近日,有不少小伙伴在將訂閱號遷移到服務(wù)號的時候,收到了這樣的提示:
暫不支持訂閱號遷移至非政府媒體類型的服務(wù)號,請更換目標帳號
在確認了消息屬實之后,有人憂心忡忡,有人拍掌叫好。
這是微信上個周末上線的新規(guī),在騰訊客服的公眾號賬號遷移條件及流程中新增了第四條規(guī)定(https://kf.qq.com/faq/170112nyQ7BZ170112vIN7RZ.html):
暫不支持訂閱號遷移至非政府/事業(yè)單位/媒體類型的服務(wù)號。
而根據(jù)微信官方的回復(fù),這個新規(guī)的有效期或許比我們想象的更長——根據(jù)業(yè)務(wù)策略調(diào)整,后續(xù)將不再支持(非政府、媒體、事業(yè)單位的帳號)從訂閱號遷移到服務(wù)號了。
這意味著,訂閱號遷移到服務(wù)號的門檻再度提高,號主們想通過遷移來躋身用戶列表以增加流量,沒那么容易了。
雖然這個新規(guī)直到落地才被需要遷移的號主們感知,但實際上,調(diào)整并不是從服務(wù)號開始的。
5月30日,微信團隊在賬號后臺發(fā)布《關(guān)于優(yōu)化公眾號客服消息接口能力的通知》。其中提到,部分公眾號在用戶無客服咨詢和服務(wù)請求的情況下,通過客服消息接口主動向用戶頻繁下發(fā)營銷內(nèi)容,對用戶造成騷擾影響。
為此,平臺優(yōu)化調(diào)整客服消息接口:
取消支付場景下開發(fā)者的客服消息下發(fā)額度,同時在用戶回復(fù)消息場景下,開發(fā)者在收到事件通知后48h內(nèi)可向用戶下發(fā)客服消息額度由20條回收至5條;點擊自定義菜單、關(guān)注公眾號、掃描二維碼三個場景中規(guī)則不變。
同時,微信表示,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)濫用行為,將根據(jù)違規(guī)程度對該公眾號進行能力封禁處理。
基于此,我們可以猜測,新規(guī)或許也是因為訂閱號通過遷移成為服務(wù)號的路徑被濫用,出于對用戶體驗的考慮而上線的。畢竟,微信加碼服務(wù)號的“免打擾”,也不是第一次了。
服務(wù)號上一次引起嘩然,還得回溯到去年5月份,依然與“免打擾”的用戶體驗有關(guān)。
自那時起,微信更新到最新版本,用戶在任一服務(wù)號內(nèi)設(shè)置“消息免打擾”后,關(guān)注的所有服務(wù)號消息提醒都會被一鍵關(guān)閉,并以小紅點的形式展示在消息列表。若需開啟某個服務(wù)號的提醒,則需要找到該服務(wù)號,單獨為其關(guān)閉“消息免打擾”。
再往前,2021年1月,微信團隊就曾發(fā)布過公告,稱由于服務(wù)號模板消息能力存在可能騷擾用戶、無法滿足部分業(yè)務(wù)需求等問題,開始灰度測試服務(wù)號訂閱通知功能,即是用戶點擊了一次訂閱,開發(fā)者只能給用戶發(fā)送一次的消息,如此類推。
這對于服務(wù)號來說可謂是一次“打擊”,畢竟模板消息可算是服務(wù)號廣受運營者歡迎、觸達用戶的重要功能。
而早在2018年及之前,訂閱號升級服務(wù)號功能就在上線和下線之間反復(fù)橫跳:
??2016年5月18日,升級功能第一次下線,沒有明文通知,公眾號信息下方的升級入口和關(guān)于“微信訂閱號如何升級為服務(wù)號”的問題頁面直接消失。
??2016年9月12日,公眾號后臺重新開啟了訂閱號升級服務(wù)號的入口。
??2018年12月27日,微信團隊發(fā)布訂閱號升級服務(wù)號功能將下線通知,之后如果需要變更賬號類型需要遷移。
2018年的功能下線通知中如此解釋,由于發(fā)現(xiàn)該功能存在被濫用的情況,且升級時消息提醒的切換對用戶造成騷擾,因此將下線升級功能。
薛定諤的用戶體驗,繞不開的“免打擾”,基于這種考慮,微信這些年對服務(wù)號的動作就沒少過。下線升級功能的時候,給大家留了遷移這個變更帳號類型的路徑,現(xiàn)在又再次明文取消,顯然在管理上是更加收縮了。
在這次訂閱號暫不支持遷移到非政府/事業(yè)單位/媒體類型服務(wù)號的新規(guī)上線之后,有人歡喜有人憂。
站在用戶的角度來看,遷移進聊天列表的服務(wù)號變少了,遠離惡意營銷,自然是清凈的好事。
但站在號主的角度,一刀切的遷移新規(guī)卻會帶來運營上的掣肘。
在信息流上位、公眾號閱讀受挫的當前,不少號主會選擇變更帳號類型,從訂閱號遷移到服務(wù)號,以更靠近用戶,通過日常的營銷推送來觸達用戶。
而在新規(guī)之后,這種便捷的路徑不復(fù)存在。一墻之隔讓訂閱號被困在訂閱號列表中,用戶運營的難度也隨之提升。
從一鍵升級到遷移,再到如今收縮遷移服務(wù)號類型,微信對服務(wù)號的管理不見手軟。而服務(wù)號也從原本聯(lián)系著號主和用戶的工具屬性,到營銷滿天飛的野蠻發(fā)展期,至如今日漸“沉默”。
行業(yè)發(fā)展的趨勢不可逆,我們只能不斷適應(yīng)時時變化的新規(guī)。平臺總是站在多數(shù)用戶的一方,從業(yè)者能做且需要做的或許是自我調(diào)整。
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