抖音小程序被封的背后,透露著客單價(jià)2000的社群運(yùn)營(yíng)玩法!

自從微信禁止了抖音的分享以后,便拉開(kāi)了“抖騰大戰(zhàn)”的帷幕。不過(guò)最近雙方都沒(méi)什么折騰,在大家都以為這件事就要這樣不了了之了的時(shí)候。

結(jié)果抖音昨天殺了一個(gè)回馬槍,上線小程序“抖音好友”,用戶可以利用小程序查看群中使用抖音的好友。

不過(guò),抖音的小程序沒(méi)上線多久就被feng了,官方對(duì)此的回復(fù)是:小程序“抖音好友”由于涉嫌違反用戶數(shù)據(jù)使用規(guī)范,已暫停服務(wù)。

抖音小程序被封的背后,透露著客單價(jià)2000的社群運(yùn)營(yíng)玩法!

然而,事情的真相真的是這樣嗎?

抖音小程序打開(kāi)以后,就會(huì)要求用戶授權(quán)匹配抖音號(hào)或者分享到群里,當(dāng)用戶授權(quán)登錄抖音后,會(huì)提示獲取微信的公開(kāi)信息(比如說(shuō)昵稱、頭像等),就可以看到群中使用抖音的好友。

這樣的授權(quán)登錄方式,連注冊(cè)抖音號(hào)的步驟都省了。

抖音小程序被封的背后,透露著客單價(jià)2000的社群運(yùn)營(yíng)玩法!

另外還有最重要的一點(diǎn)是,用戶可以通過(guò)群鏈接與群中好友在抖音上面互加好友。

抖音這么明目張膽的誘導(dǎo)分享,在微信的眼皮底下撬人,作妖都做到別人的地盤(pán)上來(lái),換做是誰(shuí)都不高興吧,不feng你feng誰(shuí)?。?/p>

雖然抖音小程序被feng停了,但是官方表示,如果抖音好友小程序重新整改還是可以重新發(fā)布的,只要不存在違規(guī)行為就可以恢復(fù)上線。

抖音在微信上面做小程序,反映了抖音的焦慮?

從“抖騰大戰(zhàn)”到現(xiàn)在,抖音被約談的次數(shù)并不少,比如說(shuō)抖音之前的廣告投放中主動(dòng)傳播烈士邱少云被火燒的搞笑視頻,被相關(guān)部門(mén)叫停投放業(yè)務(wù),暫時(shí)還不知幾時(shí)才能上線。

抖音小程序被封的背后,透露著客單價(jià)2000的社群運(yùn)營(yíng)玩法!

這對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),廣告是抖音變現(xiàn)的大頭,現(xiàn)在被約談叫停,這無(wú)疑是當(dāng)頭一棒,使得抖音的收入大大減少。

另外,變現(xiàn)是一方面,流量又是抖音另外一方面的焦慮。

騰訊有自己的流量圍城,那就是微信、QQ等社交平臺(tái),背后有著十多億用戶,能源源不斷的為騰訊旗下的其他項(xiàng)目供血。

而抖音并沒(méi)有這樣的優(yōu)勢(shì),新用戶的來(lái)源全靠老用戶的分享裂變帶過(guò)來(lái),不過(guò)目前來(lái)看,抖音多次約談,以及野蠻生長(zhǎng)過(guò)后,出現(xiàn)的負(fù)面情況比較多,抖音的流量增長(zhǎng)估計(jì)也快接近瓶頸了。

不論是變現(xiàn),還是流量,抖音都急需一個(gè)能持續(xù)導(dǎo)流的渠道。導(dǎo)流這種事抖音已經(jīng)在微博上面用過(guò)一次了,很顯然,這次微博也不一定會(huì)抖音的選擇名單上,這也就是為什么抖音會(huì)突然上線抖音好友這個(gè)小程序,而且上面的“服務(wù)類目”還赫然的寫(xiě)著“熟人交友”四個(gè)大字。

抖音小程序被封的背后,透露著客單價(jià)2000的社群運(yùn)營(yíng)玩法!

這說(shuō)明了,抖音最終選擇了微信這個(gè)圍城,利用微信的熟人社交和社群這兩個(gè)特點(diǎn),堅(jiān)持不懈的出招,希望有一天撞開(kāi)微信的城門(mén),獲得里面的流量果實(shí)。

所以說(shuō)到底,抖音真正焦急的,是平臺(tái)的前景與未來(lái)。

平臺(tái)重視的,我們推廣者都應(yīng)該注意:

像上面所說(shuō)的,抖音在撬動(dòng)微信流量方面,選擇從小程序切入,通過(guò)社群的裂變分享方式,為抖音導(dǎo)流。

這說(shuō)明了社群 和個(gè)人號(hào)被重新重視,裂變式社群在一些垂直領(lǐng)域還有紅利。

比如說(shuō)之前小范圍爆發(fā)過(guò)的寶寶玩英語(yǔ),家長(zhǎng)在社群中打卡的形式,靠微信社群學(xué)習(xí)少兒英語(yǔ)的產(chǎn)品。

看似在社群里簡(jiǎn)單分享課程和互動(dòng),實(shí)質(zhì)上,背后社群的運(yùn)轉(zhuǎn)都有著完整的運(yùn)轉(zhuǎn)體系。

  • 1、由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)社群管理,將社群比作一個(gè)班級(jí),設(shè)置班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員等職務(wù),分工明確,帶動(dòng)社群的活躍和用戶的討論。
  • 2、設(shè)置群規(guī),將社群的定位、門(mén)檻、以及日常社群要求明確出來(lái),知道什么有可為什么不可為。
  • 3、數(shù)據(jù)跟蹤,通過(guò)社群里的聊天記錄跟蹤和數(shù)據(jù)整理,對(duì)社群話題和課程進(jìn)行迭代和調(diào)整。
  • 4、設(shè)置領(lǐng)袖,也就是社群運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)是一個(gè)有著重要號(hào)召力的人物,比如說(shuō)要求用戶打卡,帶用戶完成學(xué)習(xí)教程,這是提高用戶積極性和互動(dòng)的方式之一,同時(shí)也是一種有效的社群維護(hù)方式。
  • 5、篩選用戶,面對(duì)社群里的付費(fèi)用戶,再不斷的篩選,比如說(shuō)活躍用戶、粉絲用戶等。

社群如此嚴(yán)格的管理體系下,據(jù)說(shuō)客單價(jià)能在2000左右。

所以說(shuō),平臺(tái)的動(dòng)態(tài),都在散發(fā)著重要的趨勢(shì),推廣者要膽大心細(xì)的留意,才能及時(shí)抓住紅利。

文:順子@嗨推(ihitui)

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