其實光鮮亮麗的男生背地里也在看小紅書

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火星瞭望周刊獲悉,近日,知乎已在App Store低調(diào)上線一款名為“CHAO”的App。

App定位為“男生種草社區(qū)”,主要為男性用戶推薦好物,并提供關(guān)于潮流單品的試用測驗。

知乎方面表示,CHAO目前仍處于小范圍內(nèi)測階段。

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男生版小紅書來了!

CHAO的1.0版本,主打用戶分享產(chǎn)品(UGC)+線上交流社區(qū)兩個功能。

UGC涵蓋泛生活方式,包括生活方式、每日穿搭、極客科技、吃喝玩樂四大塊。同時隨著短視頻風

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口的興起,在基礎(chǔ)的圖文分享上,CHAO還加入了視頻精選板塊。

關(guān)于線上交流社區(qū)模塊的設(shè)計,CHAO則是在用戶分享的每條內(nèi)容下都引入了點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)機制,并且跟知乎的贊同一樣,主頁面會顯示每條內(nèi)容所獲得的點贊數(shù)

CHAO從logo到內(nèi)容邏輯,給人留下第一印象:十分像小紅書

火星比對了1.0版CHAO和完全進化版小紅書,發(fā)現(xiàn)了很多相似的地方。

logo色系相同:紅紅火火恍恍惚惚的淘寶、京東同色系,很容易刺激消費者的購物欲。

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進入首頁面:CHAO和小紅書都把用戶分享內(nèi)容放在第一眼,并且兩者圖片、文字、點贊愛心的放置都很相近。

點擊進入內(nèi)容后:CHAO也采用了和小紅書同樣的圖文排版、點贊分享、加配標簽等元素,并且都可以下滑觀看下一名用戶或下一條分享內(nèi)容。

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此外,1.0版本的CHAO雖未引入商城功能,但目前已推出關(guān)注、好友等社交功能。

而當我們回過頭,時間轉(zhuǎn)到2013年,那時剛出生、尚未電商化的小紅書,走的也正是從海外攻略分享,到線上分享社區(qū),再到成功引入電商的發(fā)展路程。

正是基于相似的產(chǎn)品設(shè)計和運營邏輯,不少人把CHAO稱為男生版小紅書。

就目前來看,CHAO的用戶并不多,平臺也只是低調(diào)地在知乎開機屏打了廣告、推了幾個類似于打卡滿十天即可參與抽獎的運營活動。

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CHAO也暫未做全網(wǎng)大范圍宣發(fā),以及引入知乎大V資源為社區(qū)內(nèi)容做強力背書。

做男生版小紅書
CHAO有天然的優(yōu)勢

做UGC內(nèi)容分享社區(qū),繞不開的一環(huán)是KOL。

KOL的有用信息傳播,才是用戶愿意上一個UGC平臺的根本原因。如果UGC平臺沒有靠KOL產(chǎn)生內(nèi)容壁壘,那么互聯(lián)網(wǎng)最大的、永遠的贏家應該是搜索引擎。

手邊的案例就是知乎和小紅書。

知乎一開始采取封閉注冊制,兩年里平臺不斷邀請李開復、王小川、王興等大V入駐答題。平臺的強運營及高質(zhì)量KOL的入駐,讓知乎形成了極高的內(nèi)容壁壘。

最終在2013年3月開放公眾注冊后,粉絲呈爆炸式增長,不到一年,注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。

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小紅書也是一樣的商業(yè)邏輯。

小紅書前期走紅有很大一部分靠PUGC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容),比如在2013年海淘未大面積興起時,海淘達人在小紅書上生產(chǎn)極有價值的海淘攻略;再比如,小紅書邀請時尚美妝博主深夜發(fā)媸分享美妝知識。

正是各有所長的KOL生產(chǎn)了其他平臺不能提供的內(nèi)容,用戶被吸引、使用、分享、再生產(chǎn),小紅書才在淘寶的光環(huán)下硬生生走出一條社交內(nèi)容電商的爆紅之路。

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所以說,CHAO要走男生版小紅書之路有天然的優(yōu)勢——背靠知乎——知乎為CHAO提供現(xiàn)成的KOL資源。

知乎自身平臺內(nèi)容就涵蓋科技、潮流、生活等CHAO需要去交流討論的各方面,在知乎成長起來的、粉絲量幾十萬的大V完全可以導流到CHAO,構(gòu)成極強的內(nèi)容壁壘、實現(xiàn)很強的KOL帶貨轉(zhuǎn)化。

同時據(jù)艾媒北極星系統(tǒng)發(fā)布的《2018中國手機APP夏季指數(shù)》,知乎79%的用戶為30歲以下的年輕人——而30歲以下的男性用戶和CHAO的目標用戶畫像幾乎是一致的。

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知乎在為CHAO提供用戶的同時,又為CHAO提供現(xiàn)成的KOL。

把知乎平臺里關(guān)于男性生活方式這一塊的用戶和KOL擇出來看,其實就是CHAO。

CHAO搶了一個市場空白?

王思聰憑一己之力炒熱了一個APP。

2018年雙十一,IG奪冠,王思聰在微博上表示,轉(zhuǎn)發(fā)此微博并關(guān)注毒app,即可獲得IG同款戰(zhàn)靴。

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從此“毒”也被很多直女知道了。

作為線上潮流單品交易平臺,毒在App store有2.3萬的評論量,算是目前市場做的比較好的線上男性時尚潮流分享及購物平臺。

但毒也還是主要聚焦在鞋子這一單品及平臺的購物屬性上。

男性對泛生活方式類獲取知識和分享的需求并沒有被市場滿足。

2017年,吳曉波頻道聯(lián)合男性時尚媒體“杜紹斐”發(fā)起過新中產(chǎn)男性消費調(diào)查,參與人數(shù)超過5萬人。

數(shù)據(jù)顯示,有33.2%的男人在服飾、包、發(fā)型、護理上月均消費1000元以上;有67.9%的人表示外形很重要,但自己不具備相關(guān)時尚知識。

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以上數(shù)據(jù)表明,男性對潮流穿搭、發(fā)型護理等知識存在需求,但目前這一塊,市場存在空白。

而CHAO的出現(xiàn),剛好填補了這一空白。有一位男性用戶在用過CHAO之后表示,“以后再也不用偷偷摸摸看小紅書了”。

這也正如CHAO開發(fā)者回應《每日商報》: “目前市場上缺乏潮流男性分享生活和體驗的社區(qū),CHAO的主旨是為廣大男性提供一個平臺,分享自己的精致生活?!?/p>

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從知乎live到站內(nèi)廣告,日活3000萬的知乎一直在探索變現(xiàn)之路。

那么剛好填補市場空白的男生種草社區(qū)CHAO,能否借勢在社交內(nèi)容電商領(lǐng)域掀起水花?還請拭目以待。

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