如何面對(duì)35歲危機(jī)，第二曲線原理給您答案

最近讀完了《第二曲線》——英國管理大師查爾斯·漢迪于80歲高齡特別為年輕一代寫的書。本書主要圍繞“創(chuàng)新”與“變革”這兩個(gè)主題展開，借由數(shù)學(xué)上的“西格瑪曲線”作為隱喻，詮釋人類社會(huì)持續(xù)發(fā)展的這項(xiàng)重大特質(zhì)。

作者認(rèn)為，創(chuàng)新的第一步是要能夠放棄過去的成功經(jīng)驗(yàn)，只是多數(shù)人太習(xí)慣于待在自己的“舒適區(qū)”，形成了慣性的思維，那么他們的命運(yùn)就必然會(huì)依循“生命周期”的循環(huán)，就像西格瑪曲線，由盛而衰。而“創(chuàng)新”的另一面就是“變革”，這點(diǎn)對(duì)于企業(yè)組織來說尤為重要，有很多時(shí)候企業(yè)組織缺乏的不是創(chuàng)新的構(gòu)想或是創(chuàng)意，而是付諸實(shí)踐的變革行動(dòng)，作者特別提到了很多國際知名的企業(yè)，因?yàn)槌撩杂谶^往的榮光不思改變，最后招致被淘汰的命運(yùn)。

而對(duì)于個(gè)人來說也是如此，多數(shù)人沒有改變的意識(shí)，覺得現(xiàn)狀挺好就維持現(xiàn)狀，同時(shí)他們還認(rèn)為，未來即使改變也是變得更好，沒人會(huì)覺得自己會(huì)越來越糟糕。然而事實(shí)卻不是這樣，世界唯一不變的真理就是世界隨時(shí)都在改變，而且許多社會(huì)、科技變革都只為少數(shù)人帶來了利益，卻給更多人帶來了麻煩和問題。因此，擁抱變革是每個(gè)人必須要去做的事情，尤其是在真正的問題沒有出現(xiàn)之前。

那么什么是“西格瑪曲線”？就是一條先平緩——然后上升——隨后再平緩——最后下滑的一條曲線。

“西格瑪曲線”也很形象的預(yù)示著萬事萬物的一個(gè)發(fā)展過程，不管是一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一項(xiàng)技術(shù)、或者某個(gè)流行一時(shí)的東西，大多都會(huì)遵循這條曲線的軌跡，先是緩慢積累、然后爆發(fā)、遭遇瓶頸、最后衰落，同時(shí)這種曲線只會(huì)延長，并不可逆?！暗诙€”則是在“西格瑪曲線”的基礎(chǔ)上，提出在第一條曲線還未走向衰落時(shí)，便開啟第二條曲線，這樣即使之前的曲線不免衰亡的命運(yùn)，依舊會(huì)有下一條曲線接上來。

作者講到，目前許多人不理解第二曲線的意義，一味的只走一條路，只要這條路沒有見到盡頭，就永遠(yuǎn)不思改變。這種想法會(huì)讓他們?nèi)缤瑴厮笄嗤?，?duì)第一曲線即將衰落的情況視而不見，而真當(dāng)曲線開始下滑時(shí)，卻為時(shí)已晚，就像我們現(xiàn)在經(jīng)常聽到的35歲危機(jī)一樣，真到第一曲線開始走下坡路時(shí)再想辦法，很有可能已經(jīng)沒有辦法可想了。所以作者認(rèn)為，必須在第一曲線衰落之前，自己就主動(dòng)開拓第二曲線。當(dāng)然，開啟第二曲線是痛苦的，因?yàn)槿魏我粭l曲線的初始都是緩慢的積累過程，試想讓一個(gè)還沒有遇到危機(jī)的人去玩命，他肯定不愿意。

然而改變必須伴隨痛苦，就像鷹重生的故事一樣——鷹是世界上壽命最長的鳥類，一生的年齡可達(dá)70歲?？墒撬钸@么長的壽命，在其生命的中期必須做出艱難卻重要的決定。因?yàn)辁椈畹?0歲的時(shí)候，它的爪子就開始老化，無法有效地抓住獵物；它的喙也變得又長又彎，翅膀也越加沉重，飛翔十分吃力。這時(shí)，它若想繼續(xù)生存，就要經(jīng)過一個(gè)痛苦更新的過程。它首先要努力地飛到山頂，在懸崖筑巢，在那里渡過漫長而又痛苦的150天。這段時(shí)間，要用力將又長又彎的喙擊打巖石，直到完全脫落，然后等候新的喙長出來；再用長出的新喙將指甲一根一根地拔出來；新指甲長出來后，再將羽毛一片一片地拔掉。待新的羽毛長出后，五個(gè)月以后才可以重新飛翔。鷹又可以翱翔于廣闊的天空，續(xù)走后30年的生命旅程。

當(dāng)然，鷹重生這個(gè)故事是不是符合自然規(guī)律我們暫且不細(xì)究，但是這種鳳凰涅槃的經(jīng)歷，確是開啟第二曲線的必由之路。中國經(jīng)典《左傳》中所說：“居安思危，思則有備，有備無患?！逼鋵?shí)這就是第二曲線的道理。

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