nèi)容,就更適合做私域了。什么為之好內(nèi)容?一是話題性,每天都能聊,聊過的可以再聊,比如母嬰、護膚。其次有信息差,品類的專業(yè)性強,客戶樂于接受方案的,比如賣房、金融、健身。

以上,復(fù)購高、話題性強的行業(yè)天然契合私域。讀到這里相信你對哪些品類更好做私域有了一定理解,以及對自己的行業(yè)有了更多判斷,那是不是滿足不了這兩點就做不了私域呢?不一定,不同行業(yè)有不同的“地氣”,短板也有補齊的空間,可以帶上你的行業(yè)和困惑,找我聊聊。
好了,讀到這里相信你對私域已經(jīng)有了理解。長期深耕私域,讓我深刻地感受到做私域需要慢工細(xì)活,想要把私域做,離不開下面這幾個核心問題:
客戶為什么要加你微信——引流
客戶為什么要買——教育
客戶為什么選你買——種草、拔草、踢單
客戶轉(zhuǎn)介紹
客戶為什么要加你微信(引流)
引流問題無非是下面幾個問題:
一、你的客戶在哪里
二、你用什么吸引到客戶
三、客戶為什么要進你的私域
你的客戶在哪里,說到底是用戶畫像問題。
用戶畫像,是根據(jù)目標(biāo)顧客的社會屬性生活習(xí)慣和其他行為等信息抽象出的一個標(biāo)簽化的用戶模型

鑿井者,起于三寸之坎,以就萬仞之深——沒有用戶畫像,就無法制作客戶感興趣的內(nèi)容,用戶不感興趣,自然不能被轉(zhuǎn)化,就像扣扣子,如果第一??圩涌坼e了,剩下的扣子都會扣錯。
怎么做用戶畫像,無非是下面幾個步驟:
一、分析產(chǎn)品功能,反推用戶在哪里
二、提煉關(guān)鍵標(biāo)簽,描述用戶行為特點
三、結(jié)合產(chǎn)品和用戶行為,找到切入點
四、梳理核心賣點,指導(dǎo)轉(zhuǎn)化流程和策略
說白了就是多和你的客戶聊天溝通,除了了解他們的基礎(chǔ)屬性(性別、年齡、工作、地區(qū))外,了解他們的需求、痛點、習(xí)慣,并結(jié)合產(chǎn)品的賣點,梳理出一個用戶沒辦法拒絕你的轉(zhuǎn)化策略,其實并不復(fù)雜,但我發(fā)現(xiàn)很多人都會陷入下面的誤區(qū):
一、描述太籠統(tǒng),不夠精準(zhǔn)
假設(shè)你要推銷防曬霜產(chǎn)品,現(xiàn)在是8月份,太陽紫外線非常強,女性對防曬需求非常大。這個時候,如果用戶畫像只有“女性、年輕、愛美”這些肯定是賣不好的。針對年輕女性,用戶畫像更應(yīng)該是“普遍收入高,價格敏感度高”,賣點則注重“便宜、大碗”;針對中年女性,用戶畫像更應(yīng)該是“有皮膚初老現(xiàn)象”,賣點則注重“防曬、附帶抗初老效果”。
所以,就上面的例子,不要臆測你的目標(biāo)用戶是“女性”這一龐大的分類,要做精準(zhǔn)分析,具體是什么年齡段、消費能力在什么范圍、核心需求是什么等。
二、數(shù)據(jù)收集后不分析、不利用
用戶調(diào)研后得到的數(shù)據(jù)非常詳細(xì),各個指標(biāo)的結(jié)果也很精確,但數(shù)據(jù)找來后就放在那里。寫文案、做方案時還是沒有方向,不知道用戶有哪些需求、痛點。
你用什么吸引客戶?無非就是曝光、流量問題。方法分為兩種,一種是付費流量,一種是免費自然流量。
付費流量,如果有足夠的預(yù)算并行之有效,建議直接走付費流量,其余精力放在私域承接建設(shè)上,這里不展開;
自然流量,就是看平臺算法給你推多少流量,關(guān)鍵點有二:了解平臺推薦算法規(guī)則、了解平臺用戶喜歡的風(fēng)格。
平臺推薦算法規(guī)則,只介紹我了解的抖音、小紅書、知乎、視頻號:
抖音,短視頻標(biāo)簽匹配用戶標(biāo)簽
1、完播率:完播率=觀看時間/作品時間,完播率越高,說明作品越吸引人觀看,大盤的合格線通常是15%-20%左右,40%-50%以上的完播率就已經(jīng)很優(yōu)秀了。要想辦法做高完播率,通常的方式是開頭設(shè)置懸念或者引導(dǎo)打開評論區(qū)拉長觀看的時間。
2、點贊率:點贊率=點贊量/播放量,點贊量越高,推薦量才會越高,笫一波推薦的點贊率至少要達(dá)到3%-5%。
3、留言率:留言率=留言量/播放量,留言率的數(shù)據(jù)高低跟視頻類型有很大關(guān)系,不好用平均數(shù)據(jù)去衡量,但確定的是,留言率表現(xiàn)越好,加權(quán)推薦就越高。所以,創(chuàng)作者可以主動在視頻中或者文案、評論區(qū)引導(dǎo)評論,提升留言率。
4、轉(zhuǎn)發(fā)率:轉(zhuǎn)發(fā)率=轉(zhuǎn)發(fā)量/播放量,轉(zhuǎn)發(fā)率對于還在初級流量池流傳的視頻影響并不大,但想要突破流量層級,轉(zhuǎn)發(fā)率就是很關(guān)鍵的指標(biāo)。
5、轉(zhuǎn)粉率:轉(zhuǎn)粉率=關(guān)注量/播放量,也就是路轉(zhuǎn)粉的比例,單條視頻帶來的新增粉絲率,同樣是沖擊高級流量池的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

小紅書,視頻/筆記標(biāo)簽匹配用戶標(biāo)簽
1、默認(rèn)提示詞:點開搜索還未輸入搜索詞之前,平臺會根據(jù)用戶標(biāo)簽推薦默認(rèn)提示詞,默認(rèn)提示詞中存在一定量的搜索流量。
2、搜索發(fā)現(xiàn):即熱門搜索,熱門搜索把最近一段時間被搜索次數(shù)最多的詞展示出來,去引導(dǎo)用戶看一些最近熱門的內(nèi)容和用戶搜索量大的話題推薦,跟用戶的搜索量和近期的熱門話題相關(guān)。
3、補充聯(lián)想關(guān)鍵詞:即用戶輸入部分內(nèi)容,然后系統(tǒng)根據(jù)這些內(nèi)容聯(lián)想出完整內(nèi)容,自動補全關(guān)鍵詞,通過即時匹配關(guān)鍵詞并展示出來,增加用戶的選擇。

需要注意:
1、小紅書的熱搜推薦是平臺短期流量內(nèi)容的標(biāo)識;搜索提示關(guān)鍵詞、篩選熱門是長期流量所在,來源于小紅書真實的用戶。
2、一定要優(yōu)先選擇競爭度小流量大且比較精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,避免選擇寬泛關(guān)鍵詞。
3、學(xué)會反推關(guān)鍵詞,確定筆記主題及關(guān)鍵詞后,要去反推希望用戶用什么關(guān)鍵詞能搜到自己的筆記,考慮如果自己去搜這類筆記會用哪些常見關(guān)鍵詞去搜。
4、在筆記標(biāo)題、正文、話題、評論等位置,合理地布局關(guān)鍵詞,有助于筆記被收錄及精準(zhǔn)推薦。避免堆砌關(guān)鍵詞,堆砌關(guān)鍵詞會被系統(tǒng)判定為廣告,長期這樣操作,賬號會被系統(tǒng)降權(quán)。
知乎,類似于搜索引擎,具有長尾效應(yīng)
1、搜索流量,知乎的搜索排名其實跟搜索引擎是有類似的,內(nèi)容需要先進行收錄,然后才能提升搜索詞排名。
2、推薦流量,推薦流量是通過知乎的推薦算法 ,然后將內(nèi)容推送給用戶。一般來說,推薦算法會先將內(nèi)容推送給一小部分人,然后收集反饋數(shù)據(jù),如閱讀完成率、贊同率、互動數(shù)據(jù)等,來判斷這條內(nèi)容是否值得持續(xù)推薦。
3、熱榜流量,熱榜是知乎的全站實時熱門內(nèi)容合集,其維度主要是看24小時的瀏覽量、互動量和領(lǐng)域權(quán)重來計算。想要內(nèi)容上熱榜,那就必須要在短時間內(nèi)有大量的領(lǐng)域內(nèi)用戶參與互動,形成不錯的聲量后,內(nèi)容自然熱度就提升上去。
4、綜合算法,和頭條、抖音等平臺不同的是,知乎采用的是威爾遜算法,即根據(jù)內(nèi)容的點贊、反對、收藏等數(shù)據(jù),按照威爾遜公式來決定內(nèi)容的推薦和排名。
5、贊同率及反對,其中算法比較復(fù)雜,只需要知道贊同率比贊同數(shù)重要,反對率比贊同率重要。

視頻號,熟人社交和個性化推薦
1、熟人社交,比如你的好友發(fā)布和點贊的內(nèi)容,會優(yōu)先推薦。一個作品,你的好友點贊收藏互動多的話,你的閱讀量曝光量就會上升。你微信好友的點贊收藏互動對于作品提升權(quán)重有很大的影響。其實這個就跟公眾號的「在看」和「點贊」的邏輯相似,比如你給某個文章/視頻點了「在看」,你好友很可能會在微信「看一看」刷到這個文章/視頻。
2、個性化推薦,指的是系統(tǒng)會根據(jù)用戶的日常行為、活動軌跡和興趣、職業(yè)、年齡等標(biāo)簽,通過一系列大數(shù)據(jù)算法推測出用戶可能喜歡的內(nèi)容。采用的數(shù)據(jù)源都是從微信大盤抓取,算法基本會采用興趣標(biāo)簽+定位+熱點+隨機推薦。所以無論是發(fā)視頻還是發(fā)圖片添加話題和定位更有助于個性化推薦,這一點跟抖音的推薦算法有點相似。
3、去中心化的推薦算法,視頻號雖然是基于社交推薦,但每個人的社交關(guān)系鏈畢竟有限,當(dāng)一個作品已經(jīng)在完整的社交關(guān)系鏈獲得了展現(xiàn)且取得了較好的數(shù)據(jù)表現(xiàn)后,視頻號會進行社交關(guān)系鏈以外的擴大推薦,邏輯類似于抖音的「內(nèi)容標(biāo)簽對用戶標(biāo)簽」。

平臺用戶喜歡的風(fēng)格,很多人剛開始運營常常陷入一種“自我意識過?!?/strong>的自嗨誤區(qū),內(nèi)容制作精良,干貨慢慢但反饋極少,原因很簡單,不是內(nèi)容深度、廣度問題,而是你沒有包裝成用戶喜歡的樣子!同樣是干貨分享,小紅書用戶更青睞排版精美的圖片、帶emoji表情的文字表達(dá),而知乎用戶更喜愛數(shù)千字的長文,更獨特更個性更有反差的內(nèi)容。

客戶為什么要加私域?其實就是鉤子問題,你要用什么誘餌引用戶上鉤。
怎么吸引別人,首先要了解你的目標(biāo)用戶最想要什么,不外乎是滿足金錢實物(現(xiàn)金、優(yōu)惠券、實物、資料)、服務(wù)、精神(提升認(rèn)知、陶冶身心、彰顯品味、標(biāo)榜自身)
對應(yīng)的是三種私域運營的思路:
1、金錢實物,常見于一些快消品品牌,產(chǎn)品客單價不高,用戶成交的決策成本低,所以優(yōu)惠、贈品對他們更加吸引,因此關(guān)鍵在于提供穩(wěn)定的用戶權(quán)益。
2、服務(wù),常見于一些客單價高、服務(wù)周期長的行業(yè),比如金融、買車買房,因為服務(wù)周期長達(dá)數(shù)月甚至到幾年,因此關(guān)鍵在于將私域服務(wù)經(jīng)營化。
3、精神,近幾年新出現(xiàn)的一種類型,常見于個人IP的私域場景,比如樊登讀書,用戶通過在私域獲得更高層次的精神追求,線上線下同時激活,而基于對IP的信任,個人IP的產(chǎn)品往往能實現(xiàn)“不銷而銷”。
客戶為什么要買為什么要找你買?(教育、種草拔草、踢單)
聽起來可能會讓你覺得是一個比較“傻”的問題,80%的人會認(rèn)為答案只有一個——客戶有需求就會成交的機會啊,但背后往往是很高的決策成本,怎么破冰,唯有信任。很喜歡一句話:建立信任需要多年,打破信任只需幾秒,修復(fù)信任需要永遠(yuǎn)。
客戶教育的意義在于抹平?jīng)Q策成本,信任你的人、信任你的產(chǎn)品、信任你的行業(yè)。
客戶教育的方式在于銷售,不僅是你的行業(yè)、品牌、產(chǎn)品,更重要的在于“銷售”你的人品。
很多商品,消費者很難在短時間做出購買決策的,在購買前,需要花大量的時間去了解,然后建立信任。
這也是私域的作用,提前壓縮、預(yù)處理,客戶了解產(chǎn)品到需要、信賴產(chǎn)品的時間,先把信任“預(yù)售”出去,但深耕私域這幾年,我發(fā)現(xiàn)了幾個有趣的現(xiàn)象:
1、這個行業(yè)最常見的工具服務(wù)是SCRM,包括我自己也在用我司的自研SCRM產(chǎn)品,這沒什么,畢竟企業(yè)微信是目前做私域最“穩(wěn)”的方法,其中因由建議閱讀這篇文章做私域,用企業(yè)微信還是個人微信?但是!市面上90%的工具廠商貌似都不怎么用自家的產(chǎn)品,或者說當(dāng)我作為一個意向客戶問詢產(chǎn)品時,并沒有感受到銷售們通過他們的工具,很好地轉(zhuǎn)化我,奇怪吧?
2、我接觸過很多客戶,他們最常問我的就是——“我買過市面很多SCRM軟件了,你的產(chǎn)品和他們的有什么區(qū)別?”
這背后其實反映了幾個現(xiàn)象和問題:
1、客戶對于SCRM的需求其實是不明確,需要一點點明確,客戶對銷售也不是信任的,信任需要一點一點建立起來;
2、SCRM銷售,一般都不會幫客戶理清私域的核心需求,注意是核心需求,不是功能需求;
3、SCRM銷售中,有不少人是不用自家產(chǎn)品轉(zhuǎn)化客戶的,那客戶要怎么轉(zhuǎn)化自己的客戶呢;
4、客戶開始對私域行業(yè)產(chǎn)生疑問;
……
關(guān)于產(chǎn)品、關(guān)于公司、關(guān)于行業(yè),客戶其實有數(shù)不清的疑問待解決,而最要命的是——有的問題客戶會直接問,而有的問題他不會問!
傳統(tǒng)的銷售是怎么做的?
1、建議信任基礎(chǔ)
2、捕捉客戶痛點和需求
3、營造危機感和“畫餅”
4、踢單,限制時間、地點、名額等
5、成交、管理客戶預(yù)期
6、跟蹤效果、需求二次挖掘、再次成交
7、要求客戶轉(zhuǎn)介紹
其中一個不容忽視的點,“見面三分情”,客戶和銷售見面了,咔咔一頓講,關(guān)于行業(yè)、關(guān)于公司、關(guān)于產(chǎn)品、關(guān)于需求,還可能關(guān)于職場、關(guān)于生活、關(guān)于學(xué)習(xí),看吧,一套做下來,客戶不僅對你的公司、產(chǎn)品認(rèn)可,還對你的人認(rèn)可,成交就是順其自然的事。
那私域里的銷售應(yīng)該怎么做?其實萬變不離其宗,但是私域轉(zhuǎn)化大部分都是在線上的,與傳統(tǒng)的線下會客相比,最大的區(qū)別在于沒了“見面”,而在線上、在微信里,很多人聊天都是點到即止的,甚至有的話題是拒絕討論的,那私域到底要怎么轉(zhuǎn)化呢?
關(guān)于內(nèi)容、機制和場景。
內(nèi)容,或許是私域中最重要的版塊了,也是很多人非常頭疼的地方,甚至?xí)苯訉?dǎo)致私域做不起來。內(nèi)容在私域中,充當(dāng)了一個向客戶傳遞產(chǎn)品信息、企業(yè)信息、活動促銷等信息的關(guān)鍵角色,可以讓客戶一步步了解企業(yè)、信任企業(yè)、達(dá)成合作。
語文能力,是一切能力的表達(dá)。
很多客戶在咨詢我私域服務(wù)的時候,我往往會先問客戶:“ 你們的內(nèi)容產(chǎn)出能力怎么樣,是否有日常在朋友圈、視頻號、社群等地方發(fā)布內(nèi)容的習(xí)慣”,如果沒有內(nèi)容產(chǎn)出的能力,那就大概率不適合做私域,除非自己培養(yǎng)內(nèi)容的寫手。
不經(jīng)廚子手,難得五味香。
為什么是培養(yǎng)自己內(nèi)容的寫手,而不是外包出去呢?因為如果沒有對一個行業(yè)持續(xù)深耕,是不可能持續(xù)寫出好的內(nèi)容,很容易行于表面,甚至還不如老板或者銷冠寫的,畢竟在前線的人才是最懂業(yè)務(wù)、最知道客戶痛點及顧慮的人。
但隨之而來的是另一個問題,最懂業(yè)務(wù)的人往往又有其他事情要做,不可能持續(xù)地去生產(chǎn)內(nèi)容,這也是私域中甚至公域中最常遇到的問題。
機制,回顧一下你接待客戶的流程是什么?公司的線索部門把一堆客戶線索交給你跟進,你通過電話了解客戶情況、添加客戶微信、發(fā)送公司產(chǎn)品資料、線下約見,然后通過微信、電話跟進客戶意向,通過朋友圈影響客戶決策……
但是,這個流程是有很大瑕疵的:
1、基于28定理,客戶線索里只有不超過20%的客戶是意向最強的,剩下80%的客戶,需要時間慢慢轉(zhuǎn)化,但最常見的結(jié)果是,其中很大一部分客戶是浪費了的;
2、每個客戶的意向、需求、痛點都是不一樣的,銷售用毫無針對性的內(nèi)容,是不可能達(dá)到轉(zhuǎn)化客戶的效果;
3、同時,銷售也是無奈的,他可能明白上面的2個問題,但他不是機器人,只能優(yōu)先跟進意向最強的一批客戶。即使有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,也難以將所有客戶標(biāo)記清楚,并把內(nèi)容長久地觸達(dá)到客戶;
而我與市面上絕大部分的SCRM廠商最大的區(qū)別,就在此。下面是我們團隊思考迭代優(yōu)化過程,依靠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,選擇合適的場景,設(shè)計智能的機制:
1.0版本
很多時候,我們在生產(chǎn)內(nèi)容時,都會做搬運工,搬運下同行之類的資料,來持續(xù)獲得存在感,偶爾再夾雜一些自己的私活,這是最常見的,也是最輕的模式。
但這種情況往往會很不穩(wěn)定,容易有反饋的時候開心多發(fā)點,沒反饋的時候低落少發(fā)點,有時候遇到靈感及素材匱乏時,就干脆不發(fā)了。
這種方式,內(nèi)容對應(yīng)的目標(biāo)不明確,節(jié)奏也很難把控,經(jīng)常內(nèi)容會不痛不癢,被動轉(zhuǎn)化客戶可以說是看天吃飯。
面對這種情況,我們的做法是集中生產(chǎn)內(nèi)容,提前一周把下周的內(nèi)容提前做好,這樣的好處在于我們可以提前把控內(nèi)容質(zhì)量,還有確定發(fā)內(nèi)容的目標(biāo)是什么。
舉個例子,我們在做護膚項目時,會提前一周把下一周每天的核心目標(biāo)定好,比如,我們今天主要是教育客戶,激發(fā)用戶需求的,那我們的內(nèi)容方向就以教育客戶為主。每天我們都會定不同目標(biāo),反復(fù)循環(huán)教育-種草-轉(zhuǎn)化用戶,這樣才能有節(jié)奏地轉(zhuǎn)化用戶。
這樣就能解決內(nèi)容穩(wěn)定產(chǎn)出的問題了,只要時間點一到,運營人員復(fù)制粘貼內(nèi)容發(fā)送就行了,也不用去想發(fā)什么,而且內(nèi)容目標(biāo)也很明確,這樣就可以有節(jié)奏的轉(zhuǎn)化客戶了,轉(zhuǎn)化率會更高。
這也是目前專業(yè)做私域的團隊最常用的內(nèi)容策略,有興趣也可以分析下瑞幸咖啡的朋友圈,基本上都會在上午11:30和下午13:30-2:30發(fā)內(nèi)容,這兩個時間分別對應(yīng)準(zhǔn)備吃飯,及午休完準(zhǔn)備點下午茶,也是購買咖啡高峰期,這個時候發(fā)內(nèi)容刺激用戶的最好時刻。
這種策略看起來不錯,也是目前最常見的做法。但我相信,如果你照抄模式去做大概率會崩潰的,崩潰的點在于內(nèi)容太重了,每次都要擠破腦殼去寫內(nèi)容,怎么可能次次都能寫出好的內(nèi)容,更何況可能連持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容的人都沒有。
既然這么重,那為什么還要這么多人這么做?一種情況是,大公司有鈔能力可以堆人去做,另一種情況是,沒有更好的方法,有時適當(dāng)降低內(nèi)容質(zhì)量去妥協(xié),總比沒有節(jié)奏的發(fā)布效果好吧,負(fù)責(zé)內(nèi)容的同事太難了。
所以,我們迭代出了更接地氣的2.0版本。
2.0版本
其實在第一階段我們遇到了幾個非常大的問題:
一、內(nèi)容焦慮,每天都要不斷地生產(chǎn)內(nèi)容,人總會有靈感枯竭的時候。
二、不同階段的用戶接收到同樣的內(nèi)容,內(nèi)容不夠精準(zhǔn),容易新客戶一臉茫然,老客戶覺得老生常談。
三、執(zhí)行人員常常會因為各種各樣的原因執(zhí)行不到位,就連復(fù)制粘貼也難以做到100%執(zhí)行。
相信這也是大部分企業(yè)運營團隊遇到的問題,大家都是這樣的,早已習(xí)以為常,但更多透露一種無奈。
所以我們利用自己的技術(shù)能力,研發(fā)了一套基于時間線的客戶旅程內(nèi)容自動化營銷系統(tǒng)。
我們把內(nèi)容切割成兩類一種是常規(guī)性內(nèi)容,指不受時間限制,主要用于改變用戶認(rèn)知及信任的內(nèi)容,一種是實時性內(nèi)容,比如時事熱點,合作簽單宣傳等。
我們主要解決的是常規(guī)性內(nèi)容,這塊才是重點。實時性內(nèi)容則根據(jù)不同情況自行發(fā)送即可,甚至復(fù)制同行的都可以實現(xiàn),也是蹭熱度為主。
我們把常規(guī)性內(nèi)容按時間線設(shè)計填充,讓每個用戶進來都按時間順序收到對應(yīng)內(nèi)容,這樣就滿足了好的內(nèi)容重復(fù)用。
下面舉個例子可能大家更清晰,用戶加進來如何推送內(nèi)容
第一天:《做xxx不要xxx》(矯正認(rèn)知)
第三天:《我們是做什么的,核心優(yōu)勢是什么》(讓用戶了解你)
第七天:《為什么大家現(xiàn)在都選擇用xxx》(引導(dǎo)用戶)
第十天:《xxx品牌為什么選擇我們》(解決信任,增加背書,大家都在用)
…..
上面只是一個簡單的例子,演示如何通過時間軸,一點點的用內(nèi)容改變用戶認(rèn)知及對你的信任,可能用戶有一天有需求了,他就會自動聯(lián)系你,而且可能不需要過多溝通,因為已經(jīng)提前被你的內(nèi)容教育好了。
這個方法很好的解決了內(nèi)容枯竭的問題,因為內(nèi)容是按時間線來的,所以每個客戶都是按添加好友順序及所處階段接收到不同內(nèi)容,讓好內(nèi)容重復(fù)使用,這樣我們只需要生產(chǎn)一定數(shù)量的內(nèi)容就行,有更好的做替換迭代。
是不是聽起來輕松了很多,從不斷生產(chǎn)內(nèi)容到只需迭代升級內(nèi)容,終于不用每天為寫出好內(nèi)容而煩惱了。
另外這里不僅解決了好內(nèi)容重復(fù)使用問題,而且還會根據(jù)用戶所處階段不同,即使添加時間一樣,接收到的內(nèi)容也會根據(jù)階段不同而不一樣,不僅好內(nèi)容重復(fù)用,還把好內(nèi)容用在對的地方。
接下來還需要解決讓執(zhí)行人員高效執(zhí)行的問題,這個我們自己的系統(tǒng)已經(jīng)幫忙解決了,每天運營和銷售人員只需要點擊發(fā)送即可發(fā)送給對應(yīng)的用戶,無需額外操作,每天只需要花一分鐘搞定當(dāng)天營銷任務(wù),也會有提醒,管理者也看得到執(zhí)行情況,這樣就可以輕松做到全體執(zhí)行到位,坐等客戶被靜默轉(zhuǎn)化。
這里總結(jié)了我們蠻多2.0版本怎么去解決內(nèi)容焦慮、內(nèi)容投放、員工執(zhí)行不到位的思路及方法,我們已經(jīng)踏上3.0的路上了。
客戶教育的意義在于抹平?jīng)Q策成本,信任你的人、信任你的產(chǎn)品、信任你的行業(yè),目的達(dá)到了。
客戶教育的方式在于銷售,不僅是你的行業(yè)、品牌、產(chǎn)品,你的人品,也“銷售”出去了,目的也達(dá)到了。
在上述的一系列動作后,你的客戶對你的行業(yè)、公司、產(chǎn)品都有了很多的了解,基本上抹平了80%以上的疑問,剩下的就是踢單成交,踢單的話術(shù)有很多,但是我發(fā)現(xiàn),命中率最高的方法反而是開門見山——直接踢單,對于意向很明確的客戶,一般就是直接線下約見推進,接下來就是傳統(tǒng)銷售的工作了。
客戶轉(zhuǎn)介紹
營銷中有一條黃金法則:開發(fā)一個新客戶,不如維護一個老客戶。根據(jù)統(tǒng)計,每成交一個老客戶轉(zhuǎn)介紹的難度是開發(fā)一位新客戶的1/5。
轉(zhuǎn)介紹是世界上最容易的銷售方式,是銷售人員最好用的優(yōu)質(zhì)客戶擴展手段。看似容易,但實際上真正做到的僅僅是少數(shù)。
一言以蔽之,懷菩薩心腸,行霹靂手段。
第一,利他就是最好的利己。
卡耐基有一本書叫《人性的弱點》,非常推薦大家反復(fù)閱讀、“拷打”自己,分享其中幾個我很受用的觀點:
1、批評毫無用處,只會使人心生恨意,所以不要取指責(zé)別人,而是要多試著站在對方的角度去思考問題。
2、溝通中很重要的一點是重視對方,每個人都很希望“自己具備重要性”,讓對方感覺到他很重要,溝通能夠順利很多。
3、多贊美他人,真誠地關(guān)心、關(guān)注對方。
4、逼自己去做懼怕的事,直到成功為止,這是培養(yǎng)自信感的最好捷徑。
第二,但除了真誠,卻也需要不少維護客情的技巧,才能做到極致,真正發(fā)揮轉(zhuǎn)介紹的商業(yè)價值。
據(jù)統(tǒng)計,每個人背后都有 200+ 的親朋好友,這些人都可以成為你的潛在客戶——要把客戶當(dāng)作一座油田去挖掘,而非是一桶石油去消耗。
想要做好轉(zhuǎn)介紹,我總結(jié)了下面5個關(guān)鍵策略:
1、好服務(wù)
2、常聯(lián)系
3、求介紹
4、不麻煩
5、有面子
分別對應(yīng)五個核心條件:
1、客戶認(rèn)同你的服務(wù)
2、客戶相信你的人品
3、客戶能從中獲得利益
4、轉(zhuǎn)介紹起來不會覺得很麻煩
5、客戶做這個事情還覺得有面子和成就感
好服務(wù)
好的服務(wù)、好的產(chǎn)品是客戶轉(zhuǎn)介紹的基礎(chǔ),也是轉(zhuǎn)介紹的起點,只有客戶認(rèn)可、滿意我們的服務(wù)或產(chǎn)品,轉(zhuǎn)介紹才會成為可能,那怎么讓客戶認(rèn)可、滿意我們的服務(wù)或產(chǎn)品呢?
好服務(wù)的三個階段都必須一致。
成交前之前不要弄虛作假、過度吹噓服務(wù)、產(chǎn)品,要真誠待人,每次與客戶交流中,都要讓客戶感受到你的真誠、時刻為客戶利益著想,赤誠相待,即使不能成交生意也能成為朋友,朋友關(guān)系也是常見的轉(zhuǎn)介紹渠道。
成交后服務(wù)中,除了保證完成合作條款后,還需要給出超體驗,讓用戶有意外之喜,留下深刻的印象。
服務(wù)完成后,一定要有售后服務(wù),讓客戶沒有后顧之憂。
好服務(wù)是客戶轉(zhuǎn)介紹的起點,我們常說的「銷冠」一定是為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、超體驗的服務(wù)、產(chǎn)品,這是轉(zhuǎn)介紹成功的基礎(chǔ)。
常聯(lián)系
有了好服務(wù),一些客戶會順便為你介紹新客戶,但如果想要獲得更多的轉(zhuǎn)介紹客戶,那么就必須繼續(xù)使用第二招「常聯(lián)系」。與客戶保持聯(lián)系,目的是讓客戶不忘記你,讓「好服務(wù)」的感受持續(xù)下去,讓客戶相信你的人品。
如何保持聯(lián)系?這個時候,你可以:
1、篩選客戶并建立轉(zhuǎn)介紹客戶名單
如果服務(wù)的客戶非常多,就很難有精力與所有的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,所以我們需對客戶進行篩選,建立一個轉(zhuǎn)介紹客戶名單,然后將火力集中在他們身上。
誰會為你轉(zhuǎn)介紹,可以進入你的轉(zhuǎn)介紹客戶名單呢?這些需要在銷售過程中進行調(diào)查、分析和識別。在此過程中,你需要緊抓幾個特征:
(1)對公司的產(chǎn)品和服務(wù)比較認(rèn)同;
(2)為人好,容易接近,樂于助人;
(3)你喜歡與之打交道,客戶也樂于和你接觸;
(4)有一定地位,人緣廣,經(jīng)常與外界打交道,也就是 KOL;
(5)你們有互相幫助的一面,存在后續(xù)交往的機會。
2、與轉(zhuǎn)介紹客戶名單經(jīng)常保持聯(lián)系
如何與客戶保持聯(lián)系,常規(guī)有四點:平時送問候、節(jié)時送祝福、適時送禮品、幫客戶轉(zhuǎn)介紹。
平時送問候。不論是用微信、電話、短信,還是QQ、郵件等方式,每個星期要與重要客戶至少有 1 次的聯(lián)系,表達(dá)我們對客戶的問候。
節(jié)時送祝福。要堅持重要節(jié)日給重點客戶發(fā)短信息,比如在春節(jié)、元宵節(jié)或是中秋節(jié)等,給所有重點客戶逐一發(fā)送祝福信息。
適時送禮品。當(dāng)公司有禮品可贈送時,要及時將禮品贈送給客戶。我們也可以選擇適當(dāng)時機自掏腰包,贈送客戶一些禮品,例如客戶或其家人生日時,客戶家里有喜事時。適當(dāng)?shù)臅r機,贈送恰當(dāng)?shù)亩Y品,會讓客戶有更好的服務(wù)感受。
幫客戶轉(zhuǎn)介紹。客戶也是需要拓展客戶的,如果我們能適當(dāng)?shù)貫榭蛻艮D(zhuǎn)介紹客戶,幫助客戶宣傳他的業(yè)務(wù)。將心比心,客戶也一定會為我們轉(zhuǎn)介紹新客戶。
在這里特別分享一個技巧。我們與客戶交流時,80% 的談話內(nèi)容應(yīng)集中在對方的業(yè)務(wù)上,不要過多地談?wù)撃阕约夯蚬ぷ魃系氖虑?,更不要頻繁要求客戶為你介紹客戶,而要用一種「看似無心其實有意」的方式,讓客戶接受你,樂于為你介紹新客戶。
常聯(lián)系是客戶轉(zhuǎn)介紹的進攻招式,此招既能讓客戶感受到被尊重和重視,還能讓客戶對你的服務(wù)范疇和資訊更加了解,介紹的新客戶更加精準(zhǔn),又能讓客戶與你的關(guān)系更加親密,對你更加信任,有了客戶對你人品的認(rèn)可,何愁客戶不介紹客戶給你呢?
求介紹
求介紹,即主動出擊,請求老客戶介紹新客戶。你為客戶提供了滿意的服務(wù),又與客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,老客戶就可能為你介紹新客戶。如果你能明確哪些老客戶能為你提供客戶,從而主動出擊,請求客戶為你轉(zhuǎn)介紹,你就會得到更多的轉(zhuǎn)介紹客戶。
好服務(wù)是轉(zhuǎn)介紹的起手招式,常聯(lián)系是轉(zhuǎn)介紹的進攻招式,求介紹則是轉(zhuǎn)介紹的絕殺招式。此招特別需要注意時機和火候,同時威力巨大,切勿輕易使用,否則會導(dǎo)致客戶反感,功虧一簣。
那如何才能用好求介紹這一招呢?首先在轉(zhuǎn)介紹客戶名單的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)可以主動求介紹的客戶;然后分析其利益需求,投其所好;最后通過利益交換,實現(xiàn)開拓新客戶的目的。
這里的利益,可以是無形的,也可以是有形的。無形的一般指成就感、榮譽感、虛榮心等,有形的相對可量化,一般就是指禮品、金錢等物質(zhì)利益。
根據(jù)客戶的利益需求,提煉出 4 種愿意轉(zhuǎn)介紹的客戶類型:
1、愛出風(fēng)頭型(黃金客戶)。此類客戶喜好出風(fēng)頭,愛表現(xiàn)自己,重視榮譽,虛榮心強。他們覺得能給親戚朋友介紹業(yè)務(wù),幫助親戚朋友是一件很有面子的事情。
這類客戶特別愿意主動介紹新客戶,而且一般不要任何好處。對于這樣的客戶,我們應(yīng)該多給他表現(xiàn)的機會,并且多在他人面前贊美他,稱贊其個人影響力強、人脈廣、心腸好等,讓他的虛榮心得到極大滿足。此類客戶可以稱為黃金客戶,如果維護好幾個這樣的客戶,那轉(zhuǎn)介紹來的新客戶就源源不斷了。我在運營 0769 社群時候,更多的是把這類客戶升級成社群組委會成員,讓對方名正言順地轉(zhuǎn)介紹。
2、利益型。此類客戶很現(xiàn)實,要金錢或物質(zhì)上的好處。我們應(yīng)與他開門見山,直接談好處,只要條件滿意,一定會賣力為你介紹新客戶。這類客戶相對較多,給予的好處比例不要搞差異化,最好大家一致。
3、需求交換型。此類客戶較高冷,一般不會主動為你介紹新客戶。但如果你在其急需幫助時,為其解決了問題,此時趁熱打鐵求介紹,成功率會大大提高。所以面對此類客戶,平時要多聯(lián)系,多留心,及時發(fā)現(xiàn)客戶需要哪些幫助,如能解決,則要盡心盡力幫其快速解決問題。
4、兄弟義氣型。此類客戶講義氣,看重朋友間的情誼,經(jīng)常會出于友誼為你介紹新客戶。他們?nèi)绻J(rèn)可你,會把你當(dāng)作好朋友、好兄弟。當(dāng)你求介紹時,可以為你「上刀山、下火海,在所不辭」。對于此類客戶,我們要以處朋友的方式與其交往,不要摻雜過多的利益。這類客戶一般要人前人后給對方面子,多在公眾場合表達(dá)贊美、感恩之意。
簡單不麻煩
很多人在讓客戶轉(zhuǎn)介紹的時候,搞得很復(fù)雜。其實最好的方式是準(zhǔn)備好書面資料,或者電子版素材??蛻糁灰獜?fù)制、粘貼就可以做到轉(zhuǎn)介紹。一定不能讓對方感覺麻煩、為難,最后即使礙于情面介紹,也不是真心實意,結(jié)果可想而知。
特別是轉(zhuǎn)介紹的文案、海報、宣傳資料、服務(wù)內(nèi)容,要簡單明了,最好具備新穎性、好玩、有創(chuàng)意,那樣的話,轉(zhuǎn)介紹的效果絕對不一樣。
成就感
但凡客戶為我轉(zhuǎn)介紹,我除了會跟介紹人及時匯報進展情況外,還會在微信上發(fā)一條感恩朋友圈,諸如「感恩某總為我介紹客戶,某總是我生命中的貴人,是個非常熱心助人的老板」之類的話,同時,還會順便提及介紹人的業(yè)務(wù)范圍,在圖片中放上對方的公司、名片等。
只要有合適對接的第三方資源,就會跟人介紹,說:「我之所以生意好,某總功不可沒,沒有他的介紹就沒有我今天的發(fā)展。」不僅給了客戶面子,讓對方有成就感,還會給予第三方暗示,讓他幫忙給自己或者給自己的介紹人對接相關(guān)的客戶資源。
總結(jié)一下客戶轉(zhuǎn)介紹的五招:
第一招「好服務(wù)」,必須讓客戶認(rèn)同你的服務(wù),對你的服務(wù)滿意;
第二招「常聯(lián)系」,可以讓客戶相信你的人品;
第三招「求介紹」,可以讓客戶獲得利益;
第四招「不麻煩」,降低轉(zhuǎn)介紹門檻,提升客戶意愿;
第五招「有面子」,只要客戶轉(zhuǎn)介紹了,不管最終有沒有成功,都必須讓對方覺得有面子,有成就感。
只要做好這五招,客戶轉(zhuǎn)介紹必定水到渠成。招式雖然簡單,但想要真正發(fā)揮威力還是有難度的,需要我們不斷實踐和探索。
以上就是我對私域流量的解讀以及落地總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),希望能幫助到每個耐心閱讀的朋友。
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