很多做廣告的創(chuàng)意人都有個偉大的夢想,就是想在4A公司做到創(chuàng)意總監(jiān)…

離開4A公司后,廣州的創(chuàng)意總監(jiān)做了其它產(chǎn)業(yè),上海的創(chuàng)意總監(jiān)開了自己的創(chuàng)意熱店,北京 ...

很多做廣告的創(chuàng)意人都有個偉大的夢想,就是想在4A公司做到創(chuàng)意總監(jiān),像《廣告狂人》里的DON一樣,等混了N年真正做到了創(chuàng)意總監(jiān)時,卻發(fā)現(xiàn)幾大尷尬也隨之而來,一是,4A公司已不是當(dāng)初入行時的4A公司了;二是早期創(chuàng)意總監(jiān)屬于鳳毛麟角,現(xiàn)在卻滿大街都是創(chuàng)意總監(jiān);三是入行頭幾年一路高歌猛進(jìn)做到創(chuàng)意總監(jiān),然后再往上爬發(fā)現(xiàn)自己的上升空間已經(jīng)所剩無幾,無形中做了天花板的板主;四是做到創(chuàng)意總監(jiān),也算是躋身進(jìn)了公司管理層,卷入到各種辦公室斗爭,直面各種人性黑暗面,發(fā)現(xiàn)人生許多事都沒有童話中的那般美好。

怎么辦?走吧。

所以,我們發(fā)現(xiàn),上一代的創(chuàng)意總監(jiān)們可以在一家廣告公司服務(wù)很久,現(xiàn)在呢,一個人做到創(chuàng)意總監(jiān),意味著也到了他蠢蠢欲動的時候了。北京如此,上海如此,廣州也如此,各地創(chuàng)意總監(jiān)成了廣告公司里最不安定的因素,這是共性,只是創(chuàng)意總監(jiān)們出走,離開4A公司之后怎樣了呢?結(jié)局又各有千秋,依我觀察,結(jié)論如標(biāo)題所說。當(dāng)然,在此不去褒貶好壞,只是當(dāng)作打發(fā)無聊時光的一次八卦調(diào)劑吧。

先說廣州

廣州的創(chuàng)意總監(jiān)們還有像孫江坤、阿亮、林寒松他們這種堅挺在廣告公司創(chuàng)意一線的,還有一些之前做創(chuàng)意的朋友,突然一不留神就在圈子里沒有聲音了,人間蒸發(fā)一般,好幾年沒有消息,某一天無意中再聊起時,才知道對方已經(jīng)徹底離開了廣告圈,而在另外一個不相干的領(lǐng)域找到了人生第二春。相比而言,廣州的創(chuàng)意總監(jiān)對“廣告創(chuàng)意”看得更加灑脫,沒覺得離開這個領(lǐng)域是多大的損失,無非是份工作而已,放下了,就瀟灑地放下了;另外,廣州有做實業(yè)的氣氛,也能感染到務(wù)實做事的觀念,于是,一段時間不見,我突然發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)那幫創(chuàng)意總監(jiān)朋友,或是繼承了家里巨大的產(chǎn)業(yè),或是在花藝領(lǐng)域做得風(fēng)生水起,或是比較騷氣的如我的朋友痞子,搞了個“亞洲吃面公司”,或是比較文藝的是我的老鄉(xiāng)毛锎,畫起油畫并由此衍生出商業(yè)藝術(shù)品,這些東西依他自己初步估值,也是好幾千萬身家了,或是嗅覺比較敏銳的如陳波,搞起了新媒體,之前做“那一座城”有模有樣,現(xiàn)在搞“烏鴉電影”也動不動就十萬加。

再來說說上海

上海同樣商業(yè)氣氛濃郁,但是有當(dāng)年一撥熱衷于在4A公司參賽拿獎的創(chuàng)意總監(jiān)們在撐著,所以上海不同于廣州的是,這些創(chuàng)意總監(jiān)們?nèi)绻隽撕蛷V告不搭的產(chǎn)業(yè),即便悶聲發(fā)財賺得盆滿缽滿,但是失去了在各大獎項上發(fā)聲,他們依然會覺得人生是不完美的,所以他們一方面從4A公司出來要為自己開拓更大的事(賺)業(yè)(更)空(多)間(錢),一方面還在繼續(xù)像在4A公司一樣熱衷參賽以及做各大賽事評委做各種論壇嘉賓。我認(rèn)識的這些朋友里,李三水的W,楊燁昕、鄧斌、黃海波、肖坤四條漢子出來搞的“天與空”,徐超搞的火橙,王小塞搞的有門,還有范耀威、熊超、吳天賦、團(tuán)長……他們個個都在業(yè)務(wù)上有漂亮的報表,在比賽中也有不俗的成績,在行業(yè)里繼續(xù)堅持發(fā)聲。在我看來,這是因為身在上海,因此創(chuàng)意人身上也培養(yǎng)出了一些生意人的基因,和廣州相比,可以說他們依然堅持著廣告理想,一方面也可以理解為,他們的眼里只能看到廣告。

最后說說北京

我在北京呆的時間最長,認(rèn)識的同行朋友里北京的創(chuàng)意人也是最多的。雖然無數(shù)的外地人來到北京,無論你怎么打拼,你也會沮喪地發(fā)現(xiàn),一是你不可能說出一口標(biāo)準(zhǔn)的京腔(可是有些外地人去到廣州和上海不同),另外一點是你永遠(yuǎn)混不到一紙北京的戶口,混在廣州的早就成了廣州人(比如毛锎),混在上海的努一努也漸漸有了上海的入場券(比如團(tuán)長),混在北京的,就別想了,你永遠(yuǎn)都是外地人(比如我)。

但是,詭異的是,北京如此不能接納一個北漂,可是北京爺們的那點習(xí)性卻早早地同化了北漂這幫“貼牌北京人兒”,創(chuàng)意總監(jiān)們夾身其間,他們好跟你聊家國天下事,好跟你談?wù)撛姼栉乃嚕矚g無拘束的自由,喜歡過小富即安的生活。兜里有點錢就先晃蕩著,沒錢了呢,就找個公司干幾天活掙點口糧,畢竟有在4A公司里鍍下的“創(chuàng)意總監(jiān)”的金身,出去干個活還能要上點價錢,每次干個十天半月又能生活兩三個月不成問題。所以,在北京,當(dāng)你去各個廣告公司逛一圈,總會無意中遇到干干凈凈的工位上坐著一個使一次性水杯的老朋友,你心里正納悶哥們不是**公司的創(chuàng)意總監(jiān)么,打聲招呼后往往得到的回應(yīng)是,“嗨,我離開**公司了,過來這里幫幾天忙。”幾年前我還在HAVAS時,有一次進(jìn)廁所小便,完事剛抖了一下身體,余光掃到旁邊同樣完事抖了一下的人,抬頭一看,呀,我景仰的前輩張文主文子大哥,我們一邊洗手一邊互相招呼,他告訴我:“這邊在比**客戶,我過來幫幾天忙?!?/p>

我相熟的朋友里,做創(chuàng)意總監(jiān)出來的,資深如上面提到的文子哥也曾有幾年一邊干點小活一點過著逍遙日子,其他的就更加數(shù)不勝數(shù)了,一個莫姓的朋友是每兩年大約出來干一兩單活,剩下的時間都是在家里思考人生;另一個朋友黃大大概有超過十年在各公司晃蕩的經(jīng)歷了;還有一個朋友叫李可,做廣告17?8年,大約有15年以上在打零工,當(dāng)年我的前東家,位于大望路現(xiàn)代城的FCB有活找她,公司HR給她打電話,問她有沒有時間過來聊一下,她說有時間,人家問她你在哪里,她說我就在你們樓下的邦客咖啡呢,HR的美女不禁感慨,靠,創(chuàng)意也有趴活的啊。還有一次是在一年多以前,李可電話我說要去樂視應(yīng)聘一個比較高的職位,問我面試時有什么要注意的,她都10多年沒面試過了,我說你照著談不成來談就好了。后來果然沒有談成,但樂視整個集團(tuán)的業(yè)績還有受到了挺大的影響。比較近的,如一個長著娃娃臉的鄧姓朋友從DMG創(chuàng)意總監(jiān)的位置退出后,一邊打理一個公眾號,一邊至少在20家以上的公司里幫過忙了,流竄范圍之廣,簡直只有當(dāng)年的碟仙可以與之媲美……總之,要是給我足夠的篇幅,再列舉30個都應(yīng)該不是太難的事。當(dāng)然也有例外,像我的前同事陳聲雄老朋友馬千里等,還有較早華麗轉(zhuǎn)身的創(chuàng)意人吳捷,從靈獅出來很短的時間里就把“奇思”做成了業(yè)內(nèi)的大牌,但別忘了,雖然吳捷把微信名都曾叫成“北京胡同竄子”,但是他,以及他往上縷幾代,都是上海人。也許你會說,創(chuàng)立了“廣告門”的勞博和“太火鳥”的聯(lián)合創(chuàng)始人朱紅都是創(chuàng)意人啊,拜托,這倆人不管怎么說兒化音,耳瞎的人都能聽出他們是廣東人,他們?nèi)胄凶鰟?chuàng)意,那就是陸游詞里說的錯錯錯,十多年前,還在上班的朱紅跟我說他正在談一私活,中國郵政的,一千萬。我當(dāng)時聽了就想警察為啥不查這貨色暫住證把他清理出北京去,可命運(yùn)偏偏安排警察先后查的是我和勞博的暫住證,現(xiàn)在想起來還是淚,看守所里的窩窩頭太難吃了。

相比于廣州的創(chuàng)意總監(jiān)們轉(zhuǎn)型后變成一個個實業(yè)家,上海的創(chuàng)意總監(jiān)們出來后成為一個個創(chuàng)意熱店的店長,北京的創(chuàng)意總監(jiān)們就顯得“凄慘”一些,但是你要問他們,絕對沒有一個人承認(rèn)自己“凄慘”。這些北京爺們和貼牌北京爺們,他們中戴手串的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出上海和廣州,他們中有一多半愛喝茶愛聊茶,他們喝茶時聊的不是國際就是國學(xué),他們了解政治局的常委,也熟悉克里斯的長尾。和他們內(nèi)心的富足相對,廣州創(chuàng)意總監(jiān)們帳上的余額以及上海創(chuàng)意總監(jiān)們渾身的名牌那就是,渣。

不管怎樣,北京的創(chuàng)意總監(jiān)們的生意頭腦比不上上海同胞,務(wù)實態(tài)度不如廣州朋友,單拿一點來說就立分高下,北京的創(chuàng)意總監(jiān)們有很多從廣告公司出來后也曾創(chuàng)業(yè)也曾想把盤子做得夠大,但是,他們中很多人想當(dāng)然地想用自己在廣告公司那點人脈來變現(xiàn),比如有人出來開影棚,拍照,修圖,創(chuàng)業(yè)之前就已經(jīng)和自己的手下、同事、同行朋友們打好招呼,有拍攝、租棚、修圖、插畫、剪motionboard的活一定要照顧兄弟啊。

得到痛快承諾后以為業(yè)務(wù)來源妥妥的了。

這幫朋友都忽略了一個最要命的,也是最根本的問題:傳統(tǒng)廣告公司都已經(jīng)這副德性了,你還指著從他們手里攬活把盤子做大?!這和一個初生嬰兒找一個80歲的老太太當(dāng)奶媽是不是一樣天真幼稚而不可愛呢?

所以,北京的一些理想主義的創(chuàng)意總監(jiān)們當(dāng)一腔熱血地出來開了一堆涉及影棚、商業(yè)拍攝、修圖之類的公司,幾年之后就會悲催地發(fā)現(xiàn),這錢真不好掙,養(yǎng)棚、養(yǎng)攝影師、養(yǎng)修圖師成本太高,一咬牙,不如靈活作業(yè)算了,團(tuán)隊縮編,平時各忙各的,有活的時候再張羅到一起來,于是,一些一開始把公司名字取得很好,名片設(shè)計很到位,印的時候還各種特種紙加各種特殊工藝的公司創(chuàng)始人們,一番折騰之后如宿命一般最終還是委屈地被叫去做了各廣告公司的零工,雖然心有不甘,想的還是某一天東山再起。

可是你看看,北京只有西山,哪TM有東山???

與此同時,儂酷酷上海出來創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意總監(jiān)們,他們眼光瞄準(zhǔn)的卻是阿里巴巴、蘇寧、百事、唯品會等客戶,他們不指著把廣告公司當(dāng)自己的客戶,而是在和廣告公司搶客戶!

寫在后面

再次引用一下羅素的話,“參差多態(tài)乃是幸福的本源”,創(chuàng)意總監(jiān)的轉(zhuǎn)型,如果以帳面上的身價作為成功的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,北京和上海的創(chuàng)意總監(jiān)們一定不如廣州的創(chuàng)意總監(jiān),如果以在得獎數(shù)量和在圈內(nèi)的曝光度來作為成功的標(biāo)準(zhǔn)來衡量的話,北京和廣州的創(chuàng)意總監(jiān)們一定不如上海的創(chuàng)意總監(jiān),但是以“人生”本身作為成功標(biāo)準(zhǔn)來衡量的話,北京的創(chuàng)意總監(jiān)們就不見得處于劣勢了。

當(dāng)然,有一點是確定的,受帝都環(huán)境熏陶,北京的創(chuàng)意總監(jiān)們看起來啥都不在乎,但實際上是最好面子的一群人,所以,當(dāng)他某個深夜把你叫到漫咖啡或者三里屯,坐下來跟你講他要開一個偉大的公司,或者拍一部偉大的電影,或者寫一本偉大的小說,或者開一個小而美的餐廳,或者做一個小而美的民宿,或者弄一個小而美的影樓,你一定要用帶有欣賞的斜上45度角的眼神耐心聽他講完,盡管你知道他只是過過嘴癮而已,出于朋友間的交情,需要你用欣賞的表情聽他講完,就算交情沒到,出于人道也需要你這樣做。而且,你能得到的回報是,當(dāng)你耐心聽完而且全程都有積極正面的互動,這次淡逼的消費一定是你這個北京的創(chuàng)意總監(jiān)朋友主動站起來買單。

Growth Hacker(增長黑客):增長黑客是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…

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