微博定義“社交資產”的三個維度:日均社交聲量、日均興趣用戶資產、興趣資產形態(tài)|見實

微博也開始強調私域流量了。只是,他們的說法不同,將私域解讀為“社交資產”。

微博營銷高級副總裁葛景棟說,微博所理解的社交資產分為三個維度,分別是:日均社交聲量、日均興趣用戶資產、興趣資產形態(tài)。

此舉也意味著,繼騰訊、抖音、快手、百度都開始強調私域之后,微博這個流量大戶終于也加入這個大浪潮中。只是,各家對私域的定義和理解完全不同。

如騰訊對私域的定義是核心是長遠而忠誠的用戶關系,而非只是單次交易的廣告投放,并總結出“興趣同好”、“知識專家”、“專屬顧問”、“購物參謀”等四個運營模式。類似的還有快手,也一度強調長期關系。抖音和百度則以AI帶來的個性化推薦或搜索為前置,企業(yè)號或百家號等為承載。

以花西子為例,其品牌成長正好經歷了三年時間。如下圖所示,花西子的日均社交聲量和日均興趣用戶資產都在逐年增長,興趣資產結構形態(tài)也趨于穩(wěn)定,并逐漸向二三線城市下沉。其銷量也與品牌成長速度成正比。

微博定義“社交資產”的三個維度:日均社交聲量、日均興趣用戶資產、興趣資產形態(tài)|見實

與之相反是,很多企業(yè)在流量收割階段,開始加大社交種草、直播和電商導流等方面的投資,也越來越依賴KOL和KOC產出的種草內容。

如果企業(yè)和KOL出現(xiàn)矛盾,導致了粉絲的流失,品牌可能會面臨非常被動的困境。如果想要留住更多意見領袖,就得不斷加大投入,一旦投入減少,亮眼的營收增長就難以持續(xù)。

以完美日記母公司逸仙電商為例,3月11日,其財報顯示,2020年總營收同比增長72.6%,而2020年全年卻凈虧損26.9億元人民幣。

這背后反映出的問題是,用燒錢模式換營收增長,品牌不得不為種草的KOL們打工。用戶信任的是KOL,而不是信任品牌;用戶是KOL的私域,而不是品牌的私域。這也意味著,企業(yè)的品牌并沒有在在目標人群中真正建立起來。

因此,微博營銷高級副總裁葛景棟認為,流量只是工具,種草只是手段,品牌才是核心。

具體怎么做呢?

微博將新消費品牌的社交資產沉淀分為了四步:

第一,塑品牌。

以花西子為例,首先他們先用中國東方美妝、東方美學彩妝為基調,確認了品牌內核,在微博上僅花西子傳統(tǒng)美妝和國風類話題閱讀就累計26億;

微博定義“社交資產”的三個維度:日均社交聲量、日均興趣用戶資產、興趣資產形態(tài)|見實

其次,通過方文山和周深聯(lián)合創(chuàng)作的歌曲《花西子》,用講述品牌故事的方式與用戶建立起了情感鏈接,幫助品牌藍V增粉1.6萬,興趣人群擴容29%;

再次,花西子簽約了時代少年團,瞄準95后、00后目標人群,表達品牌愿景,#懷少年初心,敬百年匠心#話題閱讀量超3.5億;

最后,花西子打造出“花伴節(jié)”,寓意是與粉絲相伴成長,將用戶的共情能力放大,并在品牌號持續(xù)運營吸收粉絲量25萬+。

第二,廣傳播。

通過明星營銷、IP熱點營銷、KOL圈層種草等方式,實現(xiàn)公域的傳播引爆,進而將粉絲沉淀到品牌藍V,通過傾聽的方式與粉絲建議溝通,最后與用戶建立起信任關系,也就是私域用戶的基礎運營。

微博定義“社交資產”的三個維度:日均社交聲量、日均興趣用戶資產、興趣資產形態(tài)|見實

以SK-Ⅱ在微博的品牌定制化種草社區(qū)為例,他們可觸達13個圈層的200位KOL,18個場景種草內容,650權威KOC,并將精選的內容進行二次傳播種草,實現(xiàn)公域到品牌藍V私域的引流路徑。

第三,直達用戶。

比如,戴森通過KOL種草將社交互動率提升了66%,傳播層級提升了50%;戴爾佳聯(lián)合明星鄧論發(fā)福利券寵粉,用戶進店訪問量增長漲幅比平時高出7倍,福利券累計支付金額24萬+;TOM FORD借勢綜藝《乘風破浪的姐姐》推出#超颯姐姐妝#話題,話題閱讀量4.71億,話題討論量82.2萬,等等。

微博定義“社交資產”的三個維度:日均社交聲量、日均興趣用戶資產、興趣資產形態(tài)|見實

說白了,就是圍繞用關注的品牌、明星、話題等形成的交流場景,讓用戶在互動中完成傳播裂變和購買。

第四,資產沉淀。

這才是整個模型的重中之重。首先,品牌方可以在用戶的自發(fā)討論和數據中挖掘營銷種草點,比如很多用戶在微博上討論奧迪A3L時,都提到喜歡哥特蘭綠的配色,為品牌方品牌方貢獻出具有差異性的營銷點;

其次,品牌超話作為品牌與用戶的深度互動場景,可以通過有趣的話題內容幫助品牌實現(xiàn)圈粉;最后,微博通過升級品牌號,通過品牌藍V號的內容、活動和直播等形式,實現(xiàn)用戶的精細化運營。

微博定義“社交資產”的三個維度:日均社交聲量、日均興趣用戶資產、興趣資產形態(tài)|見實

整體來看,微博升級品牌號,開始重點轉向品牌私域運營的背后,反映的也是整個品牌方市場對于流量的焦慮,高昂的流量也讓企業(yè)不堪重負。品牌營銷面臨的不再是品牌的單向傳播,也不是簡單的一次性買賣。

與之相對的是,通過高質量的內容和話題活動,與精準用戶建立其信任關系,使其愿意與品牌長期互動和共同成長。雖然這樣的用戶總量會降低,但用戶對品牌的忠誠度更高,轉化率更高,運營成本卻在下降。所以,品牌方也在倒逼平臺搭建起自己的私域場景和私域運營玩法。

目前,微博仍是品牌發(fā)聲和觸達用戶的最佳渠道之一,而平臺玩法的每一次迭代,都引領著運營玩法的快速變革,其背后的紅利也會最先惠及能讀懂平臺規(guī)則,學會順勢而為的企業(yè)。

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