亞馬遜
亞馬遜的“飛輪效應”再思考
每當說起亞馬遜的發(fā)展，“飛輪效應（Flywheel Effect）”都是一個必定被談及的話題，這個來自于管理專家吉姆柯林斯（Jim Colins）《從優(yōu)秀到卓越（Good to G…
亞馬遜關店5萬家后，創(chuàng)造“暴富神話”的跨境電商怎么辦？
跨境電商曾經是充滿著聰明者、投機者、激進者的行業(yè)，被記入在“暴富神話”中。中國賣家占了亞馬遜GMV近半壁江山，中國工廠作為供應商，世界市場作為需求方，中間的賣家作為連接方，依靠著信…
為什么亞馬遜從來不強調用戶時長？
信不信由你，2021年，美國的投資人、咨詢公司和市場調研機構，正在饒有興趣地研究“從中國誕生并流行起來的內容電商概念”。 他們指的主要是直播和短視頻帶貨；也有人注意到了其他形式，例…
螺旋打造中的注意事項以及最后階段的廣告調整思路
經常會收到一些賣家的反饋，老師，讀了你的《增長飛輪》，深受啟發(fā)，嘗試使用書中講的螺旋式爆款打造法推產品，發(fā)現(xiàn)確實有立竿見影的效果，但我的困惑是，雖然訂單數(shù)量在增長，BSR排名在上升…
田珊珊：從貝佐斯的24封“致股東信”，看亞馬遜的“長期主義”
本文梳理了亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯，在過去24年時間中寫過的24封“致股東的信”，還原了他在亞馬遜不同發(fā)展階段，對“長期主義”的思考和選擇。 在全球互聯(lián)網科技圈內，貝佐斯應該是第一位提出…
張思宏：亞馬遜的用戶經營增長飛輪
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前亞馬遜市值約1.6萬億美元，每秒平均獲利約3萬元人民幣。 “亞馬遜和其他很多公司基因不同，是一家從用戶出發(fā)，反向驅動企業(yè)變革和創(chuàng)新的公司?！?本文從用戶體驗、反向驅…
亞馬遜創(chuàng)造1360億美元銷售額的增長黑客策略 | 增長官研究院
亞馬遜，作為一家堪稱「地球上最大商店」的電子商務公司，每月網站訪問者超過 20 億人次。 基于亞馬遜在過去五年內的平均銷售增長率預測，到 2020 年為止它的銷售預期將達到 303…
