著急亮相的蘋果Vision Pro:一款妥協(xié)的產(chǎn)品,承載不了太多期待

按照蘋果原先的計劃,Vision Pro其實還可以更好。

著急亮相的蘋果Vision Pro:一款妥協(xié)的產(chǎn)品,承載不了太多期待

文/陳秋曉

編輯/周雄飛

蘋果的第一款XR頭顯,本不該現(xiàn)在亮相。

以更輕便的眼鏡形態(tài)為載體、堅持打磨技術(shù)和生態(tài)直至2025年推出,這是蘋果內(nèi)部工業(yè)設計團隊自7年前開始研發(fā)XR系列產(chǎn)品以來,便一再向CEO庫克提出的請求。

然而,蘋果的首款XR產(chǎn)品不僅提前發(fā)布,同時也沒有實現(xiàn)眼鏡般的產(chǎn)品形態(tài)。

昨晚凌晨,蘋果正式發(fā)布了Vision Pro,這是一款酷似滑雪鏡的MR頭顯一體機。或許是因為該產(chǎn)品沒有達到公眾對于其輕便的預期,蘋果尚未公布該設備的重量參數(shù),只是提及了使用了更為輕便的材料,如用透氣織物作為頭帶等。

著急亮相的蘋果Vision Pro:一款妥協(xié)的產(chǎn)品,承載不了太多期待

圖源蘋果官網(wǎng)

不過,這款趕著上線的產(chǎn)品,還是給目前的XR市場增添了一些亮點。相比于Meta、PICO之前推出的XR產(chǎn)品而言,蘋果Vision Pro在硬件功能上有著些許創(chuàng)新,比如其對雙眼8k Micro OLED屏幕的使用、“雙向透視”功能的開放,以及背后雙自研芯片的支持,都代表了這一階段行業(yè)能拿出的較高水平。

但這一切的背后,是蘋果內(nèi)部妥協(xié)的結(jié)果。

護目鏡、內(nèi)外雙屏,而非眼鏡的形態(tài),正是運營團隊希望先推出第一版產(chǎn)品而提出的折中方案。在這場博弈中,庫克站在了運營團隊的一邊,既推翻了蘋果設計團隊早期的反對意見,也將發(fā)布時間提前到了現(xiàn)在。

但對于蘋果來說,由于庫克的妥協(xié),Vision Pro并不能算是蘋果創(chuàng)新力的完全證明。其在內(nèi)容生態(tài)方面的開創(chuàng)性幾乎為0,價格則遠離了消費級區(qū)間、來到了近2.5萬元人民幣,預售日期也因供應鏈準備不足推遲到了明年,因此蘋果想借此產(chǎn)品提振自身業(yè)績,或許還需要再等等。

庫克是否會后悔自己的選擇還不清楚,但市場已經(jīng)通過蘋果股價下跌0.76%、相關(guān)概念股全線大跌的表現(xiàn),率先給出了自己的答案。

1、蘋果Vision Pro:硬件性能拉滿,但也有不足

北京時間6月6日凌晨,在行業(yè)內(nèi)外的“千呼萬喚”中,蘋果終于發(fā)布了自己的首款MR頭顯設備Vision Pro。

總的來說,這是一款在硬件和性能參數(shù)都拉滿的產(chǎn)品。

首先,在形態(tài)和大小都酷似滑雪護目鏡的機身之下,是兩塊單眼分辨率超過4k、刷新率為120Hz的Micro OLED屏幕。

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圖源蘋果官網(wǎng)

這比目前已推出的所有XR設備的屏幕質(zhì)量都要高。對比Meta Quest、PlayStation VR、HTC Vive、PICO 4等主流旗艦產(chǎn)品來看,它們的屏幕素質(zhì)最高不超過雙眼4K、材質(zhì)也多以LCD為主,而蘋果的這一改進,較能緩解用戶久戴易頭暈惡心、使用體驗不佳的問題。

此外,雖然這兩塊屏幕不是透明的,但用戶卻可以實現(xiàn)“雙向透視(see through)”。

為了讓戴上該頭顯的用戶仍能正常感知現(xiàn)實世界、并與現(xiàn)實世界正常溝通交流,蘋果在頭顯內(nèi)外多個傳感器——既能夠捕捉外部畫面、實時渲染出動態(tài)圖像投射在內(nèi)屏上,讓用戶“看穿屏幕”;又能夠收集用戶的眼部動作、面部表情并投射在外屏上,讓外部人士也可以得知使用者是睜眼還是閉眼、是否專注于虛擬空間中,進而與之順暢互動。

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圖源蘋果官網(wǎng)

因此,Vision Pro同時也是蘋果的首臺3D相機。在以上傳感器的加成下,用戶還可將頭顯用于3D和空間音頻的捕捉,生成縱深感更強的3D照片和視頻。這意味著,初代Vision Pro為專業(yè)級用戶留下了極大的空間,接下來會有利于電影、游戲等內(nèi)容行業(yè)從業(yè)者的創(chuàng)作,并推動XR內(nèi)容生態(tài)的后續(xù)生成。

以上功能和設計,體現(xiàn)出蘋果對XR設備的理解,更偏向于通過模糊物理與現(xiàn)實的邊界,讓兩個世界相互感知、理解和交互,來無限拓展個人的體驗空間。

庫克也基于此提出了“空間計算設備”的概念,“有了Vision Pro,你不再受顯示器的限制,正如Mac將我們帶入個人計算時代、iPhone將我們帶入移動計算時代,那么Vision Pro則將我們帶入空間計算時代。”庫克在發(fā)布會上表示。

而這與Meta和扎克伯格一直強調(diào)的讓用戶轉(zhuǎn)移至虛擬世界中去工作、社交、娛樂、消費的理念,可以說是完全不同。目前已有的其他XR設備,暫未曾尋求打破物理和虛擬世界的隔絕,而是更加強調(diào)專注的沉浸式體驗,頭顯屏幕下便完全是虛擬的世界。

為了支撐以上硬件和功能,蘋果為Vision Pro搭載了兩塊芯片,一塊是過去為MacBook計算而自研的M2芯片,另一塊則是最新專門為頭顯打造的R1芯片,負責處理上述多重傳感器采集的數(shù)據(jù),并將延遲控制在12毫秒。

不過,在芯片這塊,Meta已經(jīng)提前在上月底發(fā)布了首款自研芯片MTIA,其標榜能比CPU提供“更高的計算能力和效率”,且強調(diào)了對AI模型的訓練和運行、未來將提供新的XR體驗,而這正是蘋果此次Vision Pro尚未完全展現(xiàn)的。

蘋果Vision Pro看似集成了如此“復雜”的硬件,但據(jù)演示來看,實際操作卻是十分簡單的,支持對眼動、語音和手勢的追蹤來進行直覺式交互。

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圖源蘋果官網(wǎng)

如用戶若想選擇某款應用,只需注視該應用、同時手指輕敲兩下,便能打開。而通過扭動Vision Pro上的旋鈕,用戶還可以實現(xiàn)虛擬環(huán)境的切換、畫面的放大縮小、虛擬對象的遠近等。

基于上述特點,蘋果將這款產(chǎn)品的定價直接拉高到了3499美元,約合人民幣2.5萬元。這是目前市場上出貨量最高的Meta Quest 2價格的8倍,也比市面中售價最昂貴的HTC Vive XR,Elite(約7890元)還要貴3倍,這意味著Vision Pro并不是一款面向大眾的產(chǎn)品。

與此同時,由于Vision Pro還存在外形不輕便、外接電池續(xù)航短、軟件生態(tài)有待建設等不足,這一價格便顯得有些虛高。

最明顯的,便是蘋果在硬件外形上做出的妥協(xié),既不是眼鏡形態(tài),也沒有公開回應是否達到了庫克此前曾設想的150g的重量限制,只是提及了“透氣織帶”這一作用不大、也無創(chuàng)新的輕便材料。

其次是續(xù)航方面。出于對設備本身重量的考量,Vision Pro并沒有內(nèi)置電池,用戶需要借助一根電源線來連接外部電池,顯得冗雜而笨重,且最多只能維持2個小時的續(xù)航,可能都無法看完一場電影。而若想通過更換外部電池來提高續(xù)航,用戶未來還需要單獨購買。

著急亮相的蘋果Vision Pro:一款妥協(xié)的產(chǎn)品,承載不了太多期待

Vision Pro需通過電源線外接電池使用,圖源蘋果官網(wǎng)

最后在軟件和場景應用的層面,除了對原有操作生態(tài)的支持外,蘋果并未準備好一個專為XR內(nèi)容定制的平臺,這也就讓它強調(diào)游戲、辦公等多場景應用的描述顯得比較蒼白。

而像這樣生態(tài)化的功能,無論是Meta還是字節(jié)都已有相關(guān)儲備,前者已搭建起一個專門的VR內(nèi)容平臺Oculus Store、其中有上千款VR應用和游戲;后者也正努力與相關(guān)工作室接洽,有消息稱,字節(jié)正出資支持BigBox VR、Resolution Games等已Meta開發(fā)過VR應用的工作室,并試圖將他們的應用移植到PICO頭顯上。

總的來說,Vision Pro在硬件上的配置要強于市面上的其他旗艦頭顯,但佩戴感受、定制生態(tài)等還有待市場驗證。而這放在沒有大爆款跑出的XR賽道,也已經(jīng)代表了一個階段能達到的較高水平,有可能給正在冷卻的賽道帶來新的活力。

2、XR賽道的拐點時刻,何時能到來??

從Facebook在2021年改名為Meta開始算起,元宇宙概念帶動下XR賽道的回暖,維持的時間不到一年。

彼時,Meta推出Quest 2頭顯,并憑借售價低廉(256GB版本的售價不到3000元)、支持無線操作等特點,一度在2022年占領(lǐng)了近90%的市場份額。

在國內(nèi),也有字節(jié)跳動旗下PICO、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)科技廠商,和創(chuàng)維VR、Nreal、雷鳥創(chuàng)新等新入局者陸續(xù)進行了產(chǎn)品發(fā)布。僅去年下半年便有6款產(chǎn)品集中推出,產(chǎn)品形態(tài)也覆蓋了VR頭顯和AR眼鏡等。

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字節(jié)跳動推出的XR硬件PICO?4,圖源PICO官網(wǎng)

受此影響,第三方機構(gòu)們也紛紛做出自己的判斷。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Strategy Analytics、Counterpoint、CCS Insights的綜合預測,到2025年,VR一體機的出貨量可達3530萬臺,年復合增長率可達27.7%。

但從實際情況來看,以上XR設備的整體銷售并不及預期。IDC數(shù)據(jù)顯示,2022年全球頭戴設備出貨量為880萬臺,同比下降了20.9%。今年第一季度,這一降幅更是擴大至54.4%。

在中國市場,頭顯設備更呈現(xiàn)出“量價齊降”的特點,線上銷量同比下滑17%至6.7萬臺,均價則同比下降21元至3469元。

進入今年以來,國內(nèi)外多家廠商也紛紛開始縮減相關(guān)業(yè)務的規(guī)模,如在國外,2月微軟解散成立僅4個月的工業(yè)元宇宙部門,3月迪士尼關(guān)閉負責制定元宇宙發(fā)展戰(zhàn)略的消費者體驗部門等;在國內(nèi),也先后有快手元宇宙負責人離職、全景視頻項目停擺,騰訊取消XR部門,字節(jié)跳動的PICO業(yè)務也進行人員優(yōu)化等市場消息傳出。

銷量尚未打開就大幅下滑、賽道尚未成熟就開始退潮的背后,是硬件更新緩慢、而軟件上未能跑出“殺手級應用”的困境。

首先在硬件層面,以芯片為典型代表,目前XR設備普遍存在著芯片迭代速度緩慢、慢于手機芯片迭代的問題。直到2023年,大多數(shù)設備搭載的是高通的XR2系列芯片,而這款芯片早在2019年就已經(jīng)發(fā)布,且還是基于驍龍865手機芯片改造而來。

迭代速度緩慢的根源或許在于,XR設備們目前能夠支持的功能和場景并不豐富、也不復雜,實際上并未對芯片算力和迭代提出高的要求。這也就意味著,蘋果的雙自研芯片雖然提供了一個全面領(lǐng)先的模版,但供應商、供應鏈卻不一定會在短時間內(nèi)調(diào)整過來。

正如另一關(guān)鍵硬件Micro OLED屏幕一樣。此前中金證券曾預測,頭顯專用OLED有望在蘋果的帶動下提高量產(chǎn)規(guī)模,進而實現(xiàn)成本下降,成為XR屏幕的升級趨勢。

但實際情況卻是,Vision Pro發(fā)布的當日,國內(nèi)A股中Micro OLED概念股普遍股價下跌。據(jù)相關(guān)從業(yè)者向第一財經(jīng)表示,產(chǎn)業(yè)最終還是靠需求驅(qū)動,目前市場需求有沒有那么大、芯片能不能跟上,都是問題。

其次在軟件生態(tài)上。XR內(nèi)容的開發(fā)成本一直居高不下,導致XR專屬的內(nèi)容生態(tài)還比較貧瘠,尚未有爆款游戲或其他殺手級應用跑出;而相關(guān)硬件的銷量下滑,也意味著目前XR內(nèi)容的受眾人群還沒有打開,進一步壓制了內(nèi)容制作商和硬件設備廠商的開發(fā)熱情。

蘋果曾被業(yè)內(nèi)寄予了開辟新的XR內(nèi)容生態(tài)的期待,但從其公布的與迪士尼合作獲取視頻生態(tài)、與Unity合作支持開發(fā)者創(chuàng)作的計劃上看,創(chuàng)造性并不多,蘋果也還沒有釋放出其他較為有力的生態(tài)搭建激勵措施。也還沒有釋放出其他較為有力的生態(tài)搭建激勵措施。

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Vision Pro上呈現(xiàn)的應用以蘋果原生系統(tǒng)為主,圖源蘋果官網(wǎng)

以專攻游戲的Switch、PS 等主機、掌機為對比,便可知道理想的繁榮XR生態(tài)應該是什么樣的。

任天堂Switch和索尼PlayStation游戲機,既與游戲生態(tài)牢牢綁定著,也推動著游戲行業(yè)從2D到3D大作的進化。如前者的動物森林、王國之淚,后者的生化危機、最后生還者等,隨著硬件的迭代,幾乎每一年也都有新的爆款內(nèi)容出現(xiàn)。

由此看來,蘋果產(chǎn)品縱有驚艷之處,為行業(yè)注入了一定活力,但不算顛覆性創(chuàng)新:其沒有在產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容生態(tài)等方面繼續(xù)深入、解決痛點,也就還不具備不可取代性,未必能帶領(lǐng)賽道走向爆發(fā)。

又正如蘋果分析師郭明錤所言,Vision Pro展示了蘋果在XR裝置上的創(chuàng)新,和關(guān)于空間運算的愿景,但卻沒有展示出日常使用它的必要性。

對于蘋果自身來說,除了攪動行業(yè)活水,Vision Pro的發(fā)布本還承擔著走出營收和創(chuàng)新雙重窘境的重任。

3、要走出創(chuàng)新困境,蘋果需要Vision Pro以及更多

在全球消費電子的寒冬之下,蘋果需要通過Vision Pro來形成新的銷售支柱。

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圖源蘋果官網(wǎng)

從2023年一季度的財報來看,期內(nèi)蘋果營收同比下降5.5%,是其四年來錄得的首次季度同比負增長;凈利潤的降幅也遠超營收,同比下降13.4%。這背后,是蘋果整體的產(chǎn)品收入同比下降了7.7%,其中iPhone、Mac和可穿戴設備的營收分別下降8.2%、28.7%和8.3%。

對此,庫克在電話會議上表示,受到供應鏈的影響,iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max的供應遠低于計劃量,延遲交貨是收入下滑的主要原因。

但除了供應,iPhone 14系列的銷售乏力也是不可忽視的事實。

一方面,蘋果很難在手機、電腦等消費電子產(chǎn)品需求不振的大趨勢中獨善其身。Canaly數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,全球智能手機市場經(jīng)歷了連續(xù)第五個季度的下滑,同比下滑12%,其中蘋果已經(jīng)掉至出貨榜第二位,被三星趕超。

另一方面,據(jù)彭博社報道,由于iPhone 14系列價格昂貴且缺乏創(chuàng)新,蘋果甚至在去年11月主動削減了至少300萬臺的產(chǎn)量。果鏈分析師Ross Young也曾表示,去年12月iPhone 14 Plus面板出貨量接近于零。

以上跡象意味著,蘋果創(chuàng)新力的萎靡,在全球消費電子市場銷量走低背景的映襯下,已經(jīng)越來越突出,而iPhone 14系列也并不是唯一的例子。

首先,庫克時代的蘋果,一直外界被認為并沒有推出代表性的全新硬件產(chǎn)品或平臺,iPhone、iPad和Mac,還是喬布斯時代的產(chǎn)品。

而時隔8年推出的Vision Pro,由于具備外形較為笨重、電池需外接且續(xù)航短、內(nèi)容生態(tài)尚為空白等明顯短板,在業(yè)內(nèi)看來是一款為了在2023年上市而充滿了妥協(xié)的產(chǎn)品。

此外,受到生產(chǎn)工藝復雜的影響,曾在2012年將蘋果庫存周期成功縮短至5天的庫克,此次也并未完全做好準備:Vision Pro的美國發(fā)售時間被定在了2024年年初,全球發(fā)售時間則還要更晚。

具體來看,以Micro OLED屏幕為例,來自群智咨詢咨詢的數(shù)據(jù)顯示,短期內(nèi)受到良率和價格的影響,Micro OLED真正大幅上量還需等到2025年左右。另據(jù)晚點Latepost報道,有供應商人士表示,Vision Pro今年最多或生產(chǎn)20萬臺。

也就是說,Vision Pro作為初代產(chǎn)品,由于蘋果無法做好產(chǎn)品工藝和大規(guī)模量產(chǎn)的順暢銜接,或重蹈iPhone 14系列交付短缺的困局。

還有一點值得注意的是,蘋果此次在WWDC2023上也介紹了iOS/iPad OS 17、MacOS Sonoma等軟件更新,和15英寸MacBook Air等硬件更新,但以上更新均反響平平,并沒有給業(yè)內(nèi)帶來多少驚喜。

以iOS 17為例,此前呼聲頗高的新控制中心設計、新實時活動設計、開放第三方應用商店入口、健康功能加入情緒追蹤等功能均未實現(xiàn)。而確實有更新的“床頭鬧鐘”模式,即將iPhone橫過來水平放置時可進入日期、天氣顯示的全新界面,則也被國內(nèi)網(wǎng)友戲稱是在“借鑒”錘子手機。

著急亮相的蘋果Vision Pro:一款妥協(xié)的產(chǎn)品,承載不了太多期待

iOS?17新增“床頭鬧鐘”模式,圖源蘋果官網(wǎng)

而當談及未來時,蘋果的創(chuàng)新能力也依舊在經(jīng)受著考驗。啟動已近10年但仍未交付的蘋果汽車,在去年年底被爆出已調(diào)低預期,將一步到位的L5級完全自動駕駛方案,降低至目前主流車企的L2、L3級輔助駕駛方案。

至于在已經(jīng)卷得火熱的ChatGPT賽道中,蘋果也保持著相對低調(diào)、甚至隱身的狀態(tài)。華爾街日報曾報道,蘋果正在禁止員工使用ChatGPT和Copilot,這一消息也引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)于蘋果是否會扼殺自身創(chuàng)新能力的擔憂。

另在本次的WWDC大會中,蘋果也并未提及“AI”、“ChatGPT”等科技熱詞,只是簡單提及了幾次“ML(機器學習)”,并介紹了一些基于AI的新功能,如自動更正單詞或句子、對耳機開放自適應降噪功能等,此前被曝料的Siri上線AI新功能則并未實現(xiàn)。對此,庫克在發(fā)布會后的采訪也表示,雖然普通大眾不一定認為這些功能是人工智能,但蘋果已將人工智能集成到其產(chǎn)品中。

以上僅僅是透露出蘋果將依靠其硬件設備來建立AI模型的思路,但在具體的產(chǎn)品規(guī)劃和更新節(jié)奏上,蘋果仍未公開太多。

綜上來看,在Vision Pro正式交付之前,雖然賽道不一定有更具競爭力的產(chǎn)品跑出,但賽道本身仍有可能進一步降溫,市場關(guān)于蘋果的短期投資情緒也會受到影響。

7年磨一劍背后,蘋果做的依然是微小的創(chuàng)新,尤其是在大模型時代已經(jīng)到來的當下,庫克的“空間計算時代”并不顯得具有多少競爭力。

至少目前,想讓外界對XR賽道和蘋果本身都更有信心,蘋果需要展示更多顛覆性創(chuàng)新,如今發(fā)布的Vision Pro還稱不上“殺手級產(chǎn)品”,承載不了太多的期待。

(本文頭圖來源于蘋果官網(wǎng)。)

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