南極游人均10萬,誰在為“世界盡頭”買單?

不知從什么時候開始,“神秘”的南極好像一點也不神秘了。

曾經(jīng)只有跟科考掛鉤才能去的地方,如今攻略中最低三四萬人民幣就能走一趟,中國也已成為南極第二大旅游客源國。

然而南極相較于其他目的地,還是存在一定旅行門檻,不僅僅是因為與中國距離遙遠,生態(tài)環(huán)境脆弱“規(guī)矩”多,更在于在這片“人間最后凈土”上不可預(yù)估的突發(fā)情況太多,搞定一張船票也不建議獨自出發(fā)說走就走。

想要不留遺憾的體驗一程,還是需要專業(yè)人士的指導(dǎo),找一個靠譜的產(chǎn)品服務(wù)商。

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根據(jù)國際南極旅游組織協(xié)會(IAATO)發(fā)布的最新報告數(shù)據(jù),2023—2024年南極旅游季,全球共有12.21萬人次到訪南極,其中中國游客有9384人次,創(chuàng)下了歷史新高。

而這一“新高”或許在即將結(jié)束的2024—2025年新旅游季被再次打破,從已經(jīng)曝出的相關(guān)信息看,新一季南極游更是異?;鸨?。

特別是春節(jié)期間,去南極過春節(jié)都成為了一種新潮流。以至于當(dāng)有意外情況發(fā)生時,“數(shù)百名游客滯留南極”就有一大半是中國人。

南極游人均10萬,誰在為“世界盡頭”買單?

根據(jù)公開報道信息,這次滯留事件發(fā)生在2月5日,國內(nèi)開工的第一天。因為當(dāng)時天氣情況惡劣,原定的飛機無法按時從喬治王島起飛,直到2月6號下午才返程。

有提前預(yù)定了回國機票,或者已經(jīng)安排了后續(xù)其他旅行計劃的游客,不得不臨時調(diào)整改期,機票改簽酒店退訂,額外支出了一筆不小的改期費用。

特別是春節(jié)期間家庭出游的客人,幾個人的行程一起改,損失得有十幾二十萬。

這究竟是不是因為船公司問題才造成的損失,是不是應(yīng)該賠償成了滯留事件結(jié)束后依然被大眾關(guān)注和討論的話題,畢竟十幾二十萬不論對于誰來說都不是一筆小錢。

但在專業(yè)做南極旅行產(chǎn)品的業(yè)者看來,有這樣疑問還是因為大部分人對南極游了解不夠多,天氣是影響南極游體驗的主要原因,不僅僅是飛行,能不能登陸也得看天氣。

雖然11月至次年3月是南極洲的夏季,但暴風(fēng)雪、濃霧等極端天氣依然頻發(fā)。做過充分了解的客人,都會在登船前買一份覆蓋極端天氣影響行程的保險,影響行程體驗難以避免的前提下,可以盡量減少錢的損失。

也有遭遇飛機延誤的客人在社交媒體上分享,損失十幾二十萬的應(yīng)該是個別游客,如果只是普通航班改簽,損失不會那么大,每人大概三四千左右,而船公司是有500美金賠償?shù)?,大部分游客是能覆蓋改簽帶來的額外支出。

南極游人均10萬,誰在為“世界盡頭”買單?

真正受影響比較慘的,應(yīng)該是他們同飛機下一航次的客人,因為他們是完成旅行之后才延誤,而下一航次客人是整個行程時間都要縮短,按照慣例是不會把行程順延的。

對于船公司來說都會提前把這樣一兩天的延誤風(fēng)險寫在合同里,就看游客是不是仔細認真的讀了條款,真遇到只能是怪運氣不好。

又或者自己找個靠譜點的旅行社一價全含,在遙遠的南極還是專業(yè)人員更具備處理突發(fā)問題的能力,要比自由行的風(fēng)險小很多。

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聞旅也注意到,在小紅書等社交平臺上看到的南極自由行攻略,搶到三四萬一張Last minute低價船票的很多都是已經(jīng)具有豐富海外旅行經(jīng)驗的旅行博主,還有一部分是留學(xué)生和華人,這部分人群往往有更充足的旅行時間,很好的英文交流能力。

對于大部分普通中國游客來說,想實現(xiàn)去南極的夢想,還是會選擇跟團。(未經(jīng)核實的統(tǒng)計數(shù)據(jù),跟團去南極的游客比例大約在60%~70%左右,供參考)

但是怎么選擇產(chǎn)品,找一個靠譜旅行社,對于沒有經(jīng)驗的游客來說也有點難。

南極游人均10萬,誰在為“世界盡頭”買單?

一方面是新媒體渠道的興起帶來的信息爆炸,各類“專家”、“達人”博主的科普貼、經(jīng)驗貼層出不窮,信息真?zhèn)闻c時效性很難甄辯。

另一方面南極游產(chǎn)品價格階梯相差又特別大,幾萬塊錢去一次和十幾萬甚至是幾十萬差別究竟在哪兒,很多人也不了解。

單純考慮價格因素,滿心期待出發(fā),踩雷“吐槽”不斷的情況并不少見。

什么季節(jié)去,做什么船,船上設(shè)施如何,艙位什么級別,是否有登陸計劃、能登陸幾次,有沒有專業(yè)探險隊員帶領(lǐng),是不是包含南美洲其他國家的行程計劃等等。這些都會影響一個南極產(chǎn)品的定價。

作為已經(jīng)從事極地旅游業(yè)務(wù)超15年,自己也去過30余次南極的資深業(yè)者,眾信旅游集團極地游輪產(chǎn)品中心負責(zé)人趙鑫表示,幾十萬起的南極游產(chǎn)品很常見,即便是普通人去一次,花費也得在十萬左右,如果是“飛進飛出”,價格更要十五萬起。

隨著南極旅游熱,越來越多服務(wù)商入局,之前只有2-3家做飛南極這個市場,現(xiàn)在增加到6-7家,包括飛行班次,此前一天只有3個架次,現(xiàn)在最多已經(jīng)增加到8個架次。

且新船的設(shè)施也有全面的升級,以房型為例,新船的80%~90%都設(shè)計成了陽臺房,空間也更大,這也是導(dǎo)致當(dāng)前南極旅行成本要比此前高的原因之一。

南極游人均10萬,誰在為“世界盡頭”買單?

如果是價差很大的低價產(chǎn)品,很可能只有一張船票,大交通和住宿是否涵蓋在內(nèi)需要格外注意下;或者是行程存在什么“貓膩”,只是在南極海域進行巡游,以在船上觀光為主,能遠眺帝企鵝群、冰裂隙等景觀,但不會登陸。

一分價錢一分體驗的道理,在南極這個目的地更為貼切。

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就拿春節(jié)期間發(fā)生滯留事件來說,如果是跟團出行,負責(zé)任的旅行社一定會提前幫客人買好保險,至少會盡到提醒和說明的義務(wù),在專業(yè)人士看來是常識的事情對于游客而言,很可能就是不了解的信息差,隱藏的“雷”。

而資源掌控和協(xié)調(diào)能力強的旅行社,更是有底氣保障游客未出發(fā)的行程不受影響。

就比如前文提到的眾信旅游,據(jù)聞旅了解,這個春節(jié)其帶去南極的客人船期也受到影響,臨登船前四天才知道原本的船不能按時出發(fā)。

作為負責(zé)人趙鑫的想法是,很多客人可能一生只來一次南極,還是在春節(jié)這么重要的假期,行程不受影響才是最好的解決方案。

因為哪怕是賠錢,客人折騰了這么久,飛了這么遠,也很難挽救那種失望的心情。

最終在團隊盡全力的協(xié)調(diào)下,他們還是順利把這180名游客分別安排到了其他不同航次上,確保了客人能順利出發(fā),可以繼續(xù)享受完美旅程。

南極游人均10萬,誰在為“世界盡頭”買單?

聽著很容易,但南極旅游資源極其有限且分散,從操作層面四天時間協(xié)調(diào)出180個艙位,沒有強大的朋友圈、資源庫很難做得到。

這就是旅行社應(yīng)該發(fā)揮的專業(yè)能力和服務(wù)價值。如果是自由行的游客,自己找代理單獨購買船票,遇到相似情況可能得到的也只有按照合同約定給到的賠償。

不能說自由行去南極不好,只是對于游客來說,選擇了哪種形式,就該做好承擔(dān)哪種風(fēng)險的準(zhǔn)備。有這樣的心態(tài),意外突發(fā)的時候也才會更加坦然,減少失望。

據(jù)了解,在2024—2025新旅游季通過眾信旅游去到南極的游客數(shù)量超過1000人,按照上一旅游季中國游客9384人次來看,這一數(shù)值能占到市場十分之一左右。

趙鑫特別提到,以目前中國游客對南極旅游的熱情,預(yù)計下一旅游季眾信旅游能夠帶去南極的游客數(shù)量還將有大幅增長,下一季(2025—2026年)預(yù)計可達1500人,而下下季(2026—2027年)有望可達1600~1700人。

這一數(shù)據(jù)增長預(yù)測并不是一點依據(jù)沒有,據(jù)聞旅了解,目前眾信旅游已經(jīng)在著手談兩年后(2026—2027年)的南極包船業(yè)務(wù),提前布局搶占資源。

想必,對于能帶多少游客去南極,心里已經(jīng)有了底。

南極游人均10萬,誰在為“世界盡頭”買單?

眾所周知,南極脆弱的生態(tài)系統(tǒng)對人為干擾極為敏感,每年能接納的游客數(shù)量有限。

可預(yù)見未來針對于南極旅游資源的爭奪將會越來越激烈,針對于行程設(shè)計的創(chuàng)新以及服務(wù)體驗的升級,與對資源的把控能力同等重要。

且赴南極游客群逐步年輕化的趨勢也愈發(fā)明顯,以更低成本實現(xiàn)南極夢的需求現(xiàn)實存在,如何把市場進一步細分,以更豐富的產(chǎn)品來滿足市場需求,對于南極游這門生意來說,也會是機遇所在。

封面來源于AI生成,正文圖片來源于攝圖網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)截圖

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