“深夜網(wǎng)抑云時間到了”，每到晚上就能碰到一些網(wǎng)友像是打卡似的進入了網(wǎng)易云的世界，他們說白天太忙，只有晚上才有時間網(wǎng)抑云，這大概是舒緩白日壓力最好的途徑了吧。
很多“網(wǎng)抑云”是指一部分抑郁狀態(tài)的人通過網(wǎng)抑郁來釋放自己的灰色情緒，但并不乏大部分忙碌了一天的人們在聽音樂的時刻來緩解壓力、表達自己的心情。僅了解身邊的朋友所使用的音樂軟件所知，大部分都是通過網(wǎng)易云來聽歌，偶爾刷一下短視頻，再有多余的時間就是泡在微信群聊當中。
從部分人的生活狀態(tài)中可以看出情緒化生活的是普遍存在的，但是目前遞交了招股書的網(wǎng)易云，中間有幾分是情懷，或許還很難說。
巨頭當前，屈居第二？
自蝦米失去斗志，也只有網(wǎng)易云還在與騰訊音樂存在競爭，據(jù)天眼查APP顯示，阿里與百度都是網(wǎng)易云音樂背后的融資人，而蝦米音樂與百度音樂“失聲”后，或許阿里與百度也將網(wǎng)易云音樂作為與騰訊系音樂競爭的最大的賭注。
如果真的去評價在線音樂的體系，或許已經(jīng)“失聲”的蝦米也是眾多音樂人的情懷起源地之一，只是行業(yè)波瀾壯闊，最終仍是體系龐大、擁有超過七成音樂版權(quán)的騰訊音樂成為了在線音樂的巨頭，而兩酷一Q也奠定了騰訊音樂的霸主地位。
如果真的讓網(wǎng)易云音樂與騰訊系音樂對抗，也許三家中的任何一家都能超過網(wǎng)易云音樂，但作為背負深夜“網(wǎng)抑云”的情感宣泄地，網(wǎng)易云的滿腹情懷，或許也足矣支撐它繼續(xù)前行。
盡管網(wǎng)易云在體量上比不過騰訊音樂，但身為在線音樂的老二哥，仍舊在賽道上說得上話。據(jù)艾媒網(wǎng)發(fā)布的《2020年-2021年中國在線音頻行業(yè)研究報告》中顯示，2020年中國在線音頻用戶規(guī)模為5.7億人，預(yù)計2022年將增長至6.9億人，而在線音頻用戶量的增長，也給整個行業(yè)帶來了更大的競爭力，讓網(wǎng)易云音樂有了更多的探索空間。
從在線音頻一超多強的狀態(tài)來看，除去穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)第一的騰訊音樂，網(wǎng)易云音樂、荔枝FM、喜馬拉雅等都在爭奪在線音頻引發(fā)的耳朵經(jīng)濟。有數(shù)據(jù)顯示，荔枝在上市后，啟動布局loT生態(tài)，并且與小鵝汽車等多家車企廠商合作，通過車載場景來實現(xiàn)業(yè)務(wù)、流量的雙向增長。
巨頭不顯，中小玩家也在不斷探索在線音頻的發(fā)展，一個耳朵經(jīng)濟也會帶來錯綜復(fù)雜的競爭。在筆者看來，在線音頻中，雖然音樂類占據(jù)大部分比重，但是荔枝FM、蜻蜓FM、喜馬拉雅等仍舊是賽道內(nèi)不可或缺的生態(tài)構(gòu)成因素。
在在線音頻業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣化的同時，聲音的延展也出現(xiàn)新的商機，譬如音樂直播、PK等，以及博客聲音直播等都是音頻經(jīng)濟的分支，也是其發(fā)展分布的重要一環(huán)，而網(wǎng)易云音樂也在音樂直播上卯足了勁。
直播經(jīng)濟的收益很可觀，就拿目前的直播電商來說，就是直播經(jīng)濟重要的發(fā)展重心，同時各類主播的直播打賞也成為直播經(jīng)濟的收入大頭之一，而音頻直播自然也是靠著直播打賞以及漲粉為平臺帶來了流量經(jīng)濟。不僅網(wǎng)易云如此，騰訊系音樂也將音頻直播作為重點業(yè)務(wù)維系，這也是其分支業(yè)務(wù)的重要發(fā)展途徑。雖然賽道內(nèi)各個玩家紛紛發(fā)力直播期望增長，但行業(yè)現(xiàn)狀的不明朗依舊是網(wǎng)易云音樂未來發(fā)展的阻礙。
商業(yè)化需求，丁磊親自上陣的窘境
從在線音頻最直觀的變現(xiàn)方式來看，會員服務(wù)與直播打賞是作為網(wǎng)易云能夠在C端得到營收的最明確的兩點，但是僅依靠這兩種變現(xiàn)并不能支撐網(wǎng)易云音樂的長久發(fā)展，因此探索更有利的變現(xiàn)內(nèi)容也無可厚非。
網(wǎng)易云音樂雖然位居在線音樂第二位，但其發(fā)展并非順遂人心。近兩年，網(wǎng)易云產(chǎn)品副總裁王詩沐離職、市場副總裁李茵離職以及最初負責人王磊離職都在釋放網(wǎng)易云的不良訊號，三人離開網(wǎng)易云為網(wǎng)易云內(nèi)部員工帶來的也是消極的情緒，因此這時只有丁磊重新扛起網(wǎng)易云的大旗，再重新探索網(wǎng)易云的未來發(fā)展。
據(jù)網(wǎng)易云音樂招股書顯示，2018-2020年網(wǎng)易云音樂營收分別為11.48億、23.18億、48.96億元，歸屬于公司股東的凈虧損分別為20.06億、20.16億、29.51億元。三年的連續(xù)虧損導(dǎo)致網(wǎng)易云音樂盡管背后站著網(wǎng)易，但仍舊吃力的面對市場的發(fā)展，而丁磊此時站出，或許也是無奈之舉。
2017年是網(wǎng)易云音樂強調(diào)做泛娛樂內(nèi)容社區(qū)的第一年，也是“網(wǎng)抑云”的爆發(fā)之年，有很多人說網(wǎng)易云的情懷，而情懷也是從網(wǎng)易云音樂的泛娛樂內(nèi)容社區(qū)走出的。很多用戶都知道，每一首音樂背后幾乎都擁有聽音樂人的感受，或是感同身受的故事、或是此時的感性心理，就會讓更多的用戶駐足、留下故事，這也是網(wǎng)易云音樂的評論文化。
雖然評論文化的流量屬性雖然較重，但是并不能作為廣告主青睞的因素，畢竟再評論區(qū)的廣告變現(xiàn)機率太小，容易造成盲目營銷的效果，反而不如在投屏頁面、開啟頁面做廣告變現(xiàn)快。在廣告的形式上，廣告主一定會考察廣告位置所帶來的轉(zhuǎn)化率，顯而易見的是，在線音頻行業(yè)的變現(xiàn)能力稍弱，比不得其他內(nèi)容社區(qū)，因此另求他法也被列入網(wǎng)易云音樂的變現(xiàn)需求之中。
神評爆火的根本離不開網(wǎng)易云音樂的內(nèi)部建設(shè)，據(jù)相關(guān)信息顯示，網(wǎng)易云三年在版權(quán)上耗資近百億元，并且整體呈現(xiàn)虧損，在建設(shè)與發(fā)展并列前行的時候，網(wǎng)易云音樂并不能控制好收支平衡，反而對如何增長營收顯得束手無策，因此在對音樂直播以及數(shù)字專輯和音樂衍生產(chǎn)品上的發(fā)力反而成為網(wǎng)易云音樂緩解變現(xiàn)難的突破口。
變現(xiàn)難和中高管理層退出，是目前網(wǎng)易云音樂的痛點，而丁磊上陣不僅僅是對旗下業(yè)務(wù)的重整，或許更多是的百度、阿里與網(wǎng)易聯(lián)盟在音樂賽道對騰訊的競爭，但網(wǎng)易云音樂要的是突破增長，并非一腔熱血，因此商業(yè)變現(xiàn)的突破必不可少。
技術(shù)性探索，IPO不全是情懷
站在盈利的角度來講，最快的商業(yè)途徑無非就是壓榨流量的價值，依照網(wǎng)易云音樂的用戶量逐年增長的背景，結(jié)合音樂直播、數(shù)字專輯和音樂衍生產(chǎn)品是最快的營收增長途徑，但是相比而言，網(wǎng)易云音樂的長期發(fā)展并不局限在眼前的增長，而是長遠的去考量事態(tài)的發(fā)展。
與騰訊音樂相比，版權(quán)上被碾壓是體量上的問題，目前很難實現(xiàn)超越甚至比肩，因此網(wǎng)易云音樂的發(fā)展仍舊離不開神評破圈的情懷，而一些人說網(wǎng)易云音樂依靠情懷上市，或許也不能一棒子打死這種說法，畢竟情懷相當于網(wǎng)易的用戶畫像與用戶粘性，屬于平臺發(fā)展的重要根基，但對于遞交了招股書的網(wǎng)易云音樂來說，情懷只能是輔助作用，平臺的發(fā)展仍舊需要體現(xiàn)在內(nèi)部的硬實力上。
網(wǎng)易云打造音樂社區(qū)以及歌單的戰(zhàn)略，很大原因是建立在鞏固流量、裂變流量的因素上，但同時也是完善網(wǎng)易云音樂的社交屬性，社區(qū)交流與歌單分享也為網(wǎng)易云搭建了一個比較完善的社交空間。社交屬性有利于鞏固其他業(yè)務(wù)線，就像微信能夠?qū)崿F(xiàn)私域流量的高度利用，直播、數(shù)字專輯和音樂衍生產(chǎn)品都有會受到社交屬性的加強而更有效的帶動營收增長。
營收增長是為了盡量彌補網(wǎng)易云音樂社區(qū)建設(shè)和其他業(yè)務(wù)建設(shè)時的損耗，一漲一降但是并不能完全填補整體營收的虧損，因此站在長期主義的角度考慮，網(wǎng)易云音樂仍舊需要在技術(shù)探索發(fā)展上發(fā)力，保持用戶的熱情才會使得營收突破增長。
技術(shù)性探索重心放在內(nèi)容社區(qū)的建設(shè)上，從一定意義上來說，技術(shù)性探索仍舊是建立在用戶情懷的基礎(chǔ)上，雖然上市IPO并不全部依靠情懷，但是網(wǎng)易云音樂的上市離不開用戶的情懷，而網(wǎng)易云音樂的內(nèi)容社區(qū)恰巧就是圍繞用戶這種獨特的情懷之風。
總的來說，技術(shù)性探索無非是為長期發(fā)展打下鋪墊，但是網(wǎng)易云音樂的持續(xù)發(fā)展并不能離開營收的增長，因此在進行技術(shù)性探索的同時，保持原有業(yè)務(wù)的拓展，保持對用戶的服務(wù)也是同樣重要。就像大廈需要基石與圖紙，那么作為基石的流量卻是必不可少的一環(huán)。而未來網(wǎng)易云音樂的長期建設(shè)能走多遠，還是要看用戶的黏性程度以及增長基數(shù)。
網(wǎng)易云音樂IPO之后，將會以新的身份探索音樂市場，作為在線音樂的行業(yè)第二，網(wǎng)易云仍有大把的商業(yè)機會去開發(fā)，因此也希望聚攏用戶情懷的網(wǎng)易云，能夠有更體貼的成長。
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