GROW

許多做教練的人會認為，問題和答案都在當(dāng)事人的身上，教練的本質(zhì)就是將答案引導(dǎo)出來，啟發(fā)當(dāng)事人的自主性，通過有效地協(xié)助，讓當(dāng)事人自動自發(fā)動起來。     …

許多溝通都變成了單方面的服從和命令，沒有達到預(yù)期的 效果。而我們希望通過1對1的溝通，可以更多挖掘員工對 于目前工作的思考，找到解決辦法，同時清楚可以獲取哪 些職場，明確對于工作的…

在日常工作和生活中，你有沒有覺得時間總是不夠用？想改變現(xiàn)狀，卻不知道從哪里下手，因此，就會有兩個結(jié)果，一是待在原地，需要做的事情一拖再拖……二是東一榔頭，西一棒槌，這里試試，那里試…

大家好我是王大酸，今天來和大家聊下阿里的三大營銷模型。 在阿里體系，有三大營銷模型，第一是AIPL, 第二是FAST模型，第三個是GROW模型。這里的粉絲其實就是AIPL里面非常重…

職場人最渴望快速成長，能獨攬一面，但如何才能快速成長是職場人所關(guān)注的問題。一位32歲、K12教育行業(yè)的職場人因行業(yè)不景氣，一下子找不到了方向，心理異常焦慮，連續(xù)一周失眠。于是昨天晚…

一位滑雪教練居然可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手！滑雪教練并不會打網(wǎng)球，他靠什么方法實現(xiàn)的？其實他成功地運用了GROW模型。 GROW模型在我們的工作和學(xué)習(xí)中得到廣泛應(yīng)用，作為老板可以利用模型讓…