康師傅的未來,不能指望方便面

康師傅,靠水翻身?

 

康師傅的未來,不能指望方便面

來源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)

作者 | 靈靈

康師傅的未來,不能指望方便面

近日,康師傅推出了瓶裝水新品“喝礦泉”。據(jù)介紹,“喝礦泉”選自長白山清龍泉和黃山碧山泉兩處5A級優(yōu)質(zhì)礦泉水源。

這款水針對的目標(biāo)消費(fèi)群體是25-28歲追求自然健康的年輕族群,定價約為2元/瓶。

康師傅的未來,不能指望方便面

(百度指數(shù)截圖)

通過百度指數(shù),不難發(fā)現(xiàn),去年315期間,因?yàn)橥量铀岵顺舐?,康師傅受到極大的關(guān)注,口碑也大降。該事件之后,康師傅很長一段時間里消失在了人們的視線中。

如今,發(fā)布新品,似乎又小小地刷了一波存在感。

01 被外賣打敗的方便面

我國方便面行業(yè)發(fā)展的鼎盛時期,是十年前,2013年。

據(jù)世界方便面協(xié)會統(tǒng)計,這一年中國市場方便面總需求達(dá)到了462億元,是全球方便面需求最大的市場。

彼時,康師傅和統(tǒng)一割據(jù)行業(yè),是兩大頭部玩家,在這場勢潮中也成為了最大的獲益者。

2013年,康師傅創(chuàng)造了667.1億元的營收,統(tǒng)一的營收則達(dá)到233.3億元,均是各自的歷史新高成績。

不過,好景沒能常在。

外賣行業(yè)的崛起,率先給方便面致命一擊。

2011年是團(tuán)購時代的高光時刻,國內(nèi)團(tuán)購平臺數(shù)量超過5000家。千團(tuán)大戰(zhàn)下,僅僅幾個月時間,團(tuán)購網(wǎng)站倒閉近八成,美團(tuán)和餓了么在這場亂戰(zhàn)中活了下來,之后推出外賣業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示,2013年,外賣行業(yè)的訂單量激增至55億元。據(jù)中國地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)布的《方便面市場消費(fèi)量的影響因素分析》,國內(nèi)外賣市場規(guī)模每增加1%,方便面消費(fèi)量就減少0.0533%。

外賣的強(qiáng)勢崛起,開始瓜分方便面的市場份額。與此同時,方便速食也在強(qiáng)勢進(jìn)場。主打“快速、方便”的網(wǎng)紅速食和自熱食品,由于能滿足人們對口味多樣、食用方便的需求,成為了更多年輕人的選擇。

第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心曾通過阿里數(shù)據(jù)評選出2019線上方便速食消費(fèi)人數(shù)Top10,螺螄粉和酸辣粉是最受歡迎的細(xì)分品類,而方便面只在其中占據(jù)兩個名額。足見方便速食市場的壯大,對于方便面的擠壓。

這種擠壓還來自資本的寵愛。2021年,莫小仙、李子柒、自嗨鍋等速食新銳獲得數(shù)億元人民幣融資。

種種沖擊下,方便面行業(yè)的發(fā)展迎來前所未有的低谷期。

數(shù)據(jù)顯示,中國方便面產(chǎn)量從2017年開始出現(xiàn)下降,并在2018年出現(xiàn)斷崖式下降,產(chǎn)量從2017年的1103.2萬噸下降至699.5萬噸,同比下降36.59%。

2019年中國方便面產(chǎn)量再次出現(xiàn)兩位數(shù)的降幅,降至573.3萬噸,同比下降18%。

位列行業(yè)頭部的康師傅和統(tǒng)一,也敵不住外界的沖擊和行業(yè)的下滑趨勢。

康師傅的凈利潤從2013年的30.15億狂跌至2016年的14.75億,利潤縮水將近一半。

疫情期間,方便面的整體消費(fèi)情況有所好轉(zhuǎn),但疫情之后,方便面似乎又成為了被“拋棄”的品類。對于康師傅來說,轉(zhuǎn)型顯得迫在眉睫。

康師傅的未來,不能指望方便面

(圖源網(wǎng)絡(luò))

02 康師傅的自救

進(jìn)軍高端,成為康師傅打破困境的一大方法。

康師傅推出了一系列高端產(chǎn)品,如方便面推出燃魂拌面、湯大師、速達(dá)面館等產(chǎn)品,飲品推出黑糖奶茶、涵養(yǎng)泉、bubly微笑趣泡氣泡水等產(chǎn)品。

不過,康師傅能否通過高端產(chǎn)品翻身,能否在與日俱增的價格和品質(zhì)之間做出平衡,還是個未知數(shù)。

康師傅在財報中將方便面業(yè)務(wù)分為高價面、高端面/超高端面、中價面/干脆面三類,并明確表示高價面為其核心產(chǎn)品,經(jīng)典口味“紅燒牛肉面”還邀請了偶像張藝興作為品牌代言人,以求吸引更多粉絲促進(jìn)銷量。與此同時加強(qiáng)高端面/超高端面的高端產(chǎn)品布局,通過豐富產(chǎn)品口味、規(guī)格,來滿足中產(chǎn)階層消費(fèi)升級需求。

不過,高端化的進(jìn)程不算理想。2022年上半年,康師傅高價袋面的占比為42%,和2021年同期的41%幾乎不相上下,可見高價面并沒有因?yàn)槭艿较M(fèi)者的追捧而出現(xiàn)較為明顯的增長。

線上布局上,康師傅加入了直播帶貨大軍中。截至2023年3月1日,康師傅抖音官方賬號已有147.9萬的粉絲,店鋪銷量超過百萬。康師傅的速達(dá)面館自熱面就是全靠線上數(shù)字化,抓住線上消費(fèi)的紅利。

從康師傅的營銷策略來看,也可見其對年輕人的“親近”。首先是,與熱門綜藝合作,不斷擴(kuò)大與年輕人的交集。近幾年來,康師傅冰紅茶連續(xù)和選秀綜藝《創(chuàng)造101》、《創(chuàng)造營2019》以及籃球真人秀《我要打籃球》等節(jié)目合作。

其次,康師傅冰紅茶持續(xù)地將品牌與明星代言人綁定在一起,打造品牌穩(wěn)定的人設(shè),如簽下王一博、吳磊等當(dāng)紅明星的代言。接著,長期在社交平臺與年輕人互動。早在2018年與《創(chuàng)造101》合作期間,康師傅冰紅茶的品牌官微就經(jīng)常定期PO出節(jié)目的幕后花絮和現(xiàn)場片段,增強(qiáng)用戶粘度。

除此之外,這些年,康師傅還與迪士尼、斗羅大陸、羅小黑戰(zhàn)記等多個年輕消費(fèi)者喜聞樂見的IP進(jìn)行聯(lián)名,進(jìn)而拉近與消費(fèi)者的距離。

從品類的發(fā)展上來看,可以看到康師傅在逐漸減少方便面的比重,加大飲品線的占比。財報顯示,2020年全年飲品業(yè)務(wù)整體收入為372.8億人民幣,同比成長4.72%,占集團(tuán)總營收的55.13%。

2021年,為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績趨勢,康師傅加大飲品方面的投入。財報顯示,在康師傅兩大主營業(yè)務(wù)中,飲品業(yè)務(wù)的營收占比逐年提升,2021年又躍升到60.48%,首次超過六成,已成為康師傅最主要的收入來源。

03 “喝礦泉”,有怎樣的想象空間?

“喝礦泉”的推出,意味著康師傅想要擠進(jìn)飲用水市場最激烈的競爭區(qū)間2元價格帶。

從康師傅現(xiàn)有的瓶裝水細(xì)分產(chǎn)品來看,其主流產(chǎn)品包括1元價格帶的優(yōu)悅、1.5元價格帶的“喝開水”以及2.5元價格帶的涵養(yǎng)泉,唯獨(dú)缺席2元價格帶。

康師傅在瓶裝水市場的布局,不算晚。2004年,通過降低成本,推出超低價格的1元瓶裝水,康師傅吸引了諸多經(jīng)銷商。

最輝煌的時候,康師傅瓶裝水的市場份額一度達(dá)到25%。

不過,近年來,康師傅在瓶裝水市場的發(fā)展一度掉隊(duì),其市場份額從7.2%下滑至2022年的3.2%。近幾年,瓶裝水市場的主場由農(nóng)夫山泉、怡寶、百歲山占據(jù)著。

2020年,康師傅也推出了新的瓶裝水“喝開水”,并取得不錯的成績。2021年,康師傅飲品中,水產(chǎn)品營收45億元,比2020年同期增長39%?!昂乳_水”憑借著超高溫殺菌等賣點(diǎn),一定程度上推動了康師傅的瓶裝水業(yè)務(wù)。

這也是外界對“喝礦泉”尤為關(guān)注的一大原因。換言之,人們期待康師傅打造出下一個“喝開水”。

康師傅的未來,不能指望方便面

(圖源網(wǎng)絡(luò))

不過,水源可能成為“喝礦泉”的巨大挑戰(zhàn)。英敏特在一份去年發(fā)布的報告中指出,多數(shù)消費(fèi)者(71%)認(rèn)為,“取自優(yōu)質(zhì)水源地”最能體現(xiàn)包括礦泉水在內(nèi)的瓶裝水的高端形象。

目前,“喝礦泉”僅有長白山清龍泉和黃山碧山泉兩處水源地。論水源地的開拓,“喝礦泉”并不具備優(yōu)勢。

未來,喝礦泉能否再推康師傅的瓶裝水業(yè)務(wù)一把,還需要一段時間來驗(yàn)證。

參考來源:

1、界面新聞:康師傅推新品“喝礦泉”突圍2元水賽道

2、壹DU財經(jīng):新時代,康師傅們不香了嗎?

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