最近一些年,我很反感互聯(lián)網(wǎng)的幼齡化與娛樂(lè)化,互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言越來(lái)越不正常,越來(lái)越幼齡化。
在此環(huán)境下,一些本該嚴(yán)肅的事情與問(wèn)題,都被娛樂(lè)化消解,被網(wǎng)絡(luò)熱詞消解,世界不該這樣。
回到品牌營(yíng)銷傳播,越來(lái)越多品牌在做營(yíng)銷時(shí),都喜歡取個(gè)昵稱,來(lái)諂媚低齡化的消費(fèi)者,比如小可,小杜,小寶,XX君等等,營(yíng)銷人都懂,我不一一舉例。
對(duì)于品牌昵稱,不知道大家怎么看,我是很反感,有種強(qiáng)行尬聊的感覺(jué),我相信品牌還有更好的用戶溝通方式,還有更高級(jí)的互動(dòng)關(guān)系。

這篇文章不是來(lái)吐槽的,我試圖從用戶思維的角度,聊一下品牌命名這件事。當(dāng)然,這些惡心的昵稱絕不是用戶思維。
以下:
昵稱不是品牌角色
先聊問(wèn)題,為什么都愛(ài)搞個(gè)昵稱,昵稱為什么不好,以及什么更合適?
為什么要搞昵稱,在社交媒體時(shí)代,品牌的發(fā)言每天都在進(jìn)行,如此高頻率的溝通中,品牌希望與用戶關(guān)系更近,于是各種幼齡化的昵稱出現(xiàn)了。
而后來(lái),當(dāng)這個(gè)趨勢(shì)慢慢常態(tài)化之后,一些品牌開(kāi)始肆無(wú)忌憚,在一些嚴(yán)肅問(wèn)題上,仍用幼齡化的昵稱解釋,妄圖緩和情緒,于是順其自然的翻車。
到現(xiàn)在,各類品牌昵稱已經(jīng)收斂很多了,因?yàn)樾Ч⒉幻黠@,消費(fèi)者已然脫敏,品牌不能靠賣萌裝可愛(ài)成為偉大品牌。
還有一個(gè)原因——品牌人設(shè),也是這幾年盛行的事。各大品牌爭(zhēng)著要給品牌擬人化,男女、性格、星座、喜好,一應(yīng)俱全,然后找個(gè)運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)生來(lái)假扮這個(gè)性格,很迷惑。
品牌這么做的理由是,更便于用戶溝通,我對(duì)此也不認(rèn)同,品牌不是人,品牌是服務(wù)于人。
品牌要做的不是立人設(shè),是建立品牌角色。
站在用戶的角度看品牌,讓品牌成為品牌。所有廣告都在堅(jiān)定的告訴年輕人要做自己,品牌為什么不能做自己呢。
品牌與用戶,與大眾的關(guān)系,應(yīng)該以用戶思維建立品牌角色,讓品牌成為用戶生活中的一部分。而不是搞人設(shè)或者昵稱,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中諂媚年輕人。
接下來(lái)聊下品牌命名的問(wèn)題,現(xiàn)在大家走了兩個(gè)極端:一個(gè)是非常冰冷的產(chǎn)品型號(hào),沒(méi)什么特點(diǎn),沒(méi)什么聯(lián)想,僅僅是個(gè)名字。
另一個(gè)極端是前面講的品牌昵稱,陷入了某種媚俗化,當(dāng)然這背后也缺乏策略思考,僅僅是表面是的媚俗。
那么在此兩者之間,是否有更理性的平衡點(diǎn)呢?關(guān)于品牌命名的趨勢(shì),我們聊聊。
以用戶視角命名產(chǎn)品
用戶視角,是站在用戶的角度命名產(chǎn)品,而不是給產(chǎn)品取一個(gè)用戶的名字。
舉一個(gè)經(jīng)典的例子你就明白:
甲殼蟲汽車,20世紀(jì)30年代開(kāi)始在德國(guó)生產(chǎn),一開(kāi)始叫“大眾1型”汽車。紐約時(shí)報(bào)評(píng)價(jià)時(shí)說(shuō):“像一只可愛(ài)的甲殼蟲”。
這一說(shuō)法得到廣泛認(rèn)同,直到60年代,大眾公司將大眾1型車在全球范圍內(nèi)更名為甲殼蟲汽車。加上那句著名的“Think small”,讓這款小巧的車,成為20世紀(jì)最成功的車型之一。
大眾1型車是產(chǎn)品思維,甲殼蟲汽車是用戶思維,非常明確的區(qū)分。
而最近,我們的國(guó)產(chǎn)品牌長(zhǎng)城汽車,開(kāi)始大舉變革,推出了包括長(zhǎng)城炮、哈弗狗、歐拉貓等一系列車型,從產(chǎn)品命名上完全顛覆了以往的思維方式。這一舉動(dòng)讓長(zhǎng)城汽車在資本市場(chǎng),不到一個(gè)月漲幅近100%。
從品牌營(yíng)銷的角度,這是個(gè)大膽新奇的舉動(dòng),在汽車這一傳統(tǒng)行業(yè),應(yīng)該算是非常大膽的舉動(dòng),我對(duì)此非常好奇,想了解背后的策略思考。
最近剛好長(zhǎng)城歐拉R1更名為歐拉黑貓,在此之前歐拉推出新款車型,并響應(yīng)集團(tuán)策略以“歐拉白貓”為產(chǎn)品名獨(dú)特上市。而已經(jīng)上市2年的歐拉R1,此次響應(yīng)用戶心聲,R1更名歐拉黑貓,形成歐拉貓產(chǎn)品系列。
此次改名很有代表性,我們聊聊什么是用戶思維,什么是品牌角色?
用戶價(jià)值取向
產(chǎn)品特性與賣點(diǎn)仍然重要,并不是在用戶視角就不考慮產(chǎn)品。反而,在用戶視角要更加思考產(chǎn)品。
正如張小龍所說(shuō),要讓自己變成小白用戶,站在使用者的角度思考,看這個(gè)產(chǎn)品最吸引人的是什么,以及如何改進(jìn)。
歐拉R1是10萬(wàn)元以內(nèi)的電動(dòng)汽車產(chǎn)品,小巧靈活的城市通勤工具,一般作為家庭的第二輛車,在產(chǎn)品特性上屬于靈巧智能型,所以歐拉R1的定義是,成為生活中聰明的伴侶。
由此選擇用貓來(lái)定義,貓的小巧可愛(ài),機(jī)智靈活,都符合這輛車的特點(diǎn)。更名歐拉黑貓,成為消費(fèi)者生活中更加 smart 的陪伴。
從用戶的視角定義產(chǎn)品,將產(chǎn)品帶入具象化的名詞。
長(zhǎng)城汽車這一系列的更名行為,可能會(huì)帶來(lái)某種變革與趨勢(shì)。
在產(chǎn)品官方名與品牌昵稱之間找到平衡點(diǎn),站在用戶視角思考品牌角色,以此來(lái)為產(chǎn)品命名。
更加形象的定義產(chǎn)品,也拉近了消費(fèi)者關(guān)系。重要的是,沒(méi)那么媚俗。
傳播成本更低
一個(gè)好名字勝過(guò)千萬(wàn)廣告費(fèi),好名字的標(biāo)準(zhǔn):一是獨(dú)特性,二是解釋成本低。
在傳播過(guò)程中獨(dú)特性與辨識(shí)度最重要,就像女團(tuán)選秀,幾十位大美女站在一起,完全分不清誰(shuí)是誰(shuí),如果有一位能跳出“美女”行列,出位的機(jī)會(huì)就會(huì)更大。
今天的汽車行業(yè),盡管甲殼蟲在60年代就開(kāi)了先例,但并沒(méi)有改變汽車行業(yè)的命名方式,或許大家需要某種理性的秩序感,讓人們更便于分辨型號(hào)與型號(hào)之間的關(guān)系或?qū)蛹?jí)。
在這樣一個(gè)全是型號(hào)與英文音譯的命名體系下,國(guó)產(chǎn)品牌長(zhǎng)城突圍,用大家聽(tīng)得懂的名字命名汽車,資本市場(chǎng)用錢投票了這一創(chuàng)新。
在品牌傳播上,更易于大家記住,歐拉R1更名歐拉黑貓,在汽車媒體與用戶群體展開(kāi)了一場(chǎng)PK。有人說(shuō)已經(jīng)比較成功的車型更名有風(fēng)險(xiǎn),也有人說(shuō)這樣更容易破圈,各種觀點(diǎn)齊飛。
作為營(yíng)銷人,我看到省下來(lái)的廣告費(fèi),一款成功車型的新車上市,往往需要巨大預(yù)算,在傳播上成本很高,塑造品牌調(diào)性的成本很高。
而獨(dú)樹(shù)一幟的名字,加上名字背后與產(chǎn)品特性的緊密關(guān)聯(lián),可以快速在消費(fèi)者認(rèn)知中建立印象。
總結(jié)兩句,從甲殼蟲到歐拉黑貓,一種創(chuàng)新被延續(xù)下來(lái)。如果60年代甲殼蟲的改名是前衛(wèi),那現(xiàn)在歐拉黑貓的改名,或許會(huì)成為趨勢(shì)。
這個(gè)背后的趨勢(shì)是用戶思維,我們做品牌營(yíng)銷,品牌與用戶的互動(dòng),要站在用戶的視角來(lái)打量產(chǎn)品,用戶覺(jué)得它是什么,它會(huì)成為用戶的什么?把這些問(wèn)題搞清楚,拋棄一些傳統(tǒng)的束縛,這更利于品牌的形成。
我的個(gè)人態(tài)度是,希望長(zhǎng)城汽車此次更名的成功,能夠帶動(dòng)更多汽車品牌重新思考命名體系,是不是可以做出些改變?
在產(chǎn)品命名上,除了汽車行業(yè),中國(guó)創(chuàng)新品牌,多來(lái)越多的新開(kāi)始以用戶思維思考產(chǎn)品。前面的幾十年是中國(guó)品牌的1.0時(shí)代,那么接下來(lái)中國(guó)品牌會(huì)進(jìn)入2.0時(shí)代,從各個(gè)方面都會(huì)更成熟,更中國(guó)味道的國(guó)際化。
趨勢(shì),從產(chǎn)品價(jià)值到用戶價(jià)值
當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)輿論環(huán)境,可以用動(dòng)蕩不安來(lái)形容,包括大眾審美,包括價(jià)值取向,互聯(lián)網(wǎng)流行一個(gè)詞叫“反轉(zhuǎn)”,各種立場(chǎng)隨時(shí)可能反轉(zhuǎn),各種爆款流行,轉(zhuǎn)眼便無(wú)人問(wèn)津。
在此環(huán)境下,品牌要追潮流,追熱點(diǎn),變得很難追,因?yàn)殡S時(shí)在變,我們要看更長(zhǎng)期的趨勢(shì)。
消費(fèi)升級(jí)或者品牌升級(jí)的本質(zhì),是從產(chǎn)品價(jià)值向用戶價(jià)值轉(zhuǎn)移。
什么意思呢,以前一個(gè)產(chǎn)品看中的是功能,能做什么很重要,這是產(chǎn)品價(jià)值?,F(xiàn)在來(lái)說(shuō),除了最基礎(chǔ)的產(chǎn)品功能,還能帶給用戶什么價(jià)值?產(chǎn)品之外的價(jià)值,變得很重要。
也就是說(shuō),不管從產(chǎn)品研發(fā)還是品牌塑造,都需要更加向用戶思維靠攏。
再到品牌命名上,以前基本都是產(chǎn)品思維,要體現(xiàn)產(chǎn)品的功能之強(qiáng)大,比如高、強(qiáng)、大、久等特性,就是告訴用戶,這個(gè)產(chǎn)品很厲害。
到了這些年,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是紅海,尤其在傳統(tǒng)行業(yè),很難做出差異化,于是開(kāi)始瘋狂諂媚用戶,給自己搞人設(shè),取昵稱,在社交媒體賣萌裝可愛(ài),直到消費(fèi)者看吐了,于是變成無(wú)聊的自嗨。
品牌一邊創(chuàng)造各種昵稱,但在官方名字上,還是中規(guī)中矩的產(chǎn)品思維,不敢冒險(xiǎn)。
時(shí)間點(diǎn)來(lái)到當(dāng)下,品牌主開(kāi)始思考用戶思維,從產(chǎn)品價(jià)值向用戶價(jià)值轉(zhuǎn)移,站在用戶的視角思考產(chǎn)品。
今天聊長(zhǎng)城汽車的歐拉黑貓,以及長(zhǎng)城全系的命名策略。我希望將一個(gè)案例,變成一種案例,一種策略思維,可以帶來(lái)更多的改變。
品牌主總是說(shuō),以用戶為中心,用戶思維,但大家真的在用戶是角度,以用戶的價(jià)值來(lái)衡量產(chǎn)品嗎?
首先,先拋棄那些諂媚的昵稱。
以上。
源:楊不壞
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