產品經理
手續(xù)增長官:產品經理如何看待行業(yè)泡沫?
近半年互聯(lián)網公司人員優(yōu)化已經不是新聞,這周AI行業(yè)獨角獸曠視科技裁撤杭州分公司全部員工,也許會是AI行業(yè)優(yōu)化的開始,即將入職曠視的朋友得到消息后菊花繃得緊緊的。AI行業(yè)泡沫論18年…
初階產品經理,如何在繁雜的日常工作中,提高自身產品能力?
根據(jù)需求分析,將服務內容通過具備良好交互體驗的產品功能傳遞給用戶,從而解決或創(chuàng)造用戶實際和潛在的需求。 一、需求分析 作為產品經理有的時候會很悲哀! Boss突然走到你面前甩給你一…
產品經理如何有目的性地系統(tǒng)學習
確定目標,有4個要素:目標、時間、目的、方法實踐,主動性是目標的關鍵。 1、一個明確的小目標 目的或目標,建議非常小,小到自己只需要認真的去做2個小時就能完成。就好比番茄工作法,你…
產品覺醒:做自己的產品經理,把自己當做產品來打造
已過冬至,開始數(shù)九,天氣越來越冷。今年冬天的行業(yè)比天氣還冷,大家都知道,近期各大互聯(lián)網企業(yè)開始裁員或者凍結招聘。更糟糕的是,這種增長放緩帶來的人員縮編,會成為常態(tài)。一方面,每年都有…
淺析產品的信息架構、產品架構與業(yè)務架構
產品經理的終極目標,就是去架構公司的業(yè)務,解決從市場機會到商業(yè)變現(xiàn)的過程,這需要很好的商業(yè)意識、業(yè)務洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃和架構能力來相互配合。 這種能力需要在實踐中逐步積累學…
產品運營的數(shù)據(jù)感,是數(shù)據(jù)分析后的處理能力
之前分別從渠道、用戶以及業(yè)務的角度去看如何應對“產品流量暴跌?20%”的場景。今天來最后收個尾,分享一些數(shù)據(jù)分析之后要做的工作。 我曾經跟一位非常優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師合作。合作過程中,…
To B產品雜談及產品經理的多角色溝通
此篇是人人上看完20多篇關于to B產品如何設計/運營的專業(yè)文章的有感而寫,很久沒有寫文字,因為的確寫文字比較難堅持,看到很多博主從勤更勤更,到少更少更,到某一天再無更新。我也是在…
產品經理項目管理實戰(zhàn)
做為無所不能的產品經理,雖不是上知天文下知地理,但是也要對產品相關的知識領域有所涉獵。項目管理就是與產品密切相關的一個知識領域,同時也是產品經理日常工作中經常要負責的一部分內容,別…
產品上線過程中產品經理要做的最后準備
今天我們簡單的聊一聊產品上線過程中產品經理該做的一些工作? 以下情景,應該是大家都碰到過的: Boss:我們這個產品開發(fā)速度很快,大家這么的努力,那就后天上線吧。 PM:后天上線?…
如何成為優(yōu)秀的用戶產品經理
對于很多產品人來說,在找工作或者換工作時都會優(yōu)先考慮做用戶產品經理,為什么?因為用戶產品更容易出成績,更容易有成就感。 作為用戶產品,設計一款展現(xiàn)在用戶面前的產品或功能,讓更多用戶…