2023年，關于品牌的20個趨勢和走心建議

快速拿錢燒出個蜂擁而至的“現象”，透支的卻是人們對這件事的“好奇”。一旦好奇的謎底揭開，這件事的持續(xù)發(fā)展就變得無比艱難。消費品的核心是復購和利潤，這兩件事網紅品牌一件也沾不上邊。網紅品牌的爆火，是社媒營銷公司的成功，不是企業(yè)的成功。投資人和企業(yè)家們正在陸續(xù)意識到這一點。前幾天劉春雄老師開玩笑說：“網紅就是屬螃蟹的，紅了就死了”，也道出了“網紅”這件事的本質，影響力的拋物線是網紅品牌不變的規(guī)律。

千萬不要以為直播、網紅，是這個世界營銷和銷售的全部。再說一個數據：互聯網上發(fā)生的銷售，包括直播，僅僅占到了中國零售總額的20%，另外的比例是大賣場占到15%，其余65%是傳統(tǒng)零售店。網紅沒落的原因有兩個：一是靠吸晴三板斧玩營銷的參與者的數量越來越多，消費者閱后即焚呈現疲態(tài)。二是營銷最終沒能落到品牌上，長青不可持續(xù)，賬細算不劃算。做利潤和復購，會成為2023的首要任務。

前年我寫過一篇《為什么網紅品牌不靠譜》，可以參考閱讀。

渠道品牌，是品牌心智的一次減法。隨著單品數量的幾何倍數級增加，品牌占領用戶心智的難度越來越大，渠道方/IP方/平臺方，承擔的就是信用中介的職能。傳統(tǒng)賣場缺少這種意識，更多的是“包租公”心態(tài)，賺的是場地租賃的費用，操的是物業(yè)管理的心。渠道/平臺如果真的想要建立品牌，必須得能承擔“信用中介”的職能，這一點互聯網平臺做了很好的示范。接下來線上渠道細分，線下連鎖化渠道崛起，渠道品牌和“白牌”一同起飛。

之前常有人說：任何行業(yè)，都值得被重做一遍?；蛘咭部梢該Q個說法：任何領域，都會涌現出新視角下的新品牌。這種脫穎而出，是一個品牌最鮮明的價值。

吸收流量的第一目的不是賣貨，應該是聚攏品牌。聚攏品牌靠的是文化、特色和價值觀。懂品牌成為管理者標配。最終我們會發(fā)現：規(guī)模越小，越喜歡研究當時的機會，更大更好的企業(yè)，研究的是品牌和周期。

數字化時代的到來讓經驗逐漸沉淀為知識，甚至是工具。品牌自身，也成為了一個用品牌知識去觸達用戶的工具。

企業(yè)里這些內容崗位的產生（也可能是外包完成），讓我們拭目以待。

有些事，用內部視角解決，不如用外部視角。公正、樂觀，避免陷入盲目樂觀和一言堂。

態(tài)度和主張里藏著品牌，而不是博眼球式的爆款。

拿到別人手機號，只是多了一種騷擾途徑。拿到別人的心，才是關鍵。

有時候，我們會把環(huán)境和遭遇，當作拖延的理由。盡早打消自己這個想法，“天行健，君子以自強不息”吧！

我的個人經驗是：主動搜索而非被動接收。首先排除掉所有被算法算中而推薦給你的娛樂信息，其次排除掉為了留住你的觀看和閱讀時間，而設計的那些“劇情”。我們千方百計要獲得的是有價值的信息，而非包裝信息的外殼。關于如何提高信息的品味，在這里不展開介紹，大年初八我們直播里詳聊。

如果給你一個新的領域和行業(yè)，你覺得你可以用幾天的時間徹底搞明白？你身邊如果有自學的大神，是時候抱大腿了。

如果每個人的24小時都被完全的數字化記錄和呈現出來，你猜誰會是你最喜歡的偶像呢？你的24小時如果都被呈現出來，你猜什么樣的人會因此更喜歡你呢？

我愛數字化，是因為它更接近公正。

“夫唯不爭，則天下莫能與之爭?！?/p>