
客戶體驗(yàn)是成功運(yùn)營的關(guān)鍵,而用戶體驗(yàn)是開發(fā)成功產(chǎn)品的關(guān)鍵??蛻趔w驗(yàn)包括比用戶體驗(yàn)更廣泛的交互,因?yàn)樗粌H考慮了用戶體驗(yàn),還考慮了為產(chǎn)品或服務(wù)付費(fèi)的人的需求(這可能與用戶的需求非常不同,特別是在企業(yè)經(jīng)營的情況下)。
為了能夠清晰地解釋客戶體驗(yàn),用客戶生命周期圖表示可能更加方便。這是客戶在成為客戶之前到終止與企業(yè)的品牌關(guān)系之后經(jīng)歷的多個階段的圖表。客戶通常不會以“從頭到尾”的方式經(jīng)歷這種體驗(yàn),而是在循環(huán)中從一個階段移動到另一個階段(在他們的旅程中向后和向前)。
我們應(yīng)該在工作中應(yīng)用客戶生命周期圖這樣的方式,以了解大量客戶。它并非旨在取代客戶旅程地圖,只是為了更加貼合客戶的生命周期。
正如蘋果首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯所說:“你必須從客戶體驗(yàn)開始,然后再回到技術(shù)領(lǐng)域,而不是相反?!?/p>

這個版本的客戶體驗(yàn)生命周期,并不提供關(guān)于該生命周期每個部分應(yīng)該如何運(yùn)行的任何額外細(xì)節(jié)。
客戶體驗(yàn)周期地圖中應(yīng)該包含哪些內(nèi)容?
根據(jù) MindTouch,Annette Franz Gleneicki 等在客戶體驗(yàn)中較有影響力的活躍者所言,他們認(rèn)為客戶體驗(yàn)應(yīng)當(dāng)包括以下幾個階段:
意 識
這是客戶第一次了解你的品牌的時間,在這個階段,他們可能根本不會與你有任何互動。雖然意識可以來自營銷活動和媒體,但它更有可能來自朋友或家人的口碑推薦。
考 慮
一旦潛在客戶意識到你的存在,且當(dāng)他們需要解決某些問題時,他們將開始考慮來自該企業(yè)的產(chǎn)品以及來自滿足其需求的其他企業(yè)的產(chǎn)品。在這個階段,他們還沒有決定他們將與同產(chǎn)品類型的哪個企業(yè)合作。
選擇 / 購買
當(dāng)客戶的需求變得足夠緊迫并且他們已經(jīng)完成了他們盡可能多的調(diào)研時,他們就開始進(jìn)入選擇供應(yīng)商的過程。假設(shè)你的營銷、產(chǎn)品信息、產(chǎn)品功能等足夠有趣和引人入勝,那么就可能成為他們選擇你的產(chǎn)品而并非競爭對手。
產(chǎn)品體驗(yàn)
一旦他們購買了產(chǎn)品,客戶(或者在某些情況下是非客戶的用戶)必須熟悉該產(chǎn)品。他們學(xué)習(xí)如何理解它以及如何使用它。在這個階段,重要的是——要讓用戶對你能滿足其基本需求的能力感到滿意。
忠 誠
如果用戶對其產(chǎn)品體驗(yàn)持續(xù)滿意,最終他們將變得對產(chǎn)品忠誠(也可能對品牌忠誠),他們可能會在此階段開始從你那里購買其他產(chǎn)品。
擁 護(hù)
并非所有用戶和客戶都可以轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的推薦者和擁護(hù)者,但忠誠客戶的忠誠度百分比一定占比較高,他們會向朋友,同事,家人等推薦你的產(chǎn)品。
情 感
倡導(dǎo)者在感受到其與產(chǎn)品的情感聯(lián)系時,會變得更加投入。他們會感受到來自產(chǎn)品和公司的愛與信任,但值得注意的是,只有一小部分倡導(dǎo)者會繼續(xù)如此地全力投入。
狂熱者
這些人已經(jīng)成為你產(chǎn)品或服務(wù)的一部分,他們是把你的產(chǎn)品或服務(wù)紋在身上的人。他們會花一整天的時間為用戶論壇做貢獻(xiàn),并參加各種線下活動,討論他們的在產(chǎn)品中的體驗(yàn)有多么驚人。這些人雖然是一群數(shù)量最微小的客戶,但他們的行為會對其他人產(chǎn)生巨大的影響。
流 失
顧客離開,這是生活中的事實(shí),但是,你可以控制客戶決定終止你們的合作關(guān)系。同樣值得注意的是,這并不總是客戶體驗(yàn)的終結(jié),因?yàn)橥顺龅目蛻羧钥梢栽谟螒蚝笃谥匦录尤氩⒅匦麻_始循環(huán)。
映射客戶體驗(yàn)只需要檢查每個階段,并找出如何以更好的方法將客戶轉(zhuǎn)移到下一階段,或者如何防止他們退出??蛻羯芷诘貓D通常以圓形形式顯示,可以在任何階段之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。
客戶生命周期地圖可幫助企業(yè)跟蹤整體客戶體驗(yàn),它們不會取代客戶旅程地圖 ,而是作為重要信息去補(bǔ)充它們,以便更全面地了解體驗(yàn)。銷售和營銷經(jīng)常發(fā)現(xiàn)生命周期地圖非常有用,因?yàn)樗鼈優(yōu)闃?gòu)思和理解企業(yè)客戶提供了一個起點(diǎn)。
戴爾的首席信息官杰瑞·格雷瓜爾說:“客戶體驗(yàn)是下一個競爭激烈的戰(zhàn)場。”而客戶生命周期圖是贏得這場斗爭的關(guān)鍵戰(zhàn)略工具。
文:研如玉@用戶行為洞察研究院(SDResearch)
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