盤點 | 2017年“最黃”品牌和“最黃”營銷

盤點 | 2017年“最黃”品牌和“最黃”營銷

微信公眾號:?駿小寶(ID:junxiaobao2016)
首先,讓你們失望了,這篇文章并不是盤點2017年最黃暴低俗的營銷案例,而是真的黃。當然改天有空也許可以寫一下那些黃暴的案例。
回顧2017年,有三個品牌很有意思,他們都腦洞大開,他們都很大膽,更重要的是,他們都很黃,黃到想忘都忘不了。
ofo x 小黃人
如果要評選今年最轟動的十大案例,那么這兩個**品牌的結(jié)合絕對可以排入前三。7月份,ofo與小黃人IP達成戰(zhàn)略合作,推出定制“ofo大眼車”,瞬間風靡全國。
與小黃人的合作,是5月份ofo宣布簽約鹿晗為代言人之后的第一個大動作,ofo與小黃人之間的跨界合作,當時被稱作2017年首屈一指的跨行業(yè)IP合作,即使是現(xiàn)在看,依然如此。無論是兩個品牌的關(guān)聯(lián)性、品牌調(diào)性,還是合作的形式,都完全找不到槽點。
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這次的合作,是基于線上線下同步的全方位跨界合作。借著《神偷奶爸3》上映的機會,ofo在線下推出50000大眼萌車,投放在了北京、上海等一線城市和部分頭部二線城市。
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在線上,ofo更是花樣百出,gif海報、頭條報紙、視頻、H5等各種形式全方位上線,整個7月,黃顏色占領(lǐng)了人們的眼球。
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除了小黃人,ofo還集結(jié)了一對黃顏色牌,要黃在一起。
配合這次的IP結(jié)合,ofo還有很多后續(xù)的小動向,比如線下發(fā)布會、動態(tài)logo的升級重現(xiàn)等,這里就不展開了。ofo與小黃人的合作,基本上重新定義了跨界合作的可能性和水平??缃绾献饕笞罡叩木褪请p方品牌的調(diào)性和關(guān)聯(lián)度。個人認為,短期之內(nèi),幾乎很難出現(xiàn)成效更好的跨界合作案例了。想嘗試跨界IP合作的品牌,也大可以以“ofo x 小黃人”的這次最黃營銷作為參考標準。
ofo x 皮卡丘
我曾經(jīng)說過,通過與小黃人的標桿性跨界合作,ofo已經(jīng)找到了最核心的競爭力,但這股勢頭顯然沒有持續(xù)下去,相反,摩拜倒是在今年內(nèi)接連出了好幾款定制車,也成為了他的營銷套路之一。
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摩拜與《正義聯(lián)盟》合作推出的正義英雄車
到了11月,ofo再次有了動靜,伴隨著11月13日電影《精靈夢可寶》的上映,皮卡丘定制款小黃車也在當天正式投放。
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在這之前,11月8日,皮卡丘現(xiàn)身北京中關(guān)村ofo總部大樓,宣布入職ofo,還與工作人員一起開會。并且獻上了一段熱舞。
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這次與皮卡丘的合作,相比于7月份與小黃人的合作來說聲量小了很多,還是對此感到很可惜。單純從IP的角度來說,黃顏色形象的優(yōu)質(zhì)IP本來就不多,小黃人和皮卡丘絕對算得上旗鼓相當,甚至皮卡丘的受眾群要更廣泛(皮卡丘在日本成為各種大賽事的形象大使),唯一可惜的是ofo沒有把之前的精力花費在這一次的合作上。
但是,話又說回來,相比于摩拜頻繁的進行跨界合作,ofo在選擇合作方的時候明顯更謹慎,這也是我更看好ofo的原因。在維持調(diào)性的基礎(chǔ)上,強化與優(yōu)質(zhì)黃顏色IP的合作呈現(xiàn),這是ofo有優(yōu)勢的地方。
螞蜂窩 x 杜蕾斯
也是在7月份,螞蜂窩與杜蕾斯聯(lián)合推出的了一款“小黃盒”,也吸引了不少人的注意。一盒杜蕾斯AiR空氣套,一份螞蜂窩旅游攻略包,再加上一份神秘禮品,被一同裝進一個寫著“深入之中、盡性攻略”雙關(guān)語的黃顏色紙盒當中。
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大概是從這個案例開始,我越來越發(fā)現(xiàn)螞蜂窩也是一個很會social的品牌,在創(chuàng)意上也是越來越大膽,對了,螞蜂窩在今年下半年還做了好多個有意思的營銷活動,以后單獨再講。
在這個小黃盒之中,網(wǎng)易美學、小米米家、Garmin、700Bike、氣味圖書館、歐珀萊等6大品牌提供了神秘禮品。這款小黃盒售價99元,在京東杜蕾斯旗艦店和淘寶螞蜂窩紀念品商店全面發(fā)售,4天時間就全部售罄,共賣出了23800份。
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除了線上售賣之外,螞蜂窩的小黃盒在其他地方也做足了文章,比如和另一個黃顏色品牌ofo,以及打造小黃盒專機。
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噓!螞蜂窩和杜蕾斯有一個黃顏色小黃盒要給你,更深入,更盡性….
與ofo x 小黃人的合作類似,螞蜂窩在尋找跨界合作對象方面很巧妙,杜蕾斯是一個網(wǎng)感很強的品牌,尺度也很大,也非常貼合“小黃盒”這個主題,兩者的結(jié)合更有話題感,不夸張地說,如果這次活動由螞蜂窩單獨發(fā)起,那么效果一定會打折扣。這次活動的曝光量也達到了理想的效果,京東、網(wǎng)易、小米等品牌的加入,以及咪蒙、杜紹斐、差評等頭部自媒體的關(guān)注,再加上朋友圈廣告等標準投入,螞蜂窩這波賺到了。
另外想說的是,在小黃盒的整個策劃當中,“儀式感”一直充實的滿滿當當。儀式感是大部分營銷活動都需要的東西,尤其是涉及到線下的部分。畢竟這還是一個看顏值的時代嘛。
閑魚:黃顏色線下展
有人這么說,今年最流行的地鐵營銷,網(wǎng)易云音樂是開頭,而閑魚是結(jié)尾。我個人還是挺認同這個看法的。這兩個地鐵營銷,的確都很具有代表性。
相比于那些跟著的“扎心營銷”,閑魚12月在上海陜西南路地鐵站舉辦的“一個很閑魚的展覽”更有價值。
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這個展覽最有特色的地方在于表現(xiàn)形式,相比于靜態(tài)的海報或展示,閑魚完美用動態(tài)的形式呈現(xiàn)了出來。好處在于能提醒行人家中那些閑著的每一件物品都有存在的價值。而閑魚的那句slogan“別閑著,掛閑魚”也一樣很應景。
一場活動,一次廣告,如果能潛移默化之間影響到接收者的行為,這不就是最大的意義嗎?這是和網(wǎng)易云音樂地鐵營銷不同的另一種成功。
Growth Hacker(增長黑客):增長黑客是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達成各種營銷目標的新型團隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…

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