作為造車界的網(wǎng)紅,特斯拉仿佛與低調(diào)無緣,此前連續(xù)兩次在中國市場漲價引起熱議,后又有車主被鎖門外等負(fù)面新聞纏身。然而,在疫情期間芯片短缺,供應(yīng)鏈癱瘓,勞動力成本增高的種種情況疊加下,特斯拉依然穩(wěn)居全球車企市值第一。
從無到有,再到市值破萬億,微軟用了44年,蘋果用了42年,馬斯克死對頭貝索斯的亞馬遜用了24年,谷歌用了21年,而特斯拉僅僅用了18年,這一切不得不歸功于“鋼鐵俠”馬斯克,而究竟是什么成就了他?
復(fù)盤馬斯克與特斯拉的成長發(fā)展歷程,可以總結(jié)出2大思維能力:“組合思維能力”與“破界思維能力”。
組合思維:補短板VS揚長處
從造電動汽車到造火箭,馬斯克都用“舊要素,新組合”的思路,找到新的組合方式,實現(xiàn)了別人難以想象的創(chuàng)新。
在早期研究電動汽車時,特斯拉遇到了電池成本居高不下的難題,他是如何解決這一重大難題的呢?
第一步則是要素拆解。馬斯克發(fā)現(xiàn)要想有效降低電池成本,則必須改變現(xiàn)有的原材料組合方式。第二步是重新組合。馬斯克與松下公司達(dá)成合作,重組特斯拉汽車電池,一舉將電池成本降至全行業(yè)的最低水平,這讓他取得了巨大的成功。
面對復(fù)雜問題時,馬斯克有意識地將問題進行拆解,將復(fù)雜模糊的大問題拆解成可以著手的小問題,再產(chǎn)出行之有效的解決方案,這種思維方式就是創(chuàng)新之父熊彼特最基本的思想,也是混沌學(xué)園研究7年得出的創(chuàng)新成果:組合創(chuàng)新,在其出版的新書《創(chuàng)新力》一書中提到:
真正為企業(yè)帶來顯著增長和發(fā)展的創(chuàng)新,幾乎沒有源自頭腦風(fēng)暴的,大多發(fā)起于開創(chuàng)者的思維中。
組合創(chuàng)新思維不僅僅只是把各個要素重新排列組合那么簡單,它不是撒胡椒面,不是面面俱到,而是抓重點、抓主線、抓主要矛盾,這需要清晰的邏輯分析、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊夭鸾?、深刻的洞察,面對問題一般是先拆解,再分析輕重緩急,找到關(guān)鍵要素,最后圍繞關(guān)鍵要素重新組合。
對于個人英雄馬斯克的組合思維,除了崇拜,我們大多數(shù)普通人難道就只能圍觀、自嘆不如了嗎?混沌學(xué)園提出:組合創(chuàng)新是一種能力,其思維模型是可以習(xí)得、可以應(yīng)用、可以提升積累并普遍應(yīng)用的能力。
為此,在其著作《創(chuàng)新力》一書中列了2種組合創(chuàng)新的思維數(shù)學(xué)模式:
從數(shù)學(xué)上看,組合思維其實就是最大數(shù)思想,一種方式是找到最大、最能夠擊穿閾值(突破問題)的單一要素,然后把資源都投入這個單一要素,力出一孔,迅速地?fù)舸╅撝怠?/p>
另外一種方式是:將已有要素重新組合出一個能夠擊穿閾值(突破問題)的新要素體,然后迅速地?fù)舸╅撝?,打開局面,馬斯克所用的組合創(chuàng)新正是這種方式。
簡而言之,就是我們需要充分分析趨勢和紅利,進而借勢、借十倍速變化的要素,根據(jù)自己的資源、優(yōu)勢、目標(biāo),最終選擇出單點閾值,并把財力、物力、人力等資源集中在這一個單點上,再做到極致,做出特色,卓然而出。
破界思維:追問本質(zhì)vs心智邊界
在解決問題后,我們?nèi)绾螞_破邊界,走向更大的成功呢?在混沌學(xué)園所著的《創(chuàng)新力》中提出了解決之道:“追問與破界”。
破界思維能力,就是洞察本質(zhì)的能力,其作用是揭開問題表象,抓住問題本質(zhì),打破原有系統(tǒng)的思維局限,開展更大邊界更有價值的創(chuàng)新,而阻礙組織或個人破界或轉(zhuǎn)型的難點就在于“既有心智”。
當(dāng)人們一旦形成固定的心智模式,就會產(chǎn)生既有路徑依賴,陷入成功經(jīng)驗的慣性思維,成為組織變革或個人創(chuàng)新的最大障礙。只有先破壞原有的系統(tǒng),才可能得到更大的系統(tǒng),所謂“不破不立”。
如馬斯克一般破界思維能力強的人類,都特別善于提問題,提出好問題,并打破心智邊界,這種破界思維往往會帶來范式變革性創(chuàng)新,為商業(yè)帶來巨大推動力,比如福特、喬布斯、張小龍分別解決了交通、智能手機、PC時代即時通信問題等等。而在這些破界創(chuàng)新發(fā)生之前,大家對行業(yè)過去的集體共識、信念與假設(shè)、隱形教條等既有心智都已經(jīng)習(xí)以為常。
事實上,嘗試解決認(rèn)知盲區(qū)的問題越大、越底層,帶來變革性創(chuàng)新的機會也就越大。對于普通人而言,依靠識變、應(yīng)變和求變的創(chuàng)新力,才能夠多次成功應(yīng)對變化,從不確定性中找到確定性。
在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化時代,要想與時俱進,順應(yīng)進化趨勢,就要打破舊有的思維習(xí)慣和行為方式、積極面對不確定性,從而積極修煉處理不確定所需要的創(chuàng)新力,這不僅是精英們所需要的,也是更多普通人所需要的。
本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://allfloridahomeinspectors.com/quan/67227.html