大家好,今晚給大家拜個晚年了,祝大家新春快樂、闔家幸福、萬事如意。
在新年的第一篇文章,我推送個人認(rèn)為最為重要的一篇文章“思維類學(xué)習(xí)”,希望大家看完這篇文章后,能在新的一年里踐行起來,在認(rèn)知上有個全新的改變。
上兩期,我們說完了“知識類”、“技能類”知識的學(xué)習(xí)方法,重點都在這里了:
這是什么?
知識點啊朋友們?。?!
那么這次,我們來聊聊最后一篇,也是最重要、最難學(xué)的“思維類”知識。
因為思維,需要一個漫長的習(xí)得過程,持續(xù)一輩子的學(xué)習(xí),并且需要有意識地去學(xué)習(xí)關(guān)鍵性思維。
首先給大家瘋狂安利這本書:《窮查理寶典》
書里收錄了巴菲特的合伙人查理·芒格過去20年來主要的公開演講以及整理了芒格最精華的思維與決策方式。
里面講到的“多元思維模型”,就是我今天要講的。
為什么瘋狂安利這本書呢?
因為在這本我讀了不下5遍的書里,“多元思維模型”是目前給我人生帶來最為重要的影響,沒有之一。
而我也只是處于初學(xué)階段,這次只是在拋磚引玉,希望通過這篇文章讓更多的人知道、了解、學(xué)習(xí)“多元思維模型”。
三個思維上的問題
先說說以前的我經(jīng)常遇到的三個思維上的問題,我一定不是一個人…
知識無法遷移
這是什么意思呢?
雖然平時看很多書,但只能停留在記憶和復(fù)述的層面,最多也只能在書中提到的特定場景下使用。
比如小明學(xué)完了電話銷售的技巧,感覺得心應(yīng)手正準(zhǔn)備升職加薪了?。。〉蝗慌扇プ雒鎸γ驿N售,他的第一反應(yīng)就是:我不會!我沒學(xué)過!
如果缺乏知識遷移的能力,即使學(xué)習(xí)再多的知識,也不能將他們用上。
鐵錘人思維
鐵錘人思維: “在手里拿著鐵錘的人看來,世界就像一顆釘子”,或者,“他看上去什么都像釘子,而且都可以通過敲打的方式來解決。”
這個問題處處可見,擅長市場營銷的人,容易將所有問題歸結(jié)于營銷、品牌的問題:
“只要銷售量不好,就是市場部的錯”
“營銷是萬能的解藥”
如果你的大腦中只有市場營銷思維模型,你的視野是狹隘的,甚至?xí)水a(chǎn)品本身,扭曲現(xiàn)實,直到所有原因都能用市場營銷思維模型來解決。
這種思維往往會忽略了其它因素帶來的影響,導(dǎo)致片面、偏激的判斷。如果是一個爛產(chǎn)品,越是好的營銷,就越會加速企業(yè)、品牌的死亡。
決策缺乏理論依據(jù)
我朋友的領(lǐng)導(dǎo)很有意思,口頭禪就是“按我以前的經(jīng)驗………”,任何項目,任何事情,幾乎都會把這個口頭禪掛嘴邊。
這類人其實很多,做決策的時候,也往往只憑經(jīng)驗、情緒、直覺…
這也許是對自己有利和滿意的選擇,卻往往不會是最佳選擇。我們以為自己是理性做出決策,其實很多時候都是給自己找的解釋。
生活是一道道選擇題組成的,如果每道題都只是按照直覺判斷的話,那么我們只是一直在用“舊的你”去決定“未來的你”,你也一直在原地踏步。
所以這次,我希望能夠把自己一部分憑借經(jīng)驗、情緒和直覺做選擇的部分,替換成思維模型,從而增大我們做出正確選擇的概率。
身邊的大佬們
你身邊是不是也有這樣一兩個大佬,總是能在各式各樣的領(lǐng)域中,快速抓住重點做出決策;利用不同的觸角把握趨勢的走向,把任何問題回答得頭頭是道,同時擊透工作中的本質(zhì)。
我曾經(jīng)非常羨慕這樣一群人,但漸漸地,我發(fā)現(xiàn)他們并不神秘,只是更加懂得使用“底層思維模型”去解決問題。
查理·芒格——多元思維模型
學(xué)校會按學(xué)科劃分專業(yè),但日常生活、工作中遇到的任何一個問題,都不會按照單個學(xué)科來劃分。
所以芒格提倡學(xué)習(xí)所有重要學(xué)科(包括數(shù)學(xué)、物理學(xué)、生物學(xué)、工程學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等等)的重要理論,熟練運(yùn)用來自各學(xué)科的思維模式解決問題。
也就是說,你必須知道重要學(xué)科的重要理論,并經(jīng)常使用它們——要全部都用上,而不是只用幾種。就像你不可能用市場營銷的理論解決所有問題。
只有,你可以嘗試在頭腦中形成一個由各種思維模型構(gòu)成的框架。然后將實際經(jīng)驗和間接經(jīng)驗都放在這個思維模型架上,從而將各種知識融會貫通,逐漸會提高對事物的認(rèn)識。
學(xué)習(xí)這些 “底層思維模型”的目的只有一個,那就是用成功概率性更高的思維作為決策依據(jù)。
查理?芒格說:“一個人只要掌握80到90個思維模型,就能夠解決90%的問題。而這些模型里面非常重要的只有幾個?!?/p>
有哪些重要的思維模型?
我這里列舉芒格在《窮查理寶典》中提及的部分重要思維模型:
- 工程學(xué)的冗余備份模型
- 數(shù)學(xué)的復(fù)利模型
- 物理學(xué)和化學(xué)的臨界點、傾覆力矩、自我催化模型
- 生物學(xué)的現(xiàn)代達(dá)爾文綜合模型
- 心理學(xué)的認(rèn)知誤判模型。
- 這些因素聯(lián)合起來可能會創(chuàng)造出或好或壞的巨大“l(fā)ollapalooza效應(yīng)”
看起來很多很復(fù)雜對不對,但其實不需要了解太深入,更不用像學(xué)生一樣去做課后練習(xí)題,只要吸取他們的中心思想就足夠。
這個信息爆炸的時代,知識并沒有爆炸,爆炸的都是垃圾,而真正有用的思想也不多。
舉個栗子:“復(fù)利效應(yīng)”
現(xiàn)在很多人都運(yùn)營公眾號,但是排名前20%的公眾號可能占據(jù)了80%的流量。
你說這些公眾號做得比較早,沾了紅利期的光。
但如果我們理想化得來,讓一切重新開始:
甲和乙同時進(jìn)入平臺,一開始,他們的閱讀量相差無幾,但最后乙卻占據(jù)了頭部流量…這是為什么呢?
讓我們來看看他們這段時間的軌跡:
咦,這不就是“復(fù)利效應(yīng)”嗎?
復(fù)利的本質(zhì)是:事件A會導(dǎo)致結(jié)果B,而結(jié)果B又會加強(qiáng)A,不斷循環(huán),公式是B=A(1+利率)?。
那么我們將這個理論運(yùn)用到公眾號運(yùn)營當(dāng)中,這里面的關(guān)鍵行為是“分享”,而這個行為的產(chǎn)生的關(guān)鍵是文章足夠好(也就是我們公式里面的利率),另外一個影響復(fù)利效應(yīng)的因素n次方就是執(zhí)行次數(shù),也就是發(fā)布次數(shù)。
所以造成復(fù)利效應(yīng)的核心關(guān)鍵就是:足夠好的文章 + 足夠多的發(fā)布次數(shù),只要堅持下來,遲早會等到臨界點爆發(fā)的時候,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
這就是將“底層思維模型”運(yùn)用到我工作生活中的例子。
從哪里可以學(xué)習(xí)到這些模型
芒格已經(jīng)告訴我們答案了:
第一靠譜:那些來自硬科學(xué)(物理學(xué)、數(shù)學(xué)、化學(xué))和工程學(xué)的思維模式是最可靠的思維模型;
第二靠譜:來自生物學(xué)/生理學(xué),因為我們畢竟在基因構(gòu)造方面都是相同的;
第三靠譜:如果你想擁有普世的智慧,心理學(xué)是太過重要了;
第四靠譜:人類的智慧——微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)。
總結(jié)
你不需要了解全部,這世界上真正有用并且實用的知識,少得可憐,少到你根本不可能錯過的地步。
決定你能力的,并不是你的知識量多少,而是你的心智模型高低。
一個人掌握的思維模型越多,他解決問題時能釋放的威力就越大。
請堅信一個事:任何事物背后必有道理。
我自己現(xiàn)在只是處于一個初學(xué)階段,這篇文章只是在拋磚引玉,希望通過這篇文章讓更多的人知道、了解、學(xué)習(xí)“多元思維模型”,愿在學(xué)習(xí)的路上,有你和我相伴。
題外話
我將正式加入“天與空廣告公司”,成為一名光榮的廣告狗。
“天與空”成立于2013年11月11日,由橫掃全球各大獎項的頂尖創(chuàng)意人楊燁炘、鄧斌、黃海波、肖坤等聯(lián)合創(chuàng)立。
經(jīng)過三年的發(fā)展,天與空現(xiàn)已成為中國最炙手可熱的創(chuàng)意公司代表,為眾多知名品牌推出了一系列影響巨大的跨媒體傳播:包括淘寶年貨節(jié)的“淘個新鮮年”和“我要上春碗”,淘寶12周年的“一萬種,可勁造”,天貓雙11的“Ready 購”,支付寶的“每一筆都是在乎”,天貓超級品牌日x肯德基的“一起玩大的”,百度手機(jī)助手的“全民道歉行動”,紅星美凱龍的“用設(shè)計報復(fù)平庸”和“盡管貪新”,壹基金的“今天不說話”和“新年種太陽”等,歡迎大家找我玩喲~
在這次換工作過程中,我很感謝“小理”(藝名~lol~)的幫助,她非常真誠、靠譜、實話實說,不繞彎子,把她多年的招聘經(jīng)驗和建議毫無保留地告訴我。
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如果你有其他關(guān)于求職、職業(yè)發(fā)展的問題也可以加她微信咨詢。
文:鄧?yán)鈭?/a> Curry @ 一席堯言
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