小紅書+周黑鴨,如何玩轉(zhuǎn)聯(lián)合營(yíng)銷?

大家新年快樂(lè),當(dāng)然上面的廣告其實(shí)挺不錯(cuò)的???

在休閑鹵制品行業(yè),周黑鴨一直是一個(gè)獨(dú)樹一幟的存在,無(wú)論是精品零食的定位,還是花樣百出的營(yíng)銷,都有許多值得稱道的地方。

時(shí)值年關(guān),這一只黑鴨子又要湊熱鬧,開始新動(dòng)作了。這次,周黑鴨攜手小紅書,組了一個(gè)叫“新年紅運(yùn)鴨”的局,盛情邀請(qǐng)各路吃貨好友一起參加。

在圍觀和參與的同時(shí),我們也要仔細(xì)看看這波操作,背后究竟有什么營(yíng)銷邏輯。

百分百領(lǐng)??!20元優(yōu)惠隨便拿

這波營(yíng)銷的第一重驚喜,就是周黑鴨的20元福利券。

具體的做法是,掃碼登入小紅書的周黑鴨頁(yè)面,看完一支短短的、暖暖的周黑鴨視頻,就可以點(diǎn)擊紅包,拿到福利券了。

20元不多不少,但買一小盒周黑鴨,基本是綽綽有余。

小紅書+周黑鴨,如何玩轉(zhuǎn)聯(lián)合營(yíng)銷?

其實(shí),所謂的福利券,是一種常規(guī)的優(yōu)惠活動(dòng),也是一種變相降價(jià)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),定價(jià)是一門很重要的學(xué)問(wèn)。一般來(lái)說(shuō),定好價(jià)格之后,如果底氣夠足可以適當(dāng)提價(jià),能提升品牌的價(jià)值,但是反過(guò)來(lái),對(duì)產(chǎn)品降價(jià)卻是危險(xiǎn)的操作。

腦白金的創(chuàng)造者、營(yíng)銷大王史玉柱曾說(shuō)過(guò):

“降價(jià)就是自殺。我看過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì),世界各有名的廠家,還未有一個(gè)案例是因?yàn)榻祪r(jià)而增加了總銷售額。降價(jià)后,總銷售額下降和產(chǎn)品死掉的案例卻比比皆是。因此,我就決定我的產(chǎn)品堅(jiān)決不搞降價(jià)促銷?!?/p>

小紅書+周黑鴨,如何玩轉(zhuǎn)聯(lián)合營(yíng)銷?

實(shí)際上,對(duì)于周黑鴨的價(jià)格,不少消費(fèi)者是覺(jué)得偏貴的。周黑鴨的優(yōu)惠活動(dòng),除了過(guò)年的促銷,或許還因?yàn)橐庾R(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。

然而,如果以后萬(wàn)不得已必須降價(jià)呢?

那也要用一種優(yōu)雅的姿態(tài)去降價(jià)。最典型的例子,當(dāng)屬無(wú)印良品。

無(wú)印良品2005年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),自2014年10月第一次降價(jià)以來(lái),至今已有十次降價(jià)。但無(wú)印的降價(jià)不叫“降價(jià)”,而是“新定價(jià)”,而且每次都能說(shuō)出討好的理由,比如:為美好生活新定價(jià);生活還在持續(xù),改良也在持續(xù);價(jià)格的重新審視。

這種為降價(jià)絞盡腦汁找理由的做法,值得周黑鴨學(xué)習(xí)。

曬神奇吃法,腦洞吃貨的DIY盛宴!

周黑鴨和小紅書,單看這兩個(gè)品牌,是很難聯(lián)系在一起的。但這次,二者找到了很好的結(jié)合點(diǎn)。

周黑鴨的消費(fèi)者,可以將自己的特殊吃法發(fā)到小紅書,供大家取樂(lè)或者學(xué)習(xí),為新年餐桌增添料理。

這里面有相對(duì)日常的鴨脖泡面、牛肉醬拌飯,有精致小資的鴨望星空、鴨肉三明治,還有腦洞大開的芥末醬板鴨、巧克力炸鴨腿等。

2月17日之前,用戶在小紅書發(fā)布周黑鴨神奇吃法筆記,點(diǎn)贊數(shù)前五名可獲得周黑鴨2019年一年度的吃鴨基金,另外還有小鬼抱枕、周黑鴨積木玩具等新年好禮。

小紅書+周黑鴨,如何玩轉(zhuǎn)聯(lián)合營(yíng)銷?

這波神奇吃法的操作,其實(shí)是在秀一種參與感。

作為周黑鴨的消費(fèi)者,平時(shí)或許有一些特殊的吃法,這個(gè)時(shí)候就可以秀出來(lái),與人分享,把獨(dú)樂(lè)樂(lè)變成眾樂(lè)樂(lè)。同時(shí),如果得到的點(diǎn)贊數(shù)能名列前茅,更是增加了樂(lè)趣和榮譽(yù)感。

本質(zhì)上,這樣強(qiáng)化了周黑鴨品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系,能提升消費(fèi)者的粘性。

就像小米,作為參與感營(yíng)銷的身體力行者,每年都會(huì)定期舉辦粉絲的活動(dòng),在大型場(chǎng)合也會(huì)感謝粉絲。

此外,一年的吃鴨基金,是非常特別的獎(jiǎng)品。一般而言,優(yōu)惠只會(huì)持續(xù)一小段時(shí)間,比如幾個(gè)月,而持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年的,還是比較稀少。

進(jìn)一步說(shuō),每個(gè)月可以吃200元,分量可以說(shuō)是充足了。對(duì)于贏得獎(jiǎng)品的消費(fèi)者,接下來(lái)的一年都會(huì)保持和周黑鴨的聯(lián)系感,從而在一定程度上增加忠誠(chéng)度。

年味滿滿,過(guò)年推出限量包裝

周黑鴨還和小紅書的聯(lián)手,還推出了新年限量包裝,為產(chǎn)品增添了不少年味。

在顏色上,以紅色調(diào)為主,中間黃色為輔,突出了新年節(jié)慶的氛圍。

在中間的內(nèi)容設(shè)計(jì)上,用了周黑鴨的“黑鴨子”形象,加上小紅書的“小紅薯”形象,非常生動(dòng),兩者的互動(dòng)也增添了不少趣味。

新包裝分三個(gè)款式,分別是:元?dú)鉂M滿鴨,代表健康運(yùn);天天躺贏鴨,代表事業(yè)運(yùn);桃花朵朵鴨,代表戀愛(ài)運(yùn),包括了人們主要的新年愿望。

小紅書+周黑鴨,如何玩轉(zhuǎn)聯(lián)合營(yíng)銷?

如此,有不同愿望的消費(fèi)者,就可以針對(duì)性地挑選自己喜歡的包裝盒,在享用產(chǎn)品的時(shí)候,也多了一份念想。

那么,為什么要特地設(shè)計(jì)過(guò)年期間的包裝盒呢?

史玉柱說(shuō)過(guò):絕大部分中國(guó)消費(fèi)品,多少帶著季節(jié)性。

因此,在春節(jié)這種重要的節(jié)假日,就應(yīng)該盡力把節(jié)日氛圍烘托出來(lái),讓自己的產(chǎn)品能夠旺銷。而突出年味的主要方式之一,就是設(shè)計(jì)一款過(guò)年專屬的包裝,這樣才足夠應(yīng)景,從而促進(jìn)銷售。

結(jié)語(yǔ)

實(shí)際上,周黑鴨和小紅書這次是聯(lián)合營(yíng)銷,讓品牌之間互相助力。

從內(nèi)容導(dǎo)流上,小紅書的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容社區(qū)分享模式將流量導(dǎo)入周黑鴨線下或電商,為其帶來(lái)新的購(gòu)買力。

從充實(shí)內(nèi)容上來(lái)說(shuō),周黑鴨的相關(guān)詞條或者熱門話題、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的出現(xiàn),也會(huì)推動(dòng)小紅書用戶群體多樣化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容版塊豐富化。

這樣奇妙的化學(xué)反應(yīng),居然是在兩個(gè)貌似八竿子打不著的企業(yè)間產(chǎn)生的,這正是聯(lián)合營(yíng)銷的威力。

文:王暉 / 品牌觀察報(bào)( pinpaigcbao )

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