PMF

大多數(shù)初創(chuàng)公司沒(méi)有成功的原因有很多，但絕大多數(shù)失敗的原因是他們無(wú)法達(dá)到產(chǎn)品市場(chǎng)匹配（PMF）。 但是，導(dǎo)致這么多公司倒閉的 PMF 是什么？ 雖然 PMF 有很多定義，但它只是意味…

我們使用“PMF”來(lái)做“何時(shí)進(jìn)行規(guī)?；钡年P(guān)鍵決策，但我們卻缺乏對(duì)這個(gè)術(shù)語(yǔ)的科學(xué)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的定義。 “PMF（產(chǎn)品市場(chǎng)匹配）是什么?”當(dāng)把這個(gè)問(wèn)題拋給哈佛商學(xué)院的學(xué)生時(shí)—— 有人…

做ToC和ToB的感覺(jué)是截然不同的： 做 To C 產(chǎn)品設(shè)計(jì)最重要的是對(duì)個(gè)人用戶/個(gè)人消費(fèi)者的深度理解，理解他們的需求，理解他們的心理、喜好等等。有些To C產(chǎn)品背后還有龐大而復(fù)雜…

PMF（Product Market Fit）——產(chǎn)品市場(chǎng)契合度，是個(gè)老生常談的話題。 這是無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者在完成了MVP（Minimum Viable Product）——最簡(jiǎn)可行產(chǎn)品…

隨著榮耀新一代數(shù)字系列榮耀 50 系列的發(fā)布，榮耀「雙輪驅(qū)動(dòng)」的產(chǎn)品開發(fā)理念逐步被大眾所熟知。 所謂「雙輪驅(qū)動(dòng)」，是一個(gè)輪子把握消費(fèi)趨勢(shì)，洞察消費(fèi)者反饋，以便產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)推出真正可以打…

大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)指標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻。 數(shù)據(jù)指標(biāo)就像是公司這架飛機(jī)的儀表盤，可以讓機(jī)長(zhǎng)實(shí)時(shí)了解飛機(jī)的運(yùn)行情況，什么時(shí)候可以加速?zèng)_刺，什么時(shí)候需要調(diào)整方向等。 1 數(shù)據(jù)指標(biāo)體…

增長(zhǎng)困難、預(yù)算縮減、獲客成本攀升、人口紅利消失等等，這些來(lái)自內(nèi)外部的壓力均將企業(yè)過(guò)往的粗放式獲客轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方向，擁有增長(zhǎng)黑客的邏輯就越發(fā)重要。翻閱了幾本增長(zhǎng)黑客書籍，查閱了相關(guān)…

增長(zhǎng)黑客，是以增長(zhǎng)為唯一目標(biāo)的一群人，他們所做的每一件事情，都會(huì)力求會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的可能性 一圖讀懂增長(zhǎng)黑客，從PMF、用戶獲取、用戶激活、用戶留存、數(shù)據(jù)分析等六個(gè)方面，全面…

最近讀了幾本關(guān)于增長(zhǎng)黑客的書，也做了一些讀書筆記。這幾本書是 《引爆用戶增長(zhǎng)》 《增長(zhǎng)思維》 《硅谷增長(zhǎng)黑客實(shí)戰(zhàn)筆記》 《用戶增長(zhǎng)方法論》 《增長(zhǎng)黑客（范冰 著）》 《增長(zhǎng)黑客（肖…

為什么這么多產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？ 最近突然發(fā)現(xiàn)手機(jī)很久未打開的APP們，想來(lái)聊聊，為什么在互聯(lián)網(wǎng)世界里，這么多產(chǎn)品都只是曇花一現(xiàn)，來(lái)時(shí)轟轟烈烈，動(dòng)人心魄，可開放的時(shí)間卻往往極短，有的幾個(gè)…