產(chǎn)品經(jīng)理
黃釗:從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理到“AI產(chǎn)品經(jīng)理”的定義和分類
1927年,美國寶潔公司出現(xiàn)了第一名產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager);從那以后,在越來越多的行業(yè),“產(chǎn)品經(jīng)理”這個職位都得到了推廣和應用。 按照俞軍老師的劃分,從消費品時…
小程序冷啟動教科書丨小打卡零成本開啟千萬用戶增長
從去年起,依托著微信生態(tài)的小程序火了。 小程序和微信群仿佛天生相性相合,它給原本貧弱的社群功能帶來了無限的可能性,專注做打卡圈子的“小打卡”就是其中的佼佼者。 這款現(xiàn)象級小程序目前…
四大原則,讓騰訊產(chǎn)品經(jīng)理們的跨部門合作順利展開
產(chǎn)品經(jīng)理的活躍范圍,不僅限于自己部門的圈子,時常因為項目需要,會負責開展跨部門的合作項目,對合作方有資源上(人力、技術等)的依賴。但實際上,各個團隊都會有自己的業(yè)務目標、本職工作和…
產(chǎn)品經(jīng)理分享:資訊類APP如何利用工具驅動增長?
由于業(yè)務關系,我們接觸的數(shù)據(jù)服務公司比較多,因此一直被灌輸著“數(shù)據(jù)增長”的理念。也是因為這原因,公司做的一款類似趣頭條、快頭條的內容資訊類的APP,打從上線一開始,就在使用數(shù)據(jù)分析…
互聯(lián)網(wǎng)下半場,失去紅利加持的我們要如何看待商業(yè)模式
今天想跟大家分享的是一個比較大的視角:互聯(lián)網(wǎng)下半場,失去紅利加持的我們應該如何去看待、思考和處理身邊遇到的問題。 一、為什么互聯(lián)網(wǎng)是個紅利行業(yè) 我相信大家很多人身邊都會看到這樣的情…
硅谷產(chǎn)品經(jīng)理與國內產(chǎn)品經(jīng)理的3大不同
在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內,“產(chǎn)品經(jīng)理”一直以來都是一個舉足輕重的角色,業(yè)內也多有這樣的說法——產(chǎn)品經(jīng)理是距離CEO的人。 回溯起來,“產(chǎn)品經(jīng)理”這個名詞,最早應該是在1932年,由寶潔公司的麥…
產(chǎn)品運營,在運營和產(chǎn)品夾縫中生存?
我是一個2年的運營+1年的產(chǎn)品,當再次投身茫茫職場,我覺得依我的工作經(jīng)歷做產(chǎn)品運營是最合適的,畢竟兼?zhèn)鋬烧叩慕?jīng)驗,之前做運營的時候,也是一直都兼職做部門的產(chǎn)品運營。 so,我真的做…
鵝廠產(chǎn)品經(jīng)理手把手教你6步寫出5星需求文檔
需求文檔(PRD)是產(chǎn)品經(jīng)理與項目成員之間的溝通媒介,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品上線迭代節(jié)奏非常快,一份邏輯清晰且要點分明的需求文檔可以讓成員之間的溝通更為高效;同時,產(chǎn)品需求文檔的撰寫…
下一個做出增長黑客爆款的產(chǎn)品經(jīng)理,可能就在你的微信群里
2018年之前,沒有人想過一個微信群可以成為行業(yè)熱點。而改變人們認知的這個群,就是大名鼎鼎的“三點鐘無眠區(qū)塊鏈”。 這個群的核心由區(qū)塊鏈行業(yè)的頭部從業(yè)者組成,包括玉紅、薛蠻子、李笑…
產(chǎn)品運營經(jīng)理日常思維培養(yǎng)
因為開始小試牛刀的寫文章,很多朋友私信我問我做產(chǎn)品應該從哪里開始,其實我前幾篇文章里面都有提到過,我覺得對于產(chǎn)品運營經(jīng)理需要會的工具那些都是簡單的,難點在于我們需要有產(chǎn)品思維,這個…