糖果暴增30%,徐福記再次撬動價值杠桿

糖果成為了對比去年同期恢復(fù)最快的品類之一。

糖果暴增30%,徐福記再次撬動價值杠桿

來源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)

作者 | 番茄

糖果暴增30%,徐福記再次撬動價值杠桿

“糖能緩解焦慮感,在每個時代的環(huán)境下?!?90后消費者陳成如此評價。

在陳成的記憶里,糖果是必備年貨意味著團圓,同時也意味著解壓。

而對食品公司而言,糖成了熟悉的配方秘密之一,它也是隱藏在現(xiàn)代食品加工行業(yè)中的必要配料。

但根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2022年中國成品糖產(chǎn)量較比2021年呈小幅下滑。中國作為全球最大的糖果消費市場之一,已經(jīng)出現(xiàn)消費疲軟現(xiàn)象。

不過國內(nèi)一知名糖果品牌卻這樣回答:消費復(fù)蘇,糖果成為了對比去年同期恢復(fù)最快的品類之一。

9月28日,徐福記總投資1.2億元新建橡皮糖車間。背后是糖果品類業(yè)務(wù)取得了30%的增長,對于疲軟的糖果市場來說這份成績來之不易。

01 穿越周期的穩(wěn)定增長

據(jù)了解,徐福記此次總投資1.2億元,建成近6000平方米的自動化果汁橡皮糖車間,以補齊近年來因銷售增長而顯現(xiàn)出來的產(chǎn)能問題。

這也意味著,新增的產(chǎn)線每年可以增產(chǎn)上萬噸軟糖。

糖果暴增30%,徐福記再次撬動價值杠桿

縱觀全球大環(huán)境,糖的價值正在逐步上升。自2021年底以來,歐洲白糖價格幾乎一直在上漲,今年4月達到每噸812歐元,同比上漲82%。Leducq還預(yù)計,ICE原糖期貨將保持強勁,預(yù)計2024年將上漲10%-15%,主要受全球供應(yīng)緊張的支撐,全球市場將再次出現(xiàn)糖短缺。

這也體現(xiàn)在中國糖果品牌身上,近年來徐福記因銷售增長而顯現(xiàn)出來產(chǎn)能不足問題。

此前,徐福記陸續(xù)投入1.8億元進行產(chǎn)線的智能化改造升級以提高產(chǎn)能,但在徐福記總裁劉興罡看來遠遠不夠,此次一次性投入1.2億元不僅能補充產(chǎn)能需求也將大大提振行業(yè)信心。

“兩年內(nèi),徐福記保證不會再斷貨!”為解決此前出現(xiàn)的供應(yīng)不足問題,劉興罡如此表示道。

除了提高產(chǎn)能,徐福記還將旗下熊博士IP延伸打造出“熊博士繽紛樂園”,在新車間配套參觀通道。這也意味著,徐福記不僅僅是糖果品牌,更試圖以IP為核心切入點創(chuàng)作出更多的輕內(nèi)容,形成集科普、趣味、科技為一體的沉浸式工業(yè)游項目。通過極致的體驗和豐富的活動,與消費者建立起強烈的情感紐帶。

糖果暴增30%,徐福記再次撬動價值杠桿

過去吃徐福記的消費者已經(jīng)長大或變老,而新一代消費者的獲取對徐福記來說也是新的挑戰(zhàn)。

徐福記要抓住兩大群體:一是對口味追求有新變化的消費者,二是沒有吃過徐福記的新用戶。

“熊博士繽紛樂園”的搭建,或?qū)⒊蔀槲磥砬嗌倌陜和踔聊贻p人的又一網(wǎng)紅打卡點,與用戶建立新的情感紐帶。

回顧徐福記過去31年的發(fā)展,1992年成立,并連續(xù)多年占據(jù)國內(nèi)糖果銷量前列,成為當(dāng)之無愧的糖點大王。在國內(nèi)糖果市場總規(guī)模年均增長率大幅下滑的時候,其糖果業(yè)務(wù)依舊保持高增長。

穩(wěn)定增長的背后,是大單品策略的成功。

02 大單品是品牌的護城河

從古至今,食品飲料行業(yè)都踐行一個不變的準則:大單品是品牌的護城河。

以可口可樂集團為例,根據(jù)歷年財報來看,以可樂為主的碳酸飲料占據(jù)了總銷量的70%以上??煽诳蓸房梢哉f是一個單品打天下,如果說行業(yè)的大單品,可口可樂無疑位居前列。

與飲料相似的糖果行業(yè),也有著相同的底層邏輯。由于自主生產(chǎn),企業(yè)通常聚焦于單一品類,集中力量打造單品,在各細分領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。通過品類定位品牌,以清晰的產(chǎn)品定位提升品牌的認知度。

比如徐福記提出了聚焦大單品計劃,主抓核心且可以創(chuàng)造效益的大單品,如沙琪瑪、酥心糖、新年糖等,通過梳理品項,從而提高鋪市份額。

來自徐福記的數(shù)據(jù)顯示,今年以來其糖果實現(xiàn)了30%的增長,其中軟糖更是增長高達79%。

趣滿果果汁軟糖,這個主打高端營養(yǎng)的糖果產(chǎn)品未到一年時間就貢獻了近1個億的業(yè)績,成為當(dāng)之無愧的超級單品之一,從2022年上市即爆款,今年趣滿果新款0糖爆漿軟糖產(chǎn)品還成為山姆Top3的熱銷產(chǎn)品,顯現(xiàn)出了較大的成長勢能。

糖果暴增30%,徐福記再次撬動價值杠桿

今年5月,徐福記在iSEE全球獎中一舉斬獲十三項全球獎,上榜產(chǎn)品就包括了堅果棒和趣滿果產(chǎn)品。

大單品的誕生,前面是不斷的測試。這些年,徐福記一直在緊跟趨勢不斷推出新產(chǎn)品。至今,產(chǎn)品種類達到了1200多種,每年還不斷更新100多款產(chǎn)品。在眾多新品中,軟糖成為徐福記的重要增長點。

據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,2017-2020年,中國軟糖產(chǎn)量年復(fù)合增長率約為0.93%。而到2025年產(chǎn)量將突破49.84萬噸,中國市場依舊有著巨大想象力。

維生素軟糖最早在美國和歐洲出現(xiàn),其中美國占據(jù)了超過64%的市場份額。緊接著,這陣軟糖風(fēng)暴從國外刮進國內(nèi)市場,扎堆涌現(xiàn)出各種功效型軟糖產(chǎn)品,如兒童維生素軟糖、女性軟糖等。

趣滿果果汁軟糖直接就抓住了市場空位,100%果汁添加、高顏值且易攜帶直接迎合追求健康、新潮、高品質(zhì)生活的消費人群,通過高端化定位在徐福記一眾產(chǎn)品中殺出來,并貢獻出了增長空間。

可以說,以趣滿果產(chǎn)品為代表的果汁軟糖品類已成為推動徐福記品類增長的重要力量。依托大單品、大品類,徐福記基本面良好,也形成了堅硬的壁壘遙遙領(lǐng)先其他糖果品牌。

03 下沉的糖果市場

近年來一個趨勢是,越來越多的新品牌在下探,并向傳統(tǒng)消費品定位靠攏,如元氣森林、衛(wèi)龍、江小白等。

傳統(tǒng)消費品企業(yè),有兩個特點:

第一,有傳統(tǒng)銷售渠道。銷售渠道就決定了品牌在消費者面前的刷臉頻次。

比如徐福記,多年來深耕線下渠道,開展深度分銷。這也使得徐福記在散裝市場一直占據(jù)市場高位,這不僅是因為其適應(yīng)市場的產(chǎn)品策略,深度分銷更是成為其搶占前端市場、領(lǐng)跑行業(yè)的壁壘。

《2022年中國休閑零食行業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示,目前線下渠道仍是國內(nèi)休閑零食銷售的主要渠道。其中,零食店、超市、便利店占整體銷售渠道的83%,網(wǎng)上渠道僅占13%。線下渠道一直是快消企業(yè)不可忽視的主戰(zhàn)場,在渠道上擁有有效的深度分銷能力,也相當(dāng)于掌握了制高點。

徐福記通過大規(guī)模下沉渠道延展的方式,增加了 100萬個終端網(wǎng)點。近幾年,為了品牌年輕化,更是發(fā)力直播電商、通過微信私域拓寬渠道,龐大的銷售渠道,得以讓徐福記保持增長。

糖果暴增30%,徐福記再次撬動價值杠桿

這兩年,徐福記又盯上了海外市場。如暢銷30余年的經(jīng)典產(chǎn)品酥心糖、牛軋?zhí)堑纫殉晒θ腭v北美600家COSTCO(開市客)、沃爾瑪以及廣大的華人市場。在去年翻倍增長的基礎(chǔ)上,今年北美市場再次實現(xiàn)翻倍增長。

盡管近年來一些新品牌靠著短視頻快速火起來,卻無法把流量轉(zhuǎn)為銷量,沒有扎實的銷售渠道就注定只能成為曇花一現(xiàn)。這也是傳統(tǒng)消費品牌的優(yōu)勢,通過數(shù)十年的積累搶占消費者心智,如農(nóng)夫山泉、老干媽等。

第二,有自建供應(yīng)鏈。自建供應(yīng)鏈就意味著有自主研發(fā)能力,有更為完善的產(chǎn)品生產(chǎn)機制。

但要實踐起來并非易事,為什么不少新品牌選擇代工而不自己搭建供應(yīng)鏈?因為意味著更高的成本投入。從儀器設(shè)備、原料采購到技術(shù)的研發(fā),每個環(huán)節(jié)都需要大量的投入。

徐福記這次選擇一次性投入1.2億元擴充產(chǎn)能,無疑是一次果敢的決定。只有自研自產(chǎn),才能牢牢抓住產(chǎn)品的話語權(quán)。

對徐福記而言,產(chǎn)品安全被放在第一位。即便是推出多年的大單品,一塊小小的沙琪瑪也需要經(jīng)過331道品質(zhì)檢驗關(guān)卡,原材料檢測項目多達214項,全部過關(guān)后才能夠進入市場。

安全之外,徐福記也在結(jié)合當(dāng)下追求健康的消費需求,推出更健康的工藝,比如利用新的凍干技術(shù)、環(huán)保技術(shù)等依照不同的產(chǎn)品特性做調(diào)整。

此前,徐福記已經(jīng)擁有38個大型現(xiàn)代化車間,126條高品質(zhì)自動化生產(chǎn)線。相信新建橡皮糖車間后,徐福記產(chǎn)能將大大提升產(chǎn)品也會有新的突破。

糖果暴增30%,徐福記再次撬動價值杠桿

由此來看,糖果市場遠未飽和,相反正迎來一次升級。從追求口感到追求健康,消費需求在分層消費人群也在拓展。作為一家傳統(tǒng)消費品公司,徐福記正努力向“百億百年”的目標(biāo)沖刺,引領(lǐng)休食行業(yè)。

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